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戰略管理會計在國企改革的作用

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戰略管理會計在國企改革的作用

摘要:戰略管理會計屬于會計信息化的一種類型,戰略管理會計具有優質的服務特性,其可滲透到會計領域內。現階段,戰略管理會計在國企改革中發揮著重要的作用,專門為國企改革提供到位的會計服務,促使國有企業改革時能夠實現會計目標,表明戰略管理會計在國企改革中的重要性。由此,本文主要探討戰略管理會計在國企改革中的作用。

關鍵詞:戰略管理會計;國企改革;作用

國企改革是企業現代化發展的一項途徑,國企改革的直接目的是促進企業的發展,以便獲取更大的經濟效益和企業利潤。國企改革中要注重戰略管理會計的應用,以此來提高國企的市場競爭力,推進國企改革的穩定發展。國企改革對戰略管理會計有著很大的需求,通過戰略管理會計確保國企改革的穩定性以及可持續性發展。

一、戰略管理會計在國企改革中的作用

結合國企改革的實際情況,重點分析戰略管理會計在國企改革中的作用,列舉如下幾點內容。

1.促進國企體制改革

國企改革中,體制改革是重要的工作,戰略管理會計有利于促進國企體制改革,實現國企體制的順利改革[1]。戰略管理會計在國企體制改革中,首先要排除國企原有制度的應用,根據法律法規的要求實行國企體系的改革,致力于構建以國企為中心的現代企業體制制度,避免影響國企體制的改革效果;然后戰略管理會計要在國企體制改革的產權上進行規劃,適當的在國企中實行混合所有制,在改變產權的同時強調國企的市場競爭力,按照市場導向布置國企改革的戰略布局,最后戰略管理計劃在國企改革中制定了體制化的管理模式,要求管理模式做到公開、公正,規范國企體制改革內會計條例的具體使用,實現國企會計改革的戰略性及體制化。

2.輔助構建經理人制度

經理人制度是國企改革中的創新點,經理人制度要求國企的負責人能夠具備專業的操作技能和管理水平,提高國企改革發展的綜合水平。戰略管理會計體系在國企改革中構建出完善的經理人制度,致力于為國企改革營造良好的運營環境,排除國企改革中的不良因素,實現國企改革會計體系的獨立性。戰略管理會計滲透到國企改革中,專門為經理人制度提供參考建議,保障經理人制度的完整性。

3.完善會計管理體系

戰略管理會計具有現代化、信息化的特征,其在國企改革中發揮著完善會計管理體系的作用。國企運營時經常會采用傳統的會計模式,實際傳統會計模式已經不能滿足國企改革的需求,此時就要利用戰略會計管理模式改變傳統會計的體系,在國企改革中實行會計機構的創新,遵循戰略管理會計中的準則要求,培訓國企中的會計工作人員,利用戰略管理會計改革的成功案例向會計工作人員灌輸新思想,進而全面推行戰略管理會計模式在國企改革中的應用,發揮出會計管理體系的完善作用。例如:某國企改革時,按照戰略管理模式的實際情況制定出新型的會計管理體系,把戰略管理會計融入到國企會計管理體系中,促使戰略管理會計可以廣泛的應用到國企改革中,該國企改革之后第一時間組織會計管理體系的改革與完善,發揮戰略管理會計模式的有效作用。

4.實現國企會計信息化

國企會計信息化是戰略管理會計在國企改革中的作用,現階段國企改革中比較注重會計信息化的應用,而戰略管理會計恰好可以實現國企會計的信息化[2]。戰略管理會計結合了國企內部及外部的環境,站在宏觀及微觀的角度上分析了國企對會計信息化的需求,規范好國企內部會計資源的相關配置,保障所有的會計活動都具有信息化的特征。戰略管理會計保障國企會計信息化能夠得到有效的落實。戰略管理會計可以評估會計信息化在國企中的應用狀態,全面落實戰略管理會計,在此基礎上實現國企會計的信息化。國企改革中為了實現會計信息化,合理運用“互聯網+”的模式,結合戰略管理會計模式,確保會計信息與國企運營之間的相互結合,在會計信息化中共享國企改革中的會計信息,促使戰略管理會計在國企改革中能夠獲得更大的效益。

5.引進專業的管理人才

戰略管理會計帶動了國企會計的變革,在國企會計改革中引入了專業的管理人才,實現管理人才的職業化,發揮個人價值。戰略管理會計也會要求國企改革中引進管理人才,全面管理戰略管理信息的工作過程,完善戰略管理會計的應用,滿足國企改革的基本需求,加快國企改革的發展速度。

二、戰略管理會計在國企改革中的應用

新形勢下的國企面臨著改革的要求,國企改革中比較重要的是會計工作,在國企改革中落實戰略管理會計的應用,積極完善國企會計工作中的各項制度,實現國企改革中會計制度的規范化。我國各個行業的國企單位都在實行改革與創新,合理推進戰略管理會計的應用,為國企改革提供可靠的會計資源,還要從人力資源、物力資源方面組織戰略管理會計的應用,加快國企改革的步伐。戰略管理會計能夠根據國企改革的方向,結合市場環境以及國企內部環境,為國企改革提供合適的會計體系,促使國企改革具備戰略性的會計條件,優化國企改革的環境,表明戰略管理會計在國企改革中的重要性。

三、結語

國企改革中把戰略管理會計作為重要的工作項目,根據國企改革的實際情況規劃戰略管理會計的具體應用,促使戰略管理會計能夠在國企改革中發揮有效的作用,完善國企改革的過程,體現戰略管理會計的應用價值,保障戰略管理會計可以滿足國企改革的基本需求,強調國企改革在市場競爭中的穩定性、可靠性。

參考文獻:

[1]李大年.淺析戰略管理會計在國企改革中的作用[J].中國高新區,2018(3):227.

[2]荊層層.淺析戰略管理會計在國企改革中的作用[J].山西農經,2017(5):83+85.

作者:王勇 單位:包頭市交投正全投資基金管理有限公司

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