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【摘要】

愛，是思想政治工作的一種重要形式和有效方法，它在調動職工積極性、協調人與人之間的關系，促進企業的發展、進步有著不可低估的作用。

【關鍵詞】

思想政治工作；重要形式；有效方法

愛，是思想政治工作的一種重要形式和有效方法，它在調動職工積極性、協調人與人之間的關系，促進企業的發展、進步有著不可低估的作用，本文就這個問題作一探討，以求商榷。

1愛是充分調動和發揮人的主觀能動性的必需手段

愛是客觀實踐的產物，是具體的，不是抽象的。這里講的愛，主要是指在社會主義公有制基礎上建立起來的、平等互愛的、互相合作的同志關系。

1．1愛與人的主觀能動性的關系

主觀能動性是指人的主觀意識和實踐活動對于客觀外界的能動的反作用，也是人的活動的內在要素。充分發揮人的主觀能動性，對于任何事情的成功都有巨大的作用。這就是說，無論干什么工作，必須抓住最關鍵的環節，也就是對人的管理。那么，采取什么樣的方法和運用什么樣的手段來發揮人的主觀能動性呢?心理學告訴我們，當一個人的心理得到自己需要的滿足時，他那興奮的情緒和飽滿的熱情，將會迸發出極大的能動作用。但是人的主觀能動性不是先天就能作用于任何事情之中的。它也需要外來客觀物質的“刺激”，才能使其有所表現。那么，誰能充當這種刺激的原素呢?我想愛是扮演這種“角色”的最佳“人選”。因為愛也是屬于人的意識形態領域的固有產物，它與人的主觀能動性有著必然的聯系，而且，兩者之間又是密不可分的，相互依賴和互為共存的。人的主觀能動性只有在愛的“刺激”下，才能充分發揮出來。

1．2愛與社會主義企業的關系

愛也和意識一樣“只是由于需要，由于和他人交往的迫切需要才產生的”。如果用最通常的方式描述愛的主動特征，那么，愛主要是給予，是奉獻，而不是索取。特別是在社會主義企業內部，愛才能真正顯露出它的基本屬性。同時，也只有在這種環境中，人們才能充分享受到愛與被愛的權利。如果你想加快企業的發展速度，如果你調動和發揮職工的積極性和創造性，“那么你就只能用愛來交換愛，只能用信任來交換信任……”假如一個企業的管理者，不能正確地用愛來交換職工的愛，不能用信任交換信任，那么，這位企業的管理者又能怎樣去管理好這個企業呢?職工群眾的積極性、創造性又如何得以發揮呢?我們是社會主義的企業，廣大的職工群眾又是這個企業的主人。如果我們采用愛的方式和手段，并運用人際間的辯證關系，去愛自己的職工，真誠地用自己的行為來為所愛的人排除道路上的障礙，實事求是地為職工辦些好事，讓職工群眾真正感到企業的愛。諸如職工生病、住院、或者是職工家里發生了意外不幸等這些細小的環節，我們的企業管理者(黨政工團各級組織和領導)都能帶著真摯的愛去關心、問候并幫助解決困難的話，那么這些被愛的職工一定會從心理上得到某種滿足，也必然會從行為上萌發出一股新的不可估量的力量———主觀能動性的發揮。實踐證明:愛只要能夠滲透到企業的各個領域、以及企業的各項措施和辦法之中，企業的活力就能充分的顯示出來。因此，社會主義企業的發展也離不開愛的奉獻，而“愛”也只有在社會主義企業的特殊環境中顯示出它的合理性和有效性。

2愛是進一步融洽干群關系的紐帶

干群關系是指企業的干部和職工群眾在工作中所結成的相互依賴、相互支持的一種必然的聯系，而干群關系的好壞又直接影響著企業的興衰。那么，要想建立融洽的干群關系，必須做到以下兩點:

2．1用愛溝通干群之間的情感交流

“愛人者，人恒愛之;敬人者，人恒敬之。”也就是說，你怎樣對待別人，別人也會用同樣的方法對待你。過去，干群關系有時之所以緊張，關鍵就在于干部本身不能正確對待職工群眾，又不能正確估價自己。有些干部無論干什么事情總是好以命令的口氣或者運用行政手段，來強迫職工群眾干這干那，指東道西。其實，這種做法是完全違背人的思想發展規律的。要想使自己的意志變為群眾的自覺行動，必須使自己的言行符合職工群眾的利益。只有把心底無私的愛奉獻給職工群眾，才能得到職工群眾的尊重和愛戴。例如:人民的好書記焦裕祿同志就是把自己無私的愛，毫無保留地奉獻給了人民群眾，才得到人民群眾的尊重和愛戴。所以，愛也就是溝通干群之間情感交流的最好形式。當然，愛也是在一定的原則基礎上所采取的一種手段，“愛人不以理，道是害人”。

2．2用愛維系干群之間的密切關系

由于各級領導干部的工作作風和工作方法得以改變，相信群眾，密切聯系群眾和處處關心群眾的做法又得以民心，再加上干部對職工群眾的愛也滲透到每項措施和每個行為之中，因此，干群之間的關系就得到了改善。但是，鞏固和發展這種密切關系，還應該運用愛的手段，繼續采取一些愛的方式來維系。

3愛是提高企業凝聚力的一種較好的表現形式

凝聚力是把蒸汽變為液體、結成固體的一種能力。而此文提到的凝聚力則是把每一個職工群眾的單力聚集在一起形成新的、更加強大的合力。人都需要理解、尊重、信任和關心。而企業的管理者也應該遵循這條原則，科學地運用愛的藝術和愛的方式來調動職工群眾的積極性和創造性、來提高企業的凝聚力的。理解是愛的基礎，尊重和信任是愛的體現，關心職工群眾，為他們辦實事、辦好事又都是一種愛的表現形式。“愛”不是僅表現在口頭上或表情上的，而是要體現出真誠，付之于行動的，甚至還要付出一定代價的。那么，愛在企業中的表現形式究竟有哪些呢?我想主要可以分為以下五種:一是加強領導班子的自身建設，努力塑造良好的自身形象。使職工群眾愿意接受領導的愛，并自覺地把領導的意志變為自己的行動。二是積極想方設法為職工群眾創造一個良好的外部環境，使群體之間、人與人之間建立起新型而融洽的關系。三是要經常深入職工群眾之中，傾聽群眾的呼聲，積極為職工群眾辦實事、辦好事，把職工群眾當作真正被關心和體貼人。四是緊緊圍繞黨的不同時期的任務要求，特別是圍繞當前改革開放的新形勢，進一步做好職工群眾的思想疏導工作，穩定職工情緒，提高職工“三愛”(即愛崗位、愛企業、愛社會主義)的主人翁意識。五是進一步完善與轉換經營機制相配套的干部考核制度、民主管理制度，從制度上保證干群之間永恒的互愛關系。

綜上所述，“愛，是人類生存問題的唯一滿意的答案。”它又象辛勤的耕耘者一樣，付出的多，得到的也多。因此，我們企業的領導干部必須掌握好這門愛的藝術，學會愛的工作方法，讓我們的措施也處處體現著企業的愛、社會主義的愛，讓我們的職工群眾也處處感受到企業的愛。只有這樣，才能在加快改革步伐、加快經濟發展的過程中，更有效地調動和發揮職工群眾的積極性和創造性。

作者：孫燕珍 單位：澗河社區精蠟居委會