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傳媒公司企業(yè)文化理念范文1
【關鍵詞】企業(yè)管理 企業(yè)文化 建設思路
中圖分類號：C29文獻標識碼： A
一、 安徽泰格電氣科技股份有限公司簡介
安徽泰格電氣科技股份有限公司始創(chuàng)于2001年，是一家以35KV及以下輸配電成套設備制造、電力工程安裝為核心，集為客戶提供輸配電系統(tǒng)解決方案,研發(fā)波治理、無功補償器等一系列高效節(jié)能新產(chǎn)品為一體的綜合性企業(yè)。
公司自成立以來,憑借專業(yè)的隊伍、精良的設備、雄厚的技術知識、科學有效的管理方法、良好的信用度在政府、銀行、工商、稅務、高速公路、科技、文化教育、建筑、電力、傳媒、工礦等諸多行業(yè)有著廣泛的合作伙伴以及成熟穩(wěn)定的客戶群。2012年與供電局客戶服務中心建立長期施工伙伴關系，負責合肥全市居民區(qū)配網(wǎng)及戶表工程的報裝申請、審圖、竣工驗收和施工。
我公司與與有關高校共同完成的安徽省地方標準圖集――《智能配電裝置》是安徽省普遍適用于智能配電柜及能耗監(jiān)測系統(tǒng)設計、施工和驗收的準則和依據(jù)。
隨著規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，公司于2012年底遷入合肥市雙鳳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，新廠址地理位置優(yōu)越，總建筑面積2萬余平方米。目前，公司擁有管理人員、質(zhì)檢人員、工程技術人員、生產(chǎn)人員等百余人。公司選拔培養(yǎng)了大批的專業(yè)技術人員，配置了國內(nèi)外先進的檢測儀器和機械設備，為每一個工程都實現(xiàn)的品質(zhì)提供了強有力的保障。
多年來，在政府、銀行、工商、稅務及廣大業(yè)內(nèi)人士和眾多客戶的大力支持下，公司取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)已完全具備35KV及以下輸配電工程安裝以及提供成套高低壓配電設備的生產(chǎn)能力，尤其是在配電電氣解決方案方面和自動化系統(tǒng)領域更是擁有著雄厚的實力。
憑借著雄厚的技術力量、嚴密的施工組織措施以及獨立完成各種電氣成套設備的制造和電力工程安裝的能力，迄今為止，公司已經(jīng)與數(shù)百家用戶單位建立了良好的合作關系。
二、 安徽泰格電氣科技股份有限公司企業(yè)文化現(xiàn)狀及分析
1、公司企業(yè)文化建設現(xiàn)狀
2005年，公司成立了以公司第一負責人為組長的"企業(yè)文化建設領導小組",進一步推動了公司企業(yè)文化的深入發(fā)展。公司確定的"以人為本,忠誠企業(yè),奉獻社會"的企業(yè)理念和"努力超越,追求卓越"的企業(yè)精神,讓公司員工認同,并成為員工的精神支柱的,同時又結(jié)合自身實際,以構建企業(yè)文化建設子系統(tǒng)為切入點,努力探索服務文化,安全文化建設之路,逐步形成了富有泰格特色的企業(yè)文化體系,為公司發(fā)展提供了強有力的文化支撐.我們還開展了學習型企業(yè)創(chuàng)建,營造出"工作學習化,學習工作化"的良好氛圍,有機地把員工的理想,信念,個人價值與敬業(yè),勤業(yè),樂業(yè),精業(yè)和奉獻統(tǒng)一起來,較好地激發(fā)和調(diào)動了員工的工作熱情和創(chuàng)新能力,達到上下一致,個人價值觀與企業(yè)價值觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成團隊學習型,進取型的文化。
2、公司企業(yè)文化建設分析
為進一步加強公司企業(yè)文化建設,全力構建具有泰格特色的企業(yè)文化體系的要求。我們對通過問卷調(diào)查、專題調(diào)研和座談會的形式，公司企業(yè)文化建設情況及效果進行了診斷并得出結(jié)論如下：
1、泰格公司企業(yè)文化建設的優(yōu)勢:
（1） 員工對泰格企業(yè)文化的總體評價較好,對泰格電氣10余年來的發(fā)展情況給予了肯定，對未來的發(fā)展?jié)摿Ρ憩F(xiàn)出良好的預期和信心，并具有高度的責任感。
（2） 作為地方優(yōu)秀電力企業(yè)，擁有一支較高素質(zhì)的人才隊伍，在當?shù)氐陌l(fā)展環(huán)境、市場信譽度都非常好，員工具有強烈的自豪感、集體榮譽感與社會責任感。
（3） 安徽泰格近幾年突飛猛進的發(fā)展與驕人業(yè)績，相對穩(wěn)定的工作與優(yōu)厚的待遇對員工形成了強大的吸引力與凝聚力。
2、泰格公司企業(yè)文化建設面臨問題:
（1）企業(yè)文化尚未能上升為泰格公司的一種管理要素，員工對企業(yè)文化了解不夠充分和深入，認識上還有待進一步的清晰和統(tǒng)一。
（2）安徽泰格在薪酬分配制度、市場意識、工作熱情等方面存在一些差距；安全生產(chǎn)與服務創(chuàng)新壓力對員工心態(tài)有一定的影響，執(zhí)行力需要進一步加強。
（3）人才結(jié)構需要進一步優(yōu)化,分配與激勵機制不完善、不科學，有待加強和完善；人力資源開發(fā)、培養(yǎng)和利用機制不夠完善。
三、安徽泰格企業(yè)文化建設思路
1、準確認識企業(yè)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化就是企業(yè)和企業(yè)人的理念與行為。它不是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行為活動，而是產(chǎn)生行為活動的原因；不是人際關系，而是人際關系反映的處世哲學；不是工作，而是對工作的感情；不是地位，而是對地位的心態(tài)；不是服務,而是服務中體現(xiàn)的精神境界。總之，企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動之中，是現(xiàn)代企業(yè)的思想靈魂和精神支柱。
2、積極構建安徽泰格企業(yè)文化的理念體系
我們認為安徽泰格的奮斗征程就是思考、探索與實踐的過程。這個過程總安徽泰格人自強不息，艱苦奮斗，勵精圖治，開拓進取，實現(xiàn)了由小到大，由弱變強的蛻變，逐步成長成為一個生產(chǎn)技術和管理現(xiàn)代化的電氣專業(yè)公司。安徽泰格的企業(yè)文化就是爭先文化，追求卓越的文化。 因此，我們通過專業(yè)咨詢、內(nèi)部征集、專題座談等多種形式梳理安徽泰格企業(yè)文化理念體系，并通過專家評審最終確定了安徽泰格的企業(yè)文化理念體系。就提地說安徽泰格公司的企業(yè)宗旨：服務地方經(jīng)濟建設大局，服務所有客戶，服務社會發(fā)展。公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標：建設成為實力較強，資產(chǎn)優(yōu)良，服務優(yōu)質(zhì)，業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代化公司。公司的企業(yè)精神：努力超越，追求卓越。公司的核心價值觀：以人為本，忠誠企業(yè)，奉獻社會。公司的安全理念：珍愛生命，牢記安全。公司的服務理念：提供優(yōu)質(zhì)服務，實現(xiàn)互惠互利。公司的營銷理念：守法、誠信、忠誠。公司的人才理念：激發(fā)潛能 崗位成才。
3、確定安徽泰格公司的目標體系
安徽泰格將通過實施企業(yè)文化建設，實現(xiàn)公司管理從文化引領到文化統(tǒng)領的飛躍，促進公司經(jīng)營管理水平全面提升，特別是在服務、安全、營銷、學習型組織創(chuàng)建指標方面不斷探索新方法、新途。通過建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，強勢推進企業(yè)管理，對內(nèi)優(yōu)化組織流程，完善規(guī)章制度，降低管理成本，塑造企業(yè)品牌，全面提高企業(yè)整體競爭力。
四、安徽泰格企業(yè)文化建設的具體措施
1、將企業(yè)的價值觀念與用人標準結(jié)合起來
安徽泰格將在招聘面試過程中，選擇對本企業(yè)文化認同較高的人員。聯(lián)想在使用人才的時候?qū)ζ髽I(yè)文化的考察就有獨特的看法。其次，對于公司內(nèi)部人才要用兩個維度來分析判斷。一個維度是看他是否認同聯(lián)想價值觀，認同企業(yè)文化；另一個是看他是否出業(yè)績。從而選拔出適合企業(yè)發(fā)展需要的，又能和企業(yè)共同發(fā)展的優(yōu)秀人才。
2、將企業(yè)文化的要求貫穿于企業(yè)教育培訓之中
人力資源管理可以通過員工教育培訓方式來推廣企業(yè)文化。這種教育培訓即包括企業(yè)職業(yè)教育培訓，也包括非職業(yè)教育培訓。尤其是非職業(yè)教育培訓，要改變以往的生搬硬套的模式，而應采取一些較靈活的方式，如非正式活動、非正式團體、管理游戲、管理競賽等方式，將企業(yè)價值觀念在這些活動中不經(jīng)意地傳達給員工，并潛移默化地影響員工的行為。
3、企業(yè)文化建設要融入員工的考核與評價中
安徽泰格將在考核體系內(nèi)，將企業(yè)價值觀念的內(nèi)容注入，作為多元考核指標的一部分。其中對企業(yè)價值觀的解釋要通過各種行為規(guī)范來進行，通過對鼓勵或反對某種行為，達到詮釋企業(yè)價值觀的目的。我們可以把對企業(yè)文化的考評作這樣的量化考核。量化指標可以分為對顧客需求的重視程度、對投資者合法權益的重視程度、對企業(yè)員工利益的重視程度、對管理人員領導才能和領導藝術的重視程度、對技術創(chuàng)新及技術人員的重視程度、對人的尊重程度及員工對企業(yè)管理的參與程度、員工和企業(yè)的冒險精神、革新意識及創(chuàng)造力的發(fā)揮程度等七個方面。
4、企業(yè)文化建設與企業(yè)的溝通機制相結(jié)合
傳媒公司企業(yè)文化理念范文2
企業(yè)要發(fā)展，離不開文化的支撐。企業(yè)文化作為一種以加強企業(yè)管理、培育員工隊伍、增強企業(yè)核心競爭力為目的，以企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、員工行為規(guī)范為內(nèi)容的文化，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著愈來愈重要的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競爭力。
深刻認識加強企業(yè)文化建設的重要意義
國網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理在2009年第四季度工作會議上的講話時這樣說：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是基業(yè)長青的基礎，集中反映了企業(yè)的核心競爭力，體現(xiàn)了企業(yè)和員工的基本素質(zhì)。國家電網(wǎng)公司要打造“百年老店”，建設真正意義上的一體化企業(yè)集團，必須建立與之相適應的統(tǒng)一企業(yè)文化，加快培育“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，打造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌。他的這段講話充分說明了企業(yè)文化的重要性。
積極探索推進企業(yè)文化建設的有效途徑與方法
一是建立濃厚企業(yè)文化氛圍。把辦公大樓走廊、圖書室、會議室等不同場所，作為重點推廣宣傳“企業(yè)文化”的場地和平臺，及時開辟文化墻，其內(nèi)容分別為企業(yè)文化篇、感恩文化篇、安全生產(chǎn)篇、廉政建設篇、優(yōu)質(zhì)服務篇共五部分，并進行統(tǒng)一規(guī)劃、設計和制作。充分利用易拉寶、橫幅等宣傳手段，借助公司內(nèi)部期刊、網(wǎng)站、廣播、宣傳欄等文化傳媒手段，加大對企業(yè)文化價值理念的宣貫力度，及時更新公司內(nèi)網(wǎng)“企業(yè)文化”專欄，宣傳報道公司企業(yè)文化管理實踐。積極開展“國家電網(wǎng)”品牌傳播活動，在辦公場所、會議場所、生產(chǎn)和施工場所和營業(yè)場所開展企業(yè)文化“五統(tǒng)一”環(huán)境建設，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓員工長期處于一種觀念的熏陶下，認知認同公司企業(yè)文化理念。
二是對抽象的企業(yè)文化理念進行實例引導。組織開展企業(yè)文化知識競答活動，并積極組織開展以“中國夢 國網(wǎng)情”、“學會感恩，擔當責任”為主題的演講比賽，樹立和展示“國家電網(wǎng)”品牌形象；開展企業(yè)文化建設進科室、進班組、進現(xiàn)場、進崗位活動，并為公司員工搭建業(yè)務培訓、技能比武、崗位建功等一系列競賽平臺，大力實施員工素養(yǎng)、員工技能“雙提升”工程；開展企業(yè)文化藝術作品征集活動，企業(yè)文化案例和小故事評選活動，讓更多的員工理解企業(yè)文化，詮釋企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化。
三是宣講企業(yè)文化促進傳播落地。依托市公司及本公司企業(yè)文化宣講師等人力資源，利用月例會、主題教育活動等途徑，緊緊圍繞建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化的重要意義、基本內(nèi)涵，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化建設案例，新形勢下做好企業(yè)文化建設工作的重要性、2013年度企業(yè)文化建設工作的重點等開展企業(yè)文化宣講活動，通過宣講，使廣大員工深刻認識、理解建設和弘揚企業(yè)文化重大意義和企業(yè)文化“五統(tǒng)一”的深刻內(nèi)涵，從思想上、行動上更好地引導干部員工踐行國家電網(wǎng)公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值觀，進一步推動公司健康和諧發(fā)展。
四是以文體活動為載體營造和諧企業(yè)文化氛圍。以“三聯(lián)賽”活動為載體，組織開展營銷人員技能競賽、配電線路工技術比武、電能表校驗比武、“青年員工”技術培訓等系列活動，激發(fā)員工的勞動熱情，實現(xiàn)了由“要好”到“我要干好、我能干好”的轉(zhuǎn)變。組織并開展了合理化建議征集活動、職工讀書活動、三人制籃球競賽、五人制汽排球競賽、乒乓球比賽、“班歌嘹亮”大家唱、全員工間操等活動，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，實現(xiàn)由注重全員健身向提升文化軟實力的轉(zhuǎn)變。隨著“三聯(lián)賽”活動深入開展，陶冶了職工的思想情操、豐富了職工工作之余的文化生活，加深了員工之間的友誼，營造了健康、團結(jié)、和諧的企業(yè)文化氛圍，增強了隊伍的凝聚力、向心力，推進了企業(yè)的幸福文化建設。
五是搭建各類平臺，將文化力變?yōu)槟哿?、學習力、創(chuàng)新力。
1.建立開放式的談話活動機制。以“兩帶三?！被顒訛槠鯔C，通過政工干部下基層、進班組，扎實開展好“七個一”實踐活動。通過多層面、全方位的談心和談話活動，及時了解干部員工所思、所想、所愿，對員工關心的熱點、難點問題予以有效的解疑釋惑，對員工工作生活中碰到的實際問題給予幫助和解決。采用問卷調(diào)查、座談、走訪等多種形式，及時掌握員工思想動態(tài)，分析員工思想特點。政治工作部對調(diào)研結(jié)果進行匯總分析，形成調(diào)研報告，從而有針對性地采取應對措施，提高員工的滿意度和歸屬感。
發(fā)揮典型的示范引領作用。注重發(fā)揮“道德講堂”的作用，以“身邊人講身邊事”的形式，宣講身邊涌現(xiàn)的先進典型事跡；在公司內(nèi)部網(wǎng)站開辟“感動柘電”先進典型事跡專欄，集中報道先進人物、事跡，強化典型引領；制作“爭做文明單位”展板、建立“學雷鋒志愿服務站”；通過典型的培養(yǎng)和宣傳，讓員工看到企業(yè)倡導什么、崇尚什么、追求什么，營造導向明確、學有榜樣的氛圍。
3.積極營造良好的學習環(huán)境。開展從“適崗”到“勝任”的培訓，運用“在線學習”、專兼職培訓員等培訓載體，增強員工的業(yè)務技能。廣泛開展“師帶徒”、“崗位練兵”、“同工種競賽”等活動，激發(fā)職工學習熱情。積極探索學習型組織建設，扎實推進“三比、三亮、三創(chuàng)”活動，為青年員工參與公司重點工作搭建成才成長平臺。
三、切實把握好企業(yè)文化建設的關鍵
一是堅持融入隊伍建設。深入開展“善小”主題活動，進行以“愛”為核心的社會公德建設。以“善小”活動為載體，積極履行社會責任，參與公益活動。先后開展“彩虹志愿者服務隊結(jié)對幫扶孤寡老人”、“校園安全用電光明行”、“鄉(xiāng)村小學圖書捐贈計劃”、“學習雷鋒，倡文明送服務”等多項公益活動，弘揚社會美德。
二是堅持融入班組建設。在推進班組文化建設中，公司安排專項建設經(jīng)費，為班組內(nèi)建立 “職工活動室”，活動室中不僅添置了象棋、圍棋、乒乓球等文體用品，還設有圖書閱覽室，既豐富了員工文化體育生活，又為員工搭建了一個良好的攝取知識的平臺。通過調(diào)動班組成員積極參與文化建設的積極性和創(chuàng)造性，確保了班組文化活動有的放矢、富有成效，打造了具有特色的班組文化亮點。
三是堅持融入安全生產(chǎn)。組織開展了“一封平安家書”“安全無小事”征文活動、“我安全，我廉潔，我幸?！焙灻兄Z活動，廣泛開展了“愛心活動”，實施“平安工程”，使員工在日常生產(chǎn)管理中隨時隨地感受到濃厚的安全文化。通過安全大講堂、簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，使班組和職工固牢“人人都是安全第一責任人”理念，養(yǎng)成了遵章守紀和嚴肅認真的工作習慣，“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的安全意識深入人心。通過懸掛橫幅、設立宣傳欄、播放電視宣傳片等多種形式，大力營造“人人講安全、時時抓安全、處處有安全”的濃厚氛圍，使職工在潛移默化中接受著安全文化氛圍的熏陶。
傳媒公司企業(yè)文化理念范文3
一、倡導企業(yè)安全文化
1.安全文化的含義：它是企業(yè)文化的一個組成部分，它是安全價值觀與安全行為準則的總和。它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護國家安全和社會穩(wěn)定，不斷追求自我保護和健康，抵御災害，保護企業(yè)財產(chǎn)及員工安全和健康。
2.安全文化的構成：
觀念層面：a：正確的安全價值觀和安全意識;b：科學的態(tài)度、理念和認識;c：高尚的品德、愛心和情感。
管理層面：a：安全系統(tǒng)工程;b：風險評估技術;c：安全目標管理;d：人員/崗位/制度定置管理。
行為層面：a：遵章守紀，規(guī)范生產(chǎn)與生活行為;b：開展文明活動，保持身心健康;c：維護安全，抵制違章與冒險。
物態(tài)層面：a：人、機、環(huán)境設計合理與匹配;b：可靠性與本質(zhì)安全化;c：環(huán)境與氣象。
形象層面：a：莊重的儀表，規(guī)范的著裝;b：安全色、安全警示、安全標識。c、安全的行為與意識。
3.安全文化的作用：a：督導決策者的決策思維，促使決策者以高度責任心和熱情對待企業(yè)的安全事業(yè)。b：監(jiān)督、影響和激勵管理者的管理行為，提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識。c：規(guī)范執(zhí)行者的行為，陶冶員工群體思維模式，使執(zhí)行者自覺遵章守紀。
4.安全文化建設：a：設施建設—設備設施等硬件的完善是構筑企業(yè)安全文化建設的前提。b：組織建設—是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎。實行步調(diào)一致、分級管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則。c：隊伍建設—以決策層為先導，管理層為樞紐，執(zhí)行層(全員)為基礎，確保安全文化建設健康、快速的發(fā)展。
5.安全文化建設的特點：
預防性——預防在先的安全觀念.
社會性——涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、環(huán)境、交通及一切時空。
全員性——員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全。
持續(xù)性——自始至終地貫穿于任何活動靜態(tài)與動態(tài)的全過程之中。
二、安全文化建設
我站安全文化建設計劃用三年時間，從宣傳培訓開始，引入和逐步實施，然后再循環(huán)修正和提高。相互服務，相互監(jiān)督，相互提示，相互促進。把安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障，達到眾望所歸的安全目標。
1.向陽站員工的安全標準：
具備相應的、相對全面的安全文化知識。
具備相應的、相對全面的法律意識。
掌握先進的現(xiàn)代科技知識。
具有良好的社會公德。
2.班組安全行為準則：
“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
“杜絕三違”：杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象。
實現(xiàn)“三無”：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。
3.宣
傳教育活動：(今年重點，具體材料另定)
a.員工安全教育培訓
b.每年例行宣傳教育活動
c.日常宣傳教育活動
d.全員安全技能演練
e.全員安全必備要件
f.安全傳媒。
4.安全骨干隊伍的作用
定期召開“安全生產(chǎn)委員會”會議、生產(chǎn)安全例會。通過不同層次的會議，使站領導、管理人員的安全意識得以強化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和傳播，使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創(chuàng)造性工作，步調(diào)一致地完成共同的安全使命。
5.安全管理有序控制
----加強設備設施安全檢查，使其保持完好狀態(tài)。
----監(jiān)督、檢查、以hse管理體系為依托大力開展hse監(jiān)督管理機制。
----核查“安全控制程序”和“應急反應控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。
----保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。
以上活動，形成了濃厚的安全文化氛圍，使來自不同層面的，尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中，安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高，“我要安全”的主動意識得到加強。
三、安全文化精髓
(一)安全文化理念：生命與健康同在，我與企業(yè)同發(fā)展!
(二)安全人本思想：
1.永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。
2.尊重員工價值，安全力求完美。
3.安全歸根結(jié)底是為了員工自己。
(三)安全方針：預防在先，分級管理;職責明確，全員參與。
(四)安全宗旨：升華人，健康人!
(五)安全誓詞：
每一位升華員工承諾——
履行安全責任，做好本職工作。不傷害自己，不傷害他人。做健康人。
四、安全寄語
1.隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山
2.安全是企業(yè)永恒的主題
3.升華,升華，升騰在平安的藍天下
4.安全的等式為“10000-1=0”
5.踏進“升華”門，安全記在心
6.遵章守紀，爭做“升華安全人”!
7.弘揚升華安全文化，夯實安全生產(chǎn)基礎
8.緊握安全的鑰匙，開啟幸福的大門
9.安全是幸福人生的基石
10.安全支出不是費用而是投資，為安全投資是對員工最大的幸福
11.消防系著你我他，安全系著千萬家
12.嚴謹是家庭平安的法寶，冒險是賭博生命的游戲
13.安全編織幸福的花環(huán)，違章釀就悔恨的苦酒
14.多看一眼，安全保險;多防一步，不出事故
15.勿忘安全需時時警鐘長鳴，珍惜生命要處處頭腦清醒
16.金錢不能代替生命，蠻干只會人財兩空
17.愛妻愛子愛家庭，不守交規(guī)等于零
18、管生產(chǎn)必須管安全。
19、高高興興上班，平平安安回家。
20、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標尺。
21、責任心是安全之魂，標準化是安
全之本。
22、一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。
23、遵章守紀光榮，違章違紀可恥。
24、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀伴你一生平安。
25、一人違章，眾人遭殃。
26、上有老，下有小，出了事故不得了。
27、憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。
28、對違章的庇護，就是對職工的傷害。
29、堵不死違章的路，邁不開安全的步。
30、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費。
31、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
32、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率是水中撈月。
33、安全一萬天，事故一瞬間。
34、安全在于心細，事故出自大意。
35、好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。
36、嚴是愛，松是害，嚴中自有真情在。
37、無人故意出事故，事故出于無意中。
38、治病要趁早，安全要抓小。39、事故猛于虎，隱患是豺狼。
40、一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山。
41、出車之前多預想，檢查車輛需周詳。
42、安全天天講，生產(chǎn)有保障。
43、在崗一分鐘，安全六十秒。
傳媒公司企業(yè)文化理念范文4
本期主持：韓世鋒 戴鑫
特邀專家：王炎龍 王新
智慧支持：中國傳媒大學廣告學院 中國傳媒大學新聞傳播學院 華中科技大學新聞與信息傳播學院 四川大學文化傳播研究中心
趨勢篇
地區(qū)品牌簇群廣告投放的趨勢：傳播媒體聚焦化
應對篇
品牌簇群傳播的定制化服務：媒體營銷的圣杯
集中性營銷：媒體與品牌簇群共贏的利器
技術篇
面向品牌簇群的媒介廣告拓展技術
案例篇
云南煙草品牌簇群的電視廣告營銷經(jīng)銀行品牌簇群的電視廣告投放“蜜月之旅”
地區(qū)品牌簇群廣告投放的趨勢：傳播媒體聚焦化
查道存
地區(qū)品牌簇群也稱為產(chǎn)業(yè)簇群，是指在某特定領域中，一群在地理上鄰近、有交叉關聯(lián)性的企業(yè)和相關法人機構，并以彼此的共通性和互補性相聯(lián)結(jié)，通常包含高科技、傳統(tǒng)科技、制造業(yè)和服務業(yè)。有些區(qū)域只有一個產(chǎn)業(yè)簇群獨占熬頭，有些則不只一個。近年來，隨著市場化進程的加快，我國也出現(xiàn)了諸多地區(qū)品牌簇群，如廣東的日化、東北的藥品、福建的食品和鞋業(yè)、川貴的白酒、安徽的IT教育等等，在這些品牌簇群的發(fā)展過程中，媒介的作用功不可沒。本文通過對品牌簇群的媒介投放策略進行研究，指出地區(qū)品牌簇群的媒介投放趨勢。
一、媒體下沉化
在市場營銷突圍的今天，地區(qū)品牌簇群的市場重心開始下沉，已經(jīng)從一級市場轉(zhuǎn)移到二、三級市場精耕細作。市場營銷的重心不斷地向下沉淀，越來越依賴于區(qū)域營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。由于二、三級市場特有的居住環(huán)境、文化背景、生活習慣，在市場中逐漸形成了有區(qū)域特色的信息渠道，這樣，就要求媒體傳播下沉化。圍繞市場選媒體，強化市場與媒體的吻合度，通過貼近市場的媒介傳播，形成品牌、產(chǎn)品與消費者的多層次溝通，對消費者的購買行為產(chǎn)生影響。
二、媒體集中化
廣告主的媒體投放非常理性，他們選擇媒體已不僅僅是看媒介自身的表現(xiàn)，更看中的是媒體目標群與產(chǎn)品消費群吻合的程度，當某一地區(qū)品牌簇群的消費群體與某一媒體觀眾群體結(jié)合緊密時，品牌簇群就會集中性投放。比如OTC、乳品的核心消費群是家庭主婦，而安徽衛(wèi)視的電視劇主流觀眾群也是家庭主婦，這樣，就自然吸引這類品牌簇群投放安徽衛(wèi)視，僅2006年投放的乳品簇群品牌就達十多家，廣告費上億元；再如福建的運動鞋品牌簇群，他們的消費群以青少年學生為主，而湖南衛(wèi)視年輕、活力、時尚的頻道特色受到青少年觀眾的歡迎，兩兩合作，具有合作契機。
三、營銷活動化
隨著媒介環(huán)境的變化和觀眾注意力的減退，傳統(tǒng)的廣告形式受到挑戰(zhàn)，品牌傳播效益越來越差。在這種形勢下，單一品牌要想在眾多品牌簇群中脫穎而出，需要與媒體合作打造符合自身品牌形象的營銷活動，將“線上廣告”與“線下活動”緊密結(jié)合，整合電視、報紙、新媒體等資源，把品牌傳播與終端促銷緊密結(jié)合在一起，使兩者互為輔助，發(fā)揮巨大的整合效益。例如，蒙牛乳業(yè)與湖南衛(wèi)視合作的“超級女聲”，從蒙牛產(chǎn)品的包裝、POP廣告、終端的路演推廣，均和媒介宣傳步調(diào)一致，把消費者的關注度集中到一點，那就是“蒙牛酸酸乳超級女聲”。
四、傳播兩極化
地區(qū)品牌簇群媒體投放兩極化表現(xiàn)在：實力強的品牌媒介投放量很大，上至中央媒體，下至市縣媒體，一年投放量上億元，目的是搶占全國市場；而競爭弱的品牌每年媒介費用很少，只能在個別區(qū)域市場維持生存。這種趨勢在未來三到五年將會更加突出，這是品牌競爭的結(jié)果，反映出“強者恒強、弱者恒弱”的市場法則。比如，廣東的本土日化品牌經(jīng)過近幾年的洗牌，有實力投放廣告的也只有三至五家，而其它上百種品牌已銷聲匿跡。
本文作者單位系安徽電視臺廣告中心
品牌簇群傳播的定制化服務：媒體營銷的圣杯
胡 鑫
鑒于地區(qū)品牌簇群的媒介投放趨勢呈現(xiàn)集中、復雜的共性，對于媒體尤其是電視媒體而言，需要改善頻道品質(zhì)，提升營銷策略，與品牌簇群建立更加緊密的伙伴關系，實現(xiàn)傳播價值最大化。
第一，媒介產(chǎn)品與品牌的目標群的切合性。
電視媒體尤其是衛(wèi)視紛紛進行重組定位之后，基本上存有相對穩(wěn)定的觀眾群，如果媒介產(chǎn)品與品牌產(chǎn)品擁有共同的消費群，那么這種結(jié)合無疑能使傳播效益最大化，否則對品牌傳播將是一個打擊。比如，東方衛(wèi)視的新聞立臺，“都市、國際”的頻道特色吸引著成年男性，而這類觀眾群恰好與汽車、洋酒等高檔奢侈品的消費群體很切合，所以很適合這類品牌簇群的投放。而廣東的家用日化為什么近兩年紛紛移軍廣西衛(wèi)視，這與廣東衛(wèi)視的“財富”定位不無關系，“財富”的定位很男性化，與日化目標群很不吻合，當然也喪失了日化品牌簇群的生存環(huán)境，而廣西衛(wèi)視的“女性”定位恰好與日化消費群很吻合。當然，媒介產(chǎn)品也并非一成不變，必須根據(jù)市場需要，與時俱進，更好地為品牌簇群提供良好的投放環(huán)境。安徽衛(wèi)視在今年暑期，針對暑期學生觀眾主宰主流收視來源的特點，特意開辟了十點檔的《暑期劇場》，播出學生觀眾喜愛的偶像劇、言情劇等，如《我的野蠻婆婆》、《王子變青蛙》、《天國的階梯》，這些被安徽衛(wèi)視買斷內(nèi)地播映權的香港、臺灣和韓國等地收視冠軍劇，剛一推出，就受到IT教育、數(shù)碼品牌簇群的青睞。
第二，價格策略上優(yōu)先放低品牌簇群門檻。
當某一地區(qū)品牌簇群尚未形成規(guī)模的時候，需要媒體在價格政策上優(yōu)先引入，一來能給這類品牌群發(fā)展初期的媒介支持，使其有足夠的資金流來開拓市場，二來品牌簇群發(fā)展壯大之后，也能給予媒體更多的支持，這其實是一個雙贏的關系。從另外一個角度分析，當某一個品牌開始投放媒體時，其他的競爭品牌也會隨之驅(qū)動，這樣一來就會產(chǎn)生品牌簇群的規(guī)模效應，除了對地區(qū)品牌簇群的整體傳播價值有一定的推動意義，對媒體
自身也會帶來豐富收益。
第三，個案傳播提供差異化的解決方案。
如果同一類品牌簇群投放同一家媒體的話，就需要媒體從品牌角度和市場角度出發(fā)，給單一品牌提供有價值的建議，提供個性化、差異化的傳播方案。除了劇場冠名、醒目廣告、特約播映等特殊形式外，還可以通過與節(jié)目建立相關性的植入式廣告，實現(xiàn)產(chǎn)品、品牌與消費者的互動，提高產(chǎn)品銷售和提升品牌形象。比如2005年安徽衛(wèi)視和貓人內(nèi)衣合作的“貓人超級魅力主持秀”大賽，通過海選現(xiàn)場廣告牌、背景燈、跳動“貓人”LOGO以及評委席上的產(chǎn)品特寫等方式，全面?zhèn)鞑ァ柏埲恕毙蜗?，使“貓人”更具有自然吸引力，并通過比賽，為貓人品牌選拔了優(yōu)秀的形象代言人。
第四，提供創(chuàng)新性的增值服務。
電視媒體除了能提供簡單的排期、下單、版本更換等日常服務外，還應該根據(jù)地區(qū)品牌簇群的市場發(fā)展，進行創(chuàng)新性的增值服務。2002年初，安徽電視合成立了全國第一家大客戶服務中心，并且制定了規(guī)范的服務手冊，將服務向縱深內(nèi)容延伸，除了定期出版日化、OTC、食品保健品等行業(yè)資訊外，還為廣告主提供品牌定位、終端策略、廣告效果評估等方面的顧問咨詢服務。近年來，安徽電視臺大客戶中心通過IT教育行業(yè)的研究和分析，幫助安徽lT品牌簇群提供了專業(yè)的市場分析、品牌診斷、傳播效果等全方位的綜合服務，不僅幫助他們成就了安徽市場，還幫助他們拓展了全國市場，并促進合肥成為全國IT教育培訓基地。
第五，文化理念上需構建和諧媒企關系。
媒體與廣告主尤其是與地區(qū)品牌簇群并不是簡單的買賣關系，而是朋友式的戰(zhàn)略合作伙伴關系。這就要求媒體在做好廣告經(jīng)營的同時，轉(zhuǎn)變思想觀念，幫助廣告主開拓市場，解決發(fā)展中的傳播困難；建立完善的售后服務體系，以優(yōu)質(zhì)的服務貫穿整個銷售環(huán)節(jié)；與廣告主開展全方位的品牌、營銷、傳播合作，幫助廣告主提高預防風險的能力，建立持久和諧的伙伴關系。安徽衛(wèi)視一直保持著理念與行動并進的思想，一改賣方形象，轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙允袌鰹閷?，以服務為中心”來運作，目標不是短暫的廣告時間交易，而是著眼于客戶的長遠價值，實現(xiàn)媒企關系緊密化，實現(xiàn)風險分擔、信息共享和利益共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
本文作者單位系安徽電視臺廣告中心
集中性營銷：媒體與品牌簇群共贏的利器
張建勇
隨著媒介市場競爭的轉(zhuǎn)型，從推銷時代的以產(chǎn)定銷到營銷時代以銷定產(chǎn)，媒體競爭不僅在于內(nèi)容產(chǎn)品層面，更在于售賣策略層面。所以，媒體與廣告商作為品牌聯(lián)合體，如何實現(xiàn)利潤增值，拓展運營思路，是電視媒體面臨的問題。對于地區(qū)集中性品牌更如此，由此，以集中性營銷手段來實現(xiàn)企業(yè)與媒體品牌共贏，成為一種選擇和趨勢。
集中性營銷：品牌整合力提升的途徑
集中性營銷策略是指企業(yè)不是面向整體市場，也不是把力量分散使用于若干細分市場，而是專業(yè)化的生產(chǎn)和銷售。采用這種策略通常是為了在一個較少的細分市場上取得較高的市場占有率，而不是追求在整體市場上占有較少的份額。對于電視媒體來說，集中性營銷是指媒體針對某個行業(yè)或地區(qū)，集中媒體品牌優(yōu)勢和廣告產(chǎn)品，對目標客戶進行系統(tǒng)專業(yè)化推廣營銷。從媒體和企業(yè)所面臨的市場范圍來說，其營銷策略都是面向整體市場，而集中性營銷策略則面向整體市場中的局部市場，只以一個或很少幾個細分市場為目標市場，集中性營銷策略是異質(zhì)和差異化的。
集中性品牌具有明顯的投放特點。就企業(yè)來說，在選擇媒體特別是高端媒體時，不是分散而是集中投放。將廣告集中起來，和品牌型媒體合作，強化自己的品牌力的媒介策略。事實上，在與國際品牌的競爭中，這是集中力量以巧制勝的策略?？梢钥闯?，集中性營銷其實遵循的是清晰的市場區(qū)隔策略。在以銷定產(chǎn)時代，產(chǎn)品的同質(zhì)化，不同品牌的商品間很難在質(zhì)量、性能等方面分出上下高低。這時消費者所看重的已不是商品的數(shù)量和質(zhì)量，而是最能體現(xiàn)自己個性與價值的商品，是消費的個性化階段。以日化為例，在廣告投放日益增大的情況下，要讓消費者對自己的品牌產(chǎn)生深刻印象，廣告所傳達的必須是產(chǎn)品的獨特賣點。
媒體營銷定位實現(xiàn)企業(yè)品牌價值
對于媒體來說，科學的營銷定位往往能實現(xiàn)區(qū)域性品牌的價值提升。如四川電視臺，以“大眾消費品牌的成就者”為營銷定位，也是四川廣電實施差異化媒體營銷策略的重要舉措。2003年，四川電視臺通過分析研究，依托節(jié)目覆蓋好、頻道市場梯次配合等優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)藥品、日化、食品、飲料等行業(yè)品牌在本臺的廣告投放相對集中。于是，結(jié)合自身優(yōu)勢和客戶結(jié)構特點，確定“大眾消費品牌的成就者”的營銷定位，這意味著四川電視臺是大眾消費類品牌的優(yōu)質(zhì)傳播平臺。
營銷定位后，四川電視臺又推出了一系列跟進工作，鞏固和發(fā)展該定位。一是加強通路建設、放大覆蓋優(yōu)勢，成立專門的覆蓋部門，采取“全國為上、區(qū)域擴大”的覆蓋策略，使四川衛(wèi)視覆蓋穩(wěn)居前列，在西部縣級以上覆蓋率近100％。二是通過獨具特色的頻道定位，打造故事頻道，體現(xiàn)品牌內(nèi)涵的包容性，獲取客戶的廣泛認同。事實證明，客戶十分推崇四川的營銷定位，滿意度和投放顯著提升。所以，在2006年前兩個季度，四川衛(wèi)視成為了省級衛(wèi)視收視增幅最為顯著的頻道，也是同期廣告投放增幅最明顯的衛(wèi)視。
客戶服務理念與市場共贏
電視廣告不同于一般的大眾消費品，既要實現(xiàn)產(chǎn)品傳播，又要注重服務質(zhì)量。因此，獨特體驗與服務的后續(xù)承諾對于廣告客戶來說十分重要，所以，建立良好的客戶服務體系，推崇“客戶利益至上”的服務理念，成為四川廣電與客戶市場共贏的基石，而這也是集中性營銷策略的重要組成。
近年來，尤其是四川廣電集團廣告經(jīng)營中心整合運營后，加強與客戶的日常溝通、采用彈性定價體系、提供創(chuàng)新廣告形式、為客戶提供公關和媒體策劃等增值服務。具體來說，有以下舉措：一是增值服務，主要是為客戶提供市場調(diào)查、效果監(jiān)測等，建立終端銷售監(jiān)測網(wǎng)，了解客戶的銷售情況，盡量確保廣告投放對客戶銷售的促進。二是信息互動，通過調(diào)查數(shù)據(jù)了解市場狀況和消費者的想法，分析客戶在銷售中存在的問題和弊端，然后將結(jié)果再反饋給客戶，幫助客戶改進這些問題。三是危機公關，如借助自身在地方的公關優(yōu)勢幫助客戶解決工商稅務、衛(wèi)生等方面的困難。通過這些渠道，有效地建立了與客戶的情感紐帶，提升了媒體在廣告客戶中的美譽度和好感度，并且維系了一批較為穩(wěn)定的客戶群體。
目前，四川廣電在形成自身獨特品牌優(yōu)勢的同時，努力為廣告主創(chuàng)造最大的投資價值，所以，一方面借助自身或外部力量為廣告客戶建立完善的服務體系，在售前、售中和售后三個環(huán)節(jié)保障客戶利益最大化。并建立專門的大客戶服務部，對企業(yè)產(chǎn)品進入市場后的每一個環(huán)節(jié)進行市
場跟蹤，將有用的市場信息反饋給企業(yè)，幫助其找出問題和癥結(jié)。另一方面，通過各種渠道和途徑，與企業(yè)建立良好長久的合作伙伴關系，爭取增量投放，開拓新客戶市場，與客戶建立全方位的廣泛合作。
集中性營銷背影下的品牌推廣
去年5月以來，四川廣電集團在覆蓋落地、節(jié)目改版、頻道定位等方面求新思變。在此基礎上，四川廣電積極進行了自身宣傳推廣，以傳媒市場規(guī)律為出發(fā)點和落腳點，力圖提升其“故事頻道”的品牌價值概念，讓觀眾和廣告主認知并認同，全力打造強勢品牌媒體。
近年來，四川廣電不斷創(chuàng)新會議營銷模式。尤其是2003年至今，舉行了“奪寶奇兵――四川電視臺優(yōu)勢媒體推廣會”、“共贏大市場”四川電視臺全國廣告征訂會、“演繹天下故事，成就大眾品牌”的推廣招商會，系列強勢推廣加深了企業(yè)對四川電視臺廣告投放價值的認識。最近舉行的2006四川廣電集團廣告推廣招商會，打破傳統(tǒng)的會議推廣形式，抓住了媒體與企業(yè)的戰(zhàn)略合作具有明顯的聯(lián)姻特征，大膽提出了借鑒“婚禮盛典”的形式，凸顯媒體與企業(yè)聯(lián)姻的友好合作，在會場布置、主持風格、領導專家講話、會議環(huán)節(jié)設置等各個層面，體現(xiàn)了婚典的特點，在傳統(tǒng)的婚禮模式基礎上融入了“媒企聯(lián)姻”的元素，營造了大氣、喜慶、創(chuàng)新、娛樂、和諧的氛圍，在內(nèi)容上充分展現(xiàn)了四川廣電“故事化”的節(jié)目定位與大眾消費品牌成就者的營銷戰(zhàn)略，媒體與企業(yè)共創(chuàng)美好未來的豐富寓意。內(nèi)容決定形式，推廣模式的創(chuàng)新，源于媒體品牌營銷理念的創(chuàng)新。除了在形式上進行差異化競爭外，營銷理念的創(chuàng)新是關鍵。理念創(chuàng)新，其實是一種市場意識的強化。本次推廣會的成功舉行，是因為四川廣播電視集團近年來，一直致力于“成就大眾消費品牌”的營銷定位，這種基于媒企共贏市場的戰(zhàn)略理念，如何在新的競爭形勢下有新的發(fā)展，是四川廣電實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要前提之一。所以說，本次推廣招商會，實際上是對四川廣電集團“成就大眾消費品牌”營銷理念的一種市場貫徹。
隨著行業(yè)市場的不斷演變，地區(qū)集合性品牌簇群在媒體投放策略上日趨理性，四川廣電以行業(yè)品牌傳播價值最大化為訴求點，全方位多維度為廣告主提供深度服務，促進行業(yè)品牌持續(xù)健康發(fā)展。
本文作者系四川廣電集團廣告經(jīng)營中心主任
面向品牌簇群的媒介廣告拓展技術
王 新
在商品的經(jīng)營業(yè)態(tài)中，從消費者的角度看，集散地有利于消費者選擇和購買，這些眾所周知并極具特色的專業(yè)商品銷售“集散地”已經(jīng)成為消費者習慣性的購物市場。這些專業(yè)市場不僅具有一定的規(guī)模，而且集中了許多同類型的商品，最大限度地滿足了消費者的購物欲望，自然也成為同類商家眼中的黃金市場。把這個營銷的命題放在媒體廣告經(jīng)營中與實踐中，具有極其重要的參考和借鑒價值。類別廣告的營銷與開拓是媒介經(jīng)營的一個重要方向，這對于媒體廣告經(jīng)營具有前瞻性需求。
媒體基礎工作
市場層面：了解類別客戶在市場上目標群體指數(shù)
在營銷和廣告作業(yè)過程當中，指數(shù)是一項被廣泛利用的重要運算工具，主要用于比較，以更清楚地比較數(shù)值之間的差異。例如，最經(jīng)常用的有CDI和BDI：CDI／BDI_T_具常作為品牌或產(chǎn)品在某一地區(qū)的市場狀況的檢視工具，可以讓你作為媒體投放各個地區(qū)的比重的重要參考，也可以作為產(chǎn)品發(fā)展的策略工具。
品類發(fā)展指數(shù)(Category Development lndex――CDl)：指品類在某一個地區(qū)的銷售占它在整體銷售的百分比與該地區(qū)在全國人口數(shù)的百分比的比值。計算公式二(品類在某區(qū)域銷售量／品類在整體銷售量)／(該區(qū)域人口數(shù)／整體人口數(shù))。主要用來衡量某個品類在該區(qū)域的發(fā)展程度。與普及率有相似之處，后者實際上可視為累積的品類發(fā)展指數(shù)。區(qū)域也可以用其他的市場區(qū)分法來代替，如年齡段。
品牌發(fā)展指數(shù)(Brand Development lndex一一BDl)：指品牌在該地區(qū)的銷售(消費者人數(shù))占全部銷售(消費者人數(shù))的比例／該區(qū)人口占全部人口的比例X100。BD傷CDI相似，僅僅把CDI中的品類數(shù)據(jù)替換成品牌數(shù)據(jù)即可。BDI與CDI結(jié)合考慮，可以分析出品牌在該區(qū)域的發(fā)展情況及發(fā)展空間，從而確定品牌及廣告類別是否應該予以扶持。
媒介資源層面：了解類別廣告或廣告品牌的媒體占有率
了解廣告品類和品牌的“花費或投資”。其數(shù)據(jù)反映廣告和媒介市場的走勢和動態(tài)，以及各類別廣告投資的此消彼長，除了能幫助廣告主和廣告商確定廣告策略和投放情況外，廣告花費對于電視臺拓展策劃人員也極具參考價值。
媒體比重占有率(SOV或ShareO{Voice)指品牌的媒體投放量占總類別媒體投放量在某媒體的百分比。計量單位一般為GRPs(電視)或接觸人口(其他媒體)。媒體投資占有率(SOS或ShareOSpending)指品牌的媒體花費占總類別媒體花費在某媒體上的百分比。計量單位為金額。
經(jīng)營層面：了解媒體的類別廣告媒介經(jīng)營系數(shù)
設媒體廣告收入y為隨機變量，廣告類別x為普通變量。顯然，對每一個給定的廣告類別X，另一變量廣告收入y是依賴于x的隨機變量；而且y的均值E(y)是x的線性函數(shù)，即：E(y)=a+bx，ab是常數(shù)。
那么我們可以說，y關于X存在回歸，a+bx為y關x的一元線性回歸。
如果我們把廣告種類X按照每類廣告在一個城市的投放總額、以百萬元為單位排列在X軸上，對于X取定一組不全相同的值x?＼x2＼x3＼X4＼x5……對隨機變量y進行相應的n次觀察，那么根據(jù)樣本值得到a，b的估計a1＼b1，則對任何X可得a+bx的估計， 我們稱為V關于X的回歸直線或線性回歸方程。對于任何一個大眾媒體都可以根據(jù)這個方程求出廣告收入y關于廣告類別x的回歸直線。
在有強勢媒體的區(qū)域，經(jīng)營系數(shù)同時也可以說是競爭系數(shù)。如果一個城市媒介市場競爭激烈，媒體的經(jīng)營系數(shù)很難有多大的提高。特別是在各家媒體高手云集，經(jīng)營水平不相上下的時候，經(jīng)營系數(shù)每提高一個百分點都要付出相當?shù)拇鷥r。但無論怎樣，領先者的地位很難被取代。
在沒有強勢媒體的區(qū)域，經(jīng)營系數(shù)可以說明，第一，這個城市這類媒體的競爭是均勢的，其經(jīng)營水平和競爭水平有提升的必要；如果有一個在經(jīng)營上很到位的媒體出現(xiàn)，這種均勢隨即就會被打破，原有的媒體將被取代和超越。第二，這個城市的經(jīng)濟發(fā)展水平可能不高，本身還沒有什么經(jīng)濟總量較大的強勢產(chǎn)業(yè)；居民購買能力也不夠強，外地廣告投放相應較少，無法營造強勢廣告。第三，這個城市居民整體的經(jīng)濟文化結(jié)構是渾一而多元的，本身還沒有通過經(jīng)濟和文化的作用形成一個強勢受眾群。
我們?nèi)绻岩粋€城市同類媒體、不同商品廣告的年廣告收入總額作為Y由，各類商品的廣告年投放總量作為x軸(依然按媒體廣告總收入的大小排列順序)，選定一組不同的x，取相應的y值(該類商品廣告收入最高的媒體的
值)可以得到一條回歸線及其斜率，同樣可以從中找出衡量一個城市同類媒體的整體經(jīng)營水平的經(jīng)營系數(shù)。這個系數(shù)有著多方面的價值，如比較東西部媒體發(fā)展的水平、發(fā)達地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)媒體的平衡發(fā)展問題、媒介發(fā)展與經(jīng)濟文化發(fā)展的關系等。
媒介廣告拓展
通過這幾項分析后我們對類別廣告的經(jīng)營與拓展就心中有數(shù)了。我們主要通過以下的方式進行廣告拓展：
(一)扶持、培養(yǎng)、給與特定集群性品牌優(yōu)惠，提供專業(yè)支持。目前，武漢地區(qū)的醫(yī)藥保健、醫(yī)療行業(yè)有句話： “做醫(yī)藥，投武漢”。在年底，我們對武漢地區(qū)的醫(yī)療、東北的藥品客戶全盤摸底，發(fā)現(xiàn)他們的年度預算投入即將普遍增加，武漢臺在年初馬上調(diào)整政策，重點優(yōu)待該類別客戶，為他們在輿論環(huán)境、政府管理、媒介投放等方面出謀劃策；此外，還提供大量專業(yè)數(shù)據(jù)支持，如廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)、行業(yè)競爭情報等，有針對性地、及時地為他們提供媒介企劃和廣告效果評估，提高其忠誠度，使武漢地區(qū)的醫(yī)藥、醫(yī)療客戶大面積集中到武漢臺。我們專為醫(yī)藥廣告設置廣告套播，高頻次、低價格、黃金與非黃金時段打包售賣空余廣告資源。這些集群性品牌經(jīng)過媒體的引導，投放更加理性、廣告質(zhì)量得到大幅提高，同時也獲得政府主管部門的贊許。僅今年上半年，武漢本地醫(yī)療廣告投放金額增加了50―80％。媒體對部分行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響力愈來越大，媒體成為部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展和營銷創(chuàng)新的加速器。
(二)注意塑造特定集群性品牌特征，形成創(chuàng)收增長點。電視廣告?zhèn)鞑ヒ话阋獫M足兩類“消費者”，一類是直接的觀眾，當某一類產(chǎn)品的廣告較為集中的時候，消費者在有該類產(chǎn)品需求時，就會有意識的關注該媒體的廣告，可以從廣告中選擇自己需要品牌的信息，從而達到提高產(chǎn)品銷量的目的。另一類是經(jīng)銷商，當經(jīng)銷商把某一個電視合作為某類產(chǎn)品的集群性投放媒體時，他們更傾向于選擇廣告投放較為活躍的品牌進行銷售，促進產(chǎn)品的鋪貨和推廣。從這個角度，我們往往向客戶推薦自己媒體的覆蓋率和媒體的影響與輻射力對客戶銷售的重要性，分析頻道觀眾群對其銷售的支持，經(jīng)過媒體有針對性的定位和塑造之后，通過部分領導品牌的投放，來吸引同類的產(chǎn)品廣告。中小同類品牌往往在跟風思想的影響下，也投放該頻道，這樣就無形中形成該類產(chǎn)品在該媒體投放十分有效的錯覺，從而良性循環(huán)，吸引更多的同類產(chǎn)品。
(三)專業(yè)性強的廣告類別，實行行業(yè)廣告承包制度。在某些行業(yè)和領域，媒體專業(yè)素質(zhì)是不足以適應該行業(yè)廣告營銷發(fā)展需要的，對于汽車、地產(chǎn)、旅游等需要大量人力、物力和智慧支援的行業(yè)門類實行行業(yè)承包制，充分地開發(fā)行業(yè)的品牌廣告，希望行業(yè)公司成為真正的行業(yè)廣告行家，積極開拓本行業(yè)的廣告，完成和超額完成行業(yè)經(jīng)營指標。這方面，本土公司似乎體現(xiàn)得更為積極。
行成于思，媒體的營銷觀念決定了媒體的營銷效力，只有深入研究發(fā)掘，媒介廣告拓展和客戶廣告投資回報才會達到雙贏的局面。
本文作者單位系武漢廣播電視總臺廣告部拓展策劃科
云南煙草品牌簇群的電視廣告營銷經(jīng)
鄭 剛
近年來，隨著中國煙草企業(yè)的整合，煙草行業(yè)面臨重新洗牌，要將煙草企業(yè)做大做強，除了在產(chǎn)品質(zhì)量上提高以外，品牌宣傳是關鍵。隨著加入廣告陣營的煙草企業(yè)的增加，廣告戰(zhàn)的勝負也成了衡量煙草企業(yè)成敗的一個因素。我國煙草信息傳播渠道十分狹窄，依據(jù)有關法規(guī)，煙萆企業(yè)不許在廣播、電影、電視、報紙、期刊上產(chǎn)品廣告，一些公共場所不準設置煙草廣告，媒體報道煙草企業(yè)事跡也受到諸多限制；加入WTO后，廣告業(yè)管理監(jiān)控力度進一步強化，煙草廣告限制日益增多。這些條規(guī)都決定了煙草廣告只能打球，用足禁令之外的政策，在法規(guī)許可的范圍內(nèi)充分施展自己的拳腳。
云南煙草在全國的地位舉足輕重，卷煙產(chǎn)銷量占全國的18％，實現(xiàn)利稅占全國的三分之一，煙草發(fā)展水平雄居全國之冠，紅河集團等煙草企業(yè)在全國煙草行業(yè)里也是久負盛名。作為云南的第一媒體，云南電視臺多年來一直是這些煙草企業(yè)進行宣傳的重要平臺，在合作的過程中我們也一直思考怎樣才能在重重限制中迂回前進。2005年11月，紅云煙草(集團)有限責任公司授牌成立，組建后的紅云集團首先面臨的就是新集團形象整合宣傳的問題，經(jīng)過多次接觸溝通，云南電視臺與紅云集團達成了廣告合作共識，建立了以年度為單位的戰(zhàn)略合作伙伴關系，首次合作期為三年。
在對紅云集團的形象廣告整合宣傳上，我們突破了以往單純利用硬廣告時段播放企業(yè)形象宣傳片的方式，而把這次合作作為一個營銷項目來對待，從整合營銷的角度入手，全方位考慮企業(yè)的利益點，采用最簡單實效的方式進行宣傳，通過企業(yè)形象宣傳的整合，強調(diào)企業(yè)產(chǎn)品附加值，塑造紅云嶄新的“煙草”文化。
整合營銷第一招：樹立企業(yè)新形象，擴大品牌認知度
紅云集團成立之前，其旗下的昆明卷煙廠、曲靖卷煙廠、會澤卷煙廠各自為營，原企業(yè)及產(chǎn)品的形象宣傳已有一定的知名度和固定消費群，要改變消費者固有的認知，樹立紅云集團新形象，擴大品牌認知度是廣告宣傳的首要任務。
我們從云南臺所有的節(jié)目資源中選擇了衛(wèi)星頻道的《風景區(qū)天氣預報》、《主要城市天氣預報》和《黃金劇場》，都市頻道的《都市現(xiàn)場》和《都市條形碼》，新聞綜合頻道的《民生關注》這幾檔收視群與企業(yè)產(chǎn)品的目標消費群吻合的劇場及欄目，作為打響企業(yè)名號的先頭兵。
投放形式一：云南衛(wèi)視《風景區(qū)天氣預報》、《主要城市天氣預報》收看提示；投放形式二：云南衛(wèi)視《黃金劇場》下集預告；投放形式三：都市頻道《都市現(xiàn)場》、《都市條形碼》特約播出；投放形式四：新聞綜合頻道《民生關注》特約播出。以上的這些常規(guī)投放讓紅云集團的企業(yè)形象每天和不同區(qū)域的觀眾接觸多達18次，讓更多的人在最短的時間內(nèi)知道紅云。
整合營銷第二招：提煉品牌精神，傳播企業(yè)文化
加大傳播品牌精神的前提是要提煉出符合品牌和產(chǎn)品文化的品牌傳播語，紅云集團成立伊始還沒有自己的企業(yè)口號，而這也正是一次制造亮點、引發(fā)關注的絕佳機會，云南電視臺與紅云集團共同策劃了“紅云煙草(集團)有限責任公司企業(yè)形象廣告語征集活動”，利用云南電視臺的宣傳平臺向全社會公開征集企業(yè)宣傳語。在五萬元大獎的刺激和媒體的積極炒作下，會吸引更多的人主動深入的了解紅云企業(yè)及其產(chǎn)品，而即將啟動的這次活動也將成為云南電視臺與紅云集團雙方合作的另一大亮點。
整合營銷第三招：鋪平經(jīng)營渠道，融入和諧社會
煙草企業(yè)在做企業(yè)廣告宣傳時不能只顧消費者，而忽略了政府和銷售商，這兩個環(huán)節(jié)往往在煙草企業(yè)的經(jīng)營中有著不可低估的重要作用。與其他行業(yè)不同，煙草業(yè)興衰與政府行為密不可分，同時煙草制造商與終端銷售商的良好關系也直接影響到產(chǎn)品的銷量。所以，煙草企業(yè)成功的形象宣傳在一定意義上也有著鋪平經(jīng)營渠道的妙用。
所以在紅云集團的合作中，我們設計了兩類軟性宣傳方式。
其一，贊助公益事業(yè)、體育事業(yè)，制作投放公益廣告。將這些體現(xiàn)社會責任感的公益行為通過傳媒以潤物細無聲的手法影響到民眾、銷售商和政府，在全社會樹立積極正面的企業(yè)形象。
其二，及時宣傳企業(yè)公益行為及企業(yè)在就業(yè)、稅收方面的貢獻。廣告中心為企業(yè)和新聞欄目積極搭建暢通的聯(lián)絡渠道。將企業(yè)的一些有益于社會的活動及時詳盡的提供給云南臺的各權威新聞欄目。這些對社會有益的正面信息的報道既符合了社會新聞節(jié)目的選題要求，又有效提升了企業(yè)的美譽度。雙方共同設計制作了以紅云集團優(yōu)秀職工為主角的公益廣告，在凸顯“愛崗敬業(yè)”主題的同時也展示了企業(yè)精神。紅云集團目前已捐建了一所紅云希望小學，我們將利用公益廣告和新聞報道的方式協(xié)助企業(yè)將捐資助學活動做得更加有影響力。
目前，云南電視臺和紅云集團的廣告戰(zhàn)略合作已經(jīng)正常運行了一個多月的時間，在未來的合作時間里，我們將不斷地開發(fā)出更多適合煙草行業(yè)宣傳的廣告推廣營銷形式，與企業(yè)共贏市場。
本文作者系云南電視臺副臺長
銀行品牌簇群的電視廣告投放“蜜月之旅”
徐 楠
一、銀行業(yè)電視廣告投放規(guī)律
隨著外資銀行進入中國市場步伐的加快，外資銀行因擁有跨國體系的支持、成熟的產(chǎn)品定價和營銷理念、多元的貿(mào)易融資產(chǎn)品，對中資銀行來說無疑構成了一定挑戰(zhàn)，并對中資銀行傳統(tǒng)的國際業(yè)務的份額帶來了明顯影口向。當然，中資銀行在營業(yè)網(wǎng)點、客戶群、價格策略方面占有優(yōu)勢。但在激烈的市場競爭環(huán)境中，各中資銀行要想面對外資銀行的挑戰(zhàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，且在中資銀行體系中出類拔萃，確保各自在市場中的地位，就必須日益注重自身的營銷推廣。近兩年來，銀行在營銷中，注重項目的推廣與品牌的塑造相結(jié)合。電視、戶外、平面等廣告市場都是銀行營銷的主戰(zhàn)場。通過對2006年上半年電視廣告投放的監(jiān)播數(shù)據(jù)分析，并考察銀行業(yè)廣告市場的投放情況，可以發(fā)現(xiàn)銀行業(yè)電視廣告投放規(guī)律呈以下趨勢。
1、從“高端定位”向“普通大眾”轉(zhuǎn)變
上半年，銀行業(yè)在央視、省級衛(wèi)視、境外電視中均有廣告投放?？梢悦魑目吹揭韵绿攸c：一是以鳳凰衛(wèi)視為代表的境外臺與中央臺對于銀行業(yè)的吸引力幾乎相等。其中，鳳凰衛(wèi)視中文臺以時長2倍有余的姿態(tài)領先于中央臺1套。鳳凰衛(wèi)視雖然覆蓋面有限，收視率低，但是它的口碑好、傳播力強，與中央臺1套相比，廣告價格又相對便宜，因此銀行更傾向于在鳳凰衛(wèi)視投放廣告。在鳳凰衛(wèi)視投放廣告的是瑞士信貸銀行的形象廣告和交通銀行雙幣信用卡廣告。二是追求高端客戶資源與普通大眾相結(jié)合。在全國電視媒體投放量排名中，可以看到，銀行業(yè)已從單純關注頻道的商務、經(jīng)濟定位，漸漸轉(zhuǎn)向面向大眾推廣。定位家庭消費品主投頻道的電影頻道CCTV6有交通銀行雙幣信用卡3002秒的廣告投放，就有力的說明了這一點。電影頻道的傳播價值為銀行業(yè)客戶所認可，而且頻道環(huán)境純凈，抗干擾力強。
銀行業(yè)對普通大眾的進攻態(tài)勢表現(xiàn)在，第一，除了民生銀行分散部分精力宣傳其“貴賓卡”、“鉆石卡”等高級信用卡外，其他投放廣告的信用卡產(chǎn)品均為普通信用卡。由此可見，很多國內(nèi)銀行意識到以利差為主的傳統(tǒng)業(yè)務模式已經(jīng)受到嚴峻的挑戰(zhàn)，要真正快速成長為有競爭力的金融企業(yè)，必須加大對日益富裕的個人客戶的營銷，開發(fā)符合廣大普通老百姓需要的產(chǎn)品和服務。這是它真正走入尋常百姓家的舉措。第二，在媒體的選擇上，開始慢慢向定位與百姓生活極為接近的電視媒體相傾斜，如電影頻道CCTV6等。
而銀行業(yè)并沒有放棄對高端人群的追求則表現(xiàn)在，第一，從競品投放的城市看，直轄市等中心城市仍是各品牌相繼爭奪的主要市場，這些區(qū)域的居民經(jīng)濟意識強烈，對各種銀行的產(chǎn)品認識度高，居民可支配收入比例較高，對資本的保值需求強，形成巨大的市場空間。因此銀行業(yè)在北京電視臺投入了最大量的廣告，尤其是經(jīng)濟、生活頻道。第二，經(jīng)濟頻道、鳳凰衛(wèi)視中文臺是匯集品牌、投放量較多的頻道，相較之下，北京9套等頻道投放品種較為單一；從目標人群的定位看，兩個頻道的人群都具備財務水平高、文化程度高、收入高、專業(yè)技術人員比例高且年齡相對年輕的特點，尤其是鳳凰衛(wèi)視，這部分人群較其它人群而言具有更大的影響力，且消費能力強。因此，中國民生銀行鉆石信用卡等高端產(chǎn)品選擇在鳳凰衛(wèi)視投放。
2、塑造品牌與項目推廣結(jié)合
中信銀行參加了2006年央視黃金資源廣告招標，并一舉中標。中信銀行還加大了在央視1套A特、焦點訪談等招標段的投放，從中，我們可以看出，在央視高端媒體中，黃金招標段的價值已經(jīng)被銀行企業(yè)所認可。一位在中央電視臺黃金時段投放廣告的銀行負責人表示，之所以考慮加強在央視黃金招標段投入廣告，原因就是銀行業(yè)在服務理念和水平得以提升后，品牌概念缺失或傳播不足，品牌張力不夠，甚至不能叫做有品牌。隨著金融業(yè)開放步伐的加快，外資銀行的品牌優(yōu)勢對國內(nèi)銀行構成的壓力越來越大，而銀行業(yè)服務嚴重同質(zhì)化也是一個無法回避的現(xiàn)實。在這種情況下，打造品牌已經(jīng)顯得刻不容緩。因此，銀行業(yè)抓住了央視招標段這一稀缺資源進行品牌的鍛造，輔以投放形象廣告，和進行單個項目的推廣――比如招商銀行一卡通靚卡、中國銀行訓SA奧運信用卡等。
在項目推廣方面，銀行業(yè)主要是推銷其信用卡和理財產(chǎn)品。以信用卡為例，由于國家鼓勵消費，銀行業(yè)大力推廣其信用卡業(yè)務，采取信用卡的“先消費后還款”的特性刺激群眾進行消費。這是由宏觀政策所決定的，因此在將來的一段時間內(nèi)，我們可以看到信用卡穩(wěn)定的發(fā)展前景。市場大了，品種多了，信用卡飛入尋常百姓家了，自然就會產(chǎn)生競爭，競爭的結(jié)果就是各自大力進行推銷。相信，隨著四大工作重點的逐步開展，銀行面向百姓的專項業(yè)務將會越來越多。因此，銀行在塑造自身形象的同時，新項目的解釋、宣傳工作，原有項目的維護工作也是要同步進行的。
二、電視媒體與銀行業(yè)如何共度“蜜月”
中資銀行與外資銀行相比，缺乏廣告?zhèn)鞑ド系谋容^系統(tǒng)的整體規(guī)劃，給人千人一面的模糊觀感，現(xiàn)有的廣告?zhèn)鞑シ桨富祀s沒有特性，平面廣告內(nèi)容繁復花哨卻沒有沖擊力、吸引力；電視廣告讓人過目即忘。而行之有效的廣告?zhèn)鞑シ桨覆皇敲つ康膮⒄湛鐕y行廣告，而是應該立足本土，突出自我。部分銀行的廣告營銷過于偏向具體項目，戰(zhàn)術意味過濃，廣告過分強調(diào)銀行的利益和單項產(chǎn)品。所以，銀行應從戰(zhàn)略上進行整體廣告投放的籌劃。從目前來看，電視媒體與銀行業(yè)品牌傳播融合趨勢日益明顯，其合作空間也越來越廣闊。
1、銀行業(yè)對于廣告投放的日益重視。
商業(yè)銀行的營銷傳播已經(jīng)從資產(chǎn)概念轉(zhuǎn)換到了客戶概念，銀行業(yè)的廣告日益強調(diào)“服務”理念，銀行的經(jīng)營成功將依賴于對客戶需求的深層理解，從客戶的深層心理出發(fā)制作相應的廣告，根據(jù)自身及產(chǎn)品的定位選擇投放媒體。如何將“服務”的理念傳達給客戶，傳達給準客戶，媒體的選擇極為重要。在這樣的大環(huán)境下，電視媒體被銀行業(yè)選擇的幾率持續(xù)增大。
2、銀行業(yè)體育營銷惠及電視媒體。
隨著世界杯的舉行、奧運會的臨近，各種以世界杯、奧運為主題的信用卡層出不窮。如招商銀行聯(lián)手三星和訓SA首推國內(nèi)“三星奧運訓SA信用卡”；中信銀行聯(lián)手萬事達推出中信2006FIFA世界杯萬事達卡；民生銀行針對高端客戶推出全球首張以北京奧運吉祥物“福娃”為主題的銀行卡等。針對主題信用卡，還開展各項“刷卡有禮”、“為親臨賽場的客戶提供用卡便利”、“贈送貝利簽名的足球”等優(yōu)惠活動。而紅紅火火的專題信用卡業(yè)務開展，必然要通過電視這個傳播最廣的渠道來進行宣傳。
3、業(yè)務拓展尋求平臺傳播。
