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企業經濟運行管理范例6篇

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企業經濟運行管理

企業經濟運行管理范文1

關鍵詞:企業;經濟管理;柔性管理;應用;作用

一、企業經濟管理的研究背景

在進入到一個市場競爭更為激烈的時代當中之后,如果各個企業想要走上一條可持續發展道路上,那么就應當在不斷發生變化的市場環境當中展現出比較強的適應性,并及時做出精準的反應。怎樣才可以促使企業的市場適應性得到大幅度提升,是各個行業相關企業都應當充分重視的問題,柔性管理其實就是在此背景之下衍生出來的。和剛性管理進行相互比較,柔性管理模式實際應用的過程當中,其實并不會依靠各項規章制度來限制員工的行為,而是將員工發展過程中提出的要求放置在主體地位上,更多地為員工提供一些精神激勵。這一創新型管理模式實際應用的過程中,可以滿足時展過程中提出的客觀要求,促使企業在實際運行的過程中展現出更為強勁的競爭力,從而也就可以在我國構建可持續發展型社會的過程中,起到一定促進性作用。

二、柔性管理的含義

在經濟管理科學中,柔性管理是一個剛剛被開發出來的嶄新領域,截止到目前,在經濟管理領域當中并沒有得到應有的重視。這一管理模式和以往剛性管理模式之間的差異性比較強。在對以往企業經濟管理實際情況進行分析之后可以了解到的是,剛性管理得到了企業的重視,在經濟管理工作進行的過程中,員工是一定需要遵循本企業的各項規章制度,并切實完成上級交給自己的各項任務,否者就會受到相應的懲罰。但是柔性管理模式卻是將企業中各個崗位上工作人員作為核心內容,切實依據企業文化及企業價值觀,妥善施行人格化管理措施,在詳細對每一名員工的行為規律及心理規律進行分析的背景之下,施行非強制性措施,對每一位員工的心理上進行按時,從而組織的意志也就會在無形當中演變為員工的自覺行動,促使員工積極主動的完成各項工作,從而企業在實際運行的過程中,可以獲取到更多的經濟效益,最終在我國構建可持續發展型社會的過程中,起到一定促進性作用。

三、企業經濟管理領域中存在的問題

(一)經濟管理機制不完善

經濟管理機制是管理者對企業施行的各種管理方法的集合,因為企業管理領域中的具體操作者是人,但是操作者并不一定是公司所有者,因此企業需要指派一名經濟管理機制代表,并明確的規定其職責范圍,才可以對各項管理措施的貫徹落實情況做出保證,促使管理效率及水平得到大幅度提升。企業管理者應當實時動態的對經濟管理機制進行評審,切實依據市場發生的變化,詳細分析本企業經濟管理機制當中存在的缺陷,并對現有經濟管理機制進行優化調整,才可以對本企業經濟管理效率及水平做出保證,最終也就可以在企業走上可持續發展道路上的過程中,起到一定促進性作用。

(二)企業管理出現一定錯誤

在我國社會經濟持續穩定發展的背景之下,大多企業都希望能夠獲取到更多經濟效益,因此會逐漸提升自身的投資量,擴大本企業的規模,以此為基礎促使企業獲取到更多的經濟效益,但是這樣一種盲目的投資卻難以得到應有的回報。反而因為某些企業沒有詳細分析投資目標的實際情況,難以回收投資本金,這樣一種盲目的投資方式,會導致企業在實際運行的過程中浪費大量的資金,難以對企業資金鏈的運行安全性及穩定性做出保證,甚至會導致企業破產,因此在日后企業經濟管理工作進行的過程中,這一問題應當得到充分的重視。

四、柔性管理在企業經濟管理領域中發揮出的作用及具體應用

(一)柔性管理在企業經濟管理領域中發揮出的作用

將各個崗位上工作人員的創造性及工作積極性充分調動出來,在我國進入到科技時代當中之后,信息化產業發展速度逐步提升,因此可以在高等教育事業發展過程中起到一定推動性作用。針對各個行業相關企業來說,假如想要在實際運行的過程中展現出更為強勁的競爭力,那么就一定需要在原有經濟管理模式的基礎上進行改進,將各個崗位上工作人員的工作積極性及主動性充分調動出來。在腦力勞動時期當中,員工的工作時間及行為都會受到勞動強度的限制。所以在企業經濟管理工作進行的過程中,應將柔性管理模式的作用充分發揮出來,切實調動各個崗位上工作人員的創造性與積極性,從而才可以保證本愜意在實際運行的過程中展現出更為強勁的競爭力。

(二)構建柔性組織結構

為了讓企業內部工作人員松散這一問題得到有效的控制,企業應當有效控制全工作人員數量,留下少數精英在本企業當中工作,并對企業各個部門的相關職能進行整合,切實降低各個層次之間的差異性,減少層次數量,以此為基礎提升決策效率及領導反饋速度。企業在實際運行的過程中還應當科學合理的應用信息技術,為各種信息數據的反饋速度做出保證,并對信息反饋結果的精準性做出保證。所以企業管理層一定是需要積極和操作層之間進行交流溝通,構建柔性管理組組織結構,此結構的構建可以為決策速度的提升奠定堅實的基礎,并將管理及決策成本控制在一定范圍內,此柔性組織結構實際運行的過程中,能夠讓企業獲取到更多的經濟效益,并讓企業在實際運行的過程中展現出更為強勁的競爭力。

(三)產品生產多樣化

柔性管理的內涵實際上就是推動企業產品多樣化生產,憑借產品多樣性抵抗各種市場風險,從而企業也就可以在實際運行的過程中展現出更為強勁的風險抵抗能力,假如發現某一種產品的競爭太過激勵,但是另外一種產品的銷量卻很高,就可以適當的將競爭激烈產品的銷量減少,將省下的資金投入到另外一種產品的生產中去,為企業的經濟效益水平做出保證,將其企業風險水平,推動企業逐漸走上一條可持續發展,最終也就可以在我國社會主義市場經濟體制逐漸完善起來的過程中,起到一定推動性作用。

五、結語

在我國現代化企業管理機制當中,柔性管理是一種靈活性非常強的管理模式,對企業經濟管理提出的要求更為靈活多變一些,并且信息交流溝通方式更為簡單和暢通一些,可以將經濟管理人員的工作積極性及主動性充分調動出來,精準的預測未來一段時間當中市場發生的變化,并以此為依據對原有管理模式進行優化調整,促使本企業在實際運行的過程中展現出更為強勁的競爭力。因此各個企業實際運行的過程中,都應當切實提升柔性管理力度,找尋到適合本企業的柔性管理方案,以便于可以在經濟管理工作進行的過程中,將柔性管理模式的作用充分發揮出來,從而企業也就可以在實際運行的過程中獲取到更多的經濟效益,為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]劉曉晨.新時期企業經濟管理創新性策略研究[J].中國市場,2019(9).

[2]許芯珧.大數據統計分析方法在經濟管理領域中的運用探析[J].中國集體經濟,2019(8).

[3]李昊軒.基于知識經濟下的企業經濟管理創新[J].中國商論,2019(4).

企業經濟運行管理范文2

關鍵詞:營運資本管理效率 營運資本政策 經營績效

營運資金管理是企業財務管理的重要組成部分,良好的營運資金管理有利于提高企業的資金周轉速度和利用效率,提高企業的盈利能力。目前,我國大部分企業的營運資本管理發展不健全,特別是中小企業尤其嚴重。因此,研究中小企業資本結構的合理安排,提高營運資本管理效率和企業經營績效,具有重要意義。

一、文獻回顧

(一)國外研究現狀。Lazaridis(2006)、Uyar(2009)分別以雅典(2001-2004年)、伊斯坦布爾(2007年)的上市公司為樣本,得到現金周期與公司績效負相關的一致結論;Afza&Nazir(2007)通過分析1998-2003年卡拉奇股票市場的公司樣本,表明營運資本投資和融資政策越激進,企業的盈利能力越強,兩人在2009年又重新選擇1998-2005年的公司數據,研究得出與之前不一致的結論,即流動資產比例與經營績效正相關,而流動負債比例與經營績效負相關;Dr. Pranam(2011)選取2005-2010年印度的上市公司為分析樣本,實證發現流動資產比例與企業績效顯著正相關,而流動負債比例與其顯著負相關。

(二)國內研究現狀。辜玉璞(2006)以制造業上市公司為實證樣本,得出流動資產比例對經營績效無顯著相關性,而流動負債比例與經營績效顯著負相關;張寧(2010)以1999-2008年的上市公司為樣本,發現現金周期與企業績效負相關,營運資本周轉率與企業績效正相關,而流動資產比例、流動負債比例與企業績效負相關,但流動負債比例與企業績效的關系并不顯著;李克娜(2014)選取2009-2013年深市中小上市公司作為研究對象,表明現金周期與經營績效負相關,流動資產比例與經營績效顯著正相關,流動負債比例與經營績效顯著負相關。

可見,對于現金周期、營運資本周轉期與經營績效的關系,中外學者一致認為兩者之間負相關。但在營運資本政策與公司績效的關系中,結論有一定的差異,這可能是由于研究對象、股票市場、研究方法等的差異引起的。

二、研究設計

(一)模型及變量選取。經營績效的影響因素有很多,符合多元回歸的研究特點,鑒于前人的研究成果,本文運用兩個多元線性回歸模型對自變量與因變量的相關性進行檢驗。

模型1:營運資本管理效率與經營績效回歸模型

ROE=α0+α1(CCC/100)+α2WCP+α3SIZE+α4DEBT+α5SG+ε

模型2:營運資本政策與經營績效回歸模型

ROE=β0+β1CAT+β2CLT+β3SIZE+β4DEBT+β5SG+ε

研究選取一定的變量組合分別表示營運資本管理效率和營運資本政策。中小上市公司的經營績效用凈資產收益率(ROE)來衡量,作為研究的因變量。營運資本管理效率用現金周期和營運資金周轉率兩個營運能力指標代表,營運資本投融資政策用流動資產比例和流動負債比例兩個結構比率指標代表。另外,為避免控制變量對回歸結果的干擾,借鑒前人的經驗,選擇資產負債率、企業規模和企業成長性作為模型的控制變量。具體見表1。

(二)研究假設。

現金周期越短,表明資金周轉速度越快、利用效率越高,公司的經營績效越好。

假設1:中小上市公司現金周轉與經營績效負相關。

營運資本周轉率越大,說明公司對營運資本的使用率越高,公司的盈利能力越強。

假設2:中小上市公司營運資本周轉率與經營績效正相關。

一般來說,流動資產比例越小,企業的盈利能力越強。

假設3:中小上市公司流動資產比例與經營績效負相關。

過高的流動負債會給企業帶來巨大的短期償債風險和破產風險。因此,流動負債比例越大,企業的盈利能力越弱。

假設4:中小上市公司流動負債比例與經營績效負相關。

國內外學者研究表明,公司規模可以影響組織結構和決策能力,進而影響公司績效。

假設5:中小上市公司規模與經營績效正相關。

由于負債存在一定的稅盾效應,當資產負債率處于較低水平時,企業績效會隨負債比重的增加而增加。但當資產負債率到達一定水平再往上升時,企業的償債能力就會降低,由此面臨的財務風險和破產風險就會增大,導致經營績效下降。

假設6:中小企業上市公司資產負債率與經營績效負相關。

企業的成長性與企業盈利能力密切相關,營業利潤增長率越高,企業的盈利能力越強。

假設7:中小上市公司營業利潤增長率與經營績效正相關。

(三)數據來源。本文選取最具代表性的制造業2011-2013 年深市A股中小上市公司作為分析樣本,其中剔除了數據嚴重缺失和分布在4個標準差之外的異常值的公司、被*ST 或 ST 公司、 2011至2013年間主營業務由其他行業轉為制造業的上市公司之后,最終剩下397家樣本公司,有1 191個有效觀察值。數據來源于國泰安數據庫GSMAR,數據處理由Excel和stata11統計軟件分析完成。

三、實證研究

(一)描述性統計。從表2可以看出,樣本企業的現金周期、營運資本周轉率、流動資產比例和流動負債比例的最大值和最小值均存在較大差距,表明各樣本企業間的營運資本管理效率和營運資本政策不盡相同。同時,樣本企業的資產負債率和成長性的最大值和最小值同樣存在較大差距,會對結果產生一定影響。從企業規模的最大值、最小值和均值來看,樣本企業規模大小相當,對分析結果造成的影響不大。凈資產收益率最大值為0.3804,最小值為-1.0346,差距較大,反映不同的營運資本政策和營運資本管理效率下,企業經營績效明顯不同。

另外,制造業中小上市公司現金周期偏長,平均值138天,營運資本管理效率低下,且公司間差距較大,最短為負93天,最長達到526天。流動負債比例平均值高達88.39%,有些公司甚至達到100%,并且,流動資產比例平均達到60%以上,反映出我國制造業中小上市公司偏向適中偏保守型的投資政策和激進型的融資政策。

(二)相關性分析。從表3可以看出,現金周期與凈資產收益率相關系數為-0.1049,且在5%的統計水平下顯著負相關,初步驗證假設1;營運資金周轉率與凈資產收益率相關系數為0.1206,且在5%的統計水平下顯著正相關,初步驗證假設2;流動資產比例與凈資產收益率相關系數為0.2100,且在5%的統計水平下顯著正相關,說明凈資產收益率會隨著流動資產比例的增大而提高,與之前預期不一致,假設3不成立。流動負債比例與凈資產收益率相關系數為0.0245,不顯著且接近于0,假設4不成立,表明我國制造業中小上市公司的負債結構與經營績效無直接關系。控制變量中企業規模和成長性均與凈資產收益率顯著正相關,初步驗證假設5、7。資產負債率與凈資產收益率顯著負相關,初步驗證假設6。

(三)回歸結果與分析。下頁表4中,回歸模型R2為0.2236,說明模型1具有一定的解釋力。回歸模型的顯著性檢驗中F值為68.26>2,sig.

1.現金周期與經營績效(ROE)顯著負相關,假設3成立且與相關性分析結論一致。兩者的相關系數為-0.0084322,表明現金周期延長100天,公司經營績效將降低8.43%。

2.營運資本周轉率與公司績效顯著正相關,假設4成立且與相關性分析結論一致。表明企業績效會隨著營運資本周轉速度的加快而明顯提高。

3.控制變量公司規模與公司經營績效顯著正相關,假設5成立且與相關性分析結論一致。表明公司經營績效隨著公司規模的增大而有所提升。

4.公司資產負債率與公司績效存在顯著的負相關關系,假設6成立且與相關性分析結論一致。這是因為我國制造業中小企業資產負債率已經處于較高水平,如果繼續上升,那么企業的償債能力就會降低,從而面臨較大的財務風險和破產風險,導致經營績效下降。

5.公司的成長性與公司績效存在顯著正相關關系,假設7成立且與相關性分析結論一致。

表5中,回歸模型R2為0.2151,說明模型2具有一定的解釋力,即模型2中的自變量可以解釋凈資產收益率21.51%的變動。回歸模型的顯著性檢驗中F值為64.94>2,sig.

1.流動資產比例與企業經營績效顯著正相關,假設1不成立,但與相關性分析的結論一致。從表2中發現,我國制造業上市公司的流動資產比例相對于流動負債的比例來講低得多,在償債高風險的情況下,好的資產流動性能降低公司短期償債風險,從而提高公司的經營績效。另外,我國中小上市公司大多處于成長期,融資難,資金匱乏,抗風險能力低,需要充足流動資產維護企業經營環境的的安全性,因此企業偏向持有更多的流動資產。

2.流動負債比例與經營績效存在正相關關系,但不顯著且相關系數非常低,只有0.0016679,假設2不成立,但與相關性分析的結論一致。從表2中發現,我國制造業中小企業流動負債比例非常高,這是因為我國中小企業主要還是依賴間接融資中的銀行融資。但由于中小企業與銀行存在嚴重的信息不對稱,導致其很難獲得銀行的長期貸款,企業營運資本的籌資來源只能是短期借款。因此對于融資難的中小企業來說,流動負債比例的增大意味著公司有足夠的營運資金確保其正常運轉。再者,在流動負債中應付賬款占比較大意味著企業試圖延長應付賬款周轉期以縮短現金周期,從而提高經營績效。另外,流動負債比率增大可以總體降低企業的資本成本提高收益。樣本公司的流動負債比例一直處于高水平,變化不大,因此對企業經營績效影響不大。因此,至少從現階段看來,高流動負債比例帶來的高風險還沒有從企業績效中體現出來。

四、研究結論與啟示

通過實證研究我國制造業中小上市公司營運資本管理效率、營運資本政策與經營績效的相關性,得出現金周期與經營績效顯著負相關,營運資金周轉率、流動資產比例與經營績效顯著正相關,流動負債比例與經營績效微弱正相關且不顯著。該結論與之前普遍的研究結論有一定差別,主要體現在營運資本投融資政策與經營績效的關系上。這主要是因為現階段我國中小企業大多處于成長期,與大型企業不同,他們普遍存在融資難、資金缺乏的問題,因此采用適中偏保守型的營運資本投資政策以及激進型的營運資本融資政策對企業經營績效來說是有利的。

鑒于研究結果,本文認為現階段的中小企業應適當縮短現金周期,加快營運資本周轉速度,利用有限的資金資源,以獲取最佳的經濟效益。適當提高總資產中流動資產的比例,保持較強的流動性,以應對成長期突發的資金需求。由于研究得出籌資方式的選擇對公司績效影響不大,因此企業在采取激進的營運資本融資政策時更要加強風險管理,控制過高的短期債務帶來的財務風險。另外,中小企業應理性擴大企業規模和提高成長性,只有這樣才能將企業做大做強。X

參考文獻:

1.Ali Uyar.The Relationship of Cash Conversion Cycle with Firm Size and Profitability:An Empirical Investigation in Turkey[J].International Research Journal of Finance and Economics,2009,(14):186-193.

2.辜玉璞.我國上市公司營運資本政策的實證分析[D].首都經濟貿易大學,2006.

企業經濟運行管理范文3

隨著改革開放在我國的大力實施。如今的二十一世紀已經成為了人人創業的大時代。在阿里巴巴、京東等新創企業的帶領下,越來越多的人開始了自己的創業之路,而這些小型企業在企業起步階段是很容易因為領導層對于企業的管理不當而導致企業破產的。因此構建企業生態經濟管理運行機制的思路對于一個剛起步的小企業來說是非常重要的。接下來便談一談這些思路。

二、中小企業開展生態經濟

如今,隨著全球綠色革命的興起,生態經濟管理已經成功代替了原有的管理方式,成為了現今企業管理的新時尚。傳統的四維管理方式被如今的五維管理方式所替代,并且在中小型企業中扮演著重要的角色。在如今的企業管理中環境因素已經成為了增強企業核心競爭力的重要因素,也是每個企業都要注意的新要素。隨著我國可持續性發展戰略的提出與實行。單純考慮經濟效益的中小型企業將會在社會發展中不斷地被淘汰,而有著最新環境保護理念的小企業小公司將會在現階段奮起直追。在現在這個大環境下,中小企業的運營一定要首先注意消費群眾以及社會的長遠利益,而不能只關注自己目前的蠅頭小利。對于有利于可持續性發展的項目要積極,對于企業內部的思想要進行改變,重視生態效益的提高。所以,中小型企業一定要在經營理念上進行提高認知,實施可持續性發展戰略以及提高生態效益才是一個企業能夠長遠發展的關鍵。而企業生態管理的關鍵便在于對消費者們的有效服務以及有用商品的銷售,還有對于經濟上的有效生產和對環境污染的減少和稀有資源的浪費。這樣的行為模式才是中小企業在經營管理層次上實施可持續性發展戰略的重要形式。

1.生態管理是中小企業想要發展的必然要求

中小型企業想要改善與環境自然的關系并促進社會經濟的發展,保證自身的可持續性發展,生態經濟管理是關鍵。

我國的中小型企業非常多,在這個人人都可以開公司的時代里,每一個人都有著自己的公司夢。無論是在最近幾年剛剛成立的公司,還是成立已久卻一直沒有做大做強的公司都想著在現在這個經濟蓬勃發展的時代能有一些起色。因此作為我國國民經濟發展的重要生長點,我國的這些中小型企業不僅是地方財政收入的主要來源,以及國家收入的主要來源,還是損耗環境資源,破壞生態平衡的罪魁禍首。因此想要改變如今的這種經營模式以及經營理念,保護生態環境的平衡,做到我國倡導的可持續性發展展露,最大限度地節約我國的物質資源以及環境資源,提高社會效益,環境效益與企業經濟效益的相得益彰的統一道路。中小型企業必定要進行經營模式的改?,走國家提倡的可持續性發展戰略,順應如今的綠色革命大風暴,推行生態經濟管理這種新模式。

2.生態經濟管理是中小型企業的必然選擇

在如今的這種綠色革命風暴的推動下,據有關資料的不完全統計,近幾年來的世界綠色產品市場正義每年10%的速度增長著。這種情況的出現大大提高了人們對于綠色革命這場大浪潮的認識與理解。這樣的增長速度已經大大高于同期全球經濟的增長速度,這些數據的顯示都說明了綠色消費已然成為了人們意識里的主流消費觀念。那么面對著這一高速增長的綠色市場,企業推行生態經濟管理是我國中小型企業想要穩定發展的必然選擇。通過環境保護觀念的不斷傳播,如今的市民已經對環境保護意識有了很大的提高。因此,伴隨著市民環境保護意識的增強,對于綠色消費的理念也已經在逐漸的接受。因此,實施生態經濟管理,有利于中小型企業開拓市場份額。并且使企業在生態經濟管理的狀態下產生良好的經濟效益。

3.生態經濟管理可以幫助中小企業進入國際市場

由于綠色貿易壁壘的存在,發達國家正在有效的實行著貿易保護。也因為綠色貿易壁壘這一新武器的出現,我國的中小型企業的經濟效益有這不小的損失。據有關資料表明,我國許多中小型企業因出口商品不符合國外的環保條令,每年在外貿經濟的損失上高達200億美元以上。因此為了避免這種狀況的持續發生,我國中小型企業利用生態經濟管理這一方式已經是是在必行了。為了進入國際市場,打開國際需求,生態經濟管理已經成為了中小型企業的客觀需要。

企業經濟運行管理范文4

關鍵詞:經濟運行分析 企業管理 決策

1.經濟運行分析開展的作用體現

第一,是對企業某一時期、某一時間點現狀或動態的反映。就現狀方面來說,經濟運行分析反映的現狀包括:當前的自然屬性、當前的社會現狀,還有企業的有關機構、資產、負債、人員等多方面的狀況。而從動態方面來講,經濟運行分析反映的情況包括:企業的產品質量情況、生產發展狀況、市場營銷情況、企業財政情況、科研開況,還能夠表現出未來的發展趨勢。除此之外,它還能夠反映出企業的規模和結構,如:生產、營銷、人員、資產及盈虧等規模和人員、產業、技術、產品與質量結構等等。

第二,是對企業速度、效益、效率的反映。經濟運行分析可以反映出一個企業的速度、效益和效率。從速度的反映上講,它既可以對物質生產部門如產量產值等生產方面的增長和發展狀況有所反映,又能夠反映出非物質生產部門的相關情況,如服務等投入的增長好發展狀況。再就效率效益方面講,各種類型的企業,其物力、財力、人力甚至是時間上的投入均可以同勞務或是生產方面產出成果相比較。

第三,是對企業情況的反映,同時也是同企業相關的生產經營活動的反映。經濟運行分析不但能夠反映出企業情況,同時也能夠針對與其相關的經營活動進行反映。概括地講,可以反映出的主要情況有:不論是國內還是國外,凡同自身企業存在配套關系、協作關系或是合資關系企業的相關情況;生產或是提供的產品與服務同本企業相似的同行競爭者的相關情況;購買或使用過本企業產品與服務的人群的基本信息及其做出的反饋信息情況;企業所在的領域或是即將要開拓的市場的有關信息情況等等。

2.企業做好經濟運行分析的必要前提

其一,準確的企業統計是正確企業經濟運行分析的保證。經濟運行分析不僅是企業進行政策計劃和制定的重要依據,同時作為一種重要手段也對企業活動起著監督作用、保證著企業管理的科學性。因此,作為它生命線的統計數據,只有保證數據自身的有效、及時與準確,才能保證決策的準確無誤。企業要提高統計數據的準確性,可從兩方面加強:一要運用科技手段,建設統計信息系統,根據企業的自身特點、考慮社會需要建立內部報表和數據庫。二要在統計隊伍的建設上加強,不斷的進行統計人員素質的提升。

其二,充分掌握了解有關財務信息。財務信息能夠直接地反映出一個企業的最終經營成果,是人們關注的重要數據,同時要進行經濟運行分析也要從它著手。如果要的了解財務信息的詳細具體情況,第一步就是要針對財務數據自身來展開分析,以恢復經濟事項的最初情況為標準,還原由于核算原因而調整的數據。但因財務核算這一固有體系的局限性,使得財務核算的結果常常不同步于經營信息,所以若要做出正確結論,就必須在考察企業時將實體經營信息同財務信息結合起來。

其三,要充分的了解經營信息。在判斷企業經營是否正常運行時,單通過掌握的財務數據來判定是遠遠不夠的,比如就某一期來比較財務數據會發現,在運輸費用上較之上一期有了明顯的增加;而在對實體經營指標作對比時會發現較之前一期銷量有較大增長。由此可認為,運輸費的增長是源于銷量的增加,從而做出運輸費用有所增長是正常合理的判定。分析者能夠對經營信息充分掌握了解,是要以企業具備一個完善的數據信息體系,以及包括信息、資金、物質三資源一體化的管理體系為前提的,要使企業開展的經濟運行分析是基于分類管理、及時信息、真實數據、準確證據之上的。

3.企業做好經濟運行分析應遵守的原則及相關注意事項

第一,要定性與定量相結合進行分析,但要以定量為主、定性為輔,二者相互驗證。這是由經濟運行分析的最終結果是具體數據決定的,所以用具體數字來表示更為合適。

第二,堅持綜合分析同各專業部門分析相結合的原則。具體進行時,各專業部門應首先分別進行資料收集并作出經濟運行分析,此階段要注意部門之間信息資料的共享互通,然后綜合部門在根據各部門的分析報告進行匯總,得出最終總體的企業經濟運行分析報告。

第三,堅持以企業經濟運行的個性內同為主,個性同共性內容想結合的分析原則。探求個性中隱藏的共性、偶然中暗藏的必然之處,展開全面了解剖析,在經濟現象之后不斷發現其實質,尋求客觀經濟運行之規律,最終提高經濟運行管理能力。

第四,企業發展現狀和趨勢相結合進行分析。基于現狀分析,合理推斷未來發展,在穩步發展的同時還要做擁有長遠目光,提前籌劃、開展前瞻性工作。

第五,以客觀經濟指標完成程度的通報為基礎,側重開展經濟運行質量分析,尤其要特別指出經濟運行過程中凸顯出來的問題和矛盾,實現企業經濟運行工作開展的化解危機及矛盾的使命。

參考文獻:

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[3]王天博.構建評價企業經濟運行分析新途徑探究[J].管理學家,2011(12)

企業經濟運行管理范文5

關鍵詞:市場經濟;環境;企業;經濟管理;發展

引言

市場經濟的不斷發展,對企業的管理也產生了一定的影響,一方面,由于先進管理理念及管理方法的引進,使得企業的相關管理得到了一定的提升,另一方面,由于市場競爭的不斷加大,使得企業的管理也不得不做出相應的調整,以保證企業的長期發展。經濟管理在企業的日常經營及發展中都占有很重要的地位,快速穩定的企業發展離不開高效的經濟管理模式,在現代經濟體制下,怎樣的經濟管理模型才是合理的,怎樣對企業的經濟進行管理,才能保證企業的高效運轉,進而在激烈的市場競爭中占領優勢,這一系列的問題都是現代企業經濟管理中較為重視的問題。

一、企業經濟管理的內涵

企業的經濟管理指的是一種對企業的資源及其價值進行管理的活動,是企業在經濟活動中對相關活動進行的計劃、組織、協調、指揮與控制,其目標是提高企業的經濟效益、實現企業的利潤最大化。隨著市場經濟的不斷發展,不少企業的經濟管理職能都逐漸從以生產為主的管理轉向以經營為主的管理。在這樣的情況下,企業的經濟管理任務就不只是按照企業自身的特點與生產經營的規律進行相關產品價格的制定、對相關的成本或費用進行控制,還要把企業看成是社會經濟系統中一個重要的組成部分,要根據市場的客觀規律及相關需求,對整個企業的相關經濟活動進行相應的管理。只有把握好現代經濟市場的特點,根據實際的情況進行科學合理的管理,才能保證企業經濟活動的高效順利開展,進而在激烈的市場競爭中站穩腳步。

二、市場經濟環境下企業經濟的幾種管理模式分析

在市場經濟環境下,經營主體的性質、經營范圍、經營手段及側重點都與傳統經濟模式下的經營有一定的差異,這種差異的存在,使得企業的經濟管理模式也產生了一定的變化。根據企業經營的性質及其側重點的不同,在這里將企業經濟管理的模式分為三種類型:知識型、信息型和財務型。

(一)知識型管理模式

早在上個世紀80年代,美國學者彼得?德魯克就提出了知識型經濟管理模式這一概念,隨著社會的不斷進步以及經濟的快速發展,知識型經濟管理這一模式在橫向及縱向兩個方向都取得了一定的發展,企業將知識充分運用于其開發、管理及發展等方面,進而創造出了動態的經濟管理模式,充分體現了企業以人為本的經營管理理念。21世紀是一個知識經濟為主導的時代,市場各主體也只有順應時代的潮流,逐步走向知識經濟管理模式,才能在激烈的競爭中占有一定的優勢。

知識型經濟管理模式因其獨有的特征而收到不少企業的青睞。首先是以人為本,知識型管理模式較為注重對企業人才的培養,強調以人才作為企業發展的最大力量源泉,此外還較為注重對知識及相關文化的管理,強調企業的文化建設;其次是對科學發展的重視,科學發展是現代知識發展下的產物,企業要想提高管理的科學性,就應該對市場的環境及自身的情況進行不斷的分析,綜合考慮各種因素,最大限度保證企業經濟管理的有效運行;另外是市場化的運作模式,企業是面向市場的,而市場又是瞬息萬變的,各種商品都具有較強的流動性,面對這樣的情況,企業需要一定的知識創新,建立系統的經濟管理機制,將知識和市場進行有效的結合,以知識作為先導,對市場經濟的變化做出合理的應對,保證企業經濟管理的效率。

(二)財務型管理類模式

財務型的經濟管理模式的主要是對企業的經營管理過程中的成本以及企業的財務資源進行合理的控制,對企業的資源進行最優的配置,進而取得最大的經濟效益。財務型的經濟管理模式主要可分為兩種基本類型:集權型和分權型,集權型財務管理模式中,大部分的管理權都在母公司手中,不僅有利于在一定程度上降低企業的財務風險,還能有效減少浪費,達到降低成本的目的,但集權型財務管理的靈活性相對較低,這在一定程度上不利于子公司的發展;相反,分權型的管理模式靈活性較高,子公司擁有充分的管理權,但這也在一定程度上增大了整個企業的運營風險。在實際的管理中,應根據具體的情況,對相應的管理模式進行科學合理的選擇,最大限度保證企業經濟的有效運行。

(三)信息型管理模式

科學技術的不斷發展,促使社會信息的發展也變得愈加的快速。在現代管理中,企業需要結合大量的現代化理念,以此來將強企業的信息化管理,進而提高企業獲取信息、對信息進行準確識別并對其進行合理利用的能力。隨著信息化的不斷深入,企業的經濟管理將會更多的與相關信息相結合,繼而形成系統的管理,有效提高企業的經濟管理效率,加強凝聚力,樹立良好的企業形象,最終在激烈的市場競爭中取得勝利。

三、企業經濟管理策略

(一)樹立新的管理理念

理念是指導行為的重要因素,就企業的經濟管理來說,樹立新的管理理念有利于相關管理水平的提升,進而促進整個經濟管理的發展。就我國目前的情況來看,不少企業受傳統理念的影響較深,缺乏先進的管理思想,管理的創新性達不到要求,這就使得企業的管理存在一定的落后之處,在競爭激烈的市場環境下,這種管理模式必將被淘汰。因此,企業應樹立先進的經濟管理理念,借鑒新的理念、新的管理方法,對相關經濟業務進行合理的管理,保證企業經濟運行跟上市場發展的腳步,為企業的長遠發展打下良好的基礎。

(二)制定創新性戰略目標

企業任何業務的開展都離不開合理的戰略目標,企業的經濟管理也是如此,經濟管理的目標在很大程度上影響著企業日常的經濟管理活動及相關經濟行為的進行。因此,制定合理的戰略目標,對企業經濟管理有著極為重大的意義。企業應結合市場的發展趨勢,并根據自身的特點,制定切實可行的經濟管理目標,從戰略的角度對相關的經濟行為進行指導,進而保證經濟管理活動的高效開展,促進企業的發展。

除此之外,其還應根據實際的情況,在不影響企業自身經營管理活動正常開展的情況下,對相關的經濟管理方法及相關理論進行一定的深入探索,在實際的管理過程中不斷總結經驗,為企業日后的管理打下堅實的基礎,進而保證企業長期穩定的發展。

四、結束語

市場經濟環境下,企業的經濟管理模式是多種多樣的,也并不是固定不變的,對于企業而言,其經營的目的就是獲取利潤,隨著商品經濟的不斷發展及經濟體制的不斷改革,市場環境也在隨時發生變化,唯一不變的就是市場環境下激烈的競爭。現代經濟環境下,企業要想在激烈的市場競爭中占有一定的位置,首要的任務就是對企業的經濟進行合理的管理。在具體的管理過程中,企業應充分結合市場的環境及自身的特點,選取合理的經濟管理模式,對企業的經濟運行模式進行科學的管理,最大限度保證企業經濟的高效運行。

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企業經濟運行管理范文6

關鍵詞 數據質量 思考

中圖分類號:F222.3 文獻標識碼:A

統計數據是經濟社會運行的睛雨表。在市場經濟發展過程中,準確可靠的統計數據是進行科學決策和科學管理的重要依據,失真的數據會對企業經濟發展規劃產生誤導,使各級管理部門無法做出科學、正確的決策,甚至給企業的發展帶來重大損失。因此,統計數據質量的好壞,直接關系著企業的經濟效益和今后的長遠發展。提高統計數據質量是企業管理的重要內容,是統計工作的中心任務。

一、當前統計數據質量存在的問題

在企業經濟運行中,統計數據質量不高是個不容忽視的問題。大體概括為以下幾個方面。

1、企業的原始記錄混亂。統計臺賬不健全,核算手續不嚴,實際工作中,往往憑經驗或運用不正確、不恰當的統計方法進行數據的收集、整理、匯總和加工,一些統計指標也不按照統計制度的具體要求來計算填報,這樣也就不可能搞準統計數據。

2、數出多門依然存在。企業統計數據應由企業內部專門的統計部門,但事實并非完全如此,存在“數出多門”現象。現在部分企業雖然成立了專門的統計部門,由于所設職能部門較多,而部門之間相互溝通不暢,出現企業的同一指標有幾個不同的數據的現象,給企業統計部門造成不良影響。

3、統計數據差錯現象時有發生。統計人員缺乏必要的業務培訓,統計知識陳舊,業務素質較低,對統計指標理解不透。

二、造成企業統計數據質量不高的原因

(一)重視程度不夠,統計工作開展不足。

在企業運行管理中,領導者常常更加重視的是管理模式、運行機制等,直接關注的是財務指標,而往往忽視了統計數據的基礎性和重要性,認為統計工作可有可無,只不過是加加減減、計算匯總,與企業運營好壞無關。統計人員本身也對統計工作信心和認識不足,缺乏對統計資料的記錄和積累。

(二)缺乏完善的機制,影響統計工作質量。

企業統計工作機制不健全不完善,得不到規范和制度保障。工作任務不明確,人員職責不明晰,統計工作被邊緣化。

(三)統計基礎工作薄弱,影響統計數據質量。

很多企業無專職的統計人員,沒有建立統計臺賬,不能按照統計制度要求正常填報統計報表。有的企業兼職人員由于工作頭緒多,事情雜,統計工作只是馬虎交差。企業統計人員的變動成為一種常見的現象,缺乏必要的業務培訓,統計知識陳舊,業務素質較低,對統計指標理解不透,統計數據差錯現象時有發生,造成源頭統計數據質量較差。

(四)統計法制意識淡薄,某些企業為私利,干預統計數據。

從企業領導到統計人員,統計法制意識淡薄,沒有充分認識到對統計數據造假,也是一種嚴重的違法行為。某些領導出于對部門、個人利益的考慮,干預統計工作,迫使統計人員造假。同時統計執法力度不夠,缺乏應有的打擊力度,使統計法律、法規失去了應有的震懾作用。

三、如何提高統計數據質量

1、提高重視,加強管理。企業各級領導要高度重視統計工作,充分認識到統計為提高企業經濟效益和管理水平的重要意義,切實加強對統計工作的領導,加強管理,提高各級人員的數據質量意識。各專業統計填報單位要按照《統計法》明確統計資料管理的具體要求及管理職責。

2、加強統計基礎力量。設置專人負責統計工作,各級統計機構加強對基層統計工作的指導。加強對基層統計人員的培訓,對新上崗人員要進行上崗培訓,并進行知識更新繼續教育,做到吃透統計指標,確保正確填報報表。

3、建立健全統計規章制度。進一步完善各項規章制度,建立科學的統計指標體系和數據采集方法。規范設置和原始統計記錄和統計臺帳制度和完善的統計資料管理制度,要按照《統計法》的規定設置原始記錄、統計臺賬,據實準確地對專業統計活動進行登記,做到數出有據。各種原始記錄登記一律使用國家法定計量單位,并作為統計數據質量檢查的依據。

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