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工程預算核算范文1

中圖分類號：F812.3 文獻標識碼：A

一、建筑工程預算概述

所謂工程預算是指在工程項目建設過程當中，按照工程運行步驟與程序，并在國家法律法規指導之下，對工程所需資金數額及用途進行有效的評估，并在此基礎上針對工程項目的不同階段來進行進一步的資金配置的評估。工程預算對工程項目的順利開展具有重要作用，并且也是工程建設的基礎性工作之一，它的工作質量優劣直接影響著工程開展計劃、工程合同的簽署、工程竣工驗收等活動的順利開展，也是工程合理性評估的重要依據。因此，強化對工程預算的管理，對于科學合理開展工程建設而言，具有不可言喻的重要意義。

工程預算牽扯到整個工程的良好運營，也即對工程管理具有顯著的作用機制，因此，對工程預算的編制也應科學合理，否則難以帶來其應有的效力，反而會影響工程的質量。對于工程預算的編制應盡量考慮到如下因素：首先是應綜合考慮到工程的建筑面積，以及工程造價問題；其次，應該建構具備突出工作能力的業務小組，保證工程預算能夠遵循科學的途徑進行評估；最后，充分考慮到預算成本因素，將成本控制與工程預算進行有效的結合，以做到財務核算的科學性。事實上，成本控制的觀念是進行工程預算的依據，施工企業務必對材料、人工、服務等因素有著深入的理解，尤其是對費用類別了解清晰，以做好節省開支，

二 工程預算存在的問題

（1）企業工程在建設時，常常要根據已有建筑的結算報告，合理估算工程。但是由于建筑工程目前屬于一個快速發展的時期，建筑形式變化很大，沒有項目的可行性報告，可供參考的內容少之又少，對預算造成影響。有的企業因為將項目委托給不擅長的編制單位，編制單位對項目的評估不準確，造成報告的水平達不到要求。在編制單位的操作規范上，如果不能和建設單位達成一致，且操作流程不規范。例如有時建筑單位對于管道的口徑要求都有詳細的說明，而編制單位在報告上草草了事，不能達到對方案的優化效果。項目委托單位對編制不夠重視，在此環節中的經費不夠編制單位研究、調查、分析，也是導致報告質量不高的一個原因。

（2）工程設計不夠合理，也會導致預算不合理。建筑工程是在由許多相關部門的設計，布局后的實際操作階段。設計建筑工程的文案是建筑在具體建設工程中的主要依據和參照，制定工程計劃時不僅要考慮到建筑的實用性，還要考慮到能否在計劃時間內完成階段性的工程，在建造質量上是否有保證，能否最大限度的節約資源保護環境。所以說建筑計劃在建筑建成后能收到令人滿意的效果的保障。也許在工作人員的設計階段，同時還有其他設計工作要做，建筑設計不能保質保量的完成，實地調查做的不夠深入，資料不完整，就會使設計內容達不到建造者的要求。對于設計不合理，說明不仔細的建筑方案，會給今后帶來很大的安全隱患。

（3）雖然我國的建筑行業逐漸走向發達，但是在建筑預算的方面管理的還不夠仔細，沒有形成嚴格的管理條例。企業在管理制定預算方面的人員不夠專業，但是由于事務繁雜，分配的勞動資源和人力資源就會很多，加大了企業的費用，但由于管理不仔細，勢必會造成員工拿錢不干事的結果。在建筑工程預算時，有些不夠責任感的人會對自己的工作不認真完成，報告的理論依據沒有完善，缺少可行性的設計和管理，是工程在預算階段出現問題。工程預算編制是一項需要工作者不僅細心、耐心的工作，還要在工作中遵循科學原則，實事求是和扎實的基礎知識。在工作人員熟練的掌握工作內容后收集相關的資料，細致的實地調查才能獨立的開展工作。

（4）由于工程預算是在工程開始實施之前對工程所需費用的預測，所以工程預算本身就存在著缺陷。在實施建筑的過程中，因為地形等實際情況與預測不符合，就要更改設計，而在預算中，體現不出這種的未來計劃的變更而做出的預估。在建筑實施工程中，必然少不了建筑設備的應用，企業在選擇建筑設備的廠商時，必然會引起各廠商的競爭，在競爭中改變價格。而這些建筑設備的質量也沒有統一的規范標準，在價格方面也相差很大。

三 預算編制管理策略

（1）編制施工圖在建筑設計時是非常重要的一個環節，可以先在編制之前收集好施工圖紙和說明文案，施工位置的地址報告，各種要求的建設標準，對工作預算的了解，各項收費標準，工程測量，制定各種工程的計算標準。在編制之前，工作人員應當仔細閱讀各項工程說明，了解說明內包含的內容。及時與設計人員交流設計思路，了解發展中的新思路、新設備、新方法。經過這樣嚴密的調查了解，才能制定出準確合理的預算方案。根據工程的具體情況和投標單位的競爭情況，將工程按照一定的標準合理劃分，公平公正的合理取費。

（2）在建筑工程的施工方面，預算人員不僅要掌握設計的各種精細環節，還要掌握施工的標準，如果施工的標準在設計人員，編制人員和施工人員處達不到一致或是哪一方不仔細，必然會造成工程出現差錯。

（3）為了從項目之初就要將編制工作高效率的完成，制定出符合企業要求的，在工地具有可行性的編制方案，就必須進入到施工現場了解詳細的施工情況。例如在舊的建筑物拆除后，工地是否還有殘留的障礙物，施工前必須徹底清除，需要哪一方繼續履行施工任務。有些地方土地不平整，不符合施工條件，也要增加預算處理土地，保證工程能順利進行。

（4）在建筑工程中難免會有需要多方面協助完成的項目，這就需要編制人員在做預算方案是詳盡各項資料，深入了解項目之中所包含的各個子項目，在價格方面特別留意，做到不重復，不遺漏。

（5）編制單位在設計施工預算時，必須要參考的原始數據是建筑工程量，工程量復雜而又需要細致的特征決定了其在預算之間的核心位置。如果工程量的計算不夠準確，就會使預算和施工造價的評估的準確性大大降低。工程量的計算需要經過設計人員的檢查和審計人員的核算。為制定出準確的工程量，就要注意工程量的計算順序，如果沒有合理安排計算順序，就如同不合理利用時間一樣，做很多的無用功，造成人力物力資源的極大浪費。在制定計算順序時，可以基本按照施工的順序計算，例如，想計算基礎工程的，分別為挖基槽方土、土地墊層、砌基礎、回填土四個步驟，在編制預算時就要按照順序，一項一項的計算清楚，在計算工程中避免了很多重復性的工作，在檢驗時期也可以更快的找出問題，并及時改正。但是有時在計算綜合項目的時候，例如墻體的工程量時，由于墻體之中包含著門窗等其他設備，如果在計算墻體時才開始手忙腳亂的計算建筑設備的預算，由于時間急促，更容易出現錯誤。所以我們可以講這些設備的計算提起，這樣在計算墻體的工程量時，就有理可依，一次完成預算，使編制人員的工作量大大減輕。

（6）在建筑工程的編制預算中，要善于總結，每完成一項工程，就要對已完成內容做出總結，并為下一步的預算作出計劃。及時的總結不僅可以輕易的發現在預算過程中出現的問題，及時改正，還能發現出現問題的規律，避免此類錯誤再次發生。在計算工程量時要不斷總結計算規律，通過經驗制定編制方案。

（7）通常我們要求編制單位能在保證質量的情況下更快的完成任務，為防止計算不準確的事情發生，在監管部門也要制定出詳細的規范和方法，對編制預算進行監管。吸納專業人才對工程預算進行實時的、有效的監管，可以保證工程預算在保質保量的前提下，高效率的超前完成任務。

要使工程預算的合理性有所提高，就要從建筑施工的各個環節著手，腳踏實地的認真落實建筑的各項任務。

參考文獻[1] 曾高.如何有效控制建筑工程預算的合理性[J].建筑科技，2009.

工程預算核算范文2

關健詞:預算,決算,土建工程

土建工程一般都是建設規模較大、施工周期較長、投資資金多、建設資金大部分是國家財政撥款或者利用貸款來進行的工程建造，加強對土建工程的預算和決算的合理制作，這樣對保證工程制造，通過對于大型工程中國家資金的完整的保護，防止資金流失維護建設單位的合法權益，同時保證土建工程中施工單位的民工工資的拖欠都有著巨大的作用。做好當前土建工程的預決算，有利于我國資金的合理使用，必然造成資金浪費和流失，造成工程不能按期完成或者質量達不到相關標準等問題的產生，維護我國社會的穩定都有著重要的重用。

一、合理的土建工程預決算

1.1 土建工程的預算

土建工程的預算是指為了滿足生產、生活的需要而開始的建造房屋、渠道、防洪等一切與水、土、文化等有關的基礎建設的中，對其所需要的物化勞動和活勞動所消耗都得事先加以計算，以此衡量自己有沒有力量去建造它，同時根據自身擬制的土建工程的設計圖紙、土建工程子算定額、費用額度以及建筑材料預算價格和配套使用的有關規定等，都得預先設計和確定每個新建、擴建、改建和復建項目所需全部費用的技術經濟文件則是稱為土建工程預算，并且隨著預算設計階段的不同，可以分成初步設計概算和施工圖預算，可以統稱為土建預算。土建預算在實際生活中則是確定工程造價和工料消耗的文件，是考核土建工程是否投資經濟合理依據，在制作預算時應該加強對預算的審計工作，保證土建預算的預算水平和效益。

1.2 土建工程的決算

土建工程決算是指工程竣工的決算是以實物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反應竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結性文件。其中土建決算與土建工程的結算密切相關。土建工程結算可以分為單位土建工程竣工結算、單項土建工程竣工結算和建設項目土建竣工總結算這個四個部分，并且按照財政部、國家發改委和建設部的有關文件規定，竣工決算是由竣工財務決算說明書、竣工財務決算報表、工程竣工圖和工程竣工造價對比分析四部分組成。前兩部分又稱建設項目竣工財務決算，是竣工決算的核心內容。在正確估量土建工程結算時，應該充分的考慮到土建工程的結算，因為土建工程結算是在施工完成已經竣工后編制的，反映的是基本建設工程的實際造價。而土建工程決算是竣工驗收報告的重要組成部分，是正確核算新增固定資產價值，考核分析投資效果，建立健全經濟責任的依據，是反應建設項目實際造價和投資效果的文件。竣工決算要正確核定新增固定資產價值，考核投資效果。所以應該正確的定位出土建工程結算和土建工程決算的地位，正確的把握出土建工程決算，應該把握好土建工程的結算部分，并且進行正確的規劃，使其能夠正確反映出土建工程的發展實況。

二、如何使土建工程的預決算合理

2.1 加強審查

土建工程中工程項目的龐大與其責任的巨大，需要對其土建工程的預決算進行相應的審查。在我國土建工程中，加強對房屋建筑工程、市政基礎設施工程等重大設施建設的施工圖設計文件審查的管理，根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》,制定本辦法。對土建工程的預決算都有重大的意義。土建工程的施工企業內部預算核算是實現經濟效益最基本、最有效的管理手段。內部預算也叫內部施工控制預算，是在企業中標造價的基礎上，按照施工部位、定向創利的目標自行編制的指導施工的工程預算。各項管理工作都要以內部預算為基準，以收定支，進一步加強施工各環節的管理和控制，從而實現工程利潤。并且加強其中對預決算的管理，保證其不受到非法侵占。

2.2 加強土建工程中的管理

做好我國土建工程的預決算中，應該加強組織領導，并且積極開展為實施內部預算核算營造良好的管理環境。在土建工程的實行內部開展預算核算管理，加強企業領導要高度重視要為實施內部預算管理做周密部署，同時要同關部門共同研究內部預算的編制原則，建立運行程序，規范管理內容，為全面實施內部預算座準備。同時，內容預算的使用部門要在主管領導的組織下積極動作，對項目經理部進行施工方案與內部預算同步交底，做到費用控制與分段承包相互結合，從而確立和保證內部預算在運行中的權威性。并且還要研究制定內部預算的編制原則，為確定內部預算控制造價提供依據。在施工中，使用部門對內部預算的可操作性和項目經理部對成本控制指導性的要求都是非常高的，內部預算編制的水平高低是其在運行中能否真正發揮作用的關鍵。為此，內部預算在編制上要遵循三個原則：一是對內部預算編制前的數據要進行詳細的測算和整理，二是對內部預算控制造價要進行反復敲定，三是嚴格執行內部預算交底、發放管理制度，建立管理臺賬、及時準確送達使用部門和項目經理部。同時在內部預算編制過程中，也要考慮一些其他原因，要在內部預算文件和交底上，本著抓緊、抓早、抓好的原則，編制內部預算的前期工作更要提前進行，以中標造價為依據，按照基礎、主體、裝修等三個大的施工階段分別出內部預算，主體工程量大的工程，再進行分部位出內部預算。歸根結底一個原則，就是內部文件要出在施工以前，扎扎實實地把內部預算的管理和考核落在實處。

參考文獻:

工程預算核算范文3

［關鍵詞］ 單項工程 核算方法 思路

中圖分類號： F221 文獻標識碼： A 文章編號：

在精細化管理要求越來越高的今天，建筑安裝企業對施工項目實行單項核算已經成為必然之舉。通過單項工程核算不僅可以較為準確地把握項目收入支出和盈虧情況，而且可以通過單項工程核算數據的匯集分析，為企業實施成本控制、參與市場投標報價、項目管理部門和員工業績考核等提供依據，從而達到提升企業內部控制管理水平、增強企業市場競爭力的目的。那么如何提高單項工程核算管理水平便成為當下建筑施工企業財務人員的迫切愿望。下面根據筆者實踐經驗談幾點想法與大家探討。

一、實施單項工程核算的前提條件

（一）建立明確的組織和職責體系

項目管理應設立以項目經理為核心的相對獨立的經濟實體，并對每個部門、每個人的工作職責和范圍進行明確的界定，賦予相應的權利，以充分有效地履行職責。

（二）確定單項工程核算項目范圍

工程項目有大有小，在項目較多，信息化水平不高的企業如果對每個項目都進行單項核算勢必增加管理成本。企業可根據實際情況按照項目金額大小或者重要性等確定單項工程核算項目的范圍。

（三）財務部門為每個需要進行單項核算的項目設置核算細目

項目核算主要是為項目管理提供決策依據，不一定要按照工業企業會計核算要求設置復雜的會計核算明細科目，可根據管理需要設置必要的核算細目。

（四）明確劃分直接成本費用和間接成本費用。

直接成本費用是指直接用于工程項目，可以清晰辨認直接記賬核算的成本費用，主要包括單個項目直接發生的材料、人工及機械費用等；直接成本費用是指不屬于某個項目的專項支出，或無法清晰辨認直接記賬核算的成本費用，主要包括非專屬單個項目的管理人員薪酬成本、輔助材料費、固定資產折舊費、水電費、辦公費等。

二、單項工程成本核算方法及其優缺點

（一）直接成本費用的核算

直接成本劃分相對比較容易，只要分清受益對象直接計入項目成本即可，但是對結算資料要求比較高，需要在原始結算憑據形成開始就要注明項目具體名稱和使用單位（或部門）。為保證項目成本的真實性，對應該直接歸集到單個項目的成本費用都必須準確填寫項目名稱并直接計入項目成本，盡量減少通過分攤方式計入項目成本。

（二）間接成本費用的核算

間接成本費用雖然不是工程成本的主要組成部分，卻是單項工程核算中難點，如果歸集或分攤有問題也會對單項工程成本的真實性產生較大影響。

1、間接成本費用期間劃分

間接成本費用的歸集和分攤首先要考慮成本費用發生的期間，即正常生產期間發生的間接成本費用和停工期間發生的間接成本費用（這在我國北方地區受季節性影響較大的企業表現尤為明顯）。正常生產期間發生的間接成本費用可以通過既定的分攤標準按月分配計入各個單項工程（詳見后面介紹）；停工期間發生的間接成本費用包括因季節性、天氣性、生產等待期或其他原因造成的停工期間發生的費用，這部分費用如果在有項目開工時就全部計入當月開工項目，容易造成成本分攤不均衡，使項目出現虛虧或虛盈現象。建議將這部分費用歸集在一個“未開工項目”或“待分攤項目”中，然后再在年度內整個開工期間均衡分攤。因此間接成本費用的月末歸集和分攤應包括當月正常生產發生的間接成本費用和停工期間發生的應由本月分攤的間接成本費用兩部分內容。

2、間接成本費用的分攤

（1）以產值為基數。即以單個項目當月產值（或完工進度收入）占當月所有項目總產值（或總的完工進度收入）的比重為系數來計算分攤每一項間接成本費用。

這是目前建筑安裝企業使用比較普遍的一種方法。優點是簡便易計算，而且可以更好地體現收入與成本的配比；缺點是當產值或完工進度收入確認不合理或不到位時會造成成本分攤不真實。

（2）以直接成本費用為基數。即以單個項目當月直接成本費用占當月所有項目直接成本費用總額的比重為系數來計算分攤每一項間接成本費用。

這種方法適用于直接成本核算比較完善而且直接成本占總成本比重較大的企業。優點是以成本為系數分攤成本，關聯度較高，分攤結果相對準確；缺點是不同的項目各項成本比重會有差異，當差異較大時會有較大誤差。

（3）以人工成本為基數。首先按照當月需要分攤的人工費用總額和工人總的出勤工日計算日平均工資，再根據單項工程當月用工總數計算應分攤的人工費用。然后再以單個項目當月人工成本占當月所有項目總的人工成本比重為系數來計算分攤其他各項間接成本費用。

這種方法適用于項目定額工日統計比較完整的企業。優點是當企業施工項目以建筑安裝為主，即勞務成本占總成本比重較大時，以人工成本為系數分攤間接費用相對比較真實；缺點是計算相對復雜。

事實上企業的各種工程項目性質不同，各種成本費用比重也有較大差異，對所有間接成本費用均采用單一的分攤方式難免不夠準確合理，企業可以根據自身實際情況對不同成本費用采用不同的分攤方法。但是無論采用何種分攤方式一經采用不得隨意變動。

三、單項工程核算應注意的幾點事項

（一）單項工程核算必須與工程項目預算相連接。一個好的工程項目預算不僅僅是為了項目報價和參與投標，更是為了給項目施工和成本費用控制提供依據。

（二）做好單項工程核算不單是財務人員的工作，需要企業所有施工管理人員、而是全部門、全員共同的事情。通過全員的成本觀念，使每一位職工的成本意識得到提高。

（三）劃清幾種項目核算的界限。一是劃清施工項目工程成本和期間費用的界限 ；二是劃清本期工程收入成本與下期工程收入成本的界限；三是劃清不同核算對象之間的界限；四是劃清未完工程項目與已完工程項目的界限

（四）加強項目核算的基礎工作

進行單項工程核算應該建立、健全與成本核算有關的各項原始記錄和工程量統計制度；完善各種計量檢測設施，嚴格計量檢驗制度，使項目成本核算具有可靠的基礎；制訂與市場相匹配的工時、材料、費用等各項內部消耗定額以及材料、加工件、作業、勞務的內部結算指導價。

四、推行單項工程核算新思路

（一）工程項目預算與財務預算相結合

工程預算是在工程開工前，依據工程項目的施工圖、項目所在地實行的建筑安裝施工定額、取費定額和其他限定條件編撰的工程造價文件。財務預算是一系列專門反映企業未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱。工程預算和財務預算在預算編制基礎、范圍和對象等方面都有所不同。但是如果只有工程項目預算，就不能體現企業年度或者戰略計劃；財務預算與工程預算脫節，只能是一個空架子，對預算控制和執行也失去了指導意義。因此，有必要將工程項目預算與財務預算結合起來，建立一套以工程施工定額、取費定額等為基礎的全面預算管理體系，使企業的預算體系既能用于指導項目管理，又能推動企業年度經營目標和戰略規劃的實現。

（二）經濟增加值（EVA）在項目管理中的應用

經濟增加值是指從稅后凈營業利潤中扣除包括股權和債務的全部投入資本成本后的所得。其核心是資本投入是有成本的，企業的盈利只有高于其資本成本時才會為股東創造價值。經濟增加值由于比較全面地考慮了企業的資本成本，兼顧了資本投入與產出效益，有利于促進資源合理配置和提高資本使用效率，控制財務風險。經濟增加值大多用來衡量企業的整體價值，是否能將其用于項目管理呢？我們認為是可以的。用經濟增加值來衡量一個項目所能創造的價值，能夠更加真實體現項目投入是否大于產出。但是在指標應用時需要對計算公式中某些數據運用進行調整，比如凈利潤指標要用項目的毛利來代替，調整后資本的計算也應該有所不同。

（三）開發建設適合單項工程核算管理的信息化平臺

單項工程核算是十分繁瑣復雜的，如果僅僅依靠手工或者計算機的統計匯總效率會很低，而且很難達到預期結果。如果能夠利用計算機軟件集成技術和網絡通信技術，可大大地提高管理人員的工作效率，并可提高預測的準確性、控制的及時性，提高傳輸效率和資源共享利用率。但是目前國內可以被廣泛采用的用于單項工程核算管理的信息系統還不常見。我們期待能建立一整套集項目立項、概算、施工統籌管理、成本費用集成、項目結算、施工單位往來賬目管理等為一體的信息化管理平臺。

【參考文獻】

[1]．劉亞玲.《施工企業成本核算問題分析》商業經濟2009年第5期。

工程預算核算范文4

【摘要】建筑工程中電氣安裝項目作為核心組成部分，對建筑物整體和質量有著舉足輕重，不可忽視的作用。電氣項目的施工預算問題直接對建筑物整體經濟收效和投資成本大小，在個別方面對建設施工單位經濟收益有一定影響。電氣項目的質量好與壞直接對電氣項目整體有著直接影響，建筑項目的施工預算也和電氣項目施工有著緊密的關系，甚至是決策作用。因此，工程施工人員對于電氣安裝項目預算及相關問題要進行認真研討，做好項目核算工作的同時，有針對性措施加強提高電氣安裝項目預算的質量水平。

【關鍵詞】編制；電氣安裝工程；預概算

過去固有的電氣安裝項目預算都是使用人工核算，核算人員工作強度大，容易出現人為錯誤。隨著社會的高速發展，計算機技術已經進入各行各業，建筑行業也已經全面實現計算機互聯網化工作方式，現在核算建筑工程成本基本全是使用計算機內相關預算核算程序進行，這樣得出的數據比人工核算要精確數倍甚至數十倍。

一、電氣項目安裝預算的準備

第一，明晰電氣工程安裝預算規定額度及相關要求。電氣安裝項目預算編寫前，要做到認真了解預算的規定額度和注意事項。電氣安裝項目預算規定額度是由，施工中建材耗材，施工單位的施工人員數量，施工所需機器單價構成，以此在構織電氣項目安裝預算前，要清楚明晰施工預算規定的額度，清除明確規定額度中的細節，工程量及單位運用范疇和總體內容、規定額度之內的局部項目內容及施工日期和施工量等狀況。另外還要認真了解，相關地區國家和地方政府有關電氣項目安裝預算規定和制度，不違反相關規定和制度情況下，保證電氣安裝項目的符合要求和規定性。最后要注意的問題是，具體施工建設過程中，電氣項目安裝預算和項目規定額度及相關管理規定存在一定誤差，此時就要根據實際情況有針對的進行分析比對。

第二，核算精準電氣安裝項目調適量。電氣安裝項目建設施工過程中，電氣項目的調整工作極為重要。個別施工單位對電氣項目預算程序的不重視性，包括個別施工人的忽視，電氣項目安裝的調適量問題在核算中，只有簡單文字說明和圖表展示，在施工建造設計圖上根本沒有明確標示出來。

第三，熟悉理解工程施工設計圖。工程施工設計圖是全部工程動工建設前的核心步驟，同時也是編寫核算電氣安裝項目預算的根本和根據。核算電氣安裝項目的核算人員除了本身要有豐富的施工實際經驗，對電氣安裝項目施工中細節和步驟等問題都要全面熟悉并了解。只有這樣，編繪出的電氣安裝項目預算才具備科學準確性。施工核算人員不僅要自身專業理論知識豐富，還要到施工現場進行實地的編繪和測量，只有這樣，電氣安裝項目預算的編繪才能與工程施工實際情況相吻合，核算出準確性較高的工程預算。因為施工設計圖對施工的重要性不言而喻，核算人員要想熟悉理解施工設計圖，首先就是要理解施工設計圖文字解說方面，以便能了解知道，電氣安裝項目的具體施工要求和工藝標準，以此為前提在施工設計圖上和電氣項目安裝圖上認真仔審看，進行倆圖之間對比，找出問題隱患和不合理出，進行整改。做到這樣，才能保證編繪出的電氣項目安裝預算有良好的根本，將施工設計圖作用發揮出最大化。

二、電氣項目安裝預算中存在問題及解決措施

第一，電氣安裝項目核算中數字與單位出現的錯誤。電氣安裝項目預算編繪過程中，先要對項目施工圖紙進行熟悉和了解，依據相關資料及施工量進行核算。核算項目施工量時，要確保項目造價預算精確，精確核算項目施工量與項目設計圖紙的質量及相關內容的完整有著緊密相關的關系，為使項目施工量核算精確，項目施工設計圖要全面正確體系化。另外，在熟悉和了解項目施工設計圖時，注意設計圖中圖紙比例的換算，由此可以核算出項目施工量，杜絕因設計圖中圖紙比例換算錯誤，導致核算工作的不精確。施工量核算時，注意好數字核算錯誤的同時，對核算數字的計量單位，也要正確使用。

第二，電氣安裝項目套定額存在問題及解決措施。完成電氣安裝項目的施工量核算后，就要處理工程中套定額度問題。套定額度核算是施工量核算工作最后一步，核算時有以下兩點要注意。

（1）規定額度的規范換算。核算套定額度過程中，認真閱讀，仔細查看規定額度和標準規定中相P內容，清除明白子項目套用定額時是否要換算。項目核算人員在套定額度問題上出現錯誤，整個項目核算的計算也都出現偏差。

（2）電氣安裝項目中定額冊的沿用及費用增加的核算。電氣安裝項目施工牽扯領域范疇寬泛，施工過程繁雜，因此電氣項目安裝會設計多個定額冊，此時就要升高定額冊沿用和費用增加核算程度。

第三，工程核算人員專業素質及核算措施。電氣項目安裝施工過程時，施工安裝工作始終是核心，而不夠重視電氣安裝項目核算工作，電氣安裝項目核算作為工程施工的輔佐項目。這樣陳舊觀點，直接導致從事電氣安裝項目安裝工作的專業人員稀少，多數施工人員更加喜歡從事實際施工項目工作。因此，施工單位要重視電氣醒目安裝核算編繪的必要性，培養教育出一批合格，技術專業能力強的電氣安裝項目核算人員，提升施工單位電氣安裝項目施工核算的水準，另外施工單位還要按時定期的對從事電氣安裝項目核算人員進行系統全面學習培訓，提升核算人員專業技術和實際操作能力。

綜上所述，電氣項目安裝施工的核算工作是專業性技術性強，且十分繁瑣的工程。對項目施工質量有著決定性影響。因此，施工單位及個人從本質上處理好電氣項目安裝工程中出現的問題，制定完善好落實到實處處理方法，科學化編繪電氣安裝項目核算，切實發揮出電氣安裝項目核算的巨大作用，借此提升電氣安裝項目核算質量水準和工程施工的經濟成效。

參考文獻：

[1]謝林坡.淺析如何編制電氣安裝工程預概算[J].工程技術：全文版，2016，4（10）：134135

[2]郭宇姝.淺析如何編制電氣安裝工程預算[J].建筑工程技術與設計，2015，8（3132）

工程預算核算范文5

關鍵詞：工程預算；管理；編制

中圖分類號：D922.21 文獻標識碼:A

工程預算是指按照國家規定的標準，依據工程的設計文件以及相關的圖紙對整個工程的投資進行預先的計算。工程預算在整個項目中占有十分重要的地位。在施工之前的預算工作可以優化配置施工過程中的各個要素，在整個工程中占有十分重要的地位。整個預算過程就是一個對整個工程的消耗進行統計最后用貨幣的形式表現出來。在預算編制的過程中要對工程項目的很多信息進行相關的掌握，因此預算編制是一個技術性以及專業性都十分突出的工作。工程項目的最終目標是使企業最大限度的獲得經濟效益，工程項目本身十分的繁雜，為了使項目盡可能的降低成本提高效益，最終按時交付，必須要做好工程的預算工作。

1 工程預算在企業管理中的重要作用

1.1 有利于施工企業合理組織施工進程

由于我國市場經濟體制的確立以及改革開放力度的不斷加大，施工企業之間的競爭也越來越激烈。施工企業要想在激烈的市場競爭中生存并取得發展，就必須突破傳統的管理方式。只有這樣才能夠保證工程項目高效、優質，提高企業的經濟效益，領先于其他同類企業。工程預算能夠對工程項目的整體情況進行把握，為施工計劃的編訂以及最終考核計劃完成情況時提供依據。此外，施工組織設計也要以項目預算為基礎，通過組織設計對施工過程中的所有工序進行合理的安排，保證其在時間上的連續性以及空間的充分利用，保證人力資源以及各種設備能夠最高效率的應用，縮短項目的工期，提高項目質量。

1.2 有利于施工企業加強經濟核算和成本控制

施工企業的財務核算需要工程預算的支持，可以說企業成本控制很大程度上要依賴工程預算。參照工程預算，會計部門可以核算企業各個階段的成本情況，可以有針對性的采取對應的管理措施，保證施工順利進行的前提下最大限度的降低施工的成本。工程預算決定施工企業產品預算以及工程造價，同時預算有對每個環節施工的成本就行了規定，企業可以以此為依據開展成本控制。施工企業嚴格執行預算結果，對于施工過程中的材料耗費以及人力資源進行嚴格的管理，實現資源的優化配置，在成本不斷降低的情況下提高工程項目的經濟效益。由此可見，工程預算是施工企業準確的進行經濟核算、控制施工成本的關鍵因素。

1.3 有利于施工企業進行工程竣工結算

項目完工以后，對于項目建設過程中的整個賬目都要進行整理、匯總，保證項目的結算工作順利完成。工程的實際花費和預算之間的差額還有原始資料是施工企業對預算進行修訂的依據，對工程項目進行最終的定價，與建設單位交接最后的竣工結算。此外，工程項目最終竣工結算中還包括一個重要的部分那就是工程設計變更預算賬目，施工單位與建設單位在工程竣工之后的結算就是在此基礎上進行的。所以，項目的竣工結算和前期的預算相結合對施工企業各個環節的經濟指標進行了嚴格的控制，有利于工程造價的控制。

1.4 有利于施工企業確定合理的工程報價

近年來，國家出臺了一系列的法律、法規，確立了工程建設招標、投標制度，該制度的確立，有利于選擇最優的施工單位，使工程項目能夠在工期的范圍之內保質保量的完成。施工企業在參加投標之前首先要編訂具有優勢的投標文件，從而為自己在招標過程中獲勝奠定基礎。投標文件主要是對該工程的資金、材料的消耗進行定價，施工單位報價的準確是贏得投標的關鍵所在。這就要求施工企業在編寫投標文件的過程中仔細參考工程的預算，同時根據自身的實際情況對工程的成本報價進行計算，最終確定合適的報價參與競標。競標成功之后，施工企業與建設單位雙方以競標文件為依據簽訂合同，明確雙方各自承擔的權利和義務，最終使工程項目順利完成。

2 現行工程預算中存在的問題

2.1 與國外相比，我國的工程預算管理體系建立的時間比較短，相對比較落后，其中一個很重要的表現就是工程項目過程控制薄弱。國內的工程建設過程中，設計、施工以及監理分別由不同的部門承擔，它們有各自的利益。同時沒有一個強有力的組織可以對它進行統一的管理和協調，這些不同的組織各自為了自身的利益開展活動，成本管理的目標分散，無法從整體的角度出發去控制工程本身的成本，只能在各自的只能范圍之內進行階段性的成本控制，而無法對整個工程進行全過程的成本管理。在工程的招標階段，很多施工單位為了拿到工程的施工合同，就壓低報價，甚至低于實際所需的成本，這就有可能導致工程后期資金不足。在工程的設計過程中，設計單位往往只是考慮設計，而忽視了工程的成本控制，這就為施工過程中對設計頻繁變更埋下了隱患，加劇了建設成本的上升，給建設單位帶來沉重的經濟負擔。

2.2 預算編制計算方法滯后

當前缺乏高效快捷的工程造價管理信息系統，預算管理人員無法及時獲得所需的成本定額信息，各地造價管理部門只能通過定期一些調整系數來進行彌補，這難以與國際通用的預算編制實物法接軌，也無法滿足市場經濟發展的要求。而且，隨著科學技術水平和人民生活水平的不斷提高，許多新技術和新材料在我國建筑領域廣泛應用，這需要建筑標準相關管理部門時時改進原有的工程預算編制機制和預算定額。但我國現行的確定方法缺乏彈性，往往以定額做為預算確定的依據，定額單價更新速度慢且很難實時換算，嚴重滯后的統計基礎無法反映工程真實成本，使得工程量計算取費容易產生偏差，

從而影響預算編制的效果。

3 強化工程預算管理的對策

3.1 加強工程建設全過程綜合管理

建立對工程建設進行全過程綜合管理的意識，認真測算已竣工工程的經濟指標，以此確定合理的工程投資估算指標，并獲得設計概算依據。在設計階段，也要加強成本管理，關注建筑設計對成本的影響，以便更好的控制工程造價。在項目施工過程中注意檢查設計方案的執行情況，竣工驗收時與原有設計方案進行對比，不得擅自改變設計、追加投資。

3.2 確定合理的工程造價費用構成

由于我國目前施工管理體制的特殊性，建筑工程造價費用計算比較復雜，主要由直接工程費用、間接費用、預算利潤和繳納稅金組成，而且各地取費基礎及費率不同，跨地區進行工程施工的企業在編制工程預算時面臨極大不便，使預算與實際情況易發生脫節。同時，這種復雜的工程造價費用計算方法嚴重落后于國際上通行的工程費用計算方式。隨著我國對外開放程度的加深，為了使我國建筑工程造價費用構成與國際接軌，應將造價費用按材料耗費與人工成本區分計算，從而使計算方法更具有可操作性，同時也簡化了預算費用結構，有利于企業建立現代化的薪酬制度，推動建筑企業積極參與國際建筑項目競爭。

3.3 建立動態造價信息系統

信息工作管理體制落后，資料缺乏精度，在不能及時、全面地為決策者決策提供可靠的依據的同時，還造成投資控制易出現超資超額的局面。建立工程造價管理系統是提高我國信息工作管理水平的重要手段，有利于對項目造價進行動態管理。在工程造價管理系統的指導下，造價管理部門認真研究工程的量價分離，推動施工企業進行公平競爭，由市場來決定價格的形成。工程造價管理系統的運用，使得管理人員可以獲得及時有效的信息，簡化繁瑣的日常業務處理工作，并為領導者進行決策提供支持。

工程預算核算范文6

關鍵詞：工程預算 作用 影響因素 編制質量

1、引言

一個建設項目從決策到竣工交付使用，其建設程序大體包括以下幾個階段：項目建議書階段、可行性研究階段、設計階段、建設準備階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評價階段。為了適應工程建設過程中各方經濟關系的建立，適應項目管理和工程造價控制的要求，需要按照建設階段多次進行計價。施工圖設計階段編制的施工圖預算是以施工圖為依據進行編制的。建設單位人員首先關心的就是工程造價多少、投資多少，概預算的編制質量是業主和施工單位都十分關心的問題。

2、建筑工程預算編制的重要意義

建筑工程預算是建設單位在實現和完成建設工程項目花費的預期目標值。它是在工程項目開始實施前進行的對項目費用的一種展望和預測。工程預算是一門專業性很強的工作。它不僅需要掌握一定的預結算專業知識和有關法規、政策，還要了解相關的專業、設計、材料設備采購、施工方法與投資控制等多方面基礎知識，是個多學科綜合性的工作。

一個工程建設項目的造價核算過程從編制投資估算、初步設計概算、施工圖預算和確定招投標合同價，到最后的竣工結算與財務決算，整個過程內容繁多，在實際的工程實踐中，工程預算經常會出現預算超概算，結算超預算的現象。建筑工程預算是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據，也是加強企業管理、考核工程成本、實行經濟核算、編制施工計劃的依據，建筑工程預算對整個工程具有舉足輕重的作用。因此提高工程預算編制質量，對于搞好基本建設計劃和投資管理、降低工程造價、提高投資效益、推行投資包干和招標承包制等均有重要意義。

3、影響工程預算編制質量的因素

3.1 設計的修改與變更

工程設計受到諸如地質勘察資料、設計標準、設計技術規范、建筑材料、設計手段等客觀條件影響和制約。當客觀條件發生變化時，設計也要相應變化，以適應建設需要，而預算不具備這種預見性，其結果直接導致結算超預算。

3.2 工程階段性對預算的影響

（1）材料價差對預算的影響。在市場經濟條件下，建筑材料價格是由市場確定，隨行就市。預算材料價差按照建筑工程造價管理部門定期公布信息價進行調整，隨著時間推移，建筑材料價格將會有進一步的變化。

（2）國家政策性調價。工程的階段性是由工程的時間性決定的，每一個階段都依循一定步驟，不能將下一道工序的時間提前。而國家每一階段都可能進行政策性調價。

（3）預算沒有特殊施工技術措施。工程造價主要是由工程措施性消耗部分和實體性消耗部分決定的。措施性消耗部分，則因施工的環境、工藝、方法、手段不同產生差異。而實體性消耗部分一般是按施工圖及說明所描述的工程實體部分計算，不應有較大出入。

（4）預算沒有考慮現場簽證。現場簽證是施工期產物，產生的原因多種多樣。包括：基坑排水、地下障礙、文物、土方坍塌、自然災害等。

3.3 設備材料價格誤差

在國內，由于很多廠家之間的競爭使得同一種型號的設備報價不一，價格混亂，沒有統一的規范市場，使得設備材料預算價格同結算相差較大。

3.4 預算工程量計算誤差

工程量計算是一個重要環節，施工圖紙表達是否全面、正確和清晰明了是工程量計算準確性的基礎。在市政道路、橋梁及安裝工程項目中，材料用量表及工程量表，通常在圖紙中已有明確標示，材料用量表及工程量表計算方法和數量，是否符合工程量計算規則，需要預算人員校核后方可使用。因此預算人員的綜合素質對工程量的計算就尤為重要，往往存在人為的計算誤差等等。

4、如何提高工程預算編制的質量

工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，一系列的影響因素也導致其編制的質量難以保證，如何提高工程預算編制質量，需要我們專業工作者具備過硬的基本功，良好的職業道德，實事求是的工作作風。在充分熟悉掌握定額的內涵、子目包括的內容、工作程序、工程量計算規則及尺度的同時，深入工程第一線，收集資料、積累知識、認真編制。具體包括以下幾點：

4.1 預算編制人員應加強學習并作好準備工作

預算編制人員一定要加強學習，施工規范、精通設計。針對建筑施工圖設計方面的實際情況，掌握和熟悉設計、施工規范。熟悉各種規范上的細節內容，能對這些相關部位工程量運算自如，避免出現計算錯誤或漏項的情況。做好準備工作，廣泛搜集包括工程勘察地質報告、地形測量圖、施工設計圖紙及說明、各類標準圖集、察勘現場、調查施工環境等各種資料，擬定施工組織設計，做好施工方案研究，走訪定額管理部門，收集現行建筑取費標準、安裝工程預算定額、統一的工程量計算規則和地區材料預算價格。

4.2 預算編制人員應在預算編制前熟悉施工圖紙

在計算工程量前預算編制人員，必須充分熟悉定額總說明、冊說明、章說明及子目附注，學習定額問題解答，了解定額子目分項步距，熟練掌握運用工程量計算規則。在此基礎上認真閱讀圖紙，尤其是總平面布置圖，了解工程概況，做到心中有數。

4.3 掌握施工現場情況

為編制出符合施工實際的工程預算，必須掌握施工現場的實際情況。例如，施工現場障礙物拆除情況；場地平整情況；工程地質和水文地質情況；土方開挖和基礎施工情況；施工順序和施工項目劃分情況；主要建筑材料、構配件和制品的供應情況；以及其它施工方法、施工條件和技術組織措施的實施情況等等。這些現場施工情況，對工程預算的準確性影響很大，必須隨時觀察和掌握，并做好記錄以備應用。

4.4 準確計算工程量

工程量是編制單位工程施工圖預算的原始數據，是編制預算的核心組成部分，也是一項復雜而又細致的工作。工程量計算的準確與否，將直接影響定額直接費及工程造價的準確性。因此，工程量計算要真實準確，經得起審查的考驗，也是每個預算人員必須重視的工作內容。

4.5 正確套用定額與計算定額直接費

定額直接費的準確與否，對工程造價的確定有很大的影響，因為計算出的定額直接費是工程造價中各項費用取費的基礎，所以計算定額直接費時，必須認真仔細，一絲不茍。

要注意工程內容與定額不一致又不允許換算時，必須執行定額，不得任意調整或修改定額

（2）當工程內容與定額內容不一致，但允許換算時，應按定額的換算方法和范圍進行換算，然后計算定額直接費，并在定額編號下注明該項目換算，以便審查時核對。

4.6 對不確定因素的處理

工程建設一經確定，對工期的要求往往比較緊，而工程預算編制限定的時間很短，預算員加班趕編預算工作是常有的事。對于工程預算編制中應解決而又來不及解決的問題，如設計圖紙的錯誤，設計者來不及更正；新材料的價格來不及調查；現場及隱蔽工程量來不及踏勘等。同時，每做完一次預算后，都要進行一些總結。總結也是多方面的，如在計算工程量遇到問題時是如何解決的；發現計算出差錯時，要總結錯在哪里，以后應如何避免差錯的發生。每做完一次預算后，最好做一次經濟指標分析，如造價指標、總人工指標，項目直接費指標、以便再做同類型項目的工程預算時作為參考，檢查工程量及造價的準確性。在工程量計算中對于各個分項工程要掌握技巧，找工程量計算規律，這些也是靠經驗總結出來的。

5、結語

綜上所述，工程預算的編制是一項政策性、綜合性、技術性較強的工作，要客觀、公正地編制好工程預算，并非易事。本文通過對進行工程預算時存在的問題，已經如何提高工程預算編制質量進行了剖析，探討了預算編制應解決好的幾個問題，以便進一步提高預算工作的質量。

參考文獻：