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中學教師課堂管理有效性分析

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中學教師課堂管理有效性分析

摘要:課堂是教師向學生傳授知識的主要場所,課堂的管理水平直接影響著學生的學習效率,近年來,盡管素質教育不退推進,新課改也不斷深入,但是課堂管理仍然存在諸多的問題,本文概述了課堂管理中凸顯的問題,提出了針對性的策略。

關鍵詞:課堂管理;問題;有效性對策

近年來,隨著教育改革的推進,課堂管理也對教師的管理水平提出了更高的要求,但是根據本人在工作中的經歷發現,大部分教師仍然采取控制的嚴厲方式對課堂進行管理,類似現象報道也屢見不鮮,對教育造成很大的負面影響。作為教師應該轉變課堂管理觀念,培養學生正確的情感價值觀,在課堂中創建良好的教學環境,幫助學生克服困難等。本文對課堂管理中存在的問題和對策進行了分析,以期為完善課堂管理狀況提供幫助。

一、課堂管理存在的問題

(一)觀念問題

課堂管理觀念問題主要表現在以下幾個方面:一是在管理標準上要安靜,盡管學生是課堂的主體,但是在以教師為中心的班級授課情況下,課堂管理仍崇尚和追求安靜的問題,根據調查發現大部分師生都持有這種觀點,安靜整齊的課堂下,學生的興趣受到壓抑。二是在管理節奏上要快速,表現為教師整個課堂都節奏緊湊地進行,上課教師更多關注的是教案進行程度,盡管表面上順利地講授完相關內容,但是形式化嚴重,學生掌握情況不理想。三是在管理方式上要嚴厲,學生在課堂上出現的一些小動作,往往會受到教師的批評或者懲罰,嚴厲壓制管理,導致思維受到局限。

(二)制度問題

制度問題主要表現在以下幾個方面:一是班級管理缺乏民主。大部分班級的管理制度都是班主任制定的,課堂管理主要是教師在課堂上口頭進行的,沒有具體的書面形式規定,主觀、隨意性大,但是根據調查大部分學生都愿意參與到課堂管理制度中來,實際上學生卻沒有類似的機會,導致課堂管理制度的有效性嚴重降低。二是課堂管理制度的執行過于嚴厲。大部分教師支持嚴格按照制度執行,與教育的目的背道而馳,好的教育制度應具有教育性,體現出善的追求,然而嚴厲的管理制度導致了學生的身心發展受到傷害。三是管理制度的評價混亂。一方面是象征性評價,在評價過程中只做表面文章,追求評價的表面形式,沒有具體措施,評價的功能沒有發揮。另一方面是隨意性評價,評價完全隨性、隨意,沒有統一的評價指標,多是主觀情感為主的口頭綜合定性評價。

(三)行為問題

行為問題首先表現在課堂環境管理的問題,盡管教學環境與之前得到了較大的改善,但是部分學校忽視物質環境管理,課堂物質環境處于被遺忘的尷尬狀態,大部分教師認為只屬于班主任的職責,對課堂物質環境的忽視不利于課堂教學的開展,例如不同的教學活動需要適當移動桌椅擺放,創設一些情景,營造良好的學習氛圍。其次是心理環境過于緊張,積極的課堂心理環境有利于提升教學效率,但是教師權威控制下的課堂,學生心理環境顯得緊張。

二、課堂管理問題的原因

之所以存在課堂管理的諸多問題,歸根結底是由以下幾方面原因造成的,一是“三綱”文化觀念的殘留,導致課堂教學的教師中心模式仍然占據主導地位,學生課堂話語權的缺失,教師在課堂中有意無意地過度維護尊者的權威。二是師道尊嚴教育觀念的影響,我國自古以來就有著尊師重教的傳統觀念,但課堂中師道尊嚴卻被夸大了,教師堅持“以教師為中心”的教學與管理,時刻維護著師道尊嚴,例如部分教師講課過程幾乎是“一言堂”,要求學生絕對服從老師的指示,對違紀行為嚴加斥責與懲罰。三是功利社會環境的影響,學校出現了重智育輕德育,一切向學生的考試成績看齊的現象,具體有關于學校評價、關于家長的關注點、關于教育評價機制和關于“文憑至上”。

三、完善課堂管理的策略

(一)管理觀念要進行轉變

首先要樹立動靜有序的觀念,具體可以從以下幾個方面進行,一是轉變課堂觀,課堂的本然是開放且動態,課堂由眾多因素組成,不存在著靜止的狀態,無法完全封閉而獨善其身,因此要轉變觀念,使課堂具有多維性、同時性,“讓課堂充滿生機”。二是轉變課堂主體觀,教師是教的主體,教師的教要圍繞學生的學來進行。三是轉變管理職能觀,轉變課堂評價標準。其次是要樹立在管理方式上要民主的觀念,轉變“幼稚人”的學生觀,教師應尊重學生仍在發展的身心,尊重學生的個性。再次樹立在管理節奏上要快慢有度的觀念,正確認識課堂管理的目的,樹立“授人以魚不如授人以漁”的觀念,轉變知識本位觀,另外也要厘清速度與有效的關系。

(二)完善課堂管理制度

好的制度必定是道德性的,教育的目的是“使做善”,如此去制定善的制度。一是正確制定課堂管理制度的目標,制度的目的是營造有序的課堂,是為了解決課堂中存在的問題而確立的,因此管理制度需要預見性的目標,目標也要有可行性。二是科學制定課堂管理制度的內容,內容要符合學生身心發展規律、符合動靜有序的管理標準、制度內容可操作、制度內容要系統。三是確立民主的課堂管理制度制定程序,課堂管理制度應由師生全員廣泛參與,教師在整個過程中要做好引導,做好民主平等中領頭人的作用,修訂制度時師生一起討論,民主表決,提高學生的參與率。四是制定統一的課堂管理校內機制,學校、各學科教研組和各班集體制定不同的管理制度,對事物執行的一貫性,對人要公平對待全體。同時規范評價對象及評價機制,制定評價方案,明確評價目標、內容、主體、方法和進度安排以及評價步驟。

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作者:張潔 單位:西和縣第三中學

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