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水電專項施工方案范文1
[關鍵詞]水利水電工程；質(zhì)量控制；施工管理
1.水利水電工程的施工管理內(nèi)容
水利水電工程施工管理，主要是按照設計提出的工程結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量、進度及造價等要求管理完成修建水利水電工程的工作，包括施工準備、施工技術(shù)與施工管理等內(nèi)容。例如：主要施工對象多為土方、石方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)和機電設備安裝等項目；某些施工方法相同；某些施工機械可以通用；某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。水利水電工程的施工也有其獨自的特點：①水利水電工程承擔擋水、蓄水和泄水的任務，因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利水電工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。②水利水電工程對地基的要求比較嚴格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補救，需要采取專門的地基處理措施。③水利水電工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設的要求進行施工導流、截流及水下作業(yè)。④水利水電工程要充分利用枯水期施工，有很強的季節(jié)性和必要的施工強度，有的工程因受氣候影響還需采取溫度控制措施，以確保工程質(zhì)量。水利水電工程施工，與社會和自然環(huán)境關系密切，因而實施工程的影響也較大，須要把握時機，合理安排計劃，精心組織施工，及時解決施工中的防洪、渡汛等問題，以策安全。
2.水利水電工程的分部管理
根據(jù)水利水電工程的施工階段，一般按照設計、采購、安裝、調(diào)試、竣工驗收這幾個階段進行計劃節(jié)點控制，建立一套完善的安裝施工管理措施，從圖紙設計管理、設備材料采購管理、施工組織管理、合同及費用控制管理、施工進度計劃管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理等七個方面進行全面系統(tǒng)的管理，按項目按班組將管理責任落實到人、管理措施落實到位。比如冶勒水電站位于四川省西部的冕寧縣和石棉縣境內(nèi)，為南椏河的龍頭水庫暨引水式發(fā)電站。電站樞紐由瀝青砼心墻堆石壩、左岸泄洪洞、左岸放空（兼導流）隧洞、引水隧洞、雙室式調(diào)壓井、壓力管道、地下廠房等建筑物組成，總裝機容量240MW。大壩位于冕寧縣冶勒鄉(xiāng)，廠房在石棉縣栗子坪鄉(xiāng)南椏村，距壩址約11Km。主要工程包含：①進水口、閘門豎井、引水隧洞（0+000～6+300）工程的土石方明挖、石方洞挖開挖、噴混凝土、混凝土澆筑、鋼筋制安、鋼襯安裝和接確灌漿、各類圍巖的固結(jié)和回填灌漿及Ⅰ#施工支洞封堵等項目的施工；②引水隧洞局部地段的鋼板襯護安裝及波紋管位移補償器的安裝；③標段內(nèi)觀測設備的檢驗、安裝、調(diào)試與施工期的觀測；④Ⅱ#施工支洞為永久進人門的土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程；⑤標段內(nèi)的閘門、起閉機、攔污柵等金屬結(jié)構(gòu)設備的運輸、保管、安裝、埋設及調(diào)試；⑥Ⅰ#、Ⅱ#施工支洞及其它臨時設施的施工。需要按照以下流程進行施工管理及質(zhì)量控制：
2.1圖紙設計及會審管理
如果是采用設計采購施工完整的EPC工程總承包模式進行水利水電工程的施工，那就必須從圖紙的設計開始進行管理。圖紙設計是工程施工前期最為重要的工作，也是指導整個房工程施工的原則。做好圖紙設計的管理，就是要收集影響施工狀態(tài)的相應數(shù)據(jù)資料，并結(jié)合主體結(jié)構(gòu)圖紙及現(xiàn)場實際施工情況進行微調(diào)。使得水電安裝工程的設計既符合水利工程的相關規(guī)定，也符合機電安裝工程的相關行業(yè)標準，并且在經(jīng)濟性、可行性上都滿足使用要求及相關安全要求。
如果是采用單項施工總承包的模式進行施工，那就要做好施工圖紙的會審工作。在由監(jiān)理組織的圖紙會審中，施工單位要對建筑工程施工設計圖紙的完整性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性進行驗核。圖紙的完整性主要體現(xiàn)在沒有缺項和漏項，沒有管線的錯位和遺漏，既是圖紙數(shù)量的完整，更是圖紙內(nèi)容的完整。完整的一套圖紙不僅能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關系，各項工程圖紙之間還能相互說明，互為解釋。而對于水利水電工程而言，最為重要的是核對材料料表與圖紙是否一致，各種設備的安裝工藝要求是否明晰，各種設備、設施的平面位置、各種設備的工作原理、各種原材料的特性、參數(shù)是否完備，是否存在缺漏和錯誤之處。此外還要檢查不同專業(yè)的圖紙的標識是否保持一致，是否存在差異和不協(xié)調(diào)。還要檢查各專業(yè)及分項工程的圖紙是否都已經(jīng)滿足了國家的相關規(guī)定和行業(yè)規(guī)范。
本項目前期施工中重點是Ⅰ#、Ⅱ#施工支洞開挖及進水口覆蓋層明挖，此項工作直接影響正洞施工進度；中期施工中的重點是引水隧洞主洞的掘進和襯砌；后期施工重點是如何確保金屬結(jié)構(gòu)設備的安全運輸和正確安裝。本項目的工程難點是：①Ⅰ#支洞口至Ⅱ#支洞口洞長5.8km，平均獨頭通風距離長2.9km，施工中通風及出碴問題是本項目的一大難點；②0+000～0+090段覆蓋層段為卵礫石層，圍巖穩(wěn)性極差，順利通過該覆蓋層是本項目的一大難點；③引水隧洞約在引2+740～2+840處穿越F3斷層，安全通過斷層帶的施工是本項目的又一大難點；④鋼板襯砌段的鋼管安裝技術(shù)難度大。
2.2施工組織設計及施工方案的編制
要圓滿完成水利水電工程的施工，必須進行施工組織設計，根據(jù)項目的實際情況，編制相應的施工組織方案。進行施工組織設計時，不僅需要建立健全的工程項目組織框架，還要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時考慮施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，采用可靠的進度計劃對這些資源進行控制和提供，這樣才能為房屋建筑機電安裝工程的施工提供充分和有力的保障。
案例工程需要根據(jù)工程特點和業(yè)主有關招標文件的要求編制施工方案，如II、III類圍巖采用全斷面光面爆破開挖；IV、V類圍巖采用正臺階法施工；0+000～+090段覆蓋層地段采用超前小導管注漿微臺階法施工。洞內(nèi)及Ⅱ#支洞口至棄碴場采用有軌運輸，電瓶車牽引。襯砌采用自行式液壓襯砌臺車，拱墻一次澆注。混凝土采用電子計量器計量，強制式拌和機拌和，3m3軌行式混凝土運輸車運輸，泵送混凝土入模，人工搗固。噴射混凝土采用TK961濕噴機濕噴法作業(yè)。
在水利水電工程項目施工之前，就應選擇具有豐富施工經(jīng)驗并且具備相應資歷和從業(yè)資質(zhì)的項目經(jīng)理及工程師組成管理團隊，并且做好組織管理的計劃及職責分工，根據(jù)實際情況建立暢通的溝通渠道，以保證施工信息能夠得到及時全面真實的反饋。在有效溝通的基礎上，管理人員應該配合施工班組成員，及時解決施工人員之間的矛盾沖突和意見分歧，減少工程施工內(nèi)耗。
針對部分需要深度開挖、爆破作業(yè)的水利水電工程項目，需要編制專項的施工方案。特別是一些涉及面廣的水電項目，由于施工工藝復雜，則需要對某個單項進行專項施工方案的編制。施工方案中，要包含施工組織部署、施工組織機構(gòu)及崗位職責、勞動力組織及配置、施工機械及設備配置、工期進度保障計劃、施工重點及難點解決方案、技術(shù)質(zhì)量保障措施及文明施工相關措施等內(nèi)容。施工方案必須嚴格依照圖紙，按國家相關的施工及驗收規(guī)范來編制，不允許有違反國家標準范圍的內(nèi)容。
2.3合同及費用控制管理
水利水電工程施工單位的合同管理，一般是單項合同管理，由現(xiàn)場的費用控制工程師來同步完成。費用控制工程師在進行項目施工進度跟蹤時，要根據(jù)合同條款及圖紙內(nèi)容，對施工內(nèi)容進行確認及驗證，明確工程量及施工進度，對監(jiān)理工程師簽發(fā)的現(xiàn)場簽證及設計單位的設計變更進行收集管理。費用控制工程師對施工過程中超出合同內(nèi)容的修改應通知項目經(jīng)理簽發(fā)工程聯(lián)系單，告知業(yè)主及監(jiān)理，簽訂相關補充協(xié)議。對于監(jiān)理現(xiàn)場簽證以及設計變更單，必須要按照實際施工的單價進行核算，這部分的施工內(nèi)容由于是臨時加派的，如果合同中沒有約定，則可以不按照合同條款中約定的單價進行計算而是根據(jù)實際費用另外出具計費通知單。
2.4施工進度及計劃管理
由于水利水電工程必須選擇在旱季進行施工，施工工期短，就更要求施工具有高效、實用、準確的特點。施工時不允許有拖延工期、出現(xiàn)錯誤重復返工等情況出現(xiàn)。因此必須要制定相應的施工進度及計劃安排，按照P3計劃將各個工作面及施工步驟進行分解，落實到每天的工作完成量。施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在每天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。計劃工程師必須不定時檢查施工進度，督促施工人員按照計劃完成相應工作。
3.結(jié)束語
水利水電工程的施工質(zhì)量直接形成工程的表觀特征，其施工管理就成為影響工程施工質(zhì)量的最主要因素。因此，需要根據(jù)工程實際情況編制相應的施工組織方案和質(zhì)量控制措施，從各個施工節(jié)點上進行質(zhì)量控制，使施工質(zhì)量嚴格處于受控范圍。
參考文獻
[1]魏廣存.淺談水利水電工程施工管理及質(zhì)量控制[J].城市建設理論研究，2012，（1）.
水電專項施工方案范文2
關鍵詞：水利水電工程；施工安全監(jiān)理
中圖分類號：U415.1文獻標識碼：A
一、水利水電工程及施工安全監(jiān)理現(xiàn)狀
監(jiān)理單位在工程建設中應承擔的安全監(jiān)理責任以及相關法則，在2003 年 11 月 24 日，國務院頒布了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，并于 2004 年2 月1 日起實行。明確了，審核查收、安全監(jiān)督和監(jiān)督整改為監(jiān)理單位建設工程安全生產(chǎn)承擔三大責任。工程安全監(jiān)理是建設工程監(jiān)理的重要組成部分，也是建設工程監(jiān)理的重要保障。提高施工現(xiàn)場管理水平的有效方法是監(jiān)督工程安全監(jiān)理的實施，同時，對加強安全管理控制重大傷亡等工程事故都是一種重要手段。
二、水利水電工程施工安全監(jiān)理對策及措施
（一）水利水電工程施工安全特點
1.受自然災害程度高。堤壩易崩塌,高邊坡易失穩(wěn)。
2.受季節(jié)變幻影響大。當季節(jié)性洪水期到來時，把握時機合理安排防洪計劃，組織人員精心完成施工問題。
3.受工種過多。水利水電工程各單項工程涉及工作種類多，工種之間聯(lián)系太過廣泛，容易導致安全事故發(fā)生后引起連鎖反應。
4.施工地易發(fā)生安全事故。施工單位居住的臨時建筑物，抵御山洪、滑坡、泥石流等自然侵害能力差。
（二）監(jiān)理安全控制的工作內(nèi)容和工作程序
1.督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)的組織保證體系。
2.督促施工單位對工人分部分項工程的安全技術(shù)交底，開展安全生產(chǎn)教育講座
3.審核安全技術(shù)措施及施工方案。
4.進行綜合質(zhì)量安全檢查。責令違章冒險作業(yè)的停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全隱患的應要求整改。
5.監(jiān)理人員應及時將施工單位拒不整改或者不停止施工的，向建設行政主管部門報告。
6.審核施工安全設施和施工機械設備的安全控制措施，監(jiān)理人員檢查安全設施的產(chǎn)地，廠址和出廠合格證書。
7.嚴格依照工程建設強制性標準法規(guī)以及法律條例實施監(jiān)理。
8.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時在安全控制的工作程序內(nèi)下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或停止施工。
9.施工單位違反法律條例，超出法規(guī)范圍，給予警告拒不整改并且不停止施工，監(jiān)理人員需及時向建設行政主管部門報告。
（三）施工安全危險源的分析和預控
1.審查施工單位安全生產(chǎn)相關的文件。
2.審核施工單位證明安全資質(zhì)的相關文件。
3.審查施工單位的專項施工方案或者組織設計中的安全技術(shù)措施。
4.審核安全專業(yè)管理人員資格和安全管理體系。
5.審核施工安全措施及方安全技術(shù)方案。
6.審核施工機械設備的安全控制措施;，施工單位需提供安全設施的場地及出廠合格證書。
7.建設標準實施監(jiān)理需嚴格依照法律規(guī)范。
8.實行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，一旦出現(xiàn)安全事故隱患及時下達監(jiān)理通知，施工單位必須整改嚴重者暫停施工。
三、施工安全控制工作方法
（一）分析施工安全危險源和預控
1.識別有關的危險源時。分析研究通過詢問交談及查閱記錄來加以分析研究。
2.通過工作任務，識別有關的危險源時。分析施工現(xiàn)場人員工作任務中所涉及的危害。
3.運用安全檢查表，識別出存在的危險源。對施工現(xiàn)場和工作人員進行系統(tǒng)的安全檢查。
4.通過指導工藝過程中一旦出現(xiàn)工藝偏差，識別系統(tǒng)存在危險源自動嚴格審查和控制的技術(shù)。
5.識別出系統(tǒng)的危險源。通過邏輯分析，預測各種有可能出現(xiàn)的結(jié)果。從正常或者不正常的事件檢查事情的發(fā)展變化過程。
四、水利水電工程施工安全監(jiān)理控制措施
1.監(jiān)理人員督促由稱職的安全管理人員建立起專門的安全機構(gòu)負責施工企業(yè)建立防群制度和健全安全生產(chǎn)責任制，落實好安全生產(chǎn)組織的保障。
2.提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平，要著手新工藝和新技術(shù)的投入及使用，一邊協(xié)助施工單位制訂安全技術(shù)措施，一邊幫助施工單位掌握安全技術(shù)規(guī)程。最后審查施工方案的安全技術(shù)措施。
3.組織不定期的安全大檢查，檢查方式可以分為以下兩種。對于現(xiàn)場綜合檢查時，采取綜合檢查手法，對施工進度，搭設架子，機械電氣設備安全度以及生產(chǎn)資料等進行檢查。
4.樹立全員安全生產(chǎn)理念，增強工人安全意識，減小事故發(fā)生風險，最好做到從源頭杜絕事故發(fā)生。例如：對新進員工進行三級無害教育，針對特殊工程開工前進行安全教習，施工單位要嚴格監(jiān)督工人生產(chǎn)教育制度。只有抓好這三項教育才能更好的管理員工，提高生產(chǎn)。
5.監(jiān)理人員在調(diào)查要做到不放過細微之處，施工單位如對存在的重大隱患不及時整改，可以在向業(yè)主報告的同時，立即依法向建設行政主管部門報告。施工單位出現(xiàn)冒險作業(yè)和違章指揮時，要立即令施工單位停工。對于事故存在隱患及時給予警告。
6.補救措施。監(jiān)理員在單位事故防洪渡汛援預案和應急救援案中審查施工單位制定的落實應急救援組織時要切實做好技術(shù)措施安全組織措施和安全組織措施，沒有安全措施的事堅決不做，確保沒有安全保障的事不為。逐步實現(xiàn)事前預防的主動型管理。
水電專項施工方案范文3
關鍵詞： 建筑工程 施工 安全控制 安全監(jiān)理 管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
前言
建筑工程是一項極其復雜及龐大的系統(tǒng)工程，施工進行階段的危險源眾多，如果稍有不慎就會導致安全事故的發(fā)生，危及施工人員的人身安全。所以施工企業(yè)必須提高施工中安全管理的水平，提升管理人員、技術(shù)人員及施工人員的安全意識及素質(zhì)，建立完善的安全管理體系;同時按法規(guī)、規(guī)范要求嚴格安全監(jiān)理，只有這樣才能真正的做好工程施工中的安全管理工作，從而確保建筑工程施工的安全。
一、建筑工程施工中安全控制管理的必要性
1、減少或防止建筑安全事故
當前,我國的建筑工程規(guī)模在不斷擴大,施工過程中的安全事故也頻頻發(fā)生,給廣大群眾的人身安全及財產(chǎn)帶來重大損失。加強對建筑工程施工中的安全控制是當前最有效最直接的管理辦法。這樣才能及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患,并及時整改,消除隱患,保證工程安全、順利開展。
2、提高建筑工程的安全生產(chǎn)管理水平
對安全生產(chǎn)而言,施工單位在整個施工的安全生產(chǎn)中占據(jù)重要地位,是負責施工現(xiàn)場的主要管理人,也是多數(shù)安全事故的直接負責人。多數(shù)施工單位在工程施工過程中,存在操作行為不規(guī)范、安全管理工作不到位、安全生產(chǎn)資金投入不夠、作業(yè)人員無證上崗或未經(jīng)培訓等問題。因此加強對施工現(xiàn)場的管理,通過審查、監(jiān)督等手段,促使施工單位加強工程的安全生產(chǎn)管理,可有效提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全管理水平。
3、實現(xiàn)建筑工程的目標控制與工程投資的效益最大化
工程施工過程的控制其實是：投資、質(zhì)量、進度。雖未提出安全控制,但這三大目標的實現(xiàn)及控制離不開安全目標。首先,工程的質(zhì)量與工程的施工安全是不可分割的,質(zhì)量存在隱患,易造成安全事故。安全事故又影響工程質(zhì)量,因此施工質(zhì)量與安全是相輔相成的。其次施工投資和進度也和施工安全緊密相連。保障建筑工程的施工安全需要投入一定的資金,雖增加了工程的總投資,但在施工過程中,通過對施工安全的控制及管理,不僅可有效減少和防止人員傷亡、財產(chǎn)損失,相對減少建筑工程的總投資,還保證施工的進度按原計劃順利進行,促使工程的竣工,提高整體的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)建筑工程的目標控制與工程投資的效益最大化。
4、法律、法規(guī)賦予施工安全監(jiān)理責任
GF/T50319―2013《建設工程監(jiān)理規(guī)范》對“建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責”做出了最好的詮釋：一是根據(jù)法律法規(guī)、工程建設強制性標準，履行建設工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責，并應將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理實施細則；二是嚴格審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況；三是嚴格審查施工單位報審的專項施工方案；四是嚴格要求施工單位按已批準的專項施工方案組織施工；五是巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況；六是在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，及時簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改，情況嚴重時及時報告建設單位及有關主管部門。
二、建筑工程施工安全控制
在施工過程中，安全施工關系著每一個環(huán)節(jié)，每一個施工部位，每個施工過程，下面只介紹施工過程中常見的危險性較大的幾項分項工程。
1、高處作業(yè)
（1）安全帽
安全帽是防沖擊的主要防護用品，每頂安全帽上都應有制造廠家名稱、商標、型號、許可證號、檢驗部門批量驗證及工廠檢驗合格證；佩戴安全帽時必須系緊下顎帽帶，防止安全帽掉落。
（2）安全網(wǎng)
應重點檢查安全網(wǎng)的材質(zhì)及使用情況；每張安全網(wǎng)出廠前，必須有國家制定的監(jiān)督檢驗部門批量驗證和工廠檢驗合格證。
（3）安全帶
安全帶用于防止人體墜落發(fā)生，從事高處作業(yè)人員必須按規(guī)定正確佩戴使用；安全帶的帶體上縫有永久字樣的商標、合格證和檢驗證，合格證上注有產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)年月、拉力試驗、沖擊試驗、制造廠名、檢驗員姓名等信息。
（4）臨邊防護
臨邊防護欄桿應定型化、工具化、連續(xù)性；護欄的任何部位應能承受任何方向的1000N的外力。
（5）洞口防護
洞口的防護設施應定型化、工具化、嚴密性；不能出現(xiàn)作業(yè)人員隨意找材料蓋在預留洞口上的臨時做法，防止發(fā)生墜落事故；樓梯口、電梯井口應設防護欄桿，井內(nèi)每隔兩層（不大于10米）設置一道安全平網(wǎng)或其它形式的水平防護，并不得留有雜物。
（6）通道口防護
通道口防護應具有嚴密性、牢固性的特點；為防止在進出施工區(qū)域的通道外發(fā)生物體打擊事故，在出入口的物體墜落半徑內(nèi)搭設防護棚，頂部采用50mm木腳手板鋪設，兩側(cè)封閉密目式安全網(wǎng)；建筑物高度大于24m或使用竹笆腳手板等強度材料時，應采用雙層防護棚，以提高防砸能力。
（7）懸挑式物料鋼平臺
懸挑式鋼平臺應按照方案設計要求進行組裝使用，其結(jié)構(gòu)應穩(wěn)固，嚴禁將懸挑鋼平臺放置在外防護架體上；平臺邊緣必須按臨邊作業(yè)設置防護欄桿及擋腳板，防止出現(xiàn)物料滾落傷人事故。
1、模板支架體系
（1）施工方案
模板支架搭設、拆除前應編制專項施工方案，對支架結(jié)構(gòu)進行設計計算，并按程序進行審核、審批。按照住房和城鄉(xiāng)建設部建[2009]38號文件要求，模板支架搭設高度8m及以上；跨度18m及以上；施工荷載15KN/m2及以上；集中線荷載20KN/m2及以上的專項施工方案，必須經(jīng)專家認證。
（2）支架基礎
支架基礎承載力必須符合設計要求，應能承受支架上部全部荷載，必要時應進行夯實處理，并應設置排水溝、槽等設施。支架底部應設置底板和墊板，墊板長度不小于2倍立桿縱距，寬度不小于200mm，厚度不小于50mm。
（3）支架結(jié)構(gòu)
采用對接連接，立桿伸出屋面水平桿中心線至支撐點的長度：碗扣式支架不應大于700mm；承插型盤扣式支架不應大于680mm；扣件式支架不應大于500mm。支架高寬比大于2時，為保證支架的穩(wěn)定，必須按規(guī)定設置連墻桿或采用其它加強構(gòu)造的措施。
（4）支架穩(wěn)定
立桿間距、水平桿步距應符合設計要求，豎向、水平剪刀撐或?qū)Ｓ眯睏U、水平斜桿的設置應符合規(guī)范要求。
（5）交底與驗收
支架搭設前，應按專項施工方案及有關規(guī)定，對施工人員進行安全技術(shù)交底，交底應有文字記錄。支架搭設完畢，應組織相關人員對支架搭設質(zhì)量進行全面驗收，驗收應有量化內(nèi)容及文字記錄，并應有責任人簽字確認。
2、滿堂腳手架
（1）施工方案
搭設、拆除滿堂式腳手架應編制專項方案，方案經(jīng)審批后實施；搭設超過規(guī)范允許高度的滿堂腳手架，必須采取加強措施，所以專項方案經(jīng)專家論證。
（2）架體基礎
基礎土層、排水設施、掃地桿設置對腳手架基礎穩(wěn)定性有著中煙影響；腳手架基礎應采取防止積水浸泡的措施，減少或消除在搭設和使用過程中由于地基不均勻沉降導致的架體變形。
（3）架體穩(wěn)定
架體中剪刀撐、斜桿、連墻件等加強桿的設置對整體剛度有著重要影響；增加豎向、水平剪刀撐，可增加架體剛度，提高腳手架承載力，在豎向剪刀撐頂部交點平面設置一道水平連續(xù)剪刀撐，可使架體結(jié)構(gòu)穩(wěn)固；增加連墻件也可以提高架體承載力；在有空間部位，也可超出頂部加載區(qū)域投影范圍向外延伸布置2～3跨，以提高架體高寬比，達到提升架體強度的目的。
（4）桿件鎖件
滿堂式腳手架的搭設應符合施工方案及相關規(guī)范的要求，各桿件的連接節(jié)點應緊固應可靠，保證架體的有效傳力。
（5）腳手板
使用的掛扣式鋼腳手板必須有掛鉤，并帶有自鎖裝置，防止松動脫落。
（6）交底與驗收
腳手架在搭設前，施工負責人應按照方案結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)條件進行細致的安全技術(shù)交底；腳手架搭設完畢或分段搭設完畢，應由施工負責人組織有關人員進行檢查驗收，驗收內(nèi)容應包括用數(shù)據(jù)衡量合格與否的項目，確認符合要求后，才可投入使用或進入下一階段作業(yè)。
3、塔式起重機
（1）載荷限制裝置
塔式起重機應安裝起重力矩限制器。力矩限制器控制定碼變幅的觸點或控制定幅變碼的觸點應分別設置，且能分別調(diào)整；對小車變幅的塔式起重機，其最大變幅速度超過40m/min，在小車向外運行，且起重力矩達到額定值得80%時，變幅速度應自動轉(zhuǎn)換為不大于40m/min。
（2）行程限位裝置
回轉(zhuǎn)部分不設集電器的塔式起重機應安裝回轉(zhuǎn)限位器，防止電纜絞損。回轉(zhuǎn)限位器正反兩個方向動作時，臂架旋轉(zhuǎn)角度應不大于±540°.
（3）保護裝置
對小車變幅的塔式起重機應設置雙向小車變幅斷繩保護裝置，保證在小車前后牽引鋼絲繩斷繩時小車在起重臂上不移動；斷軸保護裝置必須保證即使車輪失效，小車也不能脫離起重臂。
對軌道運行的塔式起重機，每個運行方向應設置限位裝置，起重包括限位開關、緩沖器和終端止擋裝置。限位開關應保證開關動作后塔式起重機停車時其端部距緩沖器最小距離大于1m。
（4）吊鉤、滑輪、卷筒與鋼絲繩
滑輪、起升和動臂變幅塔式起重機的卷筒均應設有鋼絲繩防脫裝置，該裝置表面與滑輪或卷筒側(cè)板外緣的間隙不應超過鋼絲繩直徑的20%，裝置與鋼絲繩接觸的表面不應由棱角。
鋼絲繩的維修、檢驗和報廢應符合現(xiàn)行國家有關標準的規(guī)定。
（5）安拆、驗收與使用
塔式起重機安裝（拆卸）作業(yè)前，安裝單位應編制塔式起重機安裝、拆除工程專項施工方案，由安裝單位技術(shù)負責人批準后實施。
驗收程序應符合規(guī)范要求，嚴禁使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的塔式起重機。
三、加強安全隱患的監(jiān)控，全面落實安全責任
1、抓住監(jiān)控重點隱患，以點帶面實施安全管理
《條例》明確了監(jiān)理在建設工程中安全生產(chǎn)的責任，同時也對監(jiān)理人員的技術(shù)和素質(zhì)提出了更高的要求。
2、加強學習安全管理常識和相關業(yè)務知識
要搞好安全生產(chǎn)的管理，就必須掌握安全管理的相關知識和必要的專業(yè)知識。比如相關的安全法律法規(guī)、各類工程安全技術(shù)措施、各類機械的安全操作規(guī)程等。在審查專項施工方案時必須掌握必要的專業(yè)知識，如對腳手架方案、模板支撐方案、井點降水方案、深基坑支護方案等專業(yè)施工方案要有系統(tǒng)的認識，并熟悉計算方法。
3、加強安全管理組織機構(gòu)，增強安全監(jiān)理防范意識
監(jiān)理單位必須設立安全管理職能部門，配備專職安全管理人員，確定危險源，不定期的到施工現(xiàn)場檢查安全工作的落實情況。工程監(jiān)理部在實際工作中不可能將工作分得很細，往往是一人兼做許多工作，但必須將各項安全管理工作落實到人，讓每個監(jiān)理人員都有安全監(jiān)理的防范意識。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則必須明確各專業(yè)工程師的安全管理責任。比如電氣專業(yè)工程師必須負責監(jiān)督現(xiàn)場施工用電和電氣機械設備的安全檢查工作；土建專業(yè)工程師必須負責監(jiān)督模板支撐體系和腳手架的安全檢查工作等。
4、貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針
監(jiān)理人員在工程的管理中處在一個非常關鍵的位置，一方面受業(yè)主的委托對工程實施“三大控制”，同時又要貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，負責對工程中各方主體的不安全的因素進行監(jiān)控和督促，將安全監(jiān)理的風險控制在最低水平。風險防范的主要措施就是：對施工過程中的各項安全管理制度的落實進行檢查，實行計劃、實施、檢查、改進的PDCA動態(tài)管理模式，不安全管理的工作落實到實處，全面提高安全管理工作的成效。
5、協(xié)助施工單位建立安全管理機構(gòu)
協(xié)助施工單位建立安全管理機構(gòu)，加強對其安全工作的監(jiān)督。檢查施工單位的安全資料、安全生產(chǎn)許可證、人員資格證書、特殊工種上崗證、操作證等，形成經(jīng)常性的安全巡視制度和定期安全檢查制度，形成書面的記錄，并將檢查整改意見通報施工單位和建設單位，做好安全管理的事前控制工作。
結(jié)束語
總之，要將安全生產(chǎn)的責任落實到建筑工程的每一個參與者身上。只有真正的做好建筑工程施工的安全管理工作，才能切實的做好工程施工的安全生產(chǎn)，才能促建建筑行業(yè)的將康發(fā)展。
參考文獻
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水電專項施工方案范文4
關鍵詞：市政工程；技術(shù)；質(zhì)量；安全
Abstract: with the rapid development of our country's economy, the municipal engineering construction is very necessary, and the direct relationship between the interests of the people and life and property safety, at the same time also can affect the benefit of the municipal engineering investment. Municipal engineering scale, involve wide, makes the construction process is faced with many complicated process technical, quality and safety problems, how to effectively control the quality and safety problems become construction enterprises should be the focus of attention and attention. In this paper, the municipal engineering construction technology, quality and safety management measures are made in detail.
Keywords: municipal engineering; Technology; Quality; security
中圖分類號： TU99 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
一、市政工程施工技術(shù)管理
（一）建立健全相關管理規(guī)范
對于市政工程來講，由于其工程量大、涉及方面繁雜，所以應該注重建立相關的制度要求，對工程的過程進行規(guī)范，應該要保證施工的每項過程都應該有章可循，從而能夠進行科學有效的組織技術(shù)管理工作，無論是在室內(nèi)還是在室外，都要能夠保證施工過程的有序進行，明確管理目標，了解詳盡各項管理細節(jié)，在相關制度的管理下，進行各項工作的有序進行。
（二）建立健全圖紙設計會審變更制度
一般來說，為了保證設計方面不會引起建設過程的問題，在開工之前都要對圖紙設計進行嚴謹認真的會審，在會審圖紙設計的過程中，應該保持工作的有序性、組織性、有效性，然后再進行技術(shù)核定工作，針對工程的變更進行合理的改善和規(guī)劃，以此來保證工程的技術(shù)性、經(jīng)濟性和質(zhì)量要求，與此同行，更應該加強不同部門之間的合作交流。
（三）建立工程日記制度
簡單的說來，建立日記制度就是對工程的各個細節(jié)進行記錄，跟蹤整個工程項目的實施過程，對工程的變化進行完整有效的記錄，要記錄的內(nèi)容大致有以下幾個方面：工程的日期、時間、氣候變化、以及工程活動的內(nèi)容和相關工作人員的安排，做好工程的驗收工作，并且在此基礎上建立完整的工程檔案。
（四）進行技術(shù)交底
項目經(jīng)理部在施工中應嚴格進行技術(shù)交底制度，對每個分部分項工程、每道工序的施工都應進行層層的技術(shù)交底。
交底程序：在工程施工前由項目技術(shù)負責人對施工工長、施工人員進行交底；在分部分項工程施工前由分管施工工長對班組長進行技術(shù)交底；每個施工部位施工前班長對操作人員進行技術(shù)交底。交底時做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應由項目技術(shù)負責人及工長組織進行技術(shù)交底。
（五）施工過程中的檢查
在施工過程中，可以通過實地巡視、抽檢、試驗等多種技術(shù)手段，督促檢查施工人員是否按工藝要求進行作業(yè)、是否違反操作程序、機械設備的使用是否符合要求、材料是否符合要求、施工方法是否得當、現(xiàn)場的施工環(huán)境是否良好、有無安全隱患等，保證工程按期保質(zhì)保量地完成。
（六）開好工地會議
工地會議是項目部在施工過程中的一項重要技術(shù)管理工作。通過工地會議，可以準確地了解工程的進度情況、質(zhì)量情況以及存在問題，協(xié)調(diào)和解決各工序、各分項工程之間存在的問題和矛盾，對下一步工作的安排等，使工程項目能夠有條不紊地得以實施。 工地會議形式多樣，可以定期，也可以不定期召開，也可以為一個具體的技術(shù)措施或問題舉辦專題工地會議。同時在召開工地會議時，盡量請甲方、監(jiān)理方的有關人員參加，多聽聽他們對工程施工的意見和要求，互相溝通，有利于工程的順利施工。
二、市政工程施工質(zhì)量管理
（一）材料的質(zhì)量管理
材料的質(zhì)量對一個工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的。材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也不可能符合標準，達到預期效果。因此，材料的質(zhì)量控制一定要嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，
避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。所以，加強材料的質(zhì)量控制，創(chuàng)造正常施工的條件，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。在材料控制中，一要掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價；二是加強運輸、倉庫、保管工作，健全現(xiàn)場材料的管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，要確保材料質(zhì)量；三要加強材料檢查驗收，嚴把質(zhì)量關，要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。
（二）充分重視實驗室作用
當前部分施工單位工地實驗室房屋簡陋、試驗儀器殘缺不全而不能適應建設需要的現(xiàn)狀，施工方應充分認識到工地實驗室在質(zhì)量管理與控制中的重要性，其時質(zhì)量管理前哨的特殊地位，因而應確保實驗室能夠具備一定標準，試驗儀器應裝備齊全，試驗人員素質(zhì)較高，并有強烈的責任心和實事求是的工作態(tài)度，確保試驗結(jié)果的真實可靠性，能夠及時出具一手資料，堅持一切以數(shù)據(jù)說話而避免存在僥幸心理；應強化最大干密度標準試驗和混凝土配合比試驗及瀝青混合料級配試驗在施工中的特殊地位，堅持在整個施工過程中均以其指導施工，同時在試驗過程中應同時做多組試驗以確保和實際吻合。
（三）各工種的施工配合
在施工中各工種的相互配合是本工程順利進展的關鍵，也是施工中重要的問題，它涉及到各工種各工藝的施工流程和施工方案，對整個工程的進度、工期、質(zhì)量以及成品保護起著十分重要的作用，對此我單位在施工過程要加強各工種的相互配合的管理工作，在實際工作中要經(jīng)常召開這方面的專題會議，專人負責協(xié)調(diào)各工種的關系。在工程施工中所涉及如土方、測量工、泥工等多個工種，各工種在施工過程中需要密切合作，相互配合，否則將會給工程質(zhì)量方面帶來負面影響。
三、市政工程施工安全管理
（一）建立安全生產(chǎn)責任制度
根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，項目部負責施工過程安全措施的實施與管理，確立本工程的安全生產(chǎn)保障體系。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對工程安全總負責，項目技術(shù)負責人是現(xiàn)場的安全技術(shù)負責人，負責組織安全技術(shù)措施的編寫。安全員負責實施安全技術(shù)措施，安全技術(shù)交底及教育。安全員負責安全管理的監(jiān)督檢查，班組兼職安全員對生產(chǎn)操作面進行班前、班后檢查，查出隱患及時進行整改，嚴禁在有隱患的條件下進行操作。施工員是現(xiàn)場執(zhí)行安全技術(shù)措施的具體負責人，在生產(chǎn)中指導工人班組對安全生產(chǎn)的技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。
（二）加強作業(yè)人員安全常識教育和培訓。
上崗前進行安全常識教育和培訓是項目部一項首要任務，必須嚴格落到實處。教育培訓內(nèi)容應結(jié)合現(xiàn)場實際進行，以架子隊或工段、作業(yè)班組為主，做到經(jīng)常性、不間斷、一個不漏，教育培訓活動必須有記錄、有考核。加強作業(yè)人員專業(yè)安全知識、操作技能的有效手段。安全操作技能培訓應以機械常識、性能、操作規(guī)程等安全注意事項入手，對從事特殊工種作業(yè)人員還必須經(jīng)政府有關部門培訓，并取得操作許可證后方可上崗作業(yè)，堅決杜絕無證的人員從事焊接、低壓運行、架子搭設、爆破、特種設備操作等技術(shù)性較強、安全風險大的項目作業(yè)。
（三）制定安全投入費用計劃,加大安全投入。
要預防杜絕事故的發(fā)生,必須持續(xù)有效的進行安全投入。制定安全投入費用計劃,對安全防護、文明施工、環(huán)境保護、臨時設施等的投入,做到專款專用,施工過程中隨時檢查,確保安全生產(chǎn)費用足額到位。
（四）制定完善的施工組織設計
施工組織設計的制定為全過程施工提供了一個大體的指導方向，安全內(nèi)容是施工組織設計必不可少的部分，為施工安全管理提供了書面指導。實現(xiàn)完善的施工組織設計需要從以下已方面著手：
安全管理人員分析施工環(huán)境與其他施工體檢后編制市政工程施工的專項施工方案，方案中必須包含詳細的施工方法以及正確的安全技術(shù)措施；如果施工存在夜間施工的情況，再以夜間施工的具體施工環(huán)境和安全需求為依據(jù)，制定適當?shù)陌踩夹g(shù)措施，保證夜間施工安全；組織設計方案對于相關的防漏電、防火等預防與治理措施不可缺漏；對于水電工、木工、鋼筋工、瓦工、機械工等工種的具體工作內(nèi)容要了解并將其安全操作技術(shù)措施編入組織設計；編制各類專項施工方案包括高支模專項施工方案、深基坑專項施工方案、施工機械設備安裝與拆除專項施工方案、外腳手架專項施工方案、高處作業(yè)專項施工方案、施工用電專項施工方案等，以此來實現(xiàn)高層建筑施工的安全。
結(jié)束語
市政工程施工技術(shù)難度不大，由于在原材料、人員素質(zhì)等方面存在一系列問題，以及受工期影響大，施工場地狹小且工藝比較復雜，在施工中會遇到各種各樣困難。在施工過程中要始終重視加強施工質(zhì)量與安全管理，堅持技術(shù)標準，強化質(zhì)量與安全意識，從技術(shù)到原材料，都不可大意。通過科學的控制與管理，精心施工，提高市政工程的質(zhì)量。
參考文獻
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水電專項施工方案范文5
關鍵詞： 高層建筑；監(jiān)理；要點；協(xié)調(diào)
1 施工準備階段的監(jiān)理工作要點
1） 審查施工單位的工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格； 2） 檢查施工單位的質(zhì)量、安全保證體系以及現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實情況； 3） 審查施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產(chǎn)施工方案； 4） 檢查施工單位的施工技術(shù)、施工機具、設備、臨時設施等的情況； 5） 參加設計技術(shù)交底會議，并提出具有建設性的意見和建議； 6） 編制施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則； 7） 組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應對措施； 8） 建立施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開第一次工地例會，進行監(jiān)理工作交底。
2 高層建筑的強度監(jiān)理要點
1） 選定配合比。在工程開工前，一般都要按照設計要求來配制不同強度等級的混凝土，且要到法定的試驗機構(gòu)做級配試驗，在實際施工時根據(jù)配合比試驗結(jié)果執(zhí)行。但往往現(xiàn)場施工過程中與級配不一定相符。砂的含水率、水泥數(shù)量、石子及砂的級配、水灰比等都會大大影響混凝土強度，因此必須采取相應措施進行控制。在現(xiàn)場施工時要加強原材料的把關工作，砂石級配不良時，及時采取相應措施調(diào)整。根據(jù)地區(qū)市場的原材料情況進行不同配比的試驗，以確保在施工過程中配比的及時調(diào)整。另外，還要對實驗室配比結(jié)合原材料的含泥量、含水量進行施工配合比的調(diào)整，以確保實驗室配比的通用性。2） 加強混凝土強度管理。摒除
試塊制作的不規(guī)范現(xiàn)象。當測試混凝土試塊的強度大于設計強度時，是否就能評定強度為合格，根據(jù) GBJ 107 混凝土強度檢驗評定標準規(guī)定，混凝土強度應分批進行檢驗評定。一個驗收批的混凝土應由齡期相同、強度等級相同、生產(chǎn)工藝條件以及配比基本相同的混凝土組成。由于高層建筑混凝土的澆筑、施工周期和養(yǎng)護等氣候條件相差較大，混凝土試驗值的離散性也較大，也就是標準差過大，如果籠統(tǒng)地作為一批來評定，很可能不合格，因此應該分批，并把條件基本相同的劃為一批進行評定，這樣就既符合國家規(guī)范要求，也符合施工現(xiàn)場實際。3） 嚴把養(yǎng)護關。高層建筑一般都采用泵送混凝土。泵送混凝土除了縮短施工周期外，還能改善混凝土的施工性能。但某些工程，在原材料、配比、振搗控制嚴格的前提下，仍然出現(xiàn)混凝土強度不足的情況。分析其原因，認為多為搶工期而導致養(yǎng)護時間嚴重不足。據(jù)有關專家測試結(jié)果標明，混凝土強度比是全濕養(yǎng)護 28 d∶ 全濕養(yǎng)護 3 d∶ 空氣中養(yǎng)護28 d 為2∶ 1. 5∶ 1，由此可見混凝土養(yǎng)護的重要性。因此，從主觀意識上要對養(yǎng)護有足夠的認識，對澆筑量大的混凝土應有嚴謹?shù)酿B(yǎng)護方案，從養(yǎng)護開始到養(yǎng)護結(jié)束都應有專人負責，養(yǎng)護方案中應從人員、晝夜、覆蓋、水源等多方面措施進行考慮，不要漏了關鍵的細節(jié)。同時，還要加強養(yǎng)護期的監(jiān)督，跟蹤記錄養(yǎng)護所采取的措施和現(xiàn)場養(yǎng)護情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保養(yǎng)護的有效性。
3 高層建筑機電安裝監(jiān)理工作要點
所有進場的材料、半成品在使用前都必須進行質(zhì)量檢驗，必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證書、檢驗報告等質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收、批準后才能進場使用。水電安裝所涉及到的材料非常多，包括鋼管、電線、電纜、橋架、變配電設備、報警產(chǎn)品、自動化儀表、通風設備以及衛(wèi)生潔具等等，目前市場上水電材料質(zhì)量良莠不齊，即使同一種規(guī)格、型號的產(chǎn)品，因生產(chǎn)所選用的標準不一樣，有國標、廠標、非標，其價格相差非常大，選用價格低的廠標或非標產(chǎn)品會降低施工質(zhì)量，水電監(jiān)理工程師堅決不能放棄或降低質(zhì)量驗收標準。當工程變更涉及安全、消防等內(nèi)容時，還應按規(guī)定報有關部門審定批準后才能執(zhí)行。對于消防工程的任何設計變更，應得到消防圖紙審查部門———消防局的認可。
4 高層建筑安全監(jiān)理要點
1） 審查、落實主要專項安全施工方案技術(shù)措施。a. 基坑開挖及支護方案。b. 腳手架搭拆方案。c. 施工現(xiàn)場的臨時用電方案和安全措施。d. 塔吊、貨運電梯等重點運輸設備的安裝、使用維護和拆卸方案。e. 高處（ 高空） 作業(yè)的安全防范措施。2） 編制具有針對性的安全監(jiān)理細則和監(jiān)理規(guī)劃。編制的監(jiān)理規(guī)劃應明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序、制度措施、人員配備計劃和職責等，對危險性較大的深基坑開挖，腳手架搭拆，塔吊安裝、運行及拆除，現(xiàn)場臨時用電等編制專項監(jiān)理實施細則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，使施工全過程都納入安全監(jiān)理工作的范圍內(nèi)，嚴格審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專項安全施工方案。開工前，監(jiān)理單位應嚴格審查施工單位提交給監(jiān)理部的有關技術(shù)文件資料、專項安全施工方案，如深基坑開挖與支護、外架搭拆方案、臨時用電方案、塔吊及各種提升設備的安拆運行方案等； 審查施工單位安全組織機構(gòu)和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡，明確企業(yè)責任人、項目負責人、專職安全管理人員的職責，獎罰分明。重點審查操作證的實效性和人證相符性。審核施工單位的各項施工安全控制措施和事故發(fā)生后的應急預案的可行性。3）高度重視監(jiān)理部的自我建設，發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。項目監(jiān)理部要嚴格按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑法》等一系列建筑安全法規(guī)，結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細則以及施工現(xiàn)場條件，建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)理體系，保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。項目監(jiān)理工程師對所監(jiān)理項目的安全負責，并按專業(yè)明確監(jiān)理人員的工作職責，和建設單位、施工單位相關人員共同對施工現(xiàn)場的安全進行控制。項目監(jiān)理部要認真學習有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，以便及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并進行預控。監(jiān)理部應定期對施工現(xiàn)場進行例行檢查和不定期的抽查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位認真落實整改，檢查和整改的內(nèi)容和結(jié)果要有書面記錄，報監(jiān)理部審核同意后方可施工。
5 結(jié)語
工程施工中的協(xié)調(diào)配合，是進度控制的重要環(huán)節(jié)。作為監(jiān)理方，應針對不同的問題采取不同的措施，力求取得較好的協(xié)調(diào)效果，實現(xiàn)最終的監(jiān)理目標，需要不斷地探索，積累經(jīng)驗。由于施工中的協(xié)調(diào)配合涉及到各方的利益，面對眾多施工單位的爭執(zhí)，監(jiān)理方對施工各方無直接的合同約束，經(jīng)濟處罰措施難實施，頗感棘手。就此而言，推行工程項目總承包制也是非常必要的。由于總承包單位與各分包單位直接簽訂分包合同，負有管理責任，有利于綜合協(xié)調(diào)各方關系和矛盾，在整個項目建設過程中對各分包單位進行協(xié)調(diào)和有效監(jiān)督。在這種情況下，監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作主要是直接面對總包單位，問題就便于解決，更容易實現(xiàn)最終的工程施工監(jiān)理目標。
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水電專項施工方案范文6
關鍵詞：水利水電工程 施工 安全控制
一、水利水電工程安全施工特點
如今水利水電施工行業(yè)是一個事故多發(fā)的高危行業(yè)，不僅僅受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響，同時也受施工技術(shù)水平、生產(chǎn)管理水平和職工水平等的影響，這些因素直接或間接地影響了施工企業(yè)的安全管理水平。而較低的安全管理水平是影響水利水電施工安全、促使事故發(fā)生的重要因素。我國政府歷來都非常重視安全生產(chǎn)問題，國家通過制定相關法律、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件，加大對水利水電工程施工行業(yè)安全的監(jiān)督管理的力度以及促進水利水電工程施工企業(yè)增加安全投入等，有關企業(yè)和部門也采取了不少的對策和措施，投入了大量的人力、物力、財力用于生產(chǎn)安全，但是水利水電工程施工事故依然不斷發(fā)生，造成了重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
我們可以看到，雖然每年安全事故數(shù)及死亡人數(shù)在減少，但是數(shù)量還是很大，損失嚴重。因此，我們應以新的視角來研究安全生產(chǎn)問題，從而提高施工企業(yè)的安全管理水平，進而保證安全生產(chǎn)。
二、水利水電工程施工事故原因分析
1.人的不安全行為
人的因素是水利水電工程施工傷亡事故發(fā)生的一大主要致因。幾乎每一類別事故的發(fā)生都離不開人的原因,主要是人的不安全行為,導致了事故發(fā)生。在水利水電工程施工過程事故統(tǒng)中，以人的不安全行為導致的事故占事故總數(shù)的86.88%，其中違章作業(yè)占的63.1%,而習慣性違章占41.8%。
2.物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)是水利水電工程施工傷亡事故的另一重大致因。水利水電工程的施工項目主要包括土石方開挖工程、地下工程、混凝土工程以及金屬結(jié)構(gòu)和機電安裝等，涉及項目比較多，是一個勞動密集型作業(yè)，其中施工涉及作業(yè)類型多，大多交叉作業(yè)，而且施工現(xiàn)場人與機械廣泛交織，增加了施工管理的復雜性和作業(yè)過程的危險性，同時施工過程中使用機械種類豐富，施工物的隱患多，固危險性較大。
3.環(huán)境因素
水利水電工程施工中環(huán)境的不安全條件主要表現(xiàn)為：(1) 水利水電工程施工是在江河上進行的，處于高山峽谷之中，多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風中作業(yè)等，同時受地形、地質(zhì)、水文地質(zhì)和水文的限制比較大。(2) 生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化，作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的危險。
4.管理因素
在水利水電工程施工中，管理因素是事故發(fā)生的重大致因。管理因素是事故發(fā)生的間接因素，并不會直接觸發(fā)事故。管理因素的失效直接影響著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不良條件的出現(xiàn)，間接導致事故發(fā)生。水利水電工程施工中由于人、物以及環(huán)境的特殊性，其管理也帶有水利水電工程施工的行業(yè)特征。由于水利水電工程施工點多面廣、交叉作業(yè)、施工環(huán)境惡劣，增加了水利水電工程施工安全管理的重要性和復雜性。
三、水利水電工程施工安全控制手段
1.總承包、施工單位和監(jiān)理人，自工程開工以來，以每年簽訂《水利水電工程安全生產(chǎn)及文明施工責任書》、《水利水電工程安全生產(chǎn)及文明施工協(xié)議書》作為考核目標，督促落實各方的安全生產(chǎn)職責。
2.督促施工單位全員、全過程、全方位重視施工安全，始終不渝地堅持做到安全措施“ 落實、落實、再落實”，是實現(xiàn)一切安全目標的唯一有效途徑。落實安全生產(chǎn)管理目標，做到層層分解控制指標，層層簽訂責任書，一級抓一級、逐級抓落實的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。最終把目標管理責任落實到基層、落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到具體人員。在落實過程中，監(jiān)理工程師充分發(fā)揮了“強化劑”的作用。
3.工作中堅持“ 三同時”，即審查技術(shù)方案同時審查安全措施；審定進度計劃同時審定安全計劃；檢查生產(chǎn)落實情況同時檢查安全落實情況。審核施工單位根據(jù)工程特點編制的施工組織設計，以及有針對性的安全技術(shù)措施。特別注重審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目、專項安全施工組織設計或方案、措施。
4.審定施工單位提交的開工報告、施工組織設計或施工方案。加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，對施工組織設計或施工方案審批表、隱患整改報告書，大型排架、模板的支撐或拆除申請報告書等，在安全審查合格并批復監(jiān)理意見后方可進行施工或進入下一道工序。
5.檢查施工單位現(xiàn)場的安全設施、防護用品和基坑工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，是否符合安全技術(shù)標準和規(guī)范的規(guī)定。
6.重點對施工單位落實安全生產(chǎn)責任制、對執(zhí)行《建設施工安全檢查標準》情況實施監(jiān)理；員工遵章守紀及安全教育；項目經(jīng)理、專（兼）職安全員、特種作業(yè)人員等關鍵崗位人員的配備等進行監(jiān)理。
7.按建設文明工地的要求，做到施工現(xiàn)場道路平整暢通，并有安全指揮標志，通行危險地段懸掛警戒標志，夜間設紅燈示警。
四、結(jié)語
為確保水利水電工程施工過程的安全管理，必須從源頭抓起，對物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為及管理缺陷因素應全面分析、預測，針對具體事故隱患，從安全、技術(shù)、經(jīng)濟等各個方面系統(tǒng)考慮，以保證安全文明施工。
參考文獻：
