前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的新形勢下公路行業(yè)人才管理論文，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、不拘一格選人才。

由于公路建設(shè)上技術(shù)性和專業(yè)性強，對人才基本素質(zhì)的要求較高，這是導(dǎo)致人才短缺的重要原因之一。除此之外，體制機制上的一些硬性指標也將具備這方面專業(yè)能力和專業(yè)技術(shù)的人才拒之門外，直接導(dǎo)致了公路建設(shè)上人才匱乏和專業(yè)人才無用武之地的尷尬局面。要擺脫這種現(xiàn)象，就要徹底打破選人用人的條條框框，進一步推行用人上“優(yōu)勝劣汰、能進能出”的合理用人機制，不拘一格地選人才，讓無所事事、無所特長的人騰出位置，使具備專業(yè)水平和專業(yè)能力的人能夠進的來，這樣才能實現(xiàn)技術(shù)上的不斷更新、觀念上的不斷更新，為公路建設(shè)事業(yè)提供強有力的智力支持和人才保障。

二、更新觀念用人才。

引進人才目的是使之充分發(fā)揮聰明才智，不斷破解建設(shè)工作中的難題，引進人才是基礎(chǔ)，用對人才是關(guān)鍵。在用人上要充分掌握其專長，用在適合的崗位，用在適宜的地方。同時要加大人才的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)考核工作力度，對專業(yè)理論知識要經(jīng)常性進行抽查考核，敦促學(xué)習(xí)情緒，營造學(xué)習(xí)氛圍，形成學(xué)習(xí)制度，不斷提高公路隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)。定期選送政治覺悟高、工作狀態(tài)好、基本素質(zhì)強，并且能夠勤懇務(wù)實愛崗敬業(yè)的人才到專業(yè)院校進行學(xué)習(xí)深造，在用人上舍得投資。在用人過程中，不唯親、只唯才，建立健全“能者上、庸者讓”的合理用人體系，為干事創(chuàng)業(yè)的人才提供施展才華的平臺。

三、轉(zhuǎn)變機制留人才。

堅持以人為本的管理理念，妥善安排好職工的生活，解決職工的后顧之憂。對待特殊人才上，要打破機制體制束縛，適當(dāng)放寬政策，以優(yōu)厚的待遇留住人才。在職工待遇上要堅持按勞分配的原則，實行多勞多得、不勞無獲，這樣就充分調(diào)動了職工的積極性，在實施公平公正的待遇上留住人才。