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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化時代的到來，社會得到了快速的發(fā)展，大數(shù)據(jù)不斷充斥著市場環(huán)境，給市場環(huán)境帶來了更大的沖擊和影響。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的管理模式也受到了一定的影響。當(dāng)前的企業(yè)管理模式需要進(jìn)行一定的創(chuàng)新發(fā)展，將原有的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新完善，更好地順應(yīng)社會的發(fā)展，適應(yīng)國家的發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。將企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，更有助于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，使企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下創(chuàng)造更好的效益，更好地提高企業(yè)的綜合實(shí)力以及競爭力。本文將針對大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新方法進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代背景；企業(yè)管理；管理模式；創(chuàng)新方法

當(dāng)今社會快速地發(fā)展，不僅是經(jīng)濟(jì)方面得到了發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平得到提高，我國的科學(xué)技術(shù)水平也是得到了非常大的提高，促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，當(dāng)前人們的生活已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)覆蓋[1]。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能移動設(shè)備的廣泛應(yīng)用，以及視頻監(jiān)控等方方面面對于數(shù)據(jù)的存儲和應(yīng)用都表現(xiàn)出急速增長的現(xiàn)象，這些急速增長的數(shù)據(jù)存儲以及應(yīng)用現(xiàn)象，都預(yù)示著大數(shù)據(jù)時代的到來。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代的背景下，各個企業(yè)的管理模式也受到了沖擊，如何在大數(shù)據(jù)時代背景下，更好地創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的問題[2]。大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)管理中存在著很多的問題，主要有：大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值沒有被很好地開發(fā)和利用，管理者缺乏一定的意識；當(dāng)前的企業(yè)對于大數(shù)據(jù)沒有先進(jìn)的分析技術(shù)；同時企業(yè)當(dāng)中缺乏對大數(shù)據(jù)了解的人才，不能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)進(jìn)行較好地分析。因此，要加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的分析和了解，最終使得企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下得到更好的發(fā)展。

1對當(dāng)前企業(yè)的管理模式中存在的問題進(jìn)行分析

大數(shù)據(jù)時代的到來，給當(dāng)前的企業(yè)帶來廣闊發(fā)展前景的同時，也給企業(yè)的管理模式帶來了一定的沖擊，這使得企業(yè)需要將大數(shù)據(jù)進(jìn)行深刻地分析，從而能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)有更加深入的了解，為企業(yè)管理模式提供更多的思路[3]。當(dāng)前的企業(yè)管理模式當(dāng)中，傳統(tǒng)的企業(yè)模式由于應(yīng)用的時間過長，導(dǎo)致其仍舊存在于一些企業(yè)管理當(dāng)中，因此，要對當(dāng)前的企業(yè)管理模式進(jìn)行深入分析，并制定解決方案。

1.1當(dāng)前企業(yè)管理者沒有正確意識到大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，各個企業(yè)的管理當(dāng)中也受到了大數(shù)據(jù)的影響。將大數(shù)據(jù)的思想應(yīng)用到當(dāng)前的企業(yè)管理當(dāng)中能夠提高企業(yè)的管理效率[4]。然而，對當(dāng)前的企業(yè)管理模式進(jìn)行的調(diào)查分析看出，很多的企業(yè)在管理當(dāng)中仍舊采用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式對企業(yè)進(jìn)行管理，這是由于企業(yè)當(dāng)中的管理者缺乏一定的創(chuàng)新意識，沒有意識到大數(shù)據(jù)的價值，導(dǎo)致企業(yè)的管理仍然停留在傳統(tǒng)的管理理念上，這些管理者認(rèn)為對于企業(yè)的管理只要能夠?qū)崿F(xiàn)信息化即可，認(rèn)為企業(yè)的信息化發(fā)展能夠帶動企業(yè)的快速發(fā)展，使企業(yè)融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢當(dāng)中。還有一些企業(yè)的管理者在進(jìn)行企業(yè)管理時能夠意識到大數(shù)據(jù)的作用，在創(chuàng)新企業(yè)管理模式時能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)的理念應(yīng)用到管理當(dāng)中，然而由于企業(yè)管理者只能夠意識到大數(shù)據(jù)的作用，不能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)與企業(yè)管理模式更好地結(jié)合起來，管理者意識不到大數(shù)據(jù)的價值，不能夠采取正確的方法將大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理模式結(jié)合。企業(yè)管理者一味地關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，沒有意識到對數(shù)據(jù)的掌握和分析，更沒有意識到對數(shù)據(jù)的利用，導(dǎo)致企業(yè)對數(shù)據(jù)的分析存在很多的問題和不足。

1.2企業(yè)管理模式中缺乏對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的先進(jìn)技術(shù)

當(dāng)前的企業(yè)在管理模式中可以采用商業(yè)智能的技術(shù)，將企業(yè)中的相關(guān)的商業(yè)決策進(jìn)行制定。商業(yè)智能這種技術(shù)實(shí)際上是將與企業(yè)相同的行業(yè)中的相關(guān)方法和措施進(jìn)行一系列的描述，使企業(yè)當(dāng)前的情況能夠與實(shí)際相結(jié)合起來進(jìn)行深入地分析，將分析總結(jié)的結(jié)果提供給企業(yè)。這種商業(yè)智能技術(shù)能夠幫助企業(yè)有效第進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而提高對大數(shù)據(jù)的利用。然而，對當(dāng)前的企業(yè)管理模式進(jìn)行的分析能夠看出，大多數(shù)的企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時，并沒有采取這種商業(yè)智能的新技術(shù)，而是采用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方式。由此，當(dāng)前的企業(yè)管理模式中缺乏對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的先進(jìn)技術(shù)。

1.3當(dāng)前的企業(yè)中缺乏數(shù)據(jù)分析的人才

雖然大數(shù)據(jù)的時代已經(jīng)到來，人們也在逐漸融入到大數(shù)據(jù)的時代當(dāng)中。然而，當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，仍然缺乏大數(shù)據(jù)分析的人才，盡管大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為社會發(fā)展中必不可少的一部分[5]。當(dāng)前的企業(yè)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時，仍然采取傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法將所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時，會存在較多的不足和缺陷。要想對當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就需要將所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的整理和分析，而不是局限在傳統(tǒng)的信息化和市場營銷的范圍之中進(jìn)行分析。企業(yè)在進(jìn)行管理時應(yīng)當(dāng)意識到大數(shù)據(jù)時代的到來，對于數(shù)據(jù)的分析整理方式也要進(jìn)行創(chuàng)新，因此，要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)分析人才的培養(yǎng)，引進(jìn)更多的人才，并建立更多的人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)綜合型人才，從而為企業(yè)提供完整的數(shù)據(jù)分析。

2大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新方法探析

大數(shù)據(jù)時代到來是社會發(fā)展的必然趨勢，大數(shù)據(jù)中包含了非常多的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)的相關(guān)信息和客戶的相關(guān)信息都包含在大數(shù)據(jù)當(dāng)中，因此，大數(shù)據(jù)具有非常高的商業(yè)價值[6]。企業(yè)的管理者要意識到大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值，借助大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值能夠?qū)⑵髽I(yè)的管理模式進(jìn)行更好的創(chuàng)新，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的時代背景下，要對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，還需要借助一定的科學(xué)管理方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和存儲，才能夠保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與安全。因此，要對企業(yè)的管理模式創(chuàng)新方法進(jìn)行分析。

2.1提高當(dāng)前企業(yè)管理者對大數(shù)據(jù)商業(yè)價值的正確意識

大數(shù)據(jù)時代背景下，要想更好地提高企業(yè)的管理能力，需要提高企業(yè)管理者對大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值的意識，認(rèn)識到大數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來非常好的經(jīng)濟(jì)效益和商業(yè)效益。企業(yè)管理者要首先樹立大數(shù)據(jù)的理念，認(rèn)識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展的重要性，將大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢進(jìn)行把握，使大數(shù)據(jù)與企業(yè)的管理模式相結(jié)合，提高企業(yè)管理者的決策可行性。

2.2意識到企業(yè)的市場環(huán)境

企業(yè)的發(fā)展更多的是面向客戶的，在大數(shù)據(jù)時代背景下，對于客戶群體的獲得更加便捷。大數(shù)據(jù)不僅能夠幫助企業(yè)便捷地獲取客戶的信息，能夠?qū)⒖蛻舻呐d趣方向進(jìn)行較好的把握，針對客戶的需求為客戶提供人性化的服務(wù)，滿足客戶的需求。在大時代背景下，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)與客戶的良好聯(lián)系與溝通，獲得客戶的青睞。

2.3企業(yè)要培養(yǎng)專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析人才

大數(shù)據(jù)時代的到來，也需要培養(yǎng)一些大數(shù)據(jù)的應(yīng)用型人才。企業(yè)在引進(jìn)精英的同時，要建立相關(guān)的大數(shù)據(jù)分析人才培養(yǎng)制度，重視大數(shù)據(jù)分析人才的培養(yǎng)，提高企業(yè)數(shù)據(jù)的分析、整合效率，提高企業(yè)的管理效果。從數(shù)據(jù)分析的角度出發(fā)，培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4樹立一個全新的決策主體

企業(yè)在進(jìn)行決策樹立的過程中，決策的主體往往是高層的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，然而，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，當(dāng)前的企業(yè)管理中的決策主體應(yīng)當(dāng)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，確立全新的決策主體。將決策主體進(jìn)行轉(zhuǎn)換，就使得企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人員的決策受到限制，更多的決策權(quán)從企業(yè)的高層轉(zhuǎn)移到了社會公眾身上。通過樹立全新的決策主體，能夠采集到社會公眾的意見，并將這些意見進(jìn)行收集采納，從而使企業(yè)的管理模式得到創(chuàng)新。

2.5充分利用企業(yè)員工的社交網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)在管理時，不僅要利用企業(yè)員工在企業(yè)當(dāng)中的社交網(wǎng)絡(luò)，還要充分利用企業(yè)員工的業(yè)余時間的人際關(guān)系，能夠使企業(yè)的數(shù)據(jù)群體擴(kuò)大到更大的范圍，不僅包括實(shí)際的人際關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)平臺上的人際關(guān)系也需要進(jìn)行良好的利用，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)使越來越多的人們關(guān)注到網(wǎng)絡(luò)，因此，要抓住網(wǎng)絡(luò)這一具有影響力的工具，發(fā)展社交網(wǎng)絡(luò)群體，使之最終發(fā)展成為企業(yè)的客戶。企業(yè)如果利用員工的社交網(wǎng)絡(luò)，不僅能夠擴(kuò)大客戶群體，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來好處。

3結(jié)束語

將企業(yè)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，能夠更好地為客戶帶來好處，不僅如此，還能夠提高企業(yè)自身的競爭力。大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式需要進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和完善，從而適應(yīng)社會的發(fā)展，開拓企業(yè)的市場，同時提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和商業(yè)效益。因此，一定要將大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。

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作者:鄒威 單位:四川科技職業(yè)學(xué)院