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工程管理標(biāo)準(zhǔn)范文1
關(guān)鍵詞:工程管理；檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
在項(xiàng)目工程的施工過程中，工程管理是貫穿項(xiàng)目始終的重要工作，既考驗(yàn)管理者的專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)水平，也離不開管理者豐富的施工經(jīng)驗(yàn)積累，當(dāng)然還要求管理者以最佳的思維方法與思維方式開展工作，對(duì)如此復(fù)雜和重要的工程管理工作，我們對(duì)其開展的檢驗(yàn)工作也非常具有挑戰(zhàn)性，工程管理檢驗(yàn)工作一定要有具體的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。本文將對(duì)工程管理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做重點(diǎn)的探討，分析如何其構(gòu)建具體的原則與內(nèi)容。
一、 工程管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的基本概況
眾所周知，項(xiàng)目工程的管理，尤其是到了工程施工階段后期的管理，系統(tǒng)工程會(huì)包含非常多的子項(xiàng)，問題會(huì)非常的復(fù)雜，一般會(huì)面臨著許多問題，而工程管理工作牽涉到項(xiàng)目施工的方方面面，涉及到多個(gè)不同的專業(yè)，而任何一個(gè)需要處理的問題都非常的具體，而且會(huì)對(duì)這個(gè)工程項(xiàng)目產(chǎn)生深遠(yuǎn)而實(shí)際的影響。
一方面，工程管理工作細(xì)致而具體，這就需要我們的管理人員具備一定的理工科思維，深入的分析每一個(gè)問題，不斷的積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，不浮于問題的表層，一知半解，再應(yīng)用專業(yè)的知識(shí)去解決問題，應(yīng)用理工科思維指導(dǎo)管理工作的工程也就是工作能力提升的過程。而從工程的整體來說，則需要運(yùn)用哲學(xué)性思考，要能以全局觀念，從整體運(yùn)籌帷幄，才能決勝千里。這兩種指導(dǎo)思維在工程管理中并不是孤立的，要合理協(xié)調(diào)兩種思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮出兩種思想的優(yōu)勢(shì)。這樣也就導(dǎo)致管理工作的不肯定性，要確保管理工作的可靠性，也就需要對(duì)其進(jìn)行反復(fù)的檢驗(yàn)，只有經(jīng)得起檢驗(yàn)的工程管理才具備必需的可靠性。這也就需要統(tǒng)一可行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
另一方面，從工程項(xiàng)目管理工作的檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)積累來看，工程管理工作還有更多后續(xù)工作需要做。工程項(xiàng)目在實(shí)施完畢后，不是在進(jìn)行驗(yàn)收后就可以移交使用，工程管理就大功告成的，如此對(duì)我們的工程管理水平?jīng)]有任何提升作用，且無法確保管理工作的有效性和質(zhì)量。在工程管理實(shí)施的工程中和工程項(xiàng)目完成后，一定要采取一些檢驗(yàn)措施，檢驗(yàn)我們的工程管理辦法是否起到作用，是否實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，以完善后續(xù)的管理工作，讓管理者認(rèn)清管理的不足，積累必要的檢驗(yàn)和教訓(xùn)，指導(dǎo)今后的管理工作。要完成這個(gè)檢驗(yàn)過程，就需要統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
二、 工程管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建原則
在工程管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建中，一定要遵循以下幾點(diǎn)原則：
其一，工程管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建一定要遵從公平、公正、公開和透明的原則。公平、公正、公開和透明原則要求檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)能從工程管理的基本特點(diǎn)出發(fā)，規(guī)范了工程管理工程中任何環(huán)節(jié)與程序，努力使檢驗(yàn)過程能保持公平、公正、公開、透明，保證工程的成本能合理受控，并且在工程管理檢驗(yàn)領(lǐng)域杜絕各類違法亂紀(jì)與不廉政的現(xiàn)象發(fā)生，捍衛(wèi)工程管理中開放和公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。此原則不但是對(duì)一個(gè)成熟完善的工程管理檢驗(yàn)環(huán)境建設(shè)的要求，也是對(duì)涉及到其中的每個(gè)社會(huì)個(gè)體和具體過程的要求。
其二，工程管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一定要確保完整性和嚴(yán)肅性。工程管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要保證含金量，確保較高的約束性，就一定要確保其內(nèi)容完整、執(zhí)行過程嚴(yán)肅。標(biāo)準(zhǔn)要對(duì)管理檢驗(yàn)中責(zé)任與義務(wù)、成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程時(shí)間要求、檢驗(yàn)的過程等內(nèi)容作出完整的規(guī)范。同時(shí)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要有其必需的效力，其執(zhí)行過程就一定要非常認(rèn)真和嚴(yán)肅，確保工程管理檢驗(yàn)過程能順利的進(jìn)行，維護(hù)好各方的利益，規(guī)范各管理方的具體責(zé)任，讓檢驗(yàn)過程發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
其三，工程管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一定要有公認(rèn)性和通用性。工程管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建是應(yīng)有普遍適用性的，要具備普遍適用性就一定要有公認(rèn)性和通用性。所謂的公認(rèn)性，就一定要能獲得同一領(lǐng)域內(nèi)同行專家學(xué)者們的認(rèn)可，可以適應(yīng)不同的地區(qū)、不同的文化、不同的組織個(gè)人，要有極為廣泛的應(yīng)用基礎(chǔ)，要有先進(jìn)性，能符合工程管理行業(yè)的發(fā)展，可以順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的大潮。所謂的通用性，也就是普遍適用性和可移植性的綜合表述，標(biāo)準(zhǔn)要正確可行，道理簡(jiǎn)單，基本框架和一般內(nèi)容要有較廣的概括面，且有一定的穩(wěn)定性。
其四，工程管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一定要有專業(yè)性和權(quán)威性。工程管理的專業(yè)技術(shù)水平較高，對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)就一定以崇尚專業(yè)精神作為出發(fā)點(diǎn)，從體制方面避免了與工程管理工作出現(xiàn)沖突，減少與盡量避免與工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量以及成本控制控制等不應(yīng)該發(fā)生的矛盾。工程管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性則主要通過其專業(yè)性表現(xiàn)出來，只有高超的專業(yè)技術(shù)水平，才能去檢驗(yàn)水平較高的工程管理工作，以專業(yè)性服人，也就樹立起業(yè)界的權(quán)威。
三、 工程管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容
工程管理是一項(xiàng)非常細(xì)致而且具體的工作，而項(xiàng)目工程中任何產(chǎn)品都是需要檢測(cè)的，這也就是工程管理在工作實(shí)踐中的具體要求，對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)也就要面面俱到，得到可靠的檢驗(yàn)結(jié)果，來權(quán)威的論證工程管理工作是否有效，產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。可以說，工程項(xiàng)目質(zhì)量是否合格是以其可檢測(cè)性為首要標(biāo)準(zhǔn)的，不過簡(jiǎn)單的檢測(cè)往往不具備說服力，因此還必須經(jīng)過反復(fù)的檢測(cè)和研究探討，只有經(jīng)得起反復(fù)檢測(cè)的產(chǎn)品項(xiàng)目才能確認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)，具有科學(xué)性的產(chǎn)品。因此，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的提出是為了讓檢測(cè)具有可量化、明確化與具體化。
總的來說，工程管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要是為工程管理的檢驗(yàn)服務(wù)的，具體的：①要為工程管理檢驗(yàn)提供體制方面的支持。項(xiàng)目不同、施工單位不同、區(qū)域不同，體制都有可能會(huì)有所區(qū)別，工程管理檢驗(yàn)也就有所區(qū)別，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一定要靈活變化，為具體情況下具體工程管理的檢驗(yàn)提供體制方面的保障，避免不必要的矛盾和問題。②要為工程管理檢驗(yàn)提供工作程序方面的支持。工程管理包括招投標(biāo)、物質(zhì)的采購(gòu)等多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程管理進(jìn)行檢驗(yàn)就一定要減少與避免在檢驗(yàn)的決策時(shí)摻入過多的個(gè)人行為與主觀影響，這一點(diǎn)就需要通過檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)將檢驗(yàn)程序過程化來完成，事先進(jìn)行明確，定性和定量，作為檢驗(yàn)過程中遵循標(biāo)準(zhǔn)與尺度。③要為工程管理檢驗(yàn)提供投訴機(jī)制方面的支持，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)在體制與程序上的支持保障是一方面，另一方面，我們也要充分考慮到實(shí)際的工程管理過程中，總會(huì)因?yàn)閳?zhí)行偏差等失誤造成一定的麻煩，對(duì)工程管理進(jìn)行檢測(cè)的目的是要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，我們只有在檢測(cè)出問題后，積極進(jìn)行申訴，引起相關(guān)部門的重視，及時(shí)采取修補(bǔ)和解決措施，才真正實(shí)現(xiàn)了檢測(cè)的目的。針對(duì)此類檢測(cè)出來的問題，就需要建立一個(gè)全社會(huì)、全行業(yè)內(nèi)完善的投訴機(jī)制來加規(guī)范檢測(cè)出的問題的解決。一般的，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)可以為檢驗(yàn)提供諸如向?qū)哟沃鞴芡对V、向管理部門投訴、向顧問公司投訴等多種投訴渠道。
參考文獻(xiàn)：
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工程管理標(biāo)準(zhǔn)范文2
關(guān)鍵詞：建筑工程管理；實(shí)踐教學(xué)；課程標(biāo)準(zhǔn)
課題名稱《建筑工程管理專業(yè)產(chǎn)教結(jié)合人才培養(yǎng)模式研究》，課題編號(hào)：LZY15561
實(shí)踐教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)是為組織和實(shí)施實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)性文件，是實(shí)踐教學(xué)實(shí)施的依據(jù)，它對(duì)實(shí)踐教學(xué)課程定位、課程目標(biāo)與任務(wù)提出了具體的要求，對(duì)教師與學(xué)生的教與學(xué)也提出了明確要求。經(jīng)過對(duì)用人單位職業(yè)崗位所應(yīng)具備的知識(shí)、能力、素質(zhì)的調(diào)查分析后，以職業(yè)崗位所需要的職業(yè)能力為依據(jù)編制的，強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和職業(yè)能力的提升，構(gòu)建并實(shí)施實(shí)踐教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，有利于學(xué)生職業(yè)崗位能力的形成。
1.課程定位。課程定位主要寫實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程的性質(zhì)及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的目的，在本專業(yè)課程體系及職業(yè)能力培養(yǎng)體系中所處的地位，指明本課程與其他課程之間的聯(lián)系或本門課程的先行課與后續(xù)課程。
2.課程目標(biāo)。課程目標(biāo)主要是說明通過對(duì)本門課程的實(shí)踐后，學(xué)生能掌握哪些知識(shí)、應(yīng)具備哪些能力和素質(zhì)。主要以“能”、“會(huì)”、“應(yīng)具有某某能力”的文字來描述。
3.課程內(nèi)容與教學(xué)要求。課程內(nèi)容主要是根據(jù)課程目標(biāo)的需要設(shè)計(jì)的具體的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)模塊；教學(xué)要求是指在各實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的訓(xùn)練中，對(duì)所采用的教學(xué)方法、教學(xué)手段等的具體要求。給出本課的知識(shí)要求、能力要求、技能要求和素質(zhì)要求。
4.時(shí)間安排與學(xué)時(shí)分配。時(shí)間安排與學(xué)時(shí)分配主要是對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)各模塊教學(xué)所需要的時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一安排和分配。
5.考核。考核主要是確定考核標(biāo)準(zhǔn)和成績(jī)?cè)u(píng)定方法，重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)學(xué)生崗位知識(shí)和崗位能力等方面的考核，考核學(xué)生分析問題、解決問題的能力，考核方法應(yīng)多元化，考核過程應(yīng)貫穿實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)全過程。
6.課程實(shí)施的建議。根據(jù)課程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，提出教學(xué)建議、教材編寫建議、教學(xué)評(píng)價(jià)建議、課程資源開發(fā)與利用建議等。
7.實(shí)例分析――《工種實(shí)訓(xùn)》課程標(biāo)準(zhǔn)
（1）課程定位：工種實(shí)訓(xùn)是建筑工程管理專業(yè)重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。是學(xué)生在《建筑施工技術(shù)》課程學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行的一次實(shí)踐性教學(xué)，學(xué)生到工種實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)際操作為主，掌握各工種的施工操作步驟、施工方法、施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，完成理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合。一方面能將施工理論與施工現(xiàn)場(chǎng)緊密結(jié)合，為即將學(xué)習(xí)的土建預(yù)算、安裝工程預(yù)算等專業(yè)課程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；另一方面，學(xué)生以勞動(dòng)者的身份，參加各種生產(chǎn)工藝勞動(dòng)，不僅能促進(jìn)學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)，而且有助于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
（2）課程目標(biāo)：通過參加工種操作實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生掌握主要工種的操作要領(lǐng)和質(zhì)量、安全知識(shí)；熟悉這些工種的工藝過程，與其它工序的搭接、穿插狀況。同時(shí)，使學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中得到了鍛煉，增加勞動(dòng)觀念和分工協(xié)作精神，培養(yǎng)職業(yè)技能。
1）提高學(xué)生對(duì)建筑施工工藝、建筑施工方法的認(rèn)識(shí)，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)施工的理論知識(shí)，提高學(xué)習(xí)積極性；
2）了解建筑工程施工工藝及工藝技術(shù)方法。訓(xùn)練從事專業(yè)技術(shù)工作及管理工作所必須的各種基本技能和實(shí)踐動(dòng)手能力；
3）掌握理論聯(lián)系實(shí)際的工作方法，具有獨(dú)立思考和獨(dú)立分析問題的能力，具有一定的解決實(shí)際問題的能力；
4）培養(yǎng)學(xué)生樹立安全第一的觀念，樹立正確的勞動(dòng)觀念和崗位觀念，工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的形成。
（3）實(shí)習(xí)崗位及崗位工作任務(wù)與內(nèi)容
（4）時(shí)間安排與學(xué)時(shí)分配：本實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)時(shí)共計(jì)60學(xué)時(shí)，具體時(shí)間安排見下表所示：
（5）成績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)定方法：工種實(shí)訓(xùn)成績(jī)主要由指導(dǎo)教師以學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際從事的各個(gè)工種操作的質(zhì)量技術(shù)水平而定，同時(shí)參考勞動(dòng)態(tài)度，遵守紀(jì)律，實(shí)訓(xùn)日記，實(shí)習(xí)報(bào)告等方面的情況綜合評(píng)定，成績(jī)按優(yōu)、良、中、及格、不及格五級(jí)分評(píng)定，應(yīng)單獨(dú)記錄成績(jī)冊(cè)。
（6）課程實(shí)施建議
1）實(shí)習(xí)組織：由專業(yè)教師負(fù)責(zé)工種實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的組織和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)；根據(jù)工種實(shí)訓(xùn)內(nèi)容對(duì)學(xué)生進(jìn)行合理分組。
2）指導(dǎo)教師必須熟悉工種實(shí)訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)，做好實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備工作。實(shí)訓(xùn)中要按實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求和進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)。每天實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)當(dāng)天的實(shí)訓(xùn)情況進(jìn)行小結(jié)，并對(duì)次日的實(shí)訓(xùn)作好安排。
3）指導(dǎo)教師要指導(dǎo)學(xué)生如何記實(shí)訓(xùn)日記。實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，要指導(dǎo)學(xué)生寫工種實(shí)訓(xùn)報(bào)告，并組織學(xué)生搞好實(shí)訓(xùn)總結(jié)。
4）進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地后，主要以帶動(dòng)式教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)，條件允許時(shí)，可聘請(qǐng)施工現(xiàn)場(chǎng)工人師傅或技術(shù)人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行操作要領(lǐng)指導(dǎo)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)，進(jìn)行具體訓(xùn)練。
參考文獻(xiàn)
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工程管理標(biāo)準(zhǔn)范文3
關(guān)鍵詞:公路工程，管理模式，標(biāo)準(zhǔn)化，生態(tài)環(huán)境
我們?cè)趯?duì)公路工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化研究過程中發(fā)現(xiàn)，通過實(shí)施項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化措施，能夠使得工程的質(zhì)量得以保障，在施工過程中具有更高的安全性，并可以保證公路工程項(xiàng)目建設(shè)的如期完工。在公路工程項(xiàng)目的管理過程中，采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法，會(huì)使得公路工程建設(shè)的前期成本有所增加，不過從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，卻能夠創(chuàng)造更多的效益。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理，能夠使得資源得以優(yōu)化配置，改善公路工程的施工效率，提升公路工程的質(zhì)量，增加使用年限，減少公路工程運(yùn)行階段的維護(hù)費(fèi)用，對(duì)于資源的利用效率能顯著的提升。公路工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于整個(gè)公路工程的管理來說具有非常大的價(jià)值，并且，未來也定會(huì)成為公路工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。而施工企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式，能夠更好的培育與發(fā)展市場(chǎng)，提升自身的品牌形象。但是，在公路工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，依然有很多的問題存在，嚴(yán)重的阻礙了公路工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。所以，要想確保公路工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化得以順利的實(shí)施，應(yīng)當(dāng)對(duì)公路工程管理中所存在的一些問題加以全面的分析，并有針對(duì)性的加以解決。
1公路工程管理中所存在的問題分析
1．1施工現(xiàn)場(chǎng)管理所存在的問題
目前，在進(jìn)行公路施工的現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾方面:1)公路施工質(zhì)量的檢查工作不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，在進(jìn)行施工時(shí)經(jīng)常有偷工減料的問題發(fā)生。2)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)非常多的材料紕漏問題，資源的配置沒有加以優(yōu)化。3)沒有形成完善的應(yīng)急體制，若是出現(xiàn)一些突發(fā)事件時(shí)，不能采用及時(shí)、合理的措施加以處理。4)工程施工的進(jìn)度相對(duì)較慢，經(jīng)常出現(xiàn)工程完工延期的問題。5)施工作業(yè)未能和居民的日常生活更好的協(xié)調(diào)，作業(yè)施工時(shí)常常對(duì)周圍居民及正常生活造成較為嚴(yán)重的影響。
1．2成本管理所存在的問題
公路工程的成本管理工作，主要是在進(jìn)行公路工程的施工時(shí)所開展的成本管理活動(dòng)，其存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:1)所使用的材料在管理過程中存在欠缺，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的浪費(fèi)問題，同時(shí)很多的公路工程沒有對(duì)材料使用的額度加以明確，沒有形成限額領(lǐng)料規(guī)章制度。2)對(duì)于人員的管理工作欠科學(xué)，存在相對(duì)嚴(yán)重的一崗多人的問題，對(duì)于人員的配置未能優(yōu)化，導(dǎo)致工作中效率較低，使得人員成本明顯增加。3)沒有建立健全的安全管理制度，對(duì)施工以及安全管理未能形成嚴(yán)格的管理體系，使得施工中的成本極大的超出了預(yù)算成本，且在施工中易導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。
1．3養(yǎng)護(hù)管理所存在的問題
因?yàn)閲?guó)內(nèi)公路建設(shè)的速度極快，而相應(yīng)的管理模式卻未能跟上發(fā)展的步伐，不能和現(xiàn)階段的公路發(fā)展需求相適宜。采用以往的管理模式會(huì)導(dǎo)致較多的問題出現(xiàn)，例如，公路工程養(yǎng)護(hù)的定額欠缺規(guī)范、公路工程養(yǎng)護(hù)的機(jī)制落后、公路工程的養(yǎng)護(hù)人員素養(yǎng)偏低等。因此，應(yīng)當(dāng)采用更為先進(jìn)以及更為適宜的公路工程養(yǎng)護(hù)管理模式，以更高的提升公路工程的養(yǎng)護(hù)管理水平。
2公路工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的措施
2．1工程進(jìn)度管理的標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作之中，對(duì)于公路工程的投入使用影響最大的便是公路工程的建設(shè)施工進(jìn)度。所以，在進(jìn)行公路工程的建設(shè)施工階段，應(yīng)當(dāng)通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，以保證公路工程的建設(shè)施工進(jìn)度可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理時(shí)，第一，要形成進(jìn)度上報(bào)的機(jī)制，同時(shí)通過每月、每周或者是每天的匯報(bào)工作，以加強(qiáng)管理人員對(duì)于公路工程建設(shè)施工的動(dòng)態(tài)管控力度。另外，在現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，同樣應(yīng)當(dāng)形成匯報(bào)制度，這樣才能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)公路工程建設(shè)中的問題，并采取有效的措施對(duì)所出現(xiàn)的問題加以解決。公路工程建設(shè)施工時(shí)，要采用標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝與技術(shù)，如此才能更好的保障建設(shè)施工中不同工序之間能夠更加完美的進(jìn)行銜接。
2．2用地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，可以確保建設(shè)施工中硬件設(shè)施能夠滿足施工的具體需求，有利于對(duì)施工質(zhì)量的管控，這樣便能夠確保公路工程建設(shè)施工的安全性，有利于提升公路工程的建設(shè)質(zhì)量以及工程的形象。用地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化主要是對(duì)于土建、房建以及路基工程的建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過利用“三個(gè)集中”的管理理念，也就是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土拌合站、構(gòu)建預(yù)制場(chǎng)地和鋼筋加工場(chǎng)地等加以集中地管理，以便能夠更好的發(fā)揮出管理方面的優(yōu)勢(shì)，確保構(gòu)建預(yù)制工作、鋼筋加工作業(yè)以及混合料的預(yù)制等處于集中管控狀態(tài)。如此，便能夠更有利于集中地管理，同時(shí)還能夠有效的節(jié)約成本，減少對(duì)于場(chǎng)地的占用量。
2．3環(huán)保管控管理標(biāo)準(zhǔn)化
公路工程建設(shè)環(huán)保結(jié)果的作用，是用來對(duì)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)行衡量的，因此，要建立并健全公路工程建設(shè)環(huán)保專項(xiàng)制度。在進(jìn)行公路工程的路線規(guī)劃過程中，要盡量的不通過生產(chǎn)、生活和環(huán)境保護(hù)區(qū)域。第一，進(jìn)行公路工程的勘查過程中，要對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)，并按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)再確立更為合理的施工方案。第二，進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管理工作，防止引入外來物種或者施工人員對(duì)生態(tài)環(huán)境造成破壞。要提升施工作業(yè)人員的思想認(rèn)識(shí)水平，使施工人員樹立較強(qiáng)的環(huán)境保護(hù)觀念。
2．4施工工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化
要進(jìn)一步的強(qiáng)化施工工藝管理的標(biāo)準(zhǔn)化，這樣便可以確保公路工程施工效率的提升以及工程質(zhì)量的改善。應(yīng)當(dāng)依照公路工程建設(shè)施工的實(shí)際，按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，確保施工的流程以及工藝符合要求，如此才可以有效的確保公路工程的建設(shè)質(zhì)量。1)在進(jìn)行公路工程建設(shè)施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保用于路基填筑的材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求，尤其是橋臺(tái)的背面位置進(jìn)行填筑時(shí)，材料必須保證符合要求，同時(shí)要嚴(yán)控鋪攤以及壓實(shí)作業(yè)。2)進(jìn)行橋梁的標(biāo)準(zhǔn)化施工過程中，也要對(duì)橋面的裝鋪?zhàn)鳂I(yè)、梁板預(yù)制等施工過程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理。3)進(jìn)行路面施工過程中，要嚴(yán)格的控制好混合料以及碎石的施工工藝，防止混合料出現(xiàn)離析問題。
2．5安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
對(duì)于公路工程建設(shè)施工來說，安全是最為重要的一個(gè)問題。在具體的施工過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的依照標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求進(jìn)行管理，對(duì)施工過程中所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的把控。按照“逐項(xiàng)落實(shí)、分工明細(xì)”的管理原則，和管理人員簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，從而形成責(zé)任細(xì)分、明確的安全管理制度。另外，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的健全對(duì)于隱患清查的標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成總體的預(yù)案。對(duì)于公路工程施工中的重要部位或者是重點(diǎn)的工序，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的執(zhí)行監(jiān)理旁站制度，要嚴(yán)格的控制重要部位或者重點(diǎn)工序的施工質(zhì)量，以更高的保障公路工程的整體質(zhì)量，確保公路工程運(yùn)行過程中的安全性。
工程管理標(biāo)準(zhǔn)范文4
【關(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)工藝；基建工程；質(zhì)量管理
1、標(biāo)準(zhǔn)工藝與基建工程質(zhì)量管理的內(nèi)在聯(lián)系
基建工程普遍指城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，廣義的基建工程包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如水利、電力建設(shè)和建筑工程的基礎(chǔ)建設(shè)如地基建設(shè)等等。基建工程是所有工程的基礎(chǔ)，因此，基建工程的質(zhì)量管理，關(guān)系到整個(gè)城市規(guī)劃建設(shè)的成敗。
在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000：2000中對(duì)質(zhì)量已經(jīng)有過比較明確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度”，而這個(gè)滿足要求的程度，不僅僅是滿足大眾的要求，滿足社會(huì)的要求，更要滿足法律的要求。而這些要求，就決定了基建工程所應(yīng)有的質(zhì)量?jī)?nèi)涵。為了讓這些要求一一得到滿足，就必須有行之有效的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是控制與協(xié)調(diào)工程中與質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)問題的調(diào)控。在這個(gè)調(diào)控過程中，又包括了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段。
在基建工程的建設(shè)和質(zhì)量管理的過程中，為了保證工程滿足各個(gè)方面的需求，就會(huì)對(duì)工程施工產(chǎn)生一系列的生產(chǎn)原則，這些原則，就是基建工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。基建工程質(zhì)量管理的諸多手段，歸根結(jié)底都是為了達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)而提出的。因此，保證基建工程質(zhì)量的最基本問題，是如何做到在具體操作中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用。只要施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)，那么所建造的工程就是合格的，就是滿足大眾、社會(huì)和法律法規(guī)要求的。因此，可以說，保證施工過程中施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化，是基建工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在。
2、基建工程質(zhì)量管理中的標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用
基建工程的質(zhì)量管理是一門十分復(fù)雜的學(xué)問，它覆蓋到工程設(shè)計(jì)到施工結(jié)束的整個(gè)工程之中。但是歸結(jié)起來，基建工程的質(zhì)量管理就包括設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面，在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該分別從這兩個(gè)方面采取措施，以保證基建工程的施工質(zhì)量。
2.1在基建工程設(shè)計(jì)階段的工程質(zhì)量管理
為了使工程設(shè)計(jì)方案能夠更直接地應(yīng)用到工程施工中，工程的設(shè)計(jì)者應(yīng)該對(duì)施工具體各個(gè)環(huán)節(jié)有充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)于施工的用料、施工工藝、施工步驟有全面的掌握和計(jì)劃，這樣，才能在設(shè)計(jì)中應(yīng)用施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量控制。而從某種意義上講，設(shè)計(jì)階段是給整個(gè)施工階段制定一個(gè)必須遵循的施工標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)計(jì)階段是為施工階段提供可遵循的標(biāo)準(zhǔn)，因而在設(shè)計(jì)階段也需要遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，最主要的是要嚴(yán)格之行建筑工程標(biāo)準(zhǔn)。而在具體設(shè)計(jì)的過程中，又不能把標(biāo)準(zhǔn)圖紙生搬硬套地應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際，而是需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、地質(zhì)狀況以及施工水平、工程設(shè)施水平等等諸多因素進(jìn)行一定的改變，設(shè)計(jì)出最合理、最符合生產(chǎn)實(shí)際的設(shè)計(jì)方案。
首先是對(duì)施工步驟進(jìn)行明確，設(shè)計(jì)者要求有豐富的一線經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)客觀條件合理的設(shè)計(jì)分析步驟，保證施工的效率和質(zhì)量。其次是對(duì)于生產(chǎn)材料的規(guī)定，例如在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，需要明確規(guī)定混凝土的配比方案、添加劑種類等等，使混凝土強(qiáng)度得到保證。隨后是對(duì)施工工藝的規(guī)定，同樣以混凝土為例，由于對(duì)混凝土的品質(zhì)要求不同，其振搗、澆筑和養(yǎng)生的方案也是不同的，設(shè)計(jì)者應(yīng)該依據(jù)工程特點(diǎn)和強(qiáng)度要求等具體數(shù)據(jù)，明確標(biāo)明施工工藝。在這樣的設(shè)計(jì)完成后，實(shí)際上就已經(jīng)對(duì)工程的步驟、選料以及施工工藝提出了一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，只要保證嚴(yán)格按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，就能夠達(dá)到所要求的工程品質(zhì)。
2.2基建工程施工階段的工程質(zhì)量管理
在設(shè)計(jì)方案提出之后，基建工程就將進(jìn)入施工階段。質(zhì)量管理者依據(jù)設(shè)計(jì)方案，在施工過程中從施工流程、工程材料、施工工藝三個(gè)方面的約束下，進(jìn)行基建工程的質(zhì)量管理。
2.2.1施工流程的標(biāo)準(zhǔn)工藝
基建工程的施工是一種涉及面非常廣的工程，其施工流程是非常繁瑣的，這就要求工程管理者首先要對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行充分的了解，全面分析工程設(shè)計(jì)方案，以對(duì)工程的每一步進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制。施工流程是各個(gè)步驟相互緊密聯(lián)系的，一個(gè)流程出現(xiàn)問題，不僅會(huì)造成當(dāng)前流程的質(zhì)量問題，更會(huì)影響到之后的步驟。因此，需要對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。首先是實(shí)行責(zé)任制，每一個(gè)施工步驟都安排責(zé)任人，以確保工程嚴(yán)格進(jìn)行，同時(shí)保證發(fā)現(xiàn)問題后的補(bǔ)救和責(zé)任追究。另外，要落實(shí)相互監(jiān)督制度，下一個(gè)步驟開始施工前，要認(rèn)真對(duì)前一步的工程進(jìn)行細(xì)致檢查，確保工程符合標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行下一步驟的施工。
2.2.2材料選取的標(biāo)準(zhǔn)工藝
在基建工程設(shè)計(jì)階段，已經(jīng)對(duì)工程所需要的施工材料有了明確的規(guī)定，例如鋼材的型號(hào)、含碳量；混凝土的配比方案、水泥種類、添加劑性質(zhì)等等，在施工中，如果材料的使用不能夠達(dá)到設(shè)計(jì)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
為了保證施工的材料是全部符合標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)該保證在正規(guī)材料生產(chǎn)商處采購(gòu)原材料，依照設(shè)計(jì)的質(zhì)量和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。同信譽(yù)比較好的生產(chǎn)商建立長(zhǎng)期的合作，以確保采購(gòu)源頭明確，同時(shí)簽訂明確的合同，保證材料的質(zhì)量。產(chǎn)品在應(yīng)用到生產(chǎn)之前應(yīng)該進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)于原材料如鋼材等要參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查，而對(duì)于混凝土要進(jìn)行預(yù)應(yīng)力試驗(yàn)，保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)度要求。
2.2.3施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)工藝
在具體的施工過程中，有很多的施工細(xì)節(jié)會(huì)直接的影響到工程質(zhì)量。而這些細(xì)節(jié)又是不容易被察覺的，因而如果出現(xiàn)問題，將會(huì)直接體現(xiàn)在工程結(jié)束之后的應(yīng)用中，這彌補(bǔ)起來是十分困難的。
為了保證施工工藝達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該盡量找有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的工作人員進(jìn)行施工。充分的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虮ＷC施工時(shí)能夠按要求按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行施工，而一旦出現(xiàn)突發(fā)性的問題，充分的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虮ＷC問題得到及時(shí)的解決。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行責(zé)任心的教育，防止員工為避免麻煩而擅自簡(jiǎn)化施工工藝，為工程質(zhì)量埋下隱患。
3、結(jié)語
基建工程的質(zhì)量管理是關(guān)系到基建工程本身及在其基礎(chǔ)上的其他工程質(zhì)量的重要問題，而應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝能夠有效提升基建工程質(zhì)量。在質(zhì)量管理過程中，尤其要重視前期的設(shè)計(jì)工作，它是工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，一旦出錯(cuò)，就會(huì)成為影響整個(gè)工程的質(zhì)量問題。
參考文獻(xiàn)
工程管理標(biāo)準(zhǔn)范文5
[關(guān)鍵詞] 項(xiàng)目管理委托；選擇標(biāo)準(zhǔn)
引言：工程項(xiàng)目委托管理就是工程項(xiàng)目管理公司按合同約定，在項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段為業(yè)主提供招標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行的管理和服務(wù)。2004年7月16日國(guó)務(wù)院公布的《關(guān)于投資體制改革的決定》中明確指出“對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行‘代建制’，即通過招標(biāo)等方式，選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗(yàn)收后移交給使用單位。”可見，工程項(xiàng)目管理委托將在政府工程的實(shí)施中起著重要作用，再加政府工程投資大，工期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)高，專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，委托工作中項(xiàng)目管理公司的選擇無疑對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起著至關(guān)重要的作用。
一.FIDIC工程咨詢單位選擇標(biāo)準(zhǔn)
FIDIC組織在其出版的《根據(jù)質(zhì)量選擇咨詢服務(wù)》中論述了選擇工程咨詢單位的標(biāo)準(zhǔn)及其程序，并分析了 “根據(jù)咨詢服務(wù)價(jià)格”和“根據(jù)咨詢質(zhì)量”兩種選擇方法的優(yōu)劣對(duì)比，指出了“根據(jù)質(zhì)量選擇”的明顯優(yōu)越性，建議作為在投資建設(shè)領(lǐng)域選擇咨詢服務(wù)時(shí)廣泛采用的制度。FIDIC組織推薦的選擇工程咨詢單位的標(biāo)準(zhǔn)是：業(yè)務(wù)能力；管理能力；可用人力與財(cái)力資源；公正性；費(fèi)用結(jié)構(gòu)合理性；職業(yè)誠(chéng)意和質(zhì)量保證體系。
1.1 業(yè)務(wù)能力
有資格的專業(yè)咨詢?nèi)藛T應(yīng)能為客戶提供一支受過教育、培訓(xùn)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和判斷力的隊(duì)伍以完成項(xiàng)目。客戶可以通過考察以下內(nèi)容評(píng)價(jià)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力：①主要人員的詳細(xì)簡(jiǎn)歷和從事類似工程的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)；②由公司和現(xiàn)有人員完成的類似工程項(xiàng)目表；③對(duì)建議委托任務(wù)采用的方法。
1.2 管理能力
為了成功地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，咨詢?nèi)藛T必須具有適應(yīng)項(xiàng)目規(guī)模和類型的管理技能。客戶可以通過以下審查，評(píng)價(jià)咨詢?nèi)藛T隊(duì)伍的管理能力：①過去完成項(xiàng)目的記錄；②指導(dǎo)咨詢?nèi)藛T履行服務(wù)的文件和項(xiàng)目控制程序；③推薦的項(xiàng)目經(jīng)理在以往項(xiàng)目的成功記錄；④為新項(xiàng)目建議的項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量控制方法；⑤為新項(xiàng)目建議的進(jìn)度報(bào)告和與客戶通訊交流的技術(shù)；⑥咨詢?nèi)藛T在以往項(xiàng)目中技術(shù)轉(zhuǎn)讓的成功率。
1.3 可用的人力與財(cái)力資源
確定工程咨詢公司能否在規(guī)定的時(shí)間和費(fèi)用條件下，達(dá)到必需的服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，就必需審查該公司是否具有足夠的有足夠財(cái)力和人力資源承擔(dān)項(xiàng)目。客戶通過以下審查，證實(shí)咨詢公司是否有足夠的資源：①指派到項(xiàng)目工作組的合格專業(yè)和管理人員的數(shù)量；②項(xiàng)目人員的配備和如何按照工作職責(zé)組成工作組；③項(xiàng)目實(shí)施期間，工作人員承擔(dān)的其他工作；④新委托任務(wù)與咨詢工程師承擔(dān)過的項(xiàng)目規(guī)模的相似情況；⑤咨詢公司的信譽(yù)狀況；⑥隨時(shí)可用的后備資源；⑦公司辦公地與建議項(xiàng)目的接近程度。
1.4 公正性
咨詢?nèi)藛T可以客觀地參與所有委托任務(wù)，通過正確的專業(yè)判斷，貫徹節(jié)儉的經(jīng)濟(jì)原則，提供最符合客戶利益的解決方法。客戶可以要求咨詢?nèi)藛T提供誓言，保證在履行委托任務(wù)中沒有潛在的利益沖突。
1.5 費(fèi)用結(jié)構(gòu)合理
咨詢?nèi)藛T需要得到足夠的報(bào)酬，以確保提供高質(zhì)量的服務(wù)，充分重視任務(wù)細(xì)節(jié)、方案比選、技術(shù)創(chuàng)新和提高投資效益。為此，客戶應(yīng)力求做到以下幾點(diǎn)，確保費(fèi)用的公平：①讓咨詢?nèi)藛T詳細(xì)說明費(fèi)用結(jié)構(gòu)，并和咨詢服務(wù)范圍聯(lián)系起來；②根據(jù)雙方同意的服務(wù)范圍商談費(fèi)用；③聘請(qǐng)獨(dú)立的咨詢?nèi)藛T，幫助評(píng)估咨詢費(fèi)用結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)（大項(xiàng)目）；④將項(xiàng)目創(chuàng)造的價(jià)值同建議的咨詢費(fèi)用聯(lián)系起來；⑤采用FIDIC會(huì)員協(xié)會(huì)公布的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
1.6 職業(yè)誠(chéng)意
如果客戶和咨詢?nèi)藛T雙方高度信任，都有誠(chéng)意，項(xiàng)目就會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必然帶來令雙方共同滿意的結(jié)果。這種相互信任和誠(chéng)意正是咨詢?nèi)藛T被同一用戶一再聘用的原因。
1.7 質(zhì)量保證體系
從客戶的觀點(diǎn)出發(fā)，得到的服務(wù)質(zhì)量是最重要的。質(zhì)量就是符合客戶的要求，雙方都應(yīng)清楚了解質(zhì)量的要求。客戶應(yīng)著重了解咨詢?nèi)藛T在履行業(yè)務(wù)中的質(zhì)量保證體系，以及會(huì)給項(xiàng)目帶來的效益。
二．我國(guó)工程項(xiàng)目委托的選擇標(biāo)準(zhǔn)
2.1國(guó)家有關(guān)工程項(xiàng)目委托的選擇標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》也只是指出“選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位”，指出了改革的方向，而沒有具體的對(duì)項(xiàng)目管理單位的要求。這就造成在項(xiàng)目管理實(shí)施中無法可依的局面，只能通過在招標(biāo)文件中規(guī)定。同時(shí)，我國(guó)在工程采購(gòu)中并未有意識(shí)地對(duì)工程服務(wù)和施工采購(gòu)模式加以區(qū)別。《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定重大工程、建筑與工程服務(wù)（勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理）和施工采購(gòu)均需招標(biāo)，而第四十一條具體規(guī)定了招標(biāo)采購(gòu)的兩個(gè)前提條件：
（1） 能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；
（2） 能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求， 并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低； 但投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。
《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的兩個(gè)采購(gòu)條件均以價(jià)格為主導(dǎo)。第一個(gè)條件雖未明確規(guī)定價(jià)格在采購(gòu)中的權(quán)重， 然而在實(shí)際操作中價(jià)格往往起到?jīng)Q定性作用。這樣可能導(dǎo)致在政府工程項(xiàng)目委托采購(gòu)中水平較低的項(xiàng)目管理公司中標(biāo)，從而導(dǎo)致管理水平低下，發(fā)生工程總目標(biāo)不能順利實(shí)現(xiàn)的情況。
2.2建設(shè)部有關(guān)工程項(xiàng)目管理委托單位的選擇的規(guī)定
建設(shè)部《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》中規(guī)定項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)；項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托項(xiàng)目管理合同約定，選派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立與管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的管理體系，配備滿足工程項(xiàng)目管理需要的專業(yè)技術(shù)管理人員，制訂各專業(yè)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)，履行委托項(xiàng)目管理合同。由此可知，建設(shè)部也只是對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的資質(zhì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)做出了基本的規(guī)定，而且資質(zhì)規(guī)定中很寬泛。
2.3各地方的工程項(xiàng)目管理委托選擇標(biāo)準(zhǔn)及其存在的缺陷
工程項(xiàng)目管理委托在我國(guó)的政府項(xiàng)目中的實(shí)施還都處在探索和起步階段，各地根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件等出臺(tái)了不同的選擇標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范項(xiàng)目管理選擇的運(yùn)作。我們縱觀各地方的標(biāo)準(zhǔn)，都有一定的共同點(diǎn)：重視項(xiàng)目管理單位具有相應(yīng)的資質(zhì)；公司的經(jīng)驗(yàn)和管理能力在評(píng)價(jià)中占很大的比重；對(duì)管理單位的資產(chǎn)有一定的要求。但國(guó)家沒有統(tǒng)一的和明確的規(guī)定，各地的管理辦法也都處于探索和試行階段，所以各地的標(biāo)準(zhǔn)都很模糊、參差不齊，這給項(xiàng)目管理單位的選擇留下很多管理漏洞。
三．構(gòu)建我國(guó)項(xiàng)目管理委托選擇標(biāo)準(zhǔn)體系
隨著代建制在我國(guó)的推廣，我國(guó)應(yīng)不斷總結(jié)各地的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定適合我國(guó)的選擇標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范項(xiàng)目管理委托，提高我國(guó)項(xiàng)目管理水平。
綜合FIDIC標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)試行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，擬構(gòu)建以下選擇標(biāo)準(zhǔn)體系：
1 資質(zhì)要求：對(duì)可以做工程項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程咨詢、總承包、房地產(chǎn)單位分別制定資質(zhì)要求，通過資質(zhì)排除管理水平低下的項(xiàng)目管理單位；
2 管理能力：企業(yè)同類工程管理的經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)人員的資歷和經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理體系；
3 項(xiàng)目管理大綱的合理性和可行性：完全符合委托方的要求；針對(duì)新項(xiàng)目的工作方法；管理方法創(chuàng)新；
4 資產(chǎn)要求：具有相應(yīng)的資產(chǎn)；具有承擔(dān)相應(yīng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的能力；管理目標(biāo)和管理公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的關(guān)連度；
5企業(yè)信譽(yù)：今年內(nèi)工程管理中的沒有任何不利的社會(huì)影響；通過業(yè)主證實(shí)項(xiàng)目管理單位過去履行的類似任務(wù)的情況；
6公正：項(xiàng)目管理公司應(yīng)提供誓言，為保證工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)公正地處理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與各方間的關(guān)系，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；
7質(zhì)量保證體系：可參照ISO9001：1994標(biāo)準(zhǔn)中推薦的質(zhì)量管理過程以及質(zhì)量管理系統(tǒng)的要點(diǎn)。
8 費(fèi)用：咨詢?nèi)藛T需要得到足夠的報(bào)酬，以確保提供高質(zhì)量的服務(wù)，充分重視任務(wù)細(xì)節(jié)、方案比選、技術(shù)創(chuàng)新和提高投資效益。費(fèi)用結(jié)構(gòu)必須合理，不能過高或過低，可參照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整。
四．結(jié)論
工程項(xiàng)目管理委托在我國(guó)首先以“代建制”的形式在政府工程中應(yīng)用。委托過程中對(duì)項(xiàng)目管理委托單位的選擇對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施的成功與否起著決定性的作用，所以對(duì)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)我國(guó)應(yīng)制訂相應(yīng)可行的選擇標(biāo)準(zhǔn)，把項(xiàng)目委托給管理水平較高的項(xiàng)目管理公司可以使項(xiàng)目目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)；另外 ，可以為項(xiàng)目管理公司營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境 ，引導(dǎo)項(xiàng)目管理開展公平合理競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)政府工程中項(xiàng)目管理委托健康、有序發(fā)展，使我國(guó)工程咨詢業(yè)能和國(guó)際接軌。
[參考文獻(xiàn)]
[1]根據(jù)質(zhì)量選擇咨詢服務(wù) 咨詢專家工作成果評(píng)價(jià)指南：中英文對(duì)照/國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)；中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)編譯.北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，1998.10
工程管理標(biāo)準(zhǔn)范文6
關(guān)鍵詞：新疆;水利工程管理;問題;應(yīng)對(duì)措施
中圖分類號(hào)： F323.213 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2016.20.019
目前，隨著新疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，無論是對(duì)水利工程的建設(shè)，還是對(duì)水利工程的管理都提出了更多的要求。因此，針對(duì)現(xiàn)如今水利工程管理中的現(xiàn)狀，應(yīng)該從操作、運(yùn)行、維修等多個(gè)角度進(jìn)行分析，以便制定出一套有效、科學(xué)、合理的應(yīng)對(duì)措施，從而更好的滿足新疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。
1新疆水利工程管理存在的問題
1.1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高
近年來，盡管新疆地區(qū)的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，然而由于水利工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高，在一定程度上制約著其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是對(duì)農(nóng)業(yè)的影響。例如，2012年南口鎮(zhèn)之所以會(huì)發(fā)生特大的洪水災(zāi)害，除了自然因素以外，還與該地區(qū)的防洪設(shè)施不健全有關(guān)。因此，為了減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)該提高水利工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
1.2管理體制不科學(xué)
目前，新疆地區(qū)已經(jīng)修建了數(shù)百座的水庫(kù)，這對(duì)該地區(qū)的農(nóng)業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著不可替代的重要作用。然而，由于水利工程內(nèi)部的管理體制過于僵化，加上管理人員的素質(zhì)較低，常會(huì)導(dǎo)致工程管理工作出現(xiàn)混亂的局面。
1.3后期維護(hù)不徹底
在水利工程的管理過程中，后期的維護(hù)與前期的管理一樣重要，由于管理人員的思維落后，常常導(dǎo)致后期的維護(hù)工作進(jìn)行的不及時(shí)或是不到位。在自然條件的影響下，靠近山區(qū)的農(nóng)渠每年沉積大量的淤沙，倘若不及時(shí)對(duì)其進(jìn)行清理，就會(huì)影響該地區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉。因此說，在水利工程的管理工作中，后期的維護(hù)是很重要的。
1.4監(jiān)理單位不嚴(yán)格
現(xiàn)如今，在各種利益的誘惑下，水利工程的監(jiān)理單位常常只是流于形式，不但沒有嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量，還對(duì)一些違規(guī)行為視而不見。尤其是那些素質(zhì)低的監(jiān)理人員，根本就沒有考慮到會(huì)給業(yè)主或者是國(guó)家?guī)淼慕?jīng)濟(jì)損失。當(dāng)然，更為直接的影響是，也會(huì)導(dǎo)致后期的工程無法正常運(yùn)行。
1.5違法現(xiàn)象屢禁不止
在我國(guó)的水利行業(yè)中，是不允許中標(biāo)工程進(jìn)行分包，或者是轉(zhuǎn)包。然而，在新疆地區(qū)的水利領(lǐng)域中，有一些水利行業(yè)根本無視法律的存在，私自將中標(biāo)的工程轉(zhuǎn)讓給其他公司，這不僅會(huì)影響工程的質(zhì)量，也會(huì)擾亂正常的市場(chǎng)秩序。
2加強(qiáng)新疆水利工程管理的措施
2.1構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系
為了保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，就要構(gòu)建合理、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)體系，這是水利工程未來發(fā)展的一種趨勢(shì)。例如，2007年11月15日，新疆地區(qū)出臺(tái)的《輸水工程單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，該標(biāo)準(zhǔn)就是根據(jù)自治區(qū)的實(shí)際情況制定的，其不但有利于保證工程的質(zhì)量，也能夠促進(jìn)水利工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。
2.2完善管理體制
由于水利工程的管理體制存在著人員素質(zhì)低、管理水平低，以及管理職責(zé)不明確等一系列問題，因此，為了加強(qiáng)對(duì)水利工程的管理，新疆地區(qū)針對(duì)于水利工程的管理體制，在2014年出臺(tái)了一項(xiàng)新的改革實(shí)施方案。方案中，不但系統(tǒng)分析了改革的具體措施，還明確了管理職責(zé)的劃分，以及構(gòu)建了科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制等，這些無疑都有利于保證水利工程的質(zhì)量和正常運(yùn)行。
2.3注重后期維護(hù)
為了保證水利工程各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，新疆地區(qū)建立了一種新的工程維護(hù)管理機(jī)制，由原來的依賴政府轉(zhuǎn)為眾籌資金。也就是說，水利工程的管理經(jīng)費(fèi)不再只是依賴國(guó)家和地方的補(bǔ)助，而是鼓勵(lì)各個(gè)水利單位共同籌集管理的資金。為了保證水利資金的有效落實(shí)，還應(yīng)該加大對(duì)各階段的監(jiān)管力度，尤其是在管理資金的使用上。
2.4嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理
由于監(jiān)理工作的疏忽，不但會(huì)影響水利工程的質(zhì)量，也會(huì)給國(guó)家造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，新疆地區(qū)建立了數(shù)十家高資質(zhì)的監(jiān)理公司，并且還加大對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，以及考核制度。有些監(jiān)理單位還引進(jìn)了先進(jìn)的科技技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)水利工程進(jìn)行監(jiān)理，這不但使監(jiān)理的效果更加科學(xué)化和準(zhǔn)確化，也促進(jìn)了我國(guó)的監(jiān)理工作逐漸與國(guó)際接軌。
2.5加大懲罰力度
由于水利市場(chǎng)存在著一些違法的行為，要想從根本上杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生，不僅要加強(qiáng)宣傳的力度，更要加大懲罰的力度，要讓大家認(rèn)識(shí)到觸犯法律的嚴(yán)重性。為此，新疆地區(qū)在2011年9月，頒布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見》。《意見》中關(guān)于各項(xiàng)違法行為都有明確的處罰規(guī)定，這是對(duì)不法分子最有效、最直接的制約手段。
3結(jié)語
綜上所述，針對(duì)于水利工程管理中存在的各種問題，要從各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況出發(fā)，切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建、管理體制的完善，以及后期工作的及時(shí)維護(hù)等。為了保證市場(chǎng)秩序的健康和穩(wěn)定，還要杜絕一切違法行為，這樣才能夠促進(jìn)水利工程管理走向正規(guī)化、合理化。
參考文獻(xiàn)
[1]張永華.新疆地區(qū)水利工程管理工作現(xiàn)狀及改革措施分析[J].陜西水利，2013，（05）.
