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機電一體化實驗室管理探索

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機電一體化實驗室管理探索

摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,微電子技術(shù)逐漸走向成熟,傳統(tǒng)的機械工程正在被新興技術(shù)取代。傳統(tǒng)的高等機械教育正逐漸邁向機電一體化,這是由于以微電子為核心的技術(shù)不僅自身正在發(fā)生改變、進行創(chuàng)新,而且它所對應(yīng)的產(chǎn)品適用范圍越來越廣。文章介紹機電一體化實驗室管理與實踐。

關(guān)鍵詞:機電一體化;實驗室管理;探索研究

企業(yè)想要培養(yǎng)機電一體化的應(yīng)用型人才,應(yīng)當(dāng)重視員工在該方向的教育。理論和實踐應(yīng)當(dāng)互相融合,除了在企業(yè)的實踐基地進行深造之外,企業(yè)還可以安排員工到相關(guān)的廠區(qū)進行實踐。

1機電一體化實驗室概述

機電一體化是以電子工程技術(shù)與機械工程技術(shù)為基礎(chǔ)的二次發(fā)展,該技術(shù)屬于一種更為新興的科目,它是由傳感技術(shù)、微電子技術(shù)、信息技術(shù)組成的。目前機電一體化已經(jīng)完全融入產(chǎn)品的發(fā)展與機械工業(yè)技術(shù)中。機電一體化的內(nèi)容包括傳統(tǒng)機械設(shè)備的運用、電子檢測、機電一體化的產(chǎn)品開發(fā)。企業(yè)在對相關(guān)人員進行培訓(xùn)時,應(yīng)當(dāng)將理論和實踐結(jié)合起來,著重培養(yǎng)員工的動手操作能力與創(chuàng)造能力。目前機電一體化實驗室服務(wù)對象較為廣泛,電子學(xué)、計算機技術(shù)、機械學(xué)都等都在使用機電一體化實驗室。實驗室的建設(shè)不但要服務(wù)于重要的科學(xué)實驗,還應(yīng)當(dāng)為新技術(shù)的開發(fā)與研究做準(zhǔn)備,不同學(xué)科之間的相互關(guān)聯(lián)性應(yīng)當(dāng)有所體現(xiàn),形成一個包容性強且功能較多的綜合實驗室。實驗室的存在,主要是為電子、計算機、機械等領(lǐng)域服務(wù),使得工作人員能在相關(guān)領(lǐng)域上有所探索和創(chuàng)新,進一步加深對于科研領(lǐng)域的理解。目前我國有以下實驗室:用于工程測試于相關(guān)信號處理的實驗室、電子科技實驗室、用于機械零件制造的實驗室、用于研究計算機接口等相關(guān)技術(shù)的實驗室、液壓傳動實驗室、氣動的控制實驗室、電機與電動的互相拖動實驗室,主要研究直流交流電路、步進電機等。不同的實驗室可以為不同領(lǐng)域的工作人員提供一個優(yōu)質(zhì)的實驗平臺,完善的實驗室可以為企業(yè)帶來更多的收益。

2實驗室的管理

實驗室為人才的培養(yǎng)提供了一個可靠的平臺,除了注重對實驗室相關(guān)設(shè)備的投資之外,還要加強對于實驗室的管理工作。實驗室可以在墻上留一片區(qū)域作為相關(guān)成果的展示區(qū)域,將以往實驗室的實驗成果懸掛進行展覽,比如相關(guān)實驗報告與一些手工制品等。機械實驗室可以展示學(xué)生在機械比賽中的獲獎作品,也可將專業(yè)相關(guān)的新產(chǎn)品放在一定區(qū)域內(nèi)進行展示,如電子元件器、液壓元器件等。該方法能最大程度促進實驗室的學(xué)習(xí)氛圍的形成。

2.1實驗設(shè)備管理

(1)為了減少工作人員操作對實驗設(shè)備帶來的損失,應(yīng)當(dāng)制定賠償制度。用于科研實驗的設(shè)備被損壞時,應(yīng)當(dāng)啟動賠償規(guī)則,實驗室的設(shè)備需要定額定價,使用應(yīng)是有償?shù)?。該方法能在一定程度上提升實驗室設(shè)備使用的效率。(2)實驗室應(yīng)當(dāng)建立一套標(biāo)準(zhǔn)流程操作規(guī)范,該規(guī)范包含了操作員的素質(zhì),該實驗室的技術(shù)條件、相關(guān)操作規(guī)范等。只有建立標(biāo)準(zhǔn)的實驗環(huán)境,才能減少操作員對于設(shè)備的損耗。實驗室應(yīng)當(dāng)將完整設(shè)備的初始資料、機器使用考核、機器使用的記錄、驗收報告用維修記錄等技術(shù)檔案保存完整。(3)實驗室應(yīng)當(dāng)對自身的實驗功能與實驗的主要方向有深入的了解,在購買相關(guān)設(shè)備時,應(yīng)當(dāng)做到具有針對性,而不是盲目購買、互相攀比。明確投資目標(biāo),加強日常對于實驗室設(shè)備的管理,才能保障投資的高收益。實驗室應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際需求對收益較大與實驗室重點設(shè)備進行投資,目標(biāo)性的建設(shè)將在一定程度上減少實驗室不必要的損失。在日常管理工作中,應(yīng)當(dāng)加強檢查與驗收環(huán)節(jié),對項目的論證加強管理。(4)實驗室應(yīng)當(dāng)加強對于機器的維修和護理工作。在日常的檢查工作中,實驗室應(yīng)當(dāng)對老化設(shè)備和被損壞的設(shè)備進行維修或更換。建立一套實驗室設(shè)備的維修機制也是必要的。

2.2精密儀器的管理

(1)對于射頻設(shè)備的日常管理,公司應(yīng)當(dāng)派專門的管理人員對儀器的量程范圍進行合理的控制。在恰當(dāng)?shù)臅r間加衰減器,值得注意的是當(dāng)工作人員切換射頻信號的時候,應(yīng)當(dāng)保障射頻的開關(guān)處于一個關(guān)閉的狀態(tài)。當(dāng)射頻的電纜需要與射頻頭進行連接的時候,操作人員需要采用型號匹配的力矩扳手進行操作,保障高頻射頻電纜口與射頻端口的匹配度。在進行連接工作的時候,工作人員需要控制自身的力度,力量過大會導(dǎo)致射頻電纜在緊固的過程中出現(xiàn)斷裂的情況,并且整個過程應(yīng)當(dāng)保障儀器射頻端口、射頻電纜接口處于垂直的狀態(tài)。在對于重要設(shè)備的日常護理中,工作人員需要將設(shè)備放在通風(fēng)良好的地方,如果實驗設(shè)備在使用2h之后就出現(xiàn)發(fā)熱的現(xiàn)象,說明該設(shè)備堆積的灰層過多,工作人員需要在靜電防護措施下對相關(guān)設(shè)備進行灰層清理。(2)公司的精密儀器(GC-MS氣質(zhì)聯(lián)用儀、電子天平、紫外可見光分度計等)都需要專人進行日常的護理,工作人員需要保障緊密儀器的日常環(huán)境,注意防潮、防塵。儀器應(yīng)當(dāng)被妥善放置于干燥陰涼的地方,高溫?zé)嵩?、腐蝕、陽光的直射都會對儀器的后續(xù)使用造成一定的影響。儀器的改裝需要遵守嚴格的流程,私人不得擅自對實驗室緊密儀器進行改裝,需要上報處理,待上級批準(zhǔn)同意后,組織機電領(lǐng)域的工作人員一起對實驗室精密儀器進行改裝,并做好改裝記錄。(3)精密儀器的使用需要嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制度,使用完成后需要對儀器進行清洗工作。對于實驗留下的樣品、試劑等物質(zhì),操作人員需要對其進行整理并歸位。工作人員不得隨意撥動設(shè)備的按鈕,避免對設(shè)備造成損壞,未經(jīng)過批準(zhǔn)也不得隨意將設(shè)備挪動位置。公司的技術(shù)檔案保管處應(yīng)當(dāng)對精密儀器技術(shù)資料進行妥善的保管,對于有維修記錄的設(shè)備,工作人員需要對維修記錄進行審查,不是很常用的技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)交予公司的研發(fā)中心保管。

2.3易碎儀器的管理

移液管與滴定管等儀器都屬于易碎儀器,工作人員需要將易碎的玻璃儀器放置于平穩(wěn)的地方,在平時的操作過程中,為了保障玻璃儀器的準(zhǔn)確度,工作人員需要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行操作。所有的玻璃儀器應(yīng)當(dāng)輕拿輕放,在使用完畢之后,需要對玻璃儀器進行清洗工作,將玻璃瓶內(nèi)殘留的酸、油脂等物質(zhì)及時進行清理。操作人員需要注意,當(dāng)移液管與滴定管等儀器使用完畢之后,為了防止污染,需要用凈濾紙將兩端進行包裹。

2.4對使用實驗室的相關(guān)人員的管理

(1)隨著科技的不斷發(fā)展,國家對于高科技人才的需求也越來越大。實驗室應(yīng)當(dāng)明確自身在培養(yǎng)人才時的責(zé)任,根據(jù)我國科研現(xiàn)狀與大環(huán)境的需求,建立一套實用且有效的人才培訓(xùn)制度。(2)實驗室應(yīng)當(dāng)有一套獎懲制度,分工明確,將實驗室的工作落實到每一個人手中,明確標(biāo)注實驗內(nèi)容、使用時間、參與人數(shù)、設(shè)備使用情況等。將這些因素直接與相關(guān)人員的晉升和獎金掛鉤,公平公正地對實驗技術(shù)工作進行合理的評價。(3)實驗室的實驗體系不應(yīng)當(dāng)單一地使用固定編制或流動編制。在工作人員實際的操作過程中,應(yīng)當(dāng)將固定編制與流動編制相互結(jié)合。流動編制應(yīng)當(dāng)由機電領(lǐng)域的專業(yè)人員組成,主要完成日常的試驗工作。固定編制應(yīng)當(dāng)由實驗室專業(yè)技術(shù)骨干成員組成,主要完成對參與實驗人員的日常輔助工作。大部分的科研任務(wù)是由實驗室的骨干成員完成,還需要在一定時間內(nèi)對參與實驗的人員進行考核。(4)在管理實驗室的各項工作時,要將實驗室各個骨干的權(quán)力與利益相結(jié)合,管理人員需要具備一定的責(zé)任心,認真負責(zé)地落實每一項工作。(5)實驗室的管理人員需要確定特定的職位和崗位,注重管理隊伍的長期建設(shè),編制一套完善且有效的管理體系。

3結(jié)束語

在實驗室的管理過程中,管理人員應(yīng)當(dāng)重視實驗室的文化建設(shè),應(yīng)當(dāng)充分考慮到工作人員的群體意識、科研技能、價值觀等因素,對其進行有針對性的管理。實驗室應(yīng)當(dāng)為工作人員營造一個舒適、祥和、優(yōu)美的工作環(huán)境,在建立一套有效的設(shè)備管理、人員管理、安全管理的條件下,注重工作人員的實驗熱情與實驗室的人文情懷??傊?,實驗室的管理應(yīng)當(dāng)從實驗室的管理制度、實驗室的環(huán)境建設(shè)、實驗人員的管理、實驗設(shè)備的管理等方面著手,規(guī)范工作人員的操作流程,減少設(shè)備的損耗。公司需要從自身的基本需求出發(fā),定期對實驗室的設(shè)備進行維護與更新,針對不同的實驗?zāi)康?,采購不同的實驗設(shè)備。

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作者:沈偉鋼 蔣偉 吳九天 單位:浙江省機電設(shè)計研究院有限公司

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