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一、企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作的聯(lián)系

企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作之間雖然在表面上分屬兩個不同的領(lǐng)域，但事實上兩者之間存在密切的聯(lián)系。企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作之間的聯(lián)系表現(xiàn)在如下兩個方面：

（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理為企業(yè)思想政治工作指明方向

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的重要方面，旨在提高職工的思想境界、思想修養(yǎng)和思想能力，以大量的高素質(zhì)職工推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)思想政治工作對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)重視企業(yè)思想文化工作，將思想建設(shè)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個方面。凡是優(yōu)秀的企業(yè)、成功的企業(yè)，大都在企業(yè)戰(zhàn)略管理中給企業(yè)思想政治工作保留了應(yīng)有的地位，將思想政治工作當(dāng)作一項重要的工作來抓。企業(yè)戰(zhàn)略管理能夠為企業(yè)思想政治工作指明方向，使企業(yè)思想政治工作能夠遵循一定的規(guī)律、方法，并取得良好的成效。

（二）企業(yè)思想政治工作為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供智力支持

企業(yè)思想政治工作的開展能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生反饋作用。思想政治工作能夠為企業(yè)培養(yǎng)大量的高素質(zhì)員工，使企業(yè)能夠擁有大量的優(yōu)秀人力資源儲備。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以更好地開展戰(zhàn)略管理。以企業(yè)管理中的員工參與為例，員工參與可以使優(yōu)秀的員工參與到企業(yè)的決策和管理中，并對企業(yè)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生良好的支持作用。以企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“頭腦風(fēng)暴”法為例，思想政治工作可以為企業(yè)更好地開展“頭腦風(fēng)暴”，實現(xiàn)集思廣益，提供智力上的支持?？梢?，企業(yè)思想政治工作能夠作用于員工的思想和精神，并提高員工對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識程度、工作能力和思想深度，最終將有益于企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

二、企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作互動的效益分析

企業(yè)戰(zhàn)略管理是一項系統(tǒng)性的工作，不能以“單兵作戰(zhàn)”的方式進(jìn)行；企業(yè)思想政治工作則需要企業(yè)戰(zhàn)略管理明確目標(biāo)、引導(dǎo)方向。企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作的互動能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生積極的、良好的效益，主要表現(xiàn)為如下三個方面。

（一）策略上的優(yōu)化

企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作的互動可以形成一個優(yōu)化的組合策略，為企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作提供不竭的動力。長期以來，企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作的各自為政使得企業(yè)戰(zhàn)略管理無法更好地體現(xiàn)員工的意志，員工只有服從戰(zhàn)略的義務(wù)，而無發(fā)表意見的權(quán)利，這與當(dāng)今企業(yè)治理中的員工參與趨勢不符，也導(dǎo)致了很多企業(yè)做出的戰(zhàn)略管理決策無法反應(yīng)實際情況，成為無源之水、無本之木，根本不能在激烈的商業(yè)競爭中產(chǎn)生效益。而企業(yè)思想政治工作則同樣出現(xiàn)方向不明、動力不足糊的認(rèn)識。企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作的互動可以在策略上形成優(yōu)化效應(yīng)，既能夠有助于企業(yè)戰(zhàn)略管理的優(yōu)化，也有助于企業(yè)思想政治工作的優(yōu)化，因而對于企業(yè)戰(zhàn)略管理和思想政治工作的開展均有所益處。

（二）成本上的縮減

企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作的互動還能夠?qū)崿F(xiàn)成本上的縮減，從而有利于提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和思想政治工作的效益，即以最小的成本獲得最大化的收益。不管是企業(yè)戰(zhàn)略管理還是企業(yè)思想政治工作，都需要耗費(fèi)企業(yè)的成本，包括經(jīng)濟(jì)成本、時間成本、人力成本、物力成本等，如缺乏優(yōu)化管理思路，則會導(dǎo)致成本高昂而收效甚微。企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作的互動能夠為戰(zhàn)略管理和思想政治工作提供一個良好的聯(lián)動機(jī)制，并直接表現(xiàn)為成本上的大幅縮減和效益上的提升。例如，企業(yè)戰(zhàn)略管理中的職能戰(zhàn)略又稱職能層戰(zhàn)略，主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門，如營銷、財務(wù)和生產(chǎn)等，如何更好地為各級戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高組織效率。職能管理中融入思想政治教育的元素，能夠更好地為營銷、財務(wù)和生產(chǎn)等提供思想上的資源和保障，如提高員工的職責(zé)認(rèn)識、忠誠感。團(tuán)隊協(xié)作性以及行動力和執(zhí)行力。

（三）機(jī)制上的創(chuàng)新

企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作的互動還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理工作機(jī)制上的創(chuàng)新。企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作的互動為企業(yè)創(chuàng)新提供了一個新的思路，打通了企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作之間存在已久的壁壘，使企業(yè)能夠以全新的思路審視企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作。兩者之間的互動要求企業(yè)重新開展企業(yè)戰(zhàn)略管理工作，尤其需要在企業(yè)戰(zhàn)略管理中融入思想政治工作的元素，而企業(yè)思想政治工作也需要以企業(yè)戰(zhàn)略管理為指引，使企業(yè)員工都能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略管理有所認(rèn)識，并共同為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)而奮斗。可見，企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作的互動更多地為企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新提供了一個平臺。

三、企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作互動的對策

那么，企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治工作應(yīng)如何實現(xiàn)有效的互動呢？筆者提出如下三個方面的建議：

（一）員工參與的深化

員工參與企業(yè)管理是現(xiàn)代企業(yè)治理的基本要求之一。員工參與企業(yè)管理是企業(yè)管理民主化的體現(xiàn)，也是為企業(yè)管理提供智力支撐的重要保障。企業(yè)員工不僅僅是勞動者，同時也應(yīng)成為企業(yè)的管理者，員工的意見應(yīng)得到充分的重視。企業(yè)戰(zhàn)略管理不僅僅是企業(yè)高層的事情，同樣也是企業(yè)員工的事情，因此企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中需要適當(dāng)?shù)匚{員工參與。建議在企業(yè)思想政治工作中發(fā)掘具有思想素質(zhì)、思想能力的優(yōu)秀員工，并在企業(yè)戰(zhàn)略管理中吸納這些員工參與，企業(yè)管理層應(yīng)耐心傾聽他們的意見和建議，并對企業(yè)戰(zhàn)略管理作出一定的修正和調(diào)整，使企業(yè)戰(zhàn)略更能夠符合實際需求。

（二）思想工作的革新

企業(yè)思想政治工作應(yīng)進(jìn)行一些革新，不能以傳統(tǒng)的思想政治工作方法，采取說教、灌輸?shù)姆椒◤?qiáng)迫員工接受某種觀念和思想。正確的做法是從員工需求出發(fā)，滿足員工的思想需求，通過思想政治教育提高員工的綜合組織，使員工在思想政治教育中實現(xiàn)成長。任何一個關(guān)心企業(yè)發(fā)展的員工，都迫切地想知道企業(yè)的發(fā)展方向，了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)在思想政治工作中融入企業(yè)戰(zhàn)略管理元素，使員工在接受思想教育的過程中了解企業(yè)戰(zhàn)略管理，并對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，在崗位工作中自覺執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略路線，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新要求思想教育和戰(zhàn)略管理之間能夠有機(jī)融合，尤其需要將戰(zhàn)略管理介入思想政治工作，使企業(yè)員工都能夠具備戰(zhàn)略性的眼光。

（三）團(tuán)隊協(xié)作的強(qiáng)化

企業(yè)戰(zhàn)略管理的實現(xiàn)離不開團(tuán)隊協(xié)作。一個企業(yè)是否具備團(tuán)隊精神，直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施，需要企業(yè)的各部門之間保持協(xié)作精神、管理人員之間保持協(xié)作精神，更需要員工之間保持協(xié)作精神?？梢院敛豢鋸埖卣f，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)，很大程度上取決于該企業(yè)的團(tuán)隊協(xié)作精神是否深入人心。團(tuán)隊協(xié)作的強(qiáng)化是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要方面，企業(yè)思想政治工作應(yīng)充分重視團(tuán)隊協(xié)作精神的教育，使員工都能夠認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性，并自覺在崗位工作中得以實現(xiàn)。

四、總結(jié)

總之，企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)思想政治教育之間的密切聯(lián)系應(yīng)得到充分的認(rèn)識。企業(yè)戰(zhàn)略管理并不是高深莫測的學(xué)問，而是必須以勤勉、務(wù)實的態(tài)度做好這項工作。企業(yè)員工在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的居于重要的地位，他們是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者。企業(yè)思想政治工作應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略管理為指引，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，應(yīng)通過對新型企業(yè)管理理念的教育和深化，促使企業(yè)員工能夠為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者：熊建東 單位：北京煙草物流中心