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水電工程檔案范文1
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
隨著社會的不斷發展，我國水電建設也得到了很大的發展，各種規模和不同形式的水電工程相繼建設起來，國家在這些項目上投入了大量的人力、物力和財力，水電工程為國家的發展做出了一定的貢獻。在水電工程管理中，水電工程建設的檔案管理是重要的一環，也是水電工程考核的項目之一。水電工程的建設過程中一定要做好檔案的管理工作，從檔案的收集、積累到整理和歸檔，都要按照要求來完成。
1水電工程建設檔案管理的特點
一般水電工程建設項目投資大、周期長、環節多、內外部協作復雜，所形成的檔案有如下特點：
1.1數量大、種類多
水電工程相對來說是一種比較大的系統工程，在建設過程中，是通過每一個小的項目組合而成的，從項目開始到竣工，要經歷很長的時間，少則五年八年，多則十年或者更多。在這樣長時間的建設過程中，會產生很多的數據和文件資料，比如說項目的設計、勘測，招標文件，設備的安裝計劃等等，在記錄的過程中也是利用了很多的形式，比如最常見的文字、圖表，比較先進的還有圖片和影像資料等等，這些資料非常多，種類也比較繁雜，因此檔案管理需要做很多的工作。
1.2價值高
在水電工程建設過程中，有很多的參建方參與，這其中涉及很多重要的資料，對于建設參與方的責任和投資都有記錄，比如說對工程質量的評價、出現的事故如何處理、工程竣工后的驗收工作等，這些資料都是重要的依據，對于工程建成之后的維護和正常的運作具有重要的意義。
1.3綜合性強
水電工程建設過程中運用了多個方面的知識，比如最基本的電力和水利方面的一些經驗和規范，還有交通、生態保護、土木工程方面等等，每個方面都會產生很多的檔案，這就使檔案擁有了更多的綜合性。
2目前水電項目工程檔案管理存在的問題
2.1 適應工程檔案管理的復合型人才匱乏
作為檔案管理的操作者，檔案管理人員的素質直接影響著檔案管理的效果。在我國的高校中，檔案管理專業相對比較少，這方面的人才比較匱乏，在水電項目快速發展的同時，檔案管理人才的培養卻跟不上它的發展速度。專業對口的大學畢業生一般都不愿意從事水電工程檔案管理的工作，因為水電項目的建設地點一般都較偏遠，因此，水電檔案管理的工作人員大多都不是本專業畢業的，很多有行政事務管理的經驗，然后再來管理水電檔案，這就造成了他們對工程方面知識的匱乏，在這些人的管理下，檔案管理無法達到水電工程要求的目標，檔案管理也不能很好的為工程服務。
2.2檔案歸檔滯后效率低
水電工程建設的周期一般較長，而產生的文檔資料卻非常的多，水電檔案管理必須及時的收集這些資料才能保證檔案管理工作的效率。但是水電工程建設過程中有很多單位參與其中，由于工期比較長，中間人員的變動也較大，還有其他一些因素的影響，造成了建設過程中資料收集不及時和保管不妥當的現象，很多資料都沒能夠按時整理歸檔。當工程完工的時候，要對工程進行驗收，這時候需要很多資料來做依據，很多建設單位在這時才發動大量的人員搜集資料，但這時候已經很難保證搜集到的資料是真實的、準確的。
2.3工程檔案的信息化建設滯后
隨著社會的發展，各行各業的信息化水平都有了很大的提高，檔案管理在很多單位都實現了信息化管理，這不僅為管理提供了方便，也更加的可靠和科學，也是以后發展的趨勢。但是在水電建設的檔案管理中，還是使用傳統的手段來進行管理，不僅效率低下，而且準確性、時效性也難以保證，在以后的發展中，加強檔案管理的信息化建設是極其必要的。對于已經存在的電子資料要進一步分類和歸檔儲存，對于一些紙質材料，也要使其轉換成數字資料，提高檔案管理的信息化水平。
3提高水電工程建設檔案管理的措施
3.1加強隊伍建設，提高業務素質
首先要有足夠的工作人員來從事檔案管理工作，保證檔案管理能夠有效的進行。如果條件較好的話應當讓專門的管理人員來進行管理工作，如果條件不允許，就要對現有的人員進行培訓，并且調動其工作的積極性。其次，對于工作人員的檔案業務進行培訓，還要讓他們掌握工程方面的相關知識，讓他們充分認識工程文件的形成、收集、整理和歸檔流程，確保檔案管理能夠把重要的資料都收集整理起來；再次，對于一些技術人員和行政管理人員也要進行培訓，讓他們掌握歸檔的知識，并對相關的規定熟悉，從而做好監督工作。
3.2完善制度，規范檔案管理
首先，要依據國家的相關規定和水電工程項目的建設狀況來制定一套科學可行的檔案管理制度，對檔案管理的各個環節都作出規定，讓檔案管理在形成、收集、整理和歸檔這幾個重要環節都做到規范統一；其次，要引入約束機制來對檔案工作進行管理，要把檔案管理工作納入考核的范圍之內，并制定相關的指標來考核其工作的完成效果。
3.3加強電子文件管理，開發檔案信息資源
實現信息化管理首先要有一套智能化的檔案管理軟件，能夠滿足日常檔案管理的各個需求；其次，對于一些紙質的資料，要轉換成電子信息，就要加快它的錄入速度，并且要建立數據庫以便檢索；還要加強對電子檔案和紙質檔案的管理，讓他們實現同步。
4結束語
對于水電工程的發展來說，檔案管理起著重要的作用，它不僅能夠把重要的資料收集起來并進行歸檔，同時也體現著企業工程管理的水平。檔案管理工作如果更加規范，可以帶動其他的項目管理工作也更規范，在提高檔案管理水平的過程中，重點是要有一套規范的體系，并且每個環節都要讓員工積極參與，共同努力，承擔起自身的責任，這樣才能把工作做好。
參考文獻
[1]姜農英. 淺談水電工程檔案管理的創新服務[J]. 四川水力發電,2012,03:105-107.
水電工程檔案范文2
關鍵詞: 水利水電 施工技術 管理措施
0、前沿
水利水電施工的技術管理, 貫穿施工中的各個專業和整個施工過程。施工項目是指施工企業通過投標、競標等經營活動從業主方獲得建造某一產品的權利后組織施工的活動對象。隨著我國市場經濟的逐步完善和建筑市場推行無標底招投標，施工企業的生產力水平和成本狀況已成為衡量企業管理水平和競爭能力的主要標志。
一、 施工技術管理的內容
水利水電工程施工技術管理主要內容包括: 建立技術管理組織、 技術管理人員的管理、施工圖紙會檢管理、設計變更管理、施工調查、 施工組織設計管理、開工報告、施工技術交底、施工測量、施工技術總結、施工質量管理、施工成本管理、 施工進度管理、 擋案管理、 技術培訓管理、 技術信息管理、 內業資料、 竣工文件、 竣工資料、 竣工驗收管理等等。
二、技術管理組織
建立精干、 有效的技術管理組織并使之正常運行,是實現項目技術管理的前提條件。按以下步驟建立技術管理組織: 確定組織結構形
式;合理確定管理層；制定崗位職責;選派技術人員。根據項目的合同目標, 明確列出技術管理的工作內容,進行分類歸并及組合,并根據工程項目的規模、 性質、 工期、 工程復雜程度來決定管理的深度和管理跨度。為使技術管理工作科學、 有序地進行,按照工程項目的實際情況和技術管理工作的客觀規律制定工作流程,規范化地開展工作。技術管理組織建立后,根據工作內容制定技術管理辦法, 明確管理原則、體制、職責、內容等,確定管理方法和辦法。
三、技術管理人員的管理
1 施工技術責任
一個良好的管理組織,關鍵在于有明確的分工和責任。根據技術管理組織所承擔的工作任務和內容,明確各崗位的責任和職責,把任務和責任分配到人;只有這樣組織內的每一位成員才能各司其職。
2 獎罰分明
項目管理中, 技術管理者的責任重大,每一個細小的錯誤都可能給項目施工造成不可估量的損失。建立技術組織時就應當建立相應的激勵機制,對技術管理工作出色或有技術革新的技術工作者給予適當的物質獎勵和精神獎勵。
3 技術培訓管理
任何一個組織, 如果長期不接受新思想和新信息,這個組織將面臨退出歷史舞臺。項目實施過程中,應定期對組織內部的成員有計劃地進行培訓,使之不斷接受新的技術和思想,不斷提高業務水平。
4 加強內、外溝通
溝通也是吸收新的思想和技術的良好手段,同時也是了解項目技術相關信息的必要手段。組織內部成員間的溝通, 能讓組織成員關系融洽,增加協作能力;對外部的溝通,能更好地理解發包人、 設計人、監理人的意圖,同時也讓發包人、 設計人、 監理人了解承包人的想法及采納合理建議。
四、施工圖紙會檢管理和設計變更管理
1 施工圖紙會檢
施工圖紙是施工和驗收的主要依據之一。為使施工人員熟悉設計內容及充分領會設計意圖的正確施工,確保施工質量,必須在開工前進行圖紙會檢。對于施工圖中的差錯和不合理部分, 應盡快解決,保證工程順利進行。
會檢應由各級技術負責人組織, 一般按自班組到項目部, 由專業到綜合的順序逐步進行。也可視工程規模和承包方式調整。工程分別由多個施工單位承包施工,則由建設(監理) 單位負責組織對各承包范圍之間結合部的相關問題進行會檢。
會檢一般分三個步驟: (1)由班組專職工程師( 專職技術員)主持專業會檢。班(組) 施工人員參加, 并可邀請設計代表參加, 對本班( 組)施工項目或單位工程的施工圖紙進行熟悉,并進行檢查和記錄。會檢中提出的問題由主持人負責整理后報工地專責工程師。(2)由工地專責工程師主持系統會檢。工地全體技術人員及班組長參加, 并可邀請設計、 建設、 監理等單位相關人員和項目部技術、 質量管理部門參加。對本工地施工范圍內的主要系統施工圖紙和相關專業間結合部的有關問題進行會檢。(3)由項目部總工程師主持綜合會檢。項目部的各級技術負責人和技術管理部門人員參加。邀請建設、 設計、 監理、運行等單位相關人員參加。對本項目工程的主要系統施工圖紙、 施工各專業間結合部的有關問題進行會檢。
圖紅會檢的重點是: (1)圖紙表達深度能否滿足施工需要;(2)施工圖紙與設備、 原材料的技術要求是否一致;(3)施工的主要技術方案與設計是否相適應; (4) 擴建工程的新老廠及新老系統之間的銜接是否吻合, 施工過渡是否可能。除按圖面檢查外, 還應按現場實際情況校核;(5)構件劃分和加工要求是否符合施工能力;(6)設計采用的四新在施工技術、 機具和物資供應上有無困難; (7)各專業之間設計是否協調。如設備外形尺寸與基礎設計尺寸、 土建和機務對建( 構) 筑物預留孔洞及埋件的設計是否吻合, 設備與系統連接部位、 管線之間、 電氣、 熱控和機務之間相關設計等是否吻合; (8)施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾; (9)設備布置及構件尺寸能否滿足其運輸及吊裝要求;(10) 設計能否滿足設備和系統的啟動調試要求;(11)材料表中給出的數量和材質以及尺寸與圖面表示是否相符;(12)能否滿足生產運行對安全、 經濟的要求和檢修作業的合理需要; (13)施工圖紙與招標圖紙是否一致。
2 設計變更管理
工程項目施工過程中, 設計變更是無法避免的。在技術管理中,要把變更及時有效地通知相關部門和單位,以便按變更后的設計進行施工。設計變更管理包括:設計變更會檢、 原圖紙的修改、 通知相關部門和下級單位、 變更檔案管理等。設計變更管理重點是避免按原設計圖進行施工和結算,避免竣工圖按原設計圖繪制等。
五、結 語
技術管理實際是一種知識、技術、管理水平和智慧的價值體現,必須組織一支專業齊全、技術先進、經驗豐富的技術管理班子,要想在施工項目管理中把技術工作搞好, 還應做到以下幾點:
1) 積極主動、 超前思維。一個工程項目的管理內容是隨施工階段的不同而不斷發生變化的。不同階段,技術管理的內容、對象和方式都是不一樣的,因此,技術管理要走在其它部門的前面。
2) 全盤考慮、統籌規劃。技術管理要以施工的全過程進行管理, 隨時協調各專業之間在空間布置和時間安排等方面的關系。
3) 條理清楚、抓住重點。面對千頭萬緒的問題,技術管理中要分清輕重緩急, 抓住主要矛盾, 認真落實質量控制點, 時刻注意關鍵線路上的工作進展,確保工期、質量合同目標。
參考文獻:
[1] 陳青云 電力工程施工與技術管理手冊?M+. 北京: 中國科技
文化出版社,
水電工程檔案范文3
關鍵字：水利工程；檔案管理；特點；系統
水利工程是社會發展的基礎產業，水利工程檔案客觀、真實的反映與記錄了水利建設的整個過程，是開展水利工程建設規劃、勘測、設計、施工、竣工等的重要依據，因而確保水利工程檔案的完整性，進行規范化、系統化管理是十分必要的。從檔案管理的本質上來對水利工程建設過程的相關事宜進行記錄，并充分做好水利檔案收集與應用，根據水利工程的特點做好每一項事件的時間對應，以此發揮水利工程檔案最高價值。
1 水利工程檔案的特點
水利工程檔案具有法制性、成套性、實用性及同步性的特點。我國檔案局與水利部門對水利工程檔案管理建立了較為完善的法律體系，這使得在工程項目檔案工作開展時有法可依，項目部必須要按照規定要求建立健全的工程檔案管理系統，否則將會受到相關部門的行政處罰。同時，對于水利工程的各類文件的收入，如設計圖紙、竣工驗收材料等都必須經過有關政府部門與資質部門的認可，這也是其合法性的體現。水利工程建設是一項復雜的系統工程，是由若干單項組合而成，因而檔案體系也形成了一個配套齊全的完整的檔案系統，缺少任何一個單項的檔案都不可。水利工程檔案的實用性是指水利工程自建設到竣工驗收期間的真實、完整的記錄，其不僅是施工單位的工作依據，也是監理、行政主管部門、工程質量監督部門、運行管理部門的依據，因而水利工程檔案是最具有保存價值的歷史性材料。此外，國家檔案局與水利部門規定了水利工程檔案必須做到“三參加”和“四同步”，即檔案部門參加項目審查論證會和項目進度例會；參加項目階段性竣工驗收；參加設備開箱，并形成記錄。工程立項與檔案收集、整理同步；項目合同簽訂與合同檔案移交同步；工程進度、質量與檢查工程的檔案收集同步；分部工程質量評定和驗收與歸檔材料同步等。以此及時反映水利工程建設的整個過程。
2 水利工程檔案管理系統的建立
（一）檔案工作人員職責的建立
檔案是水利工程建設質量責任制的重要憑證，國家對于水利工程建設質量實行終身負責制，而水利工程館檔案管理人員是執行者，是否真實、完整的記錄檔案是當事人履行的重要憑證，無論是項目法人，還是參建各方都要參與到水利工程建設檔案管理中，明確相關部門、人員的崗位職責。在職責劃分中，項目法人應對水利工程檔案工作起到統籌作用，收集、整理與保管自身產生的檔案，并監督與檢查各個參建單位的歸檔工作，大中型水利工程項目要配備與之相應的檔案室。其次，參建單位要切實做好自己職責范圍內的水利工程檔案管理工作，如工程前期工作文件資料、工程建設管理資料、工程施工文件材料、建立文件材料以及竣工驗收文件材料等方面的文字、圖表、聲像。若屬于項目法人等單位應移交的文件材料，應在整理、審核后及時提交。
（二）加強文件材料的收集歸檔
文件材料的收集應根據工程檔案分類歸檔范圍來進行管理活動，針對水利工程特點可以分為除險加固與病險水庫兩類來收集、保存有價值的文字、聲像及圖表。同時進行整理工作，給材料進行分類、編號、編目等。在檔案收集與歸檔時，要衡量水利工程檔案的完整性與準確性，注意歸檔的文件材料要字跡清晰、圖樣完整，手續完善，工程檔案不可缺項，資料內容要準確，尤其是竣工圖，必須要能對工程建設的實際情況有所反映。歸檔的文件材料要確保可以有機的聯系，將有關聯的材料放在一起，保證資料的成套性，方便日后利用。
（三）建立同步管理
根據水利工程檔案管理的特點，同步管理是十分必要的，必須從立項之初就開始進行文件收集與整理；并同時在工程實施中對收集與整理的情況進行檢查，做好工程驗收時的文件材料的完整與質量保證。在此之中，對竣工圖的編制情況要進行重點檢查，主要是由于竣工圖是反映工程建設后投入、運行等實際狀況不可缺少的依據，因而必須要保證其完善、修改規范、有完備的簽字手續，做到圖物相符。對竣工圖變更的地方要標注清楚，在重新繪制時要標注重繪依據。
綜合上述，水利工程檔案管理的好鬧苯庸叵檔剿利工程建設的質量及后期的安全運行，因此，加強水利工程檔案管理系統的建立是水利工程建設項目不可忽視的重要環節，必須要重視對水利工程檔案完整、準確、系統的衡量。明確檔案工作相關人員的職責，確保檔案工作與工程建設進行同步管理；各參與單位應積極開展文件材料，即文字、圖表、聲像等的收集歸檔工作；重點檢查水利工程檔案竣工圖的編制情況，確保竣工圖的質量。只有建立科學、完善的檔案管理系統，才能綜合反映水利工程質量狀況，才能促進水利工程建設達到優質標準。
參考文獻
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[2]劉兢珍.做好水利工程檔案管理工作的幾點思考[J].黑龍江檔案.2015（06）
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水電工程檔案范文4
1.1水利水電施工階段質量管理工作不到位
大部分水利水電施工單位基本上都把精力放在施工項目質量、施工進度、施工安全以及工程回款上，并沒有做出具體的考核制度來對工程效益進行考核。許多水利水電施工單位沒有將開工之前的準備工作做好，其施工進度和施工質量就會受到很大的影響。此外，許多水利水電施工企業在施工過程中沒有配備好相應的監督管理人員，其相關的施工質量和施工進度控制管理制度都沒有制定好，沒有相關工作人員去工地檢查和監督，每個階段的工程進度報表和財務報表都需要有專人即時的做好。
1.2施工企業的成本管理制度意識不強
大部分水利水電工程企業即便是實施了先進的工程項目管理方法和現代標準的管理制度，但由于水利水電施工企業內部管理人員的服務意識不強，其常常做出的判斷和決定都是不符合事實的。因此，許多管理人員到施工項目現場來做指揮，其工程的施工進度、質量、安全就會受到嚴重的影響，此外，甚至有一些管理人員還會從中牟取暴利，對自己分內的工作沒有什么積極性，失去了企業內部的監督和監管，這種不良的風氣嚴重影響了水利水電施工企業的發展，也增加了施工企業的項目成本。
1.3檔案管理不夠系統和完整一般而言
水利水電工程建設人員往往忽視了水利水電工程檔案的重要性，都只是關注工作的進度。這樣就會給工程前期文件收集工作造成了一定的負面影響，嚴重時還可能導致建設項目檔案資料收集工作和項目建設不能同步開展。在水利水電工程建設的實際中，許多工作人員往往不按程序辦事，根據自己的主觀意愿變動工作，因此就導致施工文件變得不夠全面，漏洞較多。這也出現了因趕進度領導特批違反建設程序的現象，導致對水利水電工程建設的約束力減小。經常出現項目在建設中應該產生的檔案材料缺失，工作進度遲緩的情況。一些檔案的工作人員無法掌握到工程的真實情況，僅僅注重形式，完成表面工作。這使檔案工作的重要地位的不到有效的體現，因此造成竣工文件的不齊全、不精準。
2加強水利水電工程施工管理的措施
水利水電施工管理不是一向獨立的工作內容，它是由多個要素共同組成，以施工管理水平提升為主要目的的對策實施，應當從構成施工管理的重要要素入手，探討有效的應對措施。一般來講，水利水電施工管理主要包括質量管理、施工進度管理、造價管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質量管理、施工進度管理以及造價管理3個方面，探討提升施工管理水平的有效對策［1］。
2.1完善水利水電工程的施工管理制度
在水利水電工程施工之前要做好相關的準備工作，這是一項不可忽視的程序。其準備工作主要是對施工工藝進行檢查，完善施工方案，以及規范施工技術標準。這些都對施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此，在對質量問題的管理上，管理人員應更加嚴格。同時要關注施工的程序是否正確，與預期的規定是否一致。針對企業施工項目責任人的選拔手段的不合理，企業需要制定相關的人才選拔制度，不管是管理人員還是技術人員都需要按照相關規定進行選拔，禁止裙帶關系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開的原則進行，其選拔的人才需要執證上崗，禁止那么因為親戚關系直接運用的現象發生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現象的發生，而且還可以為企業創造出更多的經濟效益。
2.2加強水利水電施工的質量把關
水利水電工程監督工作的不到位，其主要原因是施工單位沒有對其質量進行嚴格的把關，在水利水電施工中，負責建設的單位是工程的靈魂，它主要負責對工程的質量、監督和管理的工作，其他的各個部門都要積極的配合建設單位的工作，創立出優質優秀的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設企業、設計部門都要嚴格的遵守施工制度，同時，要堅持把施工質量放在建設中的首位，堅持質量第一的重要原則。
2.3做好施工現場的安全管理
施工安全是每個企業都必須遵循的準則，它影響著一個企業的命運。從小的方面來說，它與每個施工人員的利益密切相關。施工企業要想自身變得更加優秀，就需要不斷地提高自身的地位，其中施工的安全是關鍵因素。各級領導應維護群眾的利益與安全，加強對其的重視。企業最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水電工程施工現場的安全管理。
2.4控制好水利水電工程的建設成本
主要包括:①明確計算好工程量。只有將工程量確定了，才能對工作人員的職責進行劃分。為了保證勞動的生產效率得到提高，減少建設成本，必須做好這項工作。②建立一套完善的獎勵制度。有懲必有罰，提高工作人員的責任感和使命感。同時，加強對施工材料的管理，防止出現資源浪費的情況。應發放好每一次的材料，認真記錄，保證水利水電工程管理工作的有序進行。③建立并完善水利水電工程施工體系。在管理水利水電工程建設的時候，制定出具體的措施，強制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產生，保證每個工作人員的生命安全。
2.5做好水利水電工程的施工檔案管理
水電工程檔案范文5
關鍵詞：施工質量 監理質量控制
Abstract: in this paper, the supervision work in water conservancy and hydropower construction stage play a role of quality control, and puts forward the construction quality control each stage must be followed in principle.
Keywords: construction quality supervision quality control
中圖分類號： TV523 文獻標識碼：A文章編號：
要保證好的水利水電工程施工質量，必須嚴格按國家規定施工規范進行操作，必須嚴格按國家水利水電工程質量驗收規范對工程質量進行檢查驗收，嚴格按國家監理規范進行指導施工。監理工程師在監理的時候應根據水利水電工程質量特點，做到主動控制。依據監理規劃，在專業監理細則編制過程中明確質量控制工作的事前、事中、事后控制要點，使各項工作順利開展。并總結水利水電施工過程中的工作經驗與施工技術，使得水利水電工程質量檢驗手段不斷提高，保證水利水電工程質量能夠跟上社會的發展。
1、水利水電施工階段控制意義
水利水電工程質量，直接關系人民財產與生命的安全。所以抓好工程質量是監理工程師做好質量控制工作應遵循的基本原則。根據工程質量隱蔽性及終檢局限性，應重視對工程質量事前控制，嚴格監督事中，防患于未然，這是保證工程質量的有效措施之一。在監理過程中，督促檢查水利水電施工單位嚴格執行國家現行規范、標準、規程，按照工程合同和設計圖紙要求組織施工。
2、水利水電工程施工前的控制
施工前的控制是為了實現質量計劃目標而進行科學合理的安排預控計劃。在實際施工中，應采取多種預控措施。主要控制措施有：
2.1 水利水電工程質量監理目標的制定。在承擔水利水電工程質量監理任務、進駐施工現場后，監理工程師應依據項目的概況，針對工程特點，結合業主的要求，按照相關法律法規及水利水電工程質量驗收標準體系，編制詳細工程質量監理目標，明確監控目標與標準。工程監理目標要充分反映水利水電工程特點，根據監理目標擬定聽監項目行之有效的技術措施、組織措施，在水利水電工程施工過程中，要嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理，確保工程質量。
2.2 兩個制度的建立。施工工程工序質量監控中人與材料因素的控制最為重要，控制難點就是面廣里大，不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的。監理工作中的材料樣品如下:第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品檢查，達到標準接受，否則拒收。
2.3 組織措施。一方面，要制定監理工作計劃，明確各專業監理工程師的職責；組織各專業監理工程師，認真審查有關的施工組織設計。另一方面，督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質量保證體系進行落實，要明確項目組織機構，使水利水電工程質量控制機構和人員管理任務職責明確。監理要密切注意施工單位自檢系統是否運行正常，定期檢查施工單位質保體系動作的實際效果，對不稱職的管理人員，要求施工單位進行撤換。
2.4 技術措施。督促施工單位嚴格按通過審批的施工組織方案進行施工。對施工中的關鍵工序或薄弱環節，要督促施工單位事前設置好質量控制點，指定專人負責，監理要做好旁站監督，確保工程質量。
3、水利水電施工中質量控制
3.1 施工現場質量控制監理人員必須抓住重點環節，嚴格把關，主要是對原材料、構件、設備的質量認證與核驗，隱蔽工程及關鍵部位的質量跟蹤檢查與驗收，督促施工企業在各工序施工時，對操作人員進行技術及質量目標交底，督促施工企業各工序施工“三檢”制度落實，對未經施工企業自檢的工程或自檢不合格的分項工程不予驗收，樹立監理人員權威，對工程質量達不到標準的生產工序和操作，有權加以停工處理。
3.2 原材料、試件、試塊的檢驗報告，是質量保證資料的重要組成部分，是反映水利水電工程質量的一個重要環節。監理人員必須按照規范、標準對工程質量進行監管與要求，認真做好工程中涉及結構安全的試件、試塊和材料的見證取樣，有效做到及時發現問題解決問題。對于一般原材料、半成品、構配件的質量應由專業監理工程師檢查、確認，但是對于重要原材料、半成品、構配件的質量，總監理工程師應親自參加并主持檢查、確認。
3.3 監理資料是監理工作質量的反映，從另一個側面反映了水利水電工程施工質量。因此監理人員在要求施工單位的施工技術資料與施工進度同步的同時，一定要做到監理資料與施工進度同步，并隨時真實地記錄現場監理情況。只有這樣，監理工作才能落到實處；總監要定期或不定期地加強對監理資料的檢查，以確保監理資料的真實性和完整性。
4、加強水利水電工程質量驗收
在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，施工承包單位應先進行竣工自檢。自檢合格后，向項目監理機構提交《工程竣工報驗單》，總監理工程師組織專業監理工程師、建設、施工等單位有關人員對施工單位工程進行預驗。針對檢查過程中存在的質量問題做到及時發出整改通知單，整改通知單中應明確內容、部位、要求及整改完成時間。施工單位全部整改后，寫出整改報告，等待預驗合格后，報建設單位。監理工程師對施工單位準備交付的交工資料等申報材料進行審查，若所提交的驗收文件、資料不全或不符的應該指令承包單位補充、核實、改正，要求真實、完整，符合檔案整理要求。監理應參加建設單位統一組織的工程竣工驗收工作。實地查驗水利水電工程質量，接受政府質監部門對監理工作評價，最后在竣工的驗收報告上簽署意見。
參考文獻：
水電工程檔案范文6
關鍵詞：水電企業，檔案管理，水電工程
1緊跟形勢，更新觀念，強化檔案開發利用
檔案是一個單位的基本情況記載，是非常重要的數據庫。社會主義的根本任務就是發展生產力，要大力發展生產力，各行各業都必須圍繞經濟建設這個中心實行相應的變革，檔案工作必須自覺地服從和服務于這個中心。
隨著改革開放、社會的發展和科學的進步，特別是水電建設規模的需要，水電檔案的內容和形式以及要求也不可避免地發生相應變化，這就要求水電檔案工作者必須認清新形勢下檔案工作新特點，了解水電建設對檔案工作的新要求，使檔案信息開發利用工作能夠滿足和適應市場經濟和現代化建設的需要，滿足和適應水電行業特點的需要。。
水電工程建設檔案記載了建設活動的各種情況、成果、經驗和教訓,是全面反映工程建設全過程的真實記錄和歷史見證,是全體水電工程建設者的智慧結晶和勞動成果。這些檔案不僅在工程建設質量評定,而且在事故原因的分析、索賠和反索賠、階段與竣工驗收及其它日常管理工作中具有無可替代的重要作用。因此,做好水電工程建設檔案管理工作具有十分重要的意義。
2科學利用檔案
為水電建設提供高質量的服務檔案的利用是推動檔案工作向前發展的最有力、最活躍的因素。為了更好的開展利用工作，必須加強文件材料的形成、積累、整理、歸檔等基礎工作，必須以維護檔案的完整、安全準確為前提，否則利用工作就會變成一句空話。科技檔案只有通過利用才能轉化為生產力實現它潛在的經濟效益。這種潛在的價值只有在適當的時機才能轉化為直接價值。
檔案工作要實現由被動提供利用到主動服務的轉變，需要解決以下幾方面的問題。
2.1 建立健全檔案機構和設施
檔案管理工作要走向正規化，必須首先建立健全檔案機構，必須配備必要的檔案設施，配置專業管理人員，這樣才能有利于檔案的收集、歸檔存放和利用。
隨著科學的進步，對檔案工作要求也越來越高，這就需要一支素質較高掌握現代化管理知識的檔案管理隊伍，只有這樣才能更好更準確地發揮檔案效能。我們比較重視檔案中的管理人員培養，多次參加專業培訓，并取得了中級專業證書，在檔案工作中比較好地發揮了作用，及時為領導提供了各種信息，為領導決策提供了科學依據。
2.2 了解信息，主動服務
及時掌握信息是檔案工作變被動服務為主動服務的重要一環，這要求檔案人員必須及時了解本單位的重要工作動態。如某項工程的計劃任務書、開工請示、報告、上級批復、年度施工計劃、季度安排、項目負責人等，通過這些信息，掌握本單位的中心工作任務，圍繞中心工作主動調整和預測在利用檔案方面的要求，并做到借閱時迅速準確地提供服務。
2.3 要求摸清工作規律，有針對性地提供服務
檔案的利用工作同其它事物一樣，都有他自身的規律，只有嚴格遵循它的規律，才能收到事半功倍的效果。客觀現實需要查找憑證性的檔案多，而且要求量大面廣，因此，要加強這方面檔案資料的收集保存工作。若進行新工程設計，必須加強統計的調查。掌握規律、抓住重點、兼顧一般，在檢索工具和方法上適應不同的需要，同時要有計劃有重點地進行檔案信息的二次、三次加工，為利用創造方便條件。
2.4 熟悉庫藏，優質服務
掌握情況是做好利用工作的基本條件，只有家底清楚，熟悉庫藏，才能充分為中心工作提供優質服務，才能做到心中有數。努力提高查全率和查準率，實現了檔案管理工作標準化、正規化，為水電工程的管理和各項工作的順利進行及時準確地提供了優質服務
3檔案工作管理現代化
檔案工作管理現代化主要是應用現代科學技術的理論、方法、手段來研究和處理檔案管理工作的規律性問題，使檔案管理工作科學化、規范化、標準化。近年來.國家先后頒布了一系列檔案工作標準，大力推進標準化進程。。這些法規的建立，使檔案
工作逐步走上標準化、規范化的軌道。作為水電檔案工作者，首先要按照國家的檔案標準進行運作;其次，要密切配合水利水電行業對檔案工作的要求進行管理.積極推行標準化，提高水電檔案的質量，為檔案的現代化管理打下堅實的基礎。
3.1 管理思想現代化
要采用科學的態度，根據檔案工作的客觀規律和檔案的特點.進行合理的組織、計劃和控制;其次要勇于面對時代變革和管理技術的革命.積極探索，努力適應時代潮流，吸取西方先進的系統論、信息論、控制論等管理理論的精髓，用現代化的思想武裝水電檔案工作者的頭腦。
3.2 管理方法的科學化
要積極、穩妥地推進現代科學管理方法在水電檔案工作中的應用.提高管理水平，首先必須增強法律意識，以《檔案法》、《水法》為準繩，明確水電檔案工作者的權利和義務，依法治檔。其次，可以運用經濟手段，合理配置水電檔案資源，使之發揮最大效益。最后，在管理中輔以行政手段，加強政治思想建設，采用計劃管理、目標考核等辦法，調動廣大水電檔案工作者的積極性。。只有這樣才能管理出秩序、管理出成績、管理出效益。
3.3 檔案管理干部的知識化、專業化
在實現檔案工作現代化的過程中，檔案管理干部的知識化、專業化是不可缺少的重要條件。首先，必須加強各級領導的現代化意識。因為領導干部是檔案現代化的決策者，只有他們的現代化意識加強了，才能領導組織好檔案工作的現代化管理，才能貫徹和實施檔案工作的現代化建設。其次，必須培養出專業化的檔案工作隊伍。水電檔案管理工作是一項涉及多學科、多專業、多元化的綜合性工作，要求檔案工作者要博學多才，在已掌握的檔案專業知識基礎上，多學習水電專業知識和其它學科知識，熟練掌握現代化設備的操作技能。同時要熟悉和了解本單位檔案館藏的內容及檔案形成的規律，根據水電工程建設周期長、工程涉及專業面廣、與其它學科相互滲透、專業性強等特點，加強檔案管理工作。結合新時期水電基本建設要求，認真研究本單位檔案的分類、組卷、編研、利用、保護等問題，全面提高業務素質。由于科技的進步，檔案的管理手段也在發生變化，檔案的載體形態、管理程序、技術方法等都有所改變，對檔案管理人員的T作能力提出了更高的要求。檔案工作現代化涉及到檔案工作的方方面面，包括著錄條目的輸人、縮微品的制作，還包括從歸檔立卷、編目檢索、統計鑒定、提供利用到庫房管理等檔案工作管理的全過程。因此，必須提高檔案工作人員的現代化意識和辦公自動化水平，盡快掌握現代化技能，以適應檔案工作現代化
的需要。
4結論
21世紀的水電檔案管理，將面臨著檔案數量急劇增長，檔案內容更加豐富、各種載體不斷出現的新局面，檔案管理工作任務會越來越繁重。作為檔案工作者要面對挑戰，調整好工作思路，加大檔案基本建設力度，認真搞好檔案工作業務建設，規范檔案管理各項業務工作，認真履行《檔案法》所賦予的職責和權限，不斷提高檔案管理水平，開發檔案信息資源，努力提高檔案工作的科技含量。
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