前言:中文期刊網(wǎng)精心挑選了即時通信的概念范文供你參考和學(xué)習(xí),希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感,歡迎閱讀。
即時通信的概念范文1
Abstract: IM (Instant Messaging) as a kind of convient,high-effect,low-priced communicating way has been used in our life and office automation.
關(guān)鍵詞: 即時通信;企業(yè)級即時通信;體系結(jié)構(gòu)
Key words: instant messaging;enterprise level instant messaging system;system structure
中圖分類號:TP391文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)13-0170-01
1即時通信系統(tǒng)概述
互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和波及范圍的快速膨脹不僅改變了人們的意識形態(tài),更影響著人們的生活方式,網(wǎng)絡(luò)元素在不知不覺中滲透到生活的每一個角落。在這個過程中,網(wǎng)絡(luò)人際交往也成為現(xiàn)代社會人際交往的一種最新、最時尚、最便捷、最多元化的方式,QQ、MSN、Yahoo Messenger、RTX等即時通信軟件不斷出現(xiàn)并被廣泛應(yīng)用。因而針對企業(yè)用戶的即時通信系統(tǒng)應(yīng)運而生,憑借其操作簡單,便于管理的特性,為企業(yè)架起了實時溝通的橋梁。同時有力的推動了企業(yè)邁入實時信息化的進(jìn)程,提升了企業(yè)的核心競爭力。對一個企業(yè)來說,即時消息、語音、視頻通信和即時文件傳輸?shù)睦寐史浅8摺F髽I(yè)中應(yīng)用的即時通信系統(tǒng)作為未來的主流辦公工具,集成了多種先進(jìn)的信息溝通方式。特別是它能與電子郵件、手機(電話)以及其它企業(yè)應(yīng)用辦公程序結(jié)合使用,成功打造現(xiàn)代辦公的新平臺。
2即時通信系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用特點
①即時性。與企業(yè)內(nèi)部其他通信手段相比,EIM的即時性是相當(dāng)突出的。它的速度非常快,不管接收方的計算機在做什么事情,一旦發(fā)送消息都能在接受方的終端即時彈出,并可以把接收方是否已閱讀的信息反饋回來,從而實現(xiàn)消息的跟蹤功能。②高效性。EIM的消息發(fā)送不僅可以用于企業(yè)內(nèi)部員工之間,還能應(yīng)用于企業(yè)客戶,瞬間就能把消息傳給成百上千的用戶,讓交易者、中介商和客戶之間實現(xiàn)無障礙通信,從而使消息的發(fā)送更加靈活和高效。③多樣性。隨著即時通信技術(shù)的不斷完善,應(yīng)用范圍的不斷擴展,EIM的功能正在逐漸增強,如聲音、視頻的傳輸?shù)?各項性能也在不斷提升,特別在安全性、健壯性等方面,這就使即時通信產(chǎn)品具備了為企業(yè)提供多種高質(zhì)量、高可靠的能力。④延伸性。例如,EIM可以通過無線接入設(shè)備實現(xiàn)無線即時通信,它允許使用者通過無線上網(wǎng)的方式直接訪問公司的數(shù)據(jù)庫甚至召集網(wǎng)上會議;甚至具有翻譯功能,可以實現(xiàn)多種語言的互譯等。
3應(yīng)用于企業(yè)的即時通信系統(tǒng)的技術(shù)體系結(jié)構(gòu)
對于企業(yè)中應(yīng)用的即時通信系統(tǒng)的技術(shù)體系可以從以下三個方面進(jìn)行詳細(xì)的分析。
首先,我們來看企業(yè)即時通信系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)。企業(yè)即時通信系統(tǒng)必須具有很高的實用性、易用性和可管理性,這就要求企業(yè)即時通信系統(tǒng)是一個開放的體系結(jié)構(gòu),是一個平臺化、組件化的可擴展平臺。企業(yè)即時通信系統(tǒng)內(nèi)部存在多組服務(wù)器,包括應(yīng)用服務(wù)器,認(rèn)證服務(wù)器,多組文件服務(wù)器,多組會話服務(wù)器等,其中最重要的有兩組服務(wù)器:組群服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。群組服務(wù)器通過TCP連接與用戶的客戶端相連,主要實現(xiàn)文件傳輸?shù)裙δ?數(shù)據(jù)庫服務(wù)器通過UDP連接,用于實現(xiàn)保存各項數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)上支持和服務(wù)于EIM的各項功能。其次,從企業(yè)即時通信系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的要求來分析。企業(yè)既是通訊系統(tǒng)要求企業(yè)內(nèi)部必須有自己的EIM服務(wù)器,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,企業(yè)內(nèi)部用戶可以在企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)來使用企業(yè)級即時通信系統(tǒng)。最后,看一下企業(yè)即時通信系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫及支撐平臺。EIM的數(shù)據(jù)庫及支撐平臺分系統(tǒng)主要是為其余各分系統(tǒng)提供一個性能良好、使用可靠、開放的和易于擴充的支撐環(huán)境;通過提高網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的性能,滿足企業(yè)即時通信分布式處理的要求,實現(xiàn)企業(yè)即時通信系統(tǒng),即時消息交流、文件傳輸與多媒體網(wǎng)絡(luò)會議等功能;為企業(yè)的決策,經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了保證服務(wù)器具有良好的穩(wěn)定性和可擴展性,EIM的服務(wù)器采用分布式、模塊化的技術(shù),擴展功能采用插件體系進(jìn)行擴充。保證數(shù)據(jù)的一致性和完整性及同步性。同時還要保護(hù)企業(yè)內(nèi)部敏感數(shù)據(jù)的安全性,保證系統(tǒng)的功能易用與統(tǒng)一,維護(hù)簡單。根據(jù)企業(yè)級即時通信的這些特性,采用C/S和B/S并用的混合應(yīng)用模式是最為合適的。
4影響企業(yè)即時通信系統(tǒng)應(yīng)用的關(guān)鍵因素
即時通信的概念范文2
關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞:即時通信平臺;翻轉(zhuǎn)課堂;教學(xué)模式
中圖分類號:G434文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號文章編號:16727800(2013)011018303
0引言
自翻轉(zhuǎn)課堂提出之后便被廣大教育工作者所關(guān)注,我國很多學(xué)校都進(jìn)行了嘗試,例如重慶市江津聚奎中學(xué)和廣州市海珠區(qū)第五中學(xué)相繼進(jìn)行了翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)實驗并取得了較好的實驗效果。翻轉(zhuǎn)課堂能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)者的個性化學(xué)習(xí),所以構(gòu)建翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式對促進(jìn)我國教育改革具有積極意義。
翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式的實施必須借助信息網(wǎng)絡(luò)平臺,而QQ群作為一個應(yīng)用日益廣泛的即時通信平臺,可實現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)交流、主題討論、資源共享以及自主學(xué)習(xí)與小組協(xié)作學(xué)習(xí)等教學(xué)功能\[1\],而這些功能為翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式的構(gòu)建提供了支持。
所謂翻轉(zhuǎn)課堂,就是在知識傳授過程中,在信息技術(shù)的支持下,教師開發(fā)視頻材料與學(xué)習(xí)資源,學(xué)生在家觀看視頻,借助學(xué)習(xí)資源,解決視頻中提出的引導(dǎo)性問題,完成知識的外化,在課堂中學(xué)生完成作業(yè)并在教師的幫助與同學(xué)的協(xié)助中解決問題,完成知識內(nèi)化的一種教學(xué)模式。
1基于即時通信平臺的翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式構(gòu)建
1.1即時通信平臺
QQ群平臺是現(xiàn)階段學(xué)習(xí)者最常用的即時通信平臺,它能夠滿足翻轉(zhuǎn)課堂的不同需求,同時QQ群在翻轉(zhuǎn)課堂中是學(xué)生、教師互動的橋梁。QQ群除了具有學(xué)習(xí)交流、主題討論、資源共享以及自主學(xué)習(xí)與小組協(xié)作學(xué)習(xí)功能外,還具有使用簡單、應(yīng)用范圍廣等優(yōu)點。即使學(xué)習(xí)者沒有相關(guān)使用經(jīng)驗,但也可以在較短的時間里學(xué)習(xí)到使用的技巧。
1.2模式構(gòu)建
翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式由教師、學(xué)生、網(wǎng)絡(luò)平臺三大要素組成。教師在翻轉(zhuǎn)課堂中占主導(dǎo)地位,學(xué)生占主體地位,學(xué)生采用探究協(xié)作方式進(jìn)行學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)平臺具有橋梁的作用。翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式如圖1所示。
1.2.1教學(xué)分析
教學(xué)分析在教學(xué)實施之前進(jìn)行,對整個教學(xué)起到指導(dǎo)的作用,是教學(xué)開展的依據(jù)。教學(xué)分析主要包括以下幾個方面:
即時通信的概念范文3
關(guān)鍵詞:新媒體;中國;新媒體動漫
隨著新媒體革新時代的到來,數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)、手機、PDA、MP4層出不窮。網(wǎng)絡(luò)、手機等新興媒體不僅為動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新的增長點,同時也進(jìn)一步拓展了動漫的播映渠道。動漫產(chǎn)品傳播途徑隨著現(xiàn)代新技術(shù)的發(fā)展而不斷拓展。從最初的影院動漫到后來的電視動漫,從大眾的網(wǎng)絡(luò)動漫到時尚的手機動漫,動漫正以自己獨特魅力向更廣闊的領(lǐng)域傳播。在當(dāng)前創(chuàng)意經(jīng)濟、文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的形勢下,我們有理由相信,以新媒體動漫為技術(shù)杠桿,以精品原創(chuàng)作品為內(nèi)容標(biāo)桿,將傳統(tǒng)動慢與新媒體相結(jié)合,中國動漫的春天一定會早日到來。
一、概述
(一)新媒體概念
新媒體是什么?一般有狹義和廣義兩種理解。狹義的新媒體是指區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的新型媒體,主要包括被稱為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)(以電腦為終端的計算機信息網(wǎng)絡(luò))和第五媒體的移動網(wǎng)絡(luò)(以手機等移動通信工具為終端,基于移動通信技術(shù)的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及電信網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)等傳播媒介形式)。廣義的新媒體則包括大量的新興媒體,是指依托于互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、數(shù)字技術(shù)等新電子信息技術(shù)而興起的媒介形式,既包括網(wǎng)絡(luò)媒體,也包括傳統(tǒng)媒體運用新技術(shù)以及和新媒體融合而產(chǎn)生或發(fā)展出來的新媒體形式,例如電子書、數(shù)字報等。
(二)新媒體動漫概念
新媒體的出現(xiàn)和普及應(yīng)用,影響和改變著人們的生活態(tài)度和消費習(xí)慣,也為動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的市場契機。長期以來,傳統(tǒng)動漫的傳播渠道主要是電影、電視、雜志和書籍等傳統(tǒng)渠道,然而,隨著通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,F(xiàn)las被成功移植到新媒體領(lǐng)域,這樣就產(chǎn)生了一個新名詞―“新媒體動漫”。
新媒體動漫并不是簡單地將傳統(tǒng)動漫在新媒體渠道播放,而是具有新媒體特征的全新動漫產(chǎn)品。它追求的不僅僅是內(nèi)容本身或?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容的技術(shù)形式與載體,而是對動漫內(nèi)容全方位的體現(xiàn)。
二、中國新媒體動漫發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
(一)中國新媒體動漫發(fā)展的現(xiàn)狀
放眼全球,世界各國早已在新媒體發(fā)展戰(zhàn)略上展開了激烈的競爭。誰不重視新媒體,那就一定跟不上時代的步伐;哪個國家不發(fā)展新媒體,或發(fā)展不好新媒體,那就一定會在全世界發(fā)展中落后于人、在全球競爭中受制于人。從國家發(fā)展的角度看,“火熱”的新媒體已經(jīng)深深根植于經(jīng)濟、政治、文化、生活等諸多領(lǐng)域,成為全球化、信息化浪潮中與國家前途息息相關(guān)的命門。
以互聯(lián)網(wǎng)、手機為代表的新媒體,即為我國動漫產(chǎn)業(yè)拓展了全新的傳播渠道,也為動漫產(chǎn)業(yè)提供了更多新穎的營利模式。動漫與新媒體的一體化,會進(jìn)一步增強動漫產(chǎn)品版權(quán)價值鏈的營運效益,發(fā)展前途無限。
(二)中國新媒體動漫的發(fā)展趨勢
1.門戶網(wǎng)站
近年來,中國大型門戶網(wǎng)站的新媒體建設(shè)不斷加強,傳媒優(yōu)勢進(jìn)一步得到發(fā)展,引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論的能力不斷增強,在重大事件的傳播中具有無可替代的主流媒體地位。2009年中央重點新聞門戶網(wǎng)站日均訪問量已達(dá)5.2億人次,可見數(shù)量逐漸數(shù)量之多。
而動漫元素在門戶網(wǎng)站的應(yīng)用也日益增長,如幽默四格漫畫等,以騰訊網(wǎng)動漫愛好者頻道原創(chuàng)漫畫為例,其中大多數(shù)熱門作品的瀏覽量都在千萬次人以上。可見動漫對新媒體領(lǐng)域門戶網(wǎng)站的影響逐漸加深。
2.動漫論壇
隨著動漫產(chǎn)業(yè)、動漫文化的不斷發(fā)展,動漫愛好者已經(jīng)從過去的低年齡層向全民動漫方向發(fā)展,動漫產(chǎn)品版權(quán)價值鏈逐步完善,動漫愛好者越來越多。近年來,只看動畫片或漫畫書已經(jīng)滿足不了動漫愛好者的需求,越來越多的動漫愛好者在這一領(lǐng)域希望得到更多的交流與互動,活得更多的能滿足他們各種愛好的資源,而動漫論壇就是他們理想的互動交流的場所之一。現(xiàn)在動漫論壇大多逐漸向門戶網(wǎng)站形式發(fā)展,走綜合型大型社區(qū)道路,提供更多的互動娛樂方式、各類動漫周邊資源下載,不再像過去僅僅交流這一層面,逐漸形成了動漫的一種文化特色。
3.網(wǎng)絡(luò)即時通信
網(wǎng)絡(luò)即時通信在中國有幾十年的歷史,是用戶覆蓋廣泛、使用頻繁的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)運之一。中國網(wǎng)絡(luò)即時通信不僅商業(yè)價值巨大,是世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭之地,而且其強大的傳播功能和龐大的用戶群體亦催生新的社會組織和動員方式,對中國社會產(chǎn)生著重要影響。
中國網(wǎng)絡(luò)即時通信用戶龐大,規(guī)模超過2.7億用戶,使用率為70.9%,是中國第四大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。在網(wǎng)絡(luò)即時通信的應(yīng)用率方面,中國遠(yuǎn)高于西方國家,在某種意義上來說,即時通信是一種具有中國特色的網(wǎng)絡(luò)媒介形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)即時通信也是動漫形象與作品快速傳播的優(yōu)質(zhì)載體。
4.電子閱覽器
電子閱覽器是一個具有世界規(guī)模經(jīng)濟價值電子產(chǎn)品,其產(chǎn)業(yè)發(fā)展為現(xiàn)有的媒體帶來一輪新的競爭動力。自2006年起,我國市場開始興起對電子閱覽器的需求。動漫與電子閱覽器的結(jié)合,不再僅限于各漫畫作者出版社面向電子閱覽器推出甚至內(nèi)置作品,還包括更廣義的形象授權(quán)等衍生產(chǎn)品的合作,例如,《喜羊羊與灰太狼》同步步高點讀機的跨行業(yè)合作。
綜上所述,新媒體的迅速發(fā)展,即為動漫產(chǎn)業(yè)拓展了全新的傳播渠道,也為動漫產(chǎn)業(yè)提供了全新的營利模式。
三、中國新媒體動漫發(fā)展中存在的問題
(一)內(nèi)容供應(yīng)不足,缺乏原創(chuàng)精品
市場的均衡取決于價值鏈的均衡,而價值鏈的均衡又取決于價值鏈上的各個環(huán)節(jié)之間的均衡發(fā)展。某一個環(huán)節(jié)的畸形膨脹、萎縮或發(fā)展不好必然會導(dǎo)致整個鏈條從最薄弱的環(huán)節(jié)首先斷裂,最終導(dǎo)致整個價值鏈的連鎖反應(yīng),進(jìn)而影響整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)有新媒體動漫的運營模式下,價值鏈中最薄弱的是內(nèi)容提供這一環(huán)節(jié),這一現(xiàn)狀導(dǎo)致目前新媒體動漫產(chǎn)品內(nèi)容相當(dāng)匱乏,質(zhì)量偏低,產(chǎn)品稀少,主題單一。這一環(huán)節(jié)的發(fā)展水平直接決定著整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,內(nèi)容成為影響新媒體動漫發(fā)展的關(guān)鍵因素。
(二)商業(yè)模式不清楚
目前,我國新媒體動漫產(chǎn)業(yè)尚無清晰的商業(yè)經(jīng)營模式。新媒體動漫的商業(yè)模式如何區(qū)別于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,是在傳統(tǒng)模式上進(jìn)行增值和擴展,還是重新建立新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展模式的不確定性是阻礙新媒體動漫發(fā)展的關(guān)鍵所在。
即時通信的概念范文4
如今的互聯(lián)網(wǎng)即時通訊領(lǐng)域出現(xiàn)了幾家獨大的現(xiàn)狀。
騰訊、新浪、百度等幾大門戶網(wǎng)站旗下的即時通訊工具,分割著中國4.85億網(wǎng)民的即時通訊市場。但令人欣喜的是,依舊有眾多后進(jìn)者在這條仍略顯寬廣的道路上奮斗著,并與這些寡頭們分力抗衡。其中,YY、IMO就是例子。
據(jù)投中集團(tuán)研究數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,雖然目前互聯(lián)網(wǎng)投資為熱區(qū),然而對于即時通訊領(lǐng)域來說,在國內(nèi)大型的并購案并不多見。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果目前該領(lǐng)域侵吞式、壓倒式的打壓持續(xù)的話,未來的即時通訊領(lǐng)域?qū)霈F(xiàn)較為嚴(yán)重的問題。
2006年至2010年中國即時通訊市場實現(xiàn)了高速發(fā)展。未來5年內(nèi)中國即時通訊市場規(guī)模增長率將維持在25%以上,發(fā)展前景良好。
但值得注意的是,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域范圍內(nèi),即時通訊領(lǐng)域單純的服務(wù)式兼并已過時,高技術(shù)背景下即時通訊講究跨平臺的整合與發(fā)展。
霸主騰訊與橫向并購匱乏
一般來說,一個行業(yè)中一家或幾家獨大時便產(chǎn)生了壟斷。我國《反壟斷法》規(guī)定,壟斷行為是指:排除、限制競爭以及可能排除、限制競爭的行為。
在360與騰訊之間的斗爭中,360的代表律師就拿“壟斷”來質(zhì)疑騰訊。360律師引用艾瑞咨詢的《中國即時通訊行業(yè)發(fā)展報告》中的數(shù)據(jù),稱騰訊在即時通訊領(lǐng)域的市場份額高達(dá)76.2%,而其他任何一個經(jīng)營者的份額不超過7%。
騰訊方面卻對IM市場的認(rèn)定有著不同看法。騰訊表示即時通訊已經(jīng)不再是一個單純的聊天工具,它已是具有交流、娛樂、商務(wù)辦公、客戶服務(wù)等特性的綜合化信息平臺。
騰訊的一家獨大,造成這個領(lǐng)域的橫向并購缺乏激情。值得注意的是,微信的推出,更顯示出騰訊對于手機即時通訊領(lǐng)域的擴張。
從目前的即時通訊軟件來看,其中不乏有與騰訊存有瓜葛的企業(yè),李學(xué)凌的YY曾經(jīng)就與騰訊有過“搏殺”。2011年6月15日下午,多玩游戲網(wǎng)總裁李學(xué)凌連續(xù)發(fā)了兩條新浪微博:“騰訊剛剛停掉了跟YY的所有合作,就召開了開放平臺大會,說什么合作共贏。”
“馬化騰剛剛講完:全平臺開放,而不是有所保留。另外一邊,就從總裁辦下令,終止跟YY的一切合作,包括已經(jīng)簽了合同的合作都停止。我想大家都是明白人。”這充分顯示了YY語音與QQ TALK之間業(yè)務(wù)沖突的明朗化。
如今,在即時通訊領(lǐng)域內(nèi),僅企業(yè)即時通訊市場就暗戰(zhàn)不斷,有人甚至戲稱,企業(yè)即時通訊市場格局即是“生、死、騰訊”。
騰訊還因IMO而爆出抄襲門。企業(yè)QQ辦公版一經(jīng)推出便遭遇IMO的抗議,IMO稱騰訊抄襲其“可管理”的產(chǎn)品概念以及整段新聞稿件。
數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)中小企業(yè)在即時通信、電話或視頻會議、郵箱三個方面的需求分別是61.11%、84.26%和79.63%。不管是行業(yè)壟斷還是后起之秀,在他們眼中,這都是一塊大蛋糕,但如何分蛋糕在目前可是一個大問題。
并購前提:用戶黏度
實際上,即時通訊工具自身沒有較清晰的盈利模式,但其憑借較強的用戶黏著能力和較大的用戶規(guī)模,為其它互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供了一個宣傳推廣和增值營銷的平臺。
有分析師認(rèn)為,即時通訊之間出現(xiàn)并購,被并購項目的用戶基礎(chǔ)是關(guān)鍵。
因此,在此基礎(chǔ)上,幾大門戶憑借其龐大的用戶基礎(chǔ),在即時通訊領(lǐng)域嶄露頭角。如新浪UC,在其并購朗瑪UC之后,新浪UC所承擔(dān)的業(yè)務(wù)從單純的社區(qū)功能,擴展到新浪微博的用戶中,采用微博號可直接登錄UC。憑借新浪微博的龐大用戶基礎(chǔ),新浪UC亦得到進(jìn)一步發(fā)展。同樣的,新浪也攜手MSN完成對即時通訊領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。
YY的成功也是依靠多玩游戲的用戶以增加其實力。在此背景下,YY語音已經(jīng)有超過70%的用戶來自非游戲領(lǐng)域,有遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),有會議直播,甚至還有預(yù)期中的明星演唱會。
“我們在打造自己平臺的同時,就是希望能夠充分的利用我們的用戶優(yōu)勢和流量優(yōu)勢。”騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金執(zhí)行董事李朝暉稱。這或許已經(jīng)成為騰訊眾多行為的一種必要條件。
瞄準(zhǔn)跨平臺縱向并購
合作即是為了競爭,曾經(jīng)的即時通訊領(lǐng)域提出了互通互聯(lián),并得到了一部分企業(yè)的支持與發(fā)展。但后來對自身用戶的保護(hù)思維占據(jù)了主流,互通互聯(lián)的趨勢日趨變緩。在此背景下,并購的新趨勢開始轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)以及移動工具。
實際上,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,手機網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)擴大,手機即時通信的使用率獲得較大提升,從而拉動了即時通訊用戶規(guī)模的增長。此外,隨著電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的進(jìn)一步普及,基于應(yīng)用的垂直類即時通訊工具發(fā)展加速,垂直類即時通訊工具用戶規(guī)模的增長成為推動整體即時通信用戶增長的又一動力。
在此情況下,普通的增加即時通訊的服務(wù)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)以及新技術(shù)環(huán)境下的用戶需求。
紅點投資合伙人、董事總經(jīng)理袁文達(dá)認(rèn)為,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及還有手機的普及,在手機上創(chuàng)造一個強關(guān)系的社交媒體的可能性正日益增大。未來在移動互聯(lián)網(wǎng)這一塊有很多機會,隨著智能手機的普及,我們的生活以及此前所有的上網(wǎng)習(xí)慣都會出現(xiàn)改變。可見,即時通訊在這方面的融入十分必要且我們看到很多企業(yè)正在做。
還有其他PE/VC人士則表示,未來即時通訊方面的并購不僅限于即時通訊領(lǐng)域,跨界乃至于跨行業(yè)領(lǐng)域的并購或更為有可能。
同樣的,在手機技術(shù)迅猛發(fā)展的情況下,即時通訊工具與移動終端的結(jié)合,亦為未來發(fā)展趨勢。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2011年末,即時通訊用戶規(guī)模達(dá)4.15億,即時通訊使用率以及用戶數(shù)的上漲主要是由于手機即時通訊的發(fā)展。手機即時通訊是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中使用率最高的服務(wù),高達(dá)83.1%,用戶量年增長率達(dá)44.2%。
從技術(shù)上來看,移動終端能更好地發(fā)揮即時通訊的功能,可以說移動即時通訊更能體現(xiàn)出其便捷、靈活和操作簡單的特點。此外,移動即時通訊工具開發(fā)成本低,而且客戶黏性高,增值業(yè)務(wù)發(fā)展空間大,目前各方都在大力發(fā)展移動即時通訊,把握住移動互聯(lián)網(wǎng)市場的人口。比如騰訊就在做安卓平臺的布局,“市場的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)期”,李朝暉認(rèn)為。
數(shù)據(jù)顯示,移動設(shè)備正在逐漸取代傳統(tǒng)PC成為主流的上網(wǎng)工具,這也是目前眾多廠商開始加速發(fā)展移動即時通訊的重要原因。
即時通信的概念范文5
關(guān)鍵詞:NAT穿越;P2P網(wǎng)絡(luò);UDP封裝打洞
中圖分類號:TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-3044(2013)27-6104-02
在目前IPV4的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,由于IP地址的缺乏,NAT技術(shù)獲得了廣泛的應(yīng)用,NAT技術(shù)可以節(jié)省IPV4 地址資源,緩解IP 地址資源短缺的問題,同時能起到類似防火墻的保護(hù)內(nèi)網(wǎng)的作用。但是NAT術(shù)的使用會使處于不同內(nèi)網(wǎng)的主機之間的通訊帶來了障礙,主要體現(xiàn)在NAT對P2P網(wǎng)絡(luò)的影響,限制了P2P網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。本文根據(jù)NAT(Network Address Translator)技術(shù)的基本概念、工作原理和分類及其在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的應(yīng)用,分析了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中廣泛存在的NAT設(shè)備對P2P(Peer-to-Peer)通信的影響,最后實現(xiàn)利用C#語言實現(xiàn)了一個基于UDP穿越技術(shù)的P2P聊天軟件系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括Server和Client兩個客戶端,通過模擬現(xiàn)實中的網(wǎng)絡(luò),使Server端和Client端處于不同網(wǎng)段中,處于不同私網(wǎng)中的主機通過Server的連接,完成NAT穿越,Client可以進(jìn)行即時對等通信。
1 NAT概述
NAT的英文全稱是Network Address Translation,翻譯為:網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換或者網(wǎng)絡(luò)地址翻譯。NAT是在IPv4地址短缺的情況下產(chǎn)生的一種新技術(shù),主要目的就是為了能夠重用IP地址。Windows操作系統(tǒng)中用于多臺主機共享上網(wǎng)的“Internet連接共享”使用的就是NAT技術(shù);很多即時信息系統(tǒng)如ICQ、MSN、以及QQ等是最流行的P2P 應(yīng)用,其他還有P2P 文件共享程序都用到了NAT穿越技術(shù)。NAT技術(shù)的主要原理是:通過將局域網(wǎng)上的主機地址映射為Internet上的P地址,從而實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)地址的復(fù)用。NAT技術(shù)可以隱藏了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)地址信息,保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);同時也可以暫時解決IPv4 地址分配的限制,從而合理地安排網(wǎng)絡(luò)中公有IP 地址和私有IP 地址的使用,使NAT 在防火墻中得到了廣泛的應(yīng)用。
2 基于NAT穿越的實現(xiàn)
2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
在系統(tǒng)中主要實現(xiàn)了服務(wù)器端和客戶端;服務(wù)器端處于公網(wǎng)中,IP地址使用全局IP地址,主要用于連接客戶端,為客戶端服務(wù);客戶端處于私有網(wǎng)絡(luò)中,IP地址使用私有IP地址;如圖1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖所示。
當(dāng)服務(wù)器客戶端開啟后,用戶A和B客戶端可以進(jìn)行連接服務(wù)器,連接成功后服務(wù)器S記錄下客戶(例如A、B等)多個客戶端的IP地址和端口號;用戶客戶端上記錄下連接服務(wù)器S的每個私有網(wǎng)絡(luò)用戶IP地址和端口號;用戶客戶端可以選擇其中任意用戶進(jìn)行即時通信交流。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖體現(xiàn)了最常見的NAT穿越環(huán)境,一般的還有主機在相同NAT后面以及主機由多個NAT分開這兩種情況下各主機的對等通信、即時通信交流。
2.2 系統(tǒng)運行環(huán)境
1)根據(jù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖可以得知,系統(tǒng)的運行環(huán)境分三部分,需要用2個連到公網(wǎng)上的局域網(wǎng),1臺具有公網(wǎng)地址的電腦,如果不是這樣的環(huán)境,程序執(zhí)行可能會不正常。
2)準(zhǔn)備好環(huán)境(例如有兩個連接到公網(wǎng)上的局域網(wǎng))之后做以下就緒工作:
(1)在廣域網(wǎng)的電腦上執(zhí)行服務(wù)器端的“WindowsApplication1.exe”程序,假設(shè)這臺電腦的公網(wǎng)IP地址是:“200.200.1.100”。
(2)在局域網(wǎng)A中的一臺電腦上執(zhí)行客戶端“WindowsApplication2.exe”程序,假設(shè)這臺電腦的私有網(wǎng)絡(luò)IP地址是:“192.168.1.2”。
(3)在局域網(wǎng)B中的一臺電腦上執(zhí)行客戶端“WindowsApplication2.exe”程序,假設(shè)這臺電腦的私有網(wǎng)絡(luò)IP地址是:“192.168.2.2”。
程序執(zhí)行成功后的界面:連接成功后服務(wù)器S記錄下客戶(例如A、B等)多個客戶端的IP地址和端口號;用戶客戶端上記錄下連接服務(wù)器S的每個私有網(wǎng)絡(luò)用戶IP地址和端口號;此時表示穿越NAT的UDP連接已經(jīng)建立起來,即時的通信交流就可以開始。
2.3 實現(xiàn)穿越過程
系統(tǒng)在VS2010環(huán)境下利用C#語言實現(xiàn)UDP打洞技術(shù)穿越NAT,以達(dá)到在不同NAT后面以及主機由多個NAT分開三種情況下各主機的對等通信、即時通信交流;系統(tǒng)設(shè)計中主要實現(xiàn)了UDP打洞技術(shù)的NAT穿越,并且實現(xiàn)了服務(wù)器端和客戶端界面。
當(dāng)服務(wù)器開啟后,客戶端就可以連接服務(wù)器,連接成功后CA與CB都可以與Server S通信。此時CA還不能使用該公網(wǎng)地址直接和CB通信,因為此時NAT B會將CA主動發(fā)來的信息丟棄;通過UDP打洞技術(shù)可以利用服務(wù)器作為客戶端的中介,進(jìn)行會話的初次連接,實現(xiàn)雙方客戶端都有會話記錄,此時可以關(guān)閉服務(wù)器,進(jìn)行私有網(wǎng)絡(luò)中主機的對等通信,實現(xiàn)了NAT穿越。
(1)現(xiàn)在將在NAT B上打一個方向為到CA的外部網(wǎng)地址的洞,那么CA發(fā)送到CB的公網(wǎng)的信息,CB就能收到了。
(2)中介Server S向CB發(fā)送打洞指令。
(3)CB向CA的公網(wǎng)地址發(fā)送一個UDP報文,雖然此數(shù)據(jù)包會被NAT A丟棄,但是NAT B建立了與NAT A的會話記錄,不會丟棄CA的數(shù)據(jù)包。
(4)UDP打洞完成,CA可以發(fā)送連接包給CB。
3 結(jié)束語
本文首先深入研究了NAT 的相關(guān)技術(shù),對NAT做了詳細(xì)的分析;對目前的網(wǎng)絡(luò)而言,NAT是為了節(jié)省IP地址而設(shè)計的,但同時它也隱藏了內(nèi)網(wǎng)機器的地址,這也就起到了安全的作用,對外不可見,不透明的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)也與互聯(lián)網(wǎng)的“公平”應(yīng)用。其次分析基于NAT對P2P網(wǎng)絡(luò)的影響,并根據(jù)研究結(jié)果解決了P2P系統(tǒng)中的關(guān)鍵難題——穿越問題,達(dá)到了預(yù)期穿越效果,并對系統(tǒng)進(jìn)行了概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計,最終利用C#語言實現(xiàn)了該系統(tǒng);該系統(tǒng)主要實現(xiàn)了Server和Client兩個客戶端,并通過UDP打洞技術(shù)實現(xiàn)了NAT穿越,解決了內(nèi)部網(wǎng)主機對外部網(wǎng)絡(luò)的不可見、NAT阻止外部網(wǎng)主機主動訪問內(nèi)部網(wǎng)主機、內(nèi)部網(wǎng)主機不能作為服務(wù)器向外部網(wǎng)提供服務(wù)的三個問題。
參考文獻(xiàn):
[1] 李河,王樹明. P2P網(wǎng)絡(luò)中使用UDP穿越NAT的方法研究[J].信息科學(xué),2003.
[2] 張靜頤,趙雪巖.基于NAT 穿透P2P 即時通訊系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J].電子設(shè)計工程,2011,19(7):96-99.
[3] 楊天路,劉宇宏,張文. P2P網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理與系統(tǒng)開發(fā)案例[M].北京:人民郵電出版社,2007.
[4] 馬利然,盧燕飛.網(wǎng)絡(luò)地址翻譯及其應(yīng)用[J].北方交通大學(xué)學(xué)報,2002,26(1):40-43.
[5] M. Holdrege and P. Srisuresh. Protocol Complications with the IP Network Address Translator[J].RFC,2001,3027.
[6] D.Senie. Network Address Translator (NAT)-Friendly Application Design Guidelines[J].RFC ,2002,3235
即時通信的概念范文6
1. Facebook會將“Messenger”推陳出新,變身一個“微信”style的分享和發(fā)現(xiàn)平臺嗎?這將會成就Facebook第一個真正意義上的移動內(nèi)生產(chǎn)品。2014年6月,前Paypal CEO David Marcus加入Facebook,負(fù)責(zé)即時通信軟件項目,他一定不是來打醬油的。
2.如果新版Messenger浮出水面,那Facebook是會順勢將其應(yīng)用進(jìn)一步深化?還是試試就算了——想當(dāng)初,2013年推出的社交桌面Facebook Home就沒能成什么氣候。
3.我們會知道Facebook靠APP端狂賺了多少廣告費嗎?
4.亞馬遜會吸取Fire Phone失敗的教訓(xùn)嗎?會推出更便宜的手機嗎,比如非合約機200美元一個手機?
5.我們會在其它OEM生產(chǎn)的設(shè)備上看到亞馬遜的Fire系統(tǒng)嗎?
6. Google目前越來越重視網(wǎng)頁端的發(fā)展,那安卓與Chrome系統(tǒng)一決勝負(fù)的時刻即將來臨嗎?
7.今年Google是否會在智能眼鏡上加倍下注?還是會正式放棄,轉(zhuǎn)而投向Google實驗室的新項目?比如2014年Google斥資5億美金領(lǐng)投的虛擬現(xiàn)實公司MaGIC Leap。
8.我們會不會繼續(xù)看到更多的開源安卓設(shè)備在中國之外的市場出現(xiàn)?中國的手機OEM廠商會不會進(jìn)入歐洲市場,還是會涌現(xiàn)一批本地的新興公司?華為和中興沒能辦到的事,聯(lián)想能成功嗎?他們能(如果想的話)擺脫Google服務(wù)系統(tǒng)嗎?
9.三星能華麗轉(zhuǎn)身,重回巔峰嗎?
10.某一知名手機廠商會徹底退出,或者被收購嗎?(索尼、HTC、黑莓都比較有可能)
11.微軟還會把多少軟件帶入自身以外的操作系統(tǒng)平臺,比如iOS和安卓平臺?特別是安卓平臺。
12. Apple Watch銷量會有多好?成績好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么?好的財務(wù)數(shù)據(jù)可能不夠改變市場環(huán)境,不一定會帶來二級效應(yīng),比如改變APP交互模型等等。但如果能重現(xiàn)iPhone的購買風(fēng)潮,還是能證明品牌忠誠度的。
13. Apple還打算干啥?今年內(nèi)容版權(quán)問題能否解決,推出新的電視產(chǎn)品?而這款產(chǎn)品對于電視行業(yè)的影響,是否就像Apple Pay對銀行卡的影響一樣深遠(yuǎn)?
14.還有Apple Music,Cloud呢?目前的需求盲點會不會被填充?
15.老生常談:Apple會不會搞出一個300~400美元的手機?還是這個價位只能買老款式或者二手貨?
16. Apple和Google會在2015年各自的開發(fā)者大會上拿出什么交互模型或集合模型?把Uber和Lyft裝手機上?有更多的即時通信軟件?更加注重社交?
17.平板電腦銷售會與2014年持平?產(chǎn)品更替和用戶增長的天平會如何變化,從而導(dǎo)致其銷售的進(jìn)一步增加或減少?
18.今年比特幣區(qū)塊鏈(Bitcoin blockchain)會不會推出真正意義上的消費級產(chǎn)品?如果推出的話,那肯定是移動端優(yōu)先的。