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咨詢工程師范文1

由于國際工程地處國外，其政治、經(jīng)濟(jì)、文化、地理狀況、施工條件等商務(wù)環(huán)境和項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境與國內(nèi)大不相同，中資企業(yè)失去了在國內(nèi)的“天時(shí)”、“地利”、“人和”三大有利條件，使得初涉國際工程市場的國內(nèi)公司普遍感覺國際工程比國內(nèi)工程難以建設(shè)，甚至對(duì)國際工程市場比較熟悉的企業(yè)，有時(shí)也難免要以工程的工期或部分利潤為代價(jià)來摸索并積累經(jīng)驗(yàn)。

本文主要從初涉國際工程的承包商的角度，對(duì)一些可能的、容易產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)誤區(qū)進(jìn)行簡要論述，并列舉了一些工程案例，以求有助于初涉國際土木工程市場的國內(nèi)工程企業(yè)在工程建設(shè)中少走彎路，少受損失。

誤區(qū)一 咨詢工程師的水平比承包商高

眾所周知，咨詢工程師單位是受業(yè)主委托、依照工程項(xiàng)目的標(biāo)書文件對(duì)業(yè)主的工程項(xiàng)目進(jìn)行咨詢、監(jiān)理和管理的單位，與業(yè)主的關(guān)系為合同關(guān)系。依照合同規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)期和施工期擁有審批設(shè)計(jì)圖紙、簽發(fā)開工令、監(jiān)督管理工程的質(zhì)量和進(jìn)度、簽署工程價(jià)款的支付等重要權(quán)力。因此，初涉國際工程的國內(nèi)承包商往往認(rèn)為，咨詢工程師能行使如此多的權(quán)力，應(yīng)該在各方面都是專家。

一個(gè)人涉獵幾個(gè)專業(yè)是有可能的，但一般情況下在幾個(gè)專業(yè)都成為專家的可能性不大。國際土木工程項(xiàng)目的咨詢工程師一般都是土木工程師，其所專長的領(lǐng)域一般也就是土木工程本行。咨詢工程師本人一般都由其公司總部雇傭，并被派遣駐扎在所服務(wù)國各方面條件都較為便利的中心城市，往往一個(gè)人管理一項(xiàng)或幾項(xiàng)工程，一般很少到工地現(xiàn)場。

在咨詢工程師之下設(shè)工程師代表，工程師代表一般駐扎在工地現(xiàn)場，負(fù)責(zé)行使咨詢工程師單位對(duì)工程項(xiàng)目的管理權(quán)利，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、合同、計(jì)量和支付等進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢。一般來說，大中型工程，在工地除工程師代表外，還有相應(yīng)各專業(yè)的工程師；而中小型工程，在工地只有工程師代表和材料工程師負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作，其內(nèi)部設(shè)測量部、監(jiān)理部和實(shí)驗(yàn)室。檢查員均是在所在國雇傭的一般技術(shù)人員，中等學(xué)歷者居多。

另外，前文有述，咨詢工程師受雇于業(yè)主，為業(yè)主管理工程項(xiàng)目，他們之間是合同關(guān)系；承包商在國際工程招標(biāo)中中標(biāo)，與業(yè)主簽訂承包合同，也是合同關(guān)系。前者應(yīng)該為業(yè)主提供滿意的管理服務(wù)，后者應(yīng)該為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品，應(yīng)該說兩者沒有水平之比。

對(duì)于施工總承包項(xiàng)目，一般由咨詢工程師單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作。但對(duì)于“交鑰匙”工程，則既由承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，又由承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工。對(duì)于國際大中型工程，由于歷史的原因，國內(nèi)一般較少有既能設(shè)計(jì)又能施工的土木工程企業(yè)，通常都是由設(shè)計(jì)企業(yè)與施工企業(yè)組成聯(lián)營體聯(lián)合投標(biāo)或由其中一方出面總承包。

在全球水利水電工程領(lǐng)域，隨著我國一些世界著名水利水電工程的相繼設(shè)計(jì)和建成，我國已掌握和擁有當(dāng)今世界一流的水利水電工程建設(shè)技術(shù)和建設(shè)人才，有與國際知名企業(yè)同場競技的技術(shù)實(shí)力，能夠勝任水利水電建設(shè)的技術(shù)需要。換言之，我國土木工程企業(yè)在設(shè)計(jì)和施工水平上已居世界前列，工程技術(shù)人員的受教育程度和能力水平完全可以與國外知名咨詢公司的工程師就技術(shù)問題進(jìn)行同等對(duì)話，這里試舉幾例：

在工程A的可行性研究報(bào)告中，某國外咨詢公司對(duì)大壩消力池的水力計(jì)算有誤；設(shè)計(jì)的導(dǎo)流方案，既增加工期，又不經(jīng)濟(jì)，而且一期導(dǎo)流和二期導(dǎo)流的水力計(jì)算都有嚴(yán)重錯(cuò)誤。在下一階段的設(shè)計(jì)由中國土木工程企業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)其有錯(cuò)，此點(diǎn)隨后也得到業(yè)主國水力學(xué)模型試驗(yàn)的有力證實(shí)，最后導(dǎo)致導(dǎo)流方案完全修改、消力池加深加長；

在工程B的施工中，某國外咨詢公司在不符合工程實(shí)際情況的條件下，試驗(yàn)確定某開挖土料可以用于土方填筑，但施工中的實(shí)際情況是該土料根本就不適合當(dāng)?shù)氐氖┕l件，致使開挖土料全部被棄至棄土場，重新?lián)Q料填筑，證實(shí)了中國承包商事先根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)此土料的正確判斷。

不難看出，工程師本人可能是在土木工程方面有工程經(jīng)驗(yàn)的工程師，但不可能是各專業(yè)的專家。即使是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的、高水平的土木工程師，對(duì)于技術(shù)問題，在其不太熟悉的情況下，要花大量的時(shí)間和精力，才能與承包商統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

與咨詢工程師交往的經(jīng)驗(yàn)證明，不應(yīng)該有怕“得罪”對(duì)方而退縮的思想。對(duì)于技術(shù)問題，以科學(xué)的態(tài)度據(jù)理力爭不僅不會(huì)“得罪”對(duì)方，反而會(huì)贏得對(duì)方的敬佩和尊重；相反，不尊重科學(xué)才容易被鄙視。

初涉國際土木工程領(lǐng)域的中國土木工程企業(yè)，完全不必因?yàn)樽约菏切率只蛞驗(yàn)橛行┱Z言障礙而膽怯，也不必為設(shè)計(jì)水平和施工水平而憂慮。在與咨詢工程師的交往中，要想獲得信任，要想提高信譽(yù)和地位，有禮有節(jié)、有理有據(jù)、樹立自信、尊重科學(xué)是關(guān)鍵。

誤區(qū)二 交往方式要對(duì)應(yīng)

在國際工程中往來文書繁多，無論大事小情，是否涉及工程，都要寫信，即使咨詢工程師現(xiàn)場辦公室與承包商現(xiàn)場辦公室只有幾步之遙。信函方式可以備查備忘，是個(gè)好形式，但是，好多事情不是三言兩語在回復(fù)的書信中就能說清楚的，尤其是對(duì)于中國土木工程企業(yè)而言，其外語水平與咨詢工程師相比處于劣勢。所以，好多事情得由相關(guān)人員手持收到的信件就其中的問題與寫信人當(dāng)面討論，才能一清二楚。否則將會(huì)把大量的時(shí)間消耗在書信往來上，而有時(shí)少數(shù)咨詢公司就是利用合同文件中賦予其對(duì)文件批復(fù)的期限的權(quán)利，來做延長工期的文章；利用承包商在語言運(yùn)用上的“先天缺陷”，來消耗承包商的精力。也不排除用往來信函的數(shù)量來給本來對(duì)工程項(xiàng)目不是太內(nèi)行的業(yè)主展示其管理工程的業(yè)績的可能。

關(guān)于報(bào)告和圖紙的審批意見，有時(shí)書寫篇幅很大。問題的關(guān)鍵不在于審批意見的多少，而在于所寫的“問題”是不是問題。誠然，設(shè)計(jì)中難免存在各種問題，而在有些咨詢工程師的審批意見中，有的問題根本就不是問題，有的問題無從答起。經(jīng)常是報(bào)告和圖紙?zhí)峤缓蠖急痪芙^，簽上“退回修改”的字樣，反反復(fù)復(fù)，時(shí)日曠久。

例如工程C，某咨詢公司一人同時(shí)咨詢某國六項(xiàng)大中型水電工程，兩年多時(shí)間，搞得國內(nèi)一家知名設(shè)計(jì)企業(yè)無所適從，來來回回，反反復(fù)復(fù)，設(shè)計(jì)返工多次，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，其設(shè)計(jì)工作量大體相當(dāng)于國內(nèi)同等規(guī)模、甚至大于此規(guī)模的水電工程的11倍。而設(shè)計(jì)企業(yè)也許是因?yàn)槌跎鎳H市場的原因，一直在找自己的原因，后來發(fā)現(xiàn)有的問題實(shí)在無理，一次在與咨詢工程師面談時(shí)，咨詢工程師才不得不承認(rèn)有好多“問題”確實(shí)不是問題，再問其詳時(shí)，才說出緣由，原來是審查該方面報(bào)告和圖紙的那位人士對(duì)此不是內(nèi)行。

那么，為什么咨詢單位要安排這么一個(gè)不是內(nèi)行的人來審查報(bào)告和圖紙呢？大概是業(yè)主沒有準(zhǔn)備好開工所具備的基本條件，如果審查并通過報(bào)告和圖紙，就會(huì)順理成章地要發(fā)出開工令，如果一旦發(fā)出開工令，因?yàn)椴痪邆溟_工條件，就勢必招致承包商索賠。這樣一來，報(bào)告和圖紙就自然不容易通過了。

原來不難解決的問題，其來回反復(fù)通信的時(shí)間卻要以年來計(jì)，看來交往方式還得多樣化，不一定要一一對(duì)應(yīng)，只要是能解決問題的交流方式才是好的交流方式。

誤區(qū)三 咨詢工程師將依照合同完全監(jiān)理工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本

按合同要求，咨詢工程師應(yīng)以其上乘的服務(wù)，為業(yè)主控制好工程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本。事實(shí)上三者都達(dá)到最佳程度是難以實(shí)現(xiàn)的。

實(shí)際工程中，咨詢工程師一般都會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖┕l件及其在當(dāng)?shù)毓芾砉こ痰慕?jīng)驗(yàn)，或業(yè)主的意愿，分清主次，選擇主要矛盾，而避開其認(rèn)為次要的問題。

例如工程D地處熱帶雨林地區(qū)，土方工程施工質(zhì)量受降雨影響極大，如果要按期完工，工程質(zhì)量就很難保證，而工程標(biāo)價(jià)已定，而且標(biāo)價(jià)不高，顯然成本已穩(wěn)在控制之中，因此三大控制就變成了兩大控制。另外，咨詢工程師在該國生活工作多年，對(duì)該國土木工程施工情況了如指掌，清楚該國從來沒有一項(xiàng)土木工程按期完工過，所以三大控制又變成了一大控制，即對(duì)質(zhì)量的控制。

眾所周知，在工程監(jiān)理中，質(zhì)量是相對(duì)較為容易控制的，一切以數(shù)據(jù)說話，“標(biāo)尺”都在標(biāo)書文件中，質(zhì)量檢查或檢驗(yàn)通過就是通過，沒通過就是沒通過，測試后數(shù)據(jù)一目了然，誰也無話可說。

可見咨詢工程師并不都是依照合同來完全監(jiān)理工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本。所以，鑒于上述，在工程投標(biāo)時(shí)，承包商就要深入了解該國的國情、土木工程的在建情況、已建工程的實(shí)際工期與標(biāo)書要求工期情況、咨詢工程師的情況以及工程的施工條件等，要完全做到知己知彼，才可能有承包盈利的把握。另外，根據(jù)施工條件，還要慎防工期陷阱。

誤區(qū)四 咨詢工程師應(yīng)無雇用之憂

咨詢工程師代表以及其下屬的工作人員都是受雇人員，有合同期限。一般來講，出于對(duì)自身未來出路的考慮，咨詢工程師在其當(dāng)前監(jiān)理的工程項(xiàng)目尚未完工之時(shí)，就已開始著手尋找下一份工作。如果下一份工作沒有著落，少數(shù)缺乏職業(yè)道德的人就容易在目前的工程項(xiàng)目上設(shè)法拖延工期。

咨詢工程師范文2

競爭優(yōu)勢，在競爭激烈的環(huán)境中占一席之地。

關(guān)鍵詞：工程咨詢；企業(yè)；競爭力；措施

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1我國工程咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀

為實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、民主化，國家開始改革基本建設(shè)管理體制，成立了工程咨詢公司，負(fù)責(zé)對(duì)由國家審批的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，先評(píng)估、后決策。我國開始執(zhí)行咨詢工程師制度。盡管我國工程咨詢行業(yè)取得了很大的進(jìn)步，但與國外工程咨詢企業(yè)在各方面還有一定的差距。

(1)不少工程咨詢企業(yè)仍隸屬于政府部門，保留著事業(yè)單位的性質(zhì)，機(jī)制不活，責(zé)權(quán)不清，科技開發(fā)及創(chuàng)新能力不足。而國外工程咨詢公司多采用股份制或者合伙制。

(2)人力資源方面遜色于國外工程咨詢企業(yè)，人員素質(zhì)不整齊，專

業(yè)技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)多，但知識(shí)面窄、綜合協(xié)調(diào)和管理能力不足，缺乏外向型、復(fù)合型和開拓型的人才。

2工程咨詢的作用

工程咨詢服務(wù)包括：工程調(diào)研和分析，項(xiàng)目規(guī)劃，項(xiàng)目有關(guān)的各種設(shè)旌的設(shè)計(jì)和施工文件的準(zhǔn)備，以及施工過程中的各項(xiàng)工程服務(wù)。咨詢工程師要具備教育、技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)方面的資歷，而且要有一個(gè)或幾個(gè)專業(yè)的注冊(cè)資格。工程咨詢企業(yè)對(duì)所攬業(yè)務(wù)及其人員承擔(dān)責(zé)任。咨詢工程師及其技術(shù)班子和助手的服務(wù)，都要付費(fèi)方能提供。工程咨詢各階段的服務(wù)內(nèi)容：①事前調(diào)查與評(píng)估。在前期工作報(bào)告中，對(duì)項(xiàng)目以下各點(diǎn)作出獨(dú)立的、專門的分析：項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用估計(jì)，工程設(shè)想的簡述和草圖，工程選址的評(píng)價(jià)。②規(guī)劃與可行性研究。經(jīng)過咨詢工程師的研究，提出工程問題可能和最經(jīng)濟(jì)的解決方案。決定未來發(fā)展的長期規(guī)劃、專題研究與分析等。③工程設(shè)計(jì)。包括平面布置、決定強(qiáng)度和能力要求的計(jì)算、設(shè)備與材料的選擇。④施工協(xié)調(diào)。咨詢工程師在施工監(jiān)理中要不斷掌握進(jìn)度，檢驗(yàn)采購來的材料與設(shè)備，檢查承包商的施工圖、操作圖，規(guī)定測試程序，研究與批準(zhǔn)工程修改，檢定各項(xiàng)費(fèi)用及其支付，監(jiān)督最后測試和檢查，準(zhǔn)備圖紙檔案。⑤試車與運(yùn)行監(jiān)督。咨詢工程師要為操作運(yùn)行系統(tǒng)，如生產(chǎn)線、加工廠、自動(dòng)控制及其它系統(tǒng)，準(zhǔn)備用于培訓(xùn)的操作、維護(hù)手冊(cè)。這種服務(wù)，在建廠完成后一年乃至多年內(nèi)，都是需要的。

3工程咨詢企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)

3．1社會(huì)影響力

一個(gè)工程咨詢企業(yè)的社會(huì)影響力主要包括企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)聲譽(yù)和品牌、企業(yè)國際化程度、市場占有率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3．2技術(shù)創(chuàng)新能力

企業(yè)獲得核心競爭力和項(xiàng)目成功的推動(dòng)力，技術(shù)開發(fā)是指利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中獲得的現(xiàn)有知識(shí)或從外部引迸技術(shù)，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作。技術(shù)資源的水平可由以下幾個(gè)方面反映．信息系統(tǒng)、研發(fā)經(jīng)費(fèi)占產(chǎn)值的比重、技術(shù)合作能力和獲得科研成果情況等。對(duì)工程咨詢企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新能力則是主要的核心競爭力，甚至包括制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的能力。擁有了技術(shù)制高點(diǎn)，企業(yè)才能有占領(lǐng)市場的主動(dòng)權(quán)、控制權(quán)，成為最終戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的有力保障。

3．3市場開拓與營銷能力

研究開發(fā)市場、擴(kuò)大市場，提高企業(yè)的市場占有率。隨著信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，市場的開拓、刨造、規(guī)劃、競爭，都需要有新的理念和前瞻的視野。沒有創(chuàng)新的營銷理念、沒有適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的技術(shù)手段，不可能在市場競爭中取勝，必須針對(duì)市場競爭環(huán)境制訂出一套營銷創(chuàng)新的機(jī)制。市場營銷能力直接決定了企業(yè)能否將技術(shù)優(yōu)勢外化為市場競爭優(yōu)勢，工程咨詢企業(yè)必須運(yùn)用科學(xué)的營銷方案，培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍。市場開拓與營銷能力由下面幾個(gè)因素來反映：市場經(jīng)營范圍、營銷網(wǎng)絡(luò)、公共關(guān)系和信息溝通能力。

3.4項(xiàng)目管理能力

工程咨詢企業(yè)必須具有與項(xiàng)目的規(guī)模相匹配的管理技能。企業(yè)必須安排適當(dāng)?shù)娜肓Y源、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并保證工作以最合適的方式進(jìn)行規(guī)劃。在項(xiàng)目執(zhí)行的全過程中，工程咨詢企業(yè)要善于與承包商、供應(yīng)商、投資機(jī)構(gòu)及政府機(jī)構(gòu)打交道，同時(shí)必須向業(yè)主方報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展，以使其能及時(shí)和準(zhǔn)確地做出決定。下面的因素被認(rèn)為是反映工程咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理能力的參數(shù)：質(zhì)量管理能力、人力資源管理。

3．5服務(wù)創(chuàng)新能力

用于出售或者連同產(chǎn)品一起出售的活動(dòng)，利益或滿足感。“服務(wù)創(chuàng)新能力”就是企業(yè)把無形的服務(wù)轉(zhuǎn)換成有形商品的能力。服務(wù)創(chuàng)新是鞏固市場的籌碼，它能夠提供給顧客產(chǎn)品以外的增值服務(wù)。硬件環(huán)境容易被模仿，而企業(yè)的制度安排、企業(yè)文化等“軟件”是難以簡單復(fù)制的，因此成為企業(yè)競爭力的不可分割的組成部分。

3．6知識(shí)管理能力

隨著知識(shí)的不斷更新，企業(yè)主要通過而不是金融資本或自然資源來獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)的知識(shí)將成為和人力、資金等并列的資源，并且成為企業(yè)最重要的資源。

4提高工程咨詢企業(yè)競爭力的措施

4．1堅(jiān)持“以人為本”和“人高于一切”的原則在工程咨詢機(jī)構(gòu)的人力資源管理工作中，真正做到感情留人、事業(yè)留人，首先要重視

對(duì)知識(shí)型員工的管理，將其作為企業(yè)發(fā)展的核心問題來對(duì)待，這是建立人力資源管理體系的基礎(chǔ)。人是知識(shí)的載體，對(duì)工程咨詢企業(yè)來講，人力資源開發(fā)的重點(diǎn)就是對(duì)知識(shí)型員工的管理和開發(fā)，主要通過一定的方法使個(gè)人的知識(shí)變?yōu)槠髽I(yè)的知識(shí)，最終形成企業(yè)的核心競爭力。主要從培養(yǎng)員工忠誠度、制定彈利制度、做好人才資源規(guī)劃和建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制把員工當(dāng)作企業(yè)最重要的資產(chǎn)，尊重員工個(gè)人意愿，鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)的重要決策活動(dòng)，使他們找到歸屬感。知識(shí)型員工喜好挑戰(zhàn)，如果企業(yè)不能提出高標(biāo)準(zhǔn)的工作目標(biāo)，企業(yè)成長速度低于員工成長速度的話，知識(shí)型員工無法施展其技術(shù)才華，就不會(huì)安心服務(wù)企業(yè)。建立公開、公平、公正的競爭機(jī)制，提供能夠發(fā)揮個(gè)性化要求的平臺(tái)，把確有才能的、與企業(yè)價(jià)值觀相符的員工放在重要的工作崗位，使他們感受到企業(yè)的信任，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的相互融合，搭建企業(yè)人才梯階隊(duì)伍。構(gòu)建企業(yè)與員工的心理契約，形成暢通的自下而上的信息互通渠道，良好的組織氣氛也是吸引和留住知識(shí)型員工的重要因素。以公平和善意管理員工，會(huì)起到事半功倍的效果。

4．2調(diào)整工程咨詢服務(wù)的范圍和層次目前工程咨詢企業(yè)服務(wù)的主要范圍是投資機(jī)會(huì)研究、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制、評(píng)估等，服務(wù)的層次基本是建議或評(píng)審。隨著投資主體結(jié)構(gòu)的變化，工程咨詢企業(yè)針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象，其服務(wù)范圍和服務(wù)層次都將發(fā)生重要的變化。特別是民間投資和境外投資對(duì)工程咨詢企業(yè)服務(wù)范圍和服務(wù)層次的要求是嚴(yán)格甚至是苛刻的。對(duì)此值得工程咨詢企業(yè)嚴(yán)密關(guān)注。民間投資和境外投資對(duì)工程咨詢企業(yè)的服務(wù)范圍和層次將要求得非常寬泛(從機(jī)會(huì)研究到項(xiàng)目投產(chǎn)甚至到日后的經(jīng)營管理)；在服務(wù)層次方面，除保留建議和評(píng)審?fù)猓瑢U(kuò)大到編制投資項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、提供項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)營管理人員或班子，使工程咨詢企業(yè)到達(dá)參與投資甚至對(duì)投資承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的層次。對(duì)此，國內(nèi)工程咨詢企業(yè)應(yīng)給予足夠的重視，有計(jì)劃地在有關(guān)方面進(jìn)行必要準(zhǔn)備，以適應(yīng)由投資主體變化出現(xiàn)的市場需求的變化。

4．3調(diào)整工程咨詢企業(yè)的工作內(nèi)容民間投資和境外投資在相當(dāng)程度上與國家投資存在著較大的差別，首先，這部分投資突出的是利潤率：其次，在資金的運(yùn)營管理上，突出的是低成本和高效率；還有，這些投資中的相當(dāng)部分，存在若各式各樣的制約條件，有些境外投資本身就帶有國際投資領(lǐng)域通行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等等。這需要國內(nèi)工程咨詢企業(yè)盡快熟悉國際投資領(lǐng)域通行的游戲規(guī)則，根據(jù)投資者的要求及時(shí)調(diào)整自己的工作內(nèi)容。工程咨詢企業(yè)是否側(cè)重在以下方面做些準(zhǔn)備：①資金運(yùn)營計(jì)劃；②項(xiàng)目管理規(guī)程：③項(xiàng)目建成后的經(jīng)營計(jì)劃；④培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理人員；⑤培養(yǎng)經(jīng)營管理人員等。

5 參考文獻(xiàn)

[1]王增新;軟實(shí)力決定企業(yè)核心競爭力[N];淄博日?qǐng)?bào);2011年

[2]本報(bào)記者安也致;太陽寶打造太陽能企業(yè)核心競爭力[N];中國企業(yè)報(bào);2010年

[3]王軍;以技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力[N];中國水運(yùn)報(bào);2010年

咨詢工程師范文3

關(guān)鍵詞　城市軌道交通　投資控制　價(jià)值工程　限額設(shè)計(jì)

伴隨我國城市化進(jìn)程的加快，城市軌道交通工程作為大城市交通組織的重要手段，日益引起廣泛的關(guān)注，如何合理確定投資規(guī)模以及如何有效地控制投資，已成為軌道交通建設(shè)管理領(lǐng)域的重大課題。本文從設(shè)計(jì)咨詢階段投資控制的手段和方法研究入手，對(duì)軌道交通工程投資目標(biāo)的合理確定和投資控制手段進(jìn)行探討。

1 設(shè)計(jì)咨詢階段進(jìn)行投資控制的重要意義

投資控制是項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)之一，圍繞項(xiàng)目生命周期成本發(fā)生規(guī)律(見圖1所示)可以發(fā)現(xiàn)，只有在項(xiàng)目早期進(jìn)行投資的優(yōu)化控制，才能取得最佳的成本控制效果。

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢階段，項(xiàng)目的具體實(shí)施方案仍處于研究優(yōu)化階段，投資具有較大的可調(diào)整性，投資控制活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目投資具有最大的影響力，采取價(jià)值工程等手段，圍繞功能分析和成本分析確定合理的項(xiàng)目投資目標(biāo)，可以有效地降低項(xiàng)目投資。

到項(xiàng)目施工階段，設(shè)計(jì)方案已開始實(shí)施，項(xiàng)目投資基本穩(wěn)定，投資控制活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目投資的影響力已低于20%，項(xiàng)目成本控制的重心在于通過招投標(biāo)選擇優(yōu)秀的施工承包商，通過嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變更管理、有效的施工組織優(yōu)化，保證項(xiàng)目投資整體受控并實(shí)現(xiàn)一定的節(jié)約。

在項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)階段，項(xiàng)目已經(jīng)建成，投資控制活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目投資的影響已經(jīng)很微弱，投資控制的重心在于實(shí)現(xiàn)預(yù)定的運(yùn)營方案和成本設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行效果進(jìn)行局部的改良，以達(dá)到部分節(jié)約運(yùn)營成本的目的。

因此，項(xiàng)目投資控制活動(dòng)的關(guān)鍵在于抓好設(shè)計(jì)咨詢階段的投資控制和活動(dòng)。

2 投資控制的主要管理工具和手段

根據(jù)國內(nèi)城市軌道交通工程項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)咨詢工作實(shí)踐，價(jià)值工程和限額設(shè)計(jì)是有效的投資控制工具和手段。

價(jià)值工程是投資控制的關(guān)鍵分析管理工具，從功能與成本的合理匹配入手，在保證工程安全和基本功能需求的基礎(chǔ)上，減少冗余功能，優(yōu)化有效成本費(fèi)用的功能貢獻(xiàn)，以達(dá)到充分發(fā)揮成本費(fèi)用效益的目的。應(yīng)該說，價(jià)值工程是投資控制的核心分析和管理手段，同時(shí)也上升為項(xiàng)目管理的關(guān)鍵理念之一。

咨詢工程師范文4

【導(dǎo)語】

自貢自考成績查詢及“課程合格證書”領(lǐng)取

2019年4月四川自貢自學(xué)考試考生可在四川省教育考試院官方網(wǎng)站（網(wǎng)址：sceea.cn）或考試地的市（州）、縣（市、區(qū)）招考辦、學(xué)校自考辦查詢本人考籍情況。5月7日后可查詢本次考試成績。

2019年4月四川自貢自學(xué)考試申請(qǐng)查分的考生請(qǐng)于5月9日-10日，持本人準(zhǔn)考證和考試通知單，社會(huì)考生到本次考試地縣（市、區(qū)）招考辦、應(yīng)用型專業(yè)考生到注冊(cè)高校自考辦提交申請(qǐng)（附件5）。5月17日后，四川省教育考試院官網(wǎng)（網(wǎng)址：sceea.cn）可以查詢查分結(jié)果。

6月上旬，本次考試成績合格的社會(huì)考生到考試地招考辦、應(yīng)用型專業(yè)考生到學(xué)校自考辦領(lǐng)取“課程合格證書”。

咨詢工程師范文5

【關(guān)健詞】工程造價(jià)；咨詢；工程造價(jià)；控制與管理；實(shí)踐與發(fā)展

一、工程造價(jià)咨詢的實(shí)踐分析

1、全過程造價(jià)咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，全過程造價(jià)咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化可以保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高工作效率。標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，是解決咨詢服務(wù)應(yīng)做到什么程度、達(dá)到什么要求、依據(jù)哪些規(guī)定、成果應(yīng)滿足什么需要或質(zhì)量精度標(biāo)準(zhǔn)的問題。

2、制定企業(yè)全過程造價(jià)管理計(jì)劃，是企業(yè)針對(duì)目前全過程造價(jià)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r以及實(shí)行全過程造價(jià)管理后所取得的建設(shè)效果，制定有利于企業(yè)全過程造價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)及計(jì)劃，從而提高企業(yè)造價(jià)管理過程的效率與質(zhì)量，明確進(jìn)度。

3、建立和完善企業(yè)的信息數(shù)據(jù)庫，全過程造價(jià)咨詢應(yīng)注重信息數(shù)據(jù)庫的建立和完善。全過程造價(jià)咨詢，盡管也包括傳統(tǒng)預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)，即包含大量的計(jì)算、核算工作，但還要在工程各個(gè)階段幫助客戶進(jìn)行決策和投資控制，此時(shí)更重要的是公式的選擇和原始數(shù)據(jù)的取定，除了包括各種要素消耗指標(biāo)和經(jīng)驗(yàn)含量指標(biāo)、各要素的價(jià)格、費(fèi)用指標(biāo)、一些工程設(shè)計(jì)參數(shù)外，還包括一些采購的各種設(shè)備、材料的產(chǎn)地、供應(yīng)商名錄、規(guī)格、品質(zhì)性能、技術(shù)參數(shù)等一些重要的數(shù)據(jù)。上述各系列數(shù)據(jù)整理進(jìn)公司的信息數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)的搜集、分析和確認(rèn)是需要一定成本的，有些還需要不少時(shí)間。所以建議企業(yè)完善信息數(shù)據(jù)庫，為完善數(shù)據(jù)庫提

供以下建議：①.政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫，它詳載行業(yè)法規(guī)、政策等；②.價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫，它詳載各種材料設(shè)備價(jià)格、勞動(dòng)要素價(jià)格、費(fèi)用價(jià)格等；③.工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，它登載工程的各種要素消耗經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)；④.供應(yīng)商名錄，它詳載各供應(yīng)商的地址、聯(lián)系方式、能提供的產(chǎn)品品牌、種類等；⑤.項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，它登載典型項(xiàng)目信息；⑥.有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、圖集、數(shù)據(jù)等。

4、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)推廣，塑造企業(yè)的品牌形象是市場競爭中通向成功的重要策略。工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)多渠道加強(qiáng)公司品牌形象的宣傳和業(yè)務(wù)的推介。主要推介內(nèi)容可以包括已有業(yè)績、技術(shù)能力、財(cái)務(wù)能力、人員結(jié)構(gòu)、信用等級(jí)等，尤其是具有全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的更應(yīng)作為當(dāng)前的亮點(diǎn)進(jìn)行推介，顯示公司的整體實(shí)力、提高公司聲譽(yù)。

5、加強(qiáng)公司人才的培養(yǎng)營造良好的企業(yè)環(huán)境儲(chǔ)備人才。不管計(jì)劃如何的完美無瑕，但終究還是需要人去執(zhí)行這一切，所以人才才是工程造價(jià)咨詢經(jīng)營獲得成功的關(guān)鍵因素，然而怎么樣才能更好的開發(fā)與利用好的人才資源，國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)強(qiáng)大的公司必須要靠一套完整的制度來支撐運(yùn)作。譬如，建立合理的人事考核制度、分配制度以及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。綜合員工的成績及各方面價(jià)值，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)狀況建立工資報(bào)酬的關(guān)系，務(wù)必做到合理公正。建立各種獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓員工積極投入到工作中去。觀察員工的狀態(tài)挖掘潛在的人才，對(duì)人才現(xiàn)狀有合理的分析，全面挖掘員工的技術(shù)才能，并安排相應(yīng)的崗位職責(zé)，充分的發(fā)揮員工才能，不造成人才資源的流失。有目標(biāo)和計(jì)劃的的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，要把對(duì)員工的培訓(xùn)作為員工自我體現(xiàn)、自我提高的一種激勵(lì)政策。做好人才流動(dòng)崗位的補(bǔ)救措施使之不影響公司工作的進(jìn)行和做好緊急挽留政策的應(yīng)對(duì)方法與手段。

二、工程項(xiàng)目造價(jià)階段管理與控制及建議。

1、我國造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展速度加快，原有的造價(jià)管理體制已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新的形式要求工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不但要加強(qiáng)行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并且要逐漸在造價(jià)咨詢行業(yè)領(lǐng)域開辟出新的技術(shù)高點(diǎn)。所以，我國工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，以項(xiàng)目管理為特點(diǎn)的全過程造價(jià)能有效的解決各工種之間的不協(xié)調(diào)等問題，能夠充分的利用現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)資源的共享化，節(jié)約工程建設(shè)的成本。在現(xiàn)代社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，全過程造價(jià)己成為各大工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展主流之一。

2、完善法律法規(guī)體系。在我國，在建筑行業(yè)方面雖然已經(jīng)有了與此相關(guān)的法律法規(guī)，但是由于此行業(yè)的起步較晚，發(fā)展時(shí)間較短，所以法律尚未健全，由此而造成了造價(jià)咨詢行業(yè)出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象導(dǎo)致了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅。由此發(fā)展下去必然會(huì)影響咨詢?cè)靸r(jià)行業(yè)在全過程管理中的積極性，更甚可能會(huì)造成行業(yè)發(fā)展的停滯不前。所以健全相關(guān)的法律法規(guī)是必不可少的改進(jìn)項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，項(xiàng)目監(jiān)管是整個(gè)現(xiàn)場施工的責(zé)任所在，現(xiàn)場施工的監(jiān)管不僅對(duì)于施工人員各種問題的解決提供了解決的渠道，還對(duì)施工人員的安全多了一層監(jiān)護(hù)的保障；還有對(duì)于工程施工的進(jìn)展的掌握及在現(xiàn)場所在的原材料以及半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)工程中容易出問題的環(huán)節(jié)，由此看來加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)控對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度有著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。

4、著重培養(yǎng)員工素質(zhì)，公司是靠每個(gè)人來運(yùn)行的，工程也是靠每個(gè)人來完成的，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)是一個(gè)具有較高技術(shù)水平的行業(yè)機(jī)構(gòu)，每個(gè)從業(yè)人員的工作都是不可馬虎，培訓(xùn)現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)是也是為了土程能夠圓滿完美的完成。

5、工程造價(jià)管理的控制措施在新建設(shè)的工程中造價(jià)管理，必須在建設(shè)全過程進(jìn)行多次性計(jì)價(jià)，合理確定造價(jià)，加強(qiáng)投資決策階段管理，做好資料的收集整理，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，認(rèn)真做好市場研究，了解設(shè)計(jì)意圖，優(yōu)化方案，節(jié)約資金，選取多種價(jià)格方案分析，減少投資風(fēng)險(xiǎn)；抓好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)提高整個(gè)建設(shè)工程效益至關(guān)重要；工程招投標(biāo)是按競爭方式以合理的最低造價(jià)來擇優(yōu)選擇施工企業(yè)的一種有效機(jī)制。務(wù)必要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督；施工階段工程材料費(fèi)價(jià)差對(duì)工程造價(jià)的影響較大，每個(gè)工程應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，選出最合理的方案，降低工程造價(jià)。在施工建設(shè)中，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行合理的評(píng)定，減少不必要的損失；竣工結(jié)算階段是造價(jià)管理的終點(diǎn)，認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算，剔除其中多余的工程量和不切合實(shí)際的簽證、不合理的措施費(fèi)用，在工程交付使用后，分析工程過程、進(jìn)度和造價(jià)的變化情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、結(jié)語

隨著現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展的節(jié)奏，市場經(jīng)濟(jì)體制將會(huì)進(jìn)一步的完善，工程造價(jià)咨詢行業(yè)也會(huì)得到不斷地發(fā)展，而隨之而來的就是新的發(fā)展對(duì)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)提出了更高的要求，工程造價(jià)咨詢行業(yè)機(jī)構(gòu)必須加快提升能力的步伐，提升業(yè)務(wù)能力和行業(yè)技術(shù)的高度，突破自身發(fā)展的瓶頸，進(jìn)而滿足當(dāng)今建筑市場的需求，提高我國工程造價(jià)管理的總體水平，加快現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的腳步。

參考文獻(xiàn)：

[l]梁春梅.工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略[J].科技資訊.2013（04）

[2]馬楠，蔡萬春.基于國際環(huán)境下的工程造價(jià)咨詢業(yè)相關(guān)問題及策略研究[J].華北科技學(xué)院學(xué)報(bào).2011（02）

[3]王廣貞，張虎，劉巖，我國工程造價(jià)咨詢業(yè)現(xiàn)狀及管理制度[J].公路交通科技（應(yīng)用技術(shù)版）. 2013（51）

咨詢工程師范文6

  一、培訓(xùn)收益

  [一]、新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的背景

 伴隨新世紀(jì)的到來，人類正在邁向一個(gè)嶄新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。可以預(yù)言，人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展將比以往任何時(shí)候都更加依賴于知識(shí)的生產(chǎn)、傳播和應(yīng)用，知識(shí)將成為我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。科學(xué)技術(shù)尤其是高新技術(shù)將成為社會(huì)生活的重要內(nèi)容，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。這一深刻的社會(huì)變革對(duì)當(dāng)今基礎(chǔ)教育的課程發(fā)展提出了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，要求教育尤其是課程及時(shí)做出敏銳的反應(yīng)。為了培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的創(chuàng)新人才，保證新世紀(jì)教育質(zhì)量的提高，就必須根據(jù)新世紀(jì)社會(huì)的變革來探索研究基礎(chǔ)教育課程改革。您現(xiàn)在閱覽的是南京便民網(wǎng)025bm.com謝謝您的支持和鼓勵(lì)！！！

  基礎(chǔ)教育要全面推進(jìn)素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能和身體心理素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地主動(dòng)地發(fā)展。要深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，就必須對(duì)課程進(jìn)行根本性的改革，進(jìn)一步改革并完善課程體系和教學(xué)內(nèi)容體系。培訓(xùn)老師認(rèn)為：受片面追求升學(xué)率的制約，過分偏重學(xué)科類課程，忽視活動(dòng)類課程，偏重語文、數(shù)學(xué)課程，其它課程，從而導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)過分關(guān)注學(xué)科體系的完整，忽視創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)；受“標(biāo)準(zhǔn)化”“規(guī)范化”的制約，過分要求所有學(xué)生達(dá)到同等標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致過高的統(tǒng)一要求，忽視學(xué)生的個(gè)性差異等等。

 [二]、新課改的趨勢

 培訓(xùn)老師總結(jié)出，新課改要向以下幾方面發(fā)展：

 1.轉(zhuǎn)向以學(xué)生發(fā)展為本的方向，注重學(xué)生潛能的開發(fā)、能力的培養(yǎng)和智力的發(fā)展。

  2.在注重基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí)，還要注重基本能力和基本態(tài)度的培養(yǎng)。

  3.加強(qiáng)道德教育和人文教育、環(huán)保教育，加大人文學(xué)科課程的比例。

  4.加強(qiáng)課程與學(xué)生生活和現(xiàn)實(shí)社會(huì)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)課程生活化、社會(huì)化和實(shí)用化。

  5.重視課程體系三級(jí)管理，試行國家課程、地方課程和學(xué)校課程

  6.強(qiáng)調(diào)課程個(gè)性化和多樣化，滿足不同區(qū)域和不同學(xué)生的不同發(fā)展需要，課程個(gè)性化問題實(shí)際上也是因材施教的問題，課程多樣化尤其是課程內(nèi)容的載體即教材的多樣化，是我國各地教育發(fā)展不平衡的客觀需要。

  7.加強(qiáng)信息技術(shù)教育，實(shí)現(xiàn)新課程與現(xiàn)代信息技術(shù)的整合。

  8、課程設(shè)計(jì)要以課程目標(biāo)為依據(jù)，體現(xiàn)國家新一輪課程改革目標(biāo)的精神：改革過分注重課程的知識(shí)傳承價(jià)值，強(qiáng)調(diào)課程對(duì)于學(xué)生身心發(fā)展和適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的價(jià)值；改革課程結(jié)構(gòu)門類過多、整齊劃一，缺乏統(tǒng)整的偏向，加強(qiáng)課程結(jié)構(gòu)的綜合性與多樣性；改革過分注重經(jīng)典內(nèi)容、學(xué)科體系的嚴(yán)密性和系統(tǒng)性的偏向，加強(qiáng)課程內(nèi)容與社會(huì)發(fā)展和學(xué)生生活的聯(lián)系；改革教學(xué)過程中過分注重接受、記憶、模仿學(xué)習(xí)的偏向，倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、交流、合作與探究等多種學(xué)習(xí)活動(dòng)；改革考試過分注重學(xué)生的知識(shí)記憶，并以考試分?jǐn)?shù)作為衡量教育成果的惟一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的偏向，建立評(píng)價(jià)主體多元，標(biāo)準(zhǔn)多樣的評(píng)價(jià)體系。這些目、課程評(píng)價(jià)如何進(jìn)行，必須明確的是，課程評(píng)價(jià)總是具體的，過程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)并重。改變以往考試結(jié)果定終身的弊端。

 二、具體做法：

（一）教學(xué)是學(xué)校工作中的重中之重，教學(xué)質(zhì)量又是教育的生命線。新課程改革的實(shí)施與教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵是教師。適應(yīng)新課程改革，迅速提高教學(xué)質(zhì)量，需要教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的不斷提高。面對(duì)我校教學(xué)質(zhì)量提高緩慢的教育現(xiàn)狀，我們做了全面的分析。您現(xiàn)在閱覽的是南京便民網(wǎng)025bm.com謝謝您的支持和鼓勵(lì)！！！

 其主要原因有以下幾個(gè)方面：

  1、教師缺乏對(duì)新課程理念的理解，缺乏積極向上的精神。

  2、缺乏提高教學(xué)質(zhì)量的學(xué)習(xí)資源與教學(xué)設(shè)備。尤為重要，為此，學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和有關(guān)課程改革的理論，同時(shí)通過學(xué)習(xí)、討論，在教師中普遍樹立了全新的教育理念。

   3、充分發(fā)揮教研組的作用，做到研中有訓(xùn)。

 抓常規(guī)促質(zhì)量，靠教研上水平，教研工作是提高教育水平的基本途徑，也是促進(jìn)新課程實(shí)施的有效方式，我校充分發(fā)揮教研組作用，開展教研活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，把課程改革中要探索的教材、教法、學(xué)法、評(píng)價(jià)機(jī)制、教學(xué)模式等與學(xué)科緊密結(jié)合，使課程改革理念由通識(shí)轉(zhuǎn)入學(xué)科這個(gè)更深入的層面，使廣大教師能將新的教育理念落實(shí)到教學(xué)過程中，體現(xiàn)出培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。

4、我校為了能了解每位教師在新課程培訓(xùn)中的成長情況，為每位教師建立了個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，認(rèn)真記錄教師學(xué)習(xí)、工作、成長情況，不斷充實(shí)“個(gè)人成長記錄袋”中的內(nèi)容，進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理制度，讓教師在實(shí)踐中反思，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在工作中創(chuàng)新，在合作中發(fā)展。

  新課程改革的實(shí)施，新教材的面世，給廣大教師帶來了諸多困惑。解決這一問題的根本途徑是盡快轉(zhuǎn)變教師陳舊的思想觀念，使教師樹立新的教學(xué)思想。共2頁,當(dāng)前第1頁1

 (二)教學(xué)研究活動(dòng)管理方面：以嚴(yán)格的管理，大幅度提高教研活動(dòng)的質(zhì)量。

  新課程實(shí)施以來，學(xué)校以“新課程實(shí)施中學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革的研究”為龍頭課題，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行了教學(xué)改革，嚴(yán)格管理學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng)。做到目標(biāo)明確，實(shí)施步驟體系化。

  三、存在的問題您現(xiàn)在閱覽的是南京便民網(wǎng)025bm.com謝謝您的支持和鼓勵(lì)！！！

 [一]、社會(huì)對(duì)新教材沒有全新的認(rèn)識(shí)，家長不理解新課改，對(duì)學(xué)校的教育持懷疑態(tài)度；家長素質(zhì)低，沒法開展適應(yīng)新課改的家庭教育，致使學(xué)校教育的效果不明顯，有時(shí)還不得不用陳舊的教學(xué)方法。

  [二]、信息化程度低，教育資源缺乏，難以適應(yīng)新課改的全面推開。  [三]、新教材反映農(nóng)村生活情景的內(nèi)容并不是太多，教材中的有些內(nèi)容雖然來源于生活實(shí)際，但對(duì)農(nóng)村孩子來說仍然很抽象，學(xué)生一時(shí)沒法接受。