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項(xiàng)目黨建工作精細(xì)化管理

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項(xiàng)目黨建工作精細(xì)化管理

一、提升項(xiàng)目黨建工作水平的重要意義

工程項(xiàng)目黨組織處在企業(yè)改革發(fā)展的最前沿直接聯(lián)系職工群眾,是貫徹黨的理論政策和企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者。及時(shí)準(zhǔn)確地把不同時(shí)期黨的路線、方針、政策落實(shí)到施工一線,承擔(dān)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理全面落地的重要職責(zé)。首先,在項(xiàng)目施工中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用,做好思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)每位項(xiàng)目參與者精細(xì)化管理的積極性,從而加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、效益、成本、質(zhì)量方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,對(duì)其不僅僅要加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織工作整體的出發(fā)點(diǎn)以及落腳點(diǎn)。二是施工作業(yè)隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,從而對(duì)于項(xiàng)目參與人員的管理也越來(lái)越復(fù)雜,這就需要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目隊(duì)伍思想政治工作更加的深入細(xì)致的探討,對(duì)其進(jìn)行宣傳鼓勁、統(tǒng)一思想、化解矛盾。管的不好的項(xiàng)目各有各的原因,但是管得好的項(xiàng)目都有相似之處,最基本的一點(diǎn)就是人心齊,士氣旺,也就是黨建和思想政治工作做得到位。不僅我們職工隊(duì)伍需要加強(qiáng)黨建和思想政治工作,協(xié)作隊(duì)伍中也要開(kāi)展,這樣才能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,凝聚人心。三是加強(qiáng)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、安全、管理、效益和質(zhì)量方“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等各種黨內(nèi)活動(dòng)的作用發(fā)揮到最大。“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”是項(xiàng)目黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的一個(gè)有效載體、優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財(cái)富,在項(xiàng)目安全質(zhì)量管理中發(fā)揮了積極的作用。我們要按照″突出重點(diǎn)、緊貼生產(chǎn)、及時(shí)調(diào)整、擴(kuò)大輻射、便于操作和考核″的指導(dǎo)原則,繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),使黨員責(zé)任更明確,在群眾中所起到的作用也很大。四是項(xiàng)目任務(wù)加重,這就需要充分的調(diào)動(dòng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘以及黨員先鋒模范帶頭的作用。事實(shí)證明,每到關(guān)鍵時(shí)刻,能沖得上去的還是我們的職工,尤其是我們的黨員隊(duì)伍。

二、要把項(xiàng)目黨建引入到精細(xì)化管理工作

黨建思想政治工作是項(xiàng)目管理的一種重要手段,運(yùn)用這個(gè)手段推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,使黨建思想政治工作發(fā)揮更大更好的作用。

1、參與決策

一要對(duì)參與的內(nèi)容進(jìn)行明確。因此,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)參與決策著力點(diǎn)問(wèn)題的討論,才能提出科學(xué)有效的解決措施。就像加強(qiáng)選定分包隊(duì)伍、分包支款方面的支付以及結(jié)算,采購(gòu)并管理大宗物資,支出大額經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)用以及資金的支付,很好的分配職工獎(jiǎng)懲以及工資獎(jiǎng)金的承包分配。二是,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)參與以及決策能力的探討。這就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目組織素質(zhì)的提升,應(yīng)該提前加強(qiáng)調(diào)研,對(duì)施工中各個(gè)方面的情況及時(shí)熟練的掌握,從而才能遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)。三要加強(qiáng)對(duì)參與決策的方法方式的探討。應(yīng)該尋找好的方法,從而達(dá)到事倍功半的效果。但是如果方法不對(duì)的話,那就可能會(huì)事半功倍,影響施工的進(jìn)度。這就要求必須把注意力放在對(duì)事情的協(xié)調(diào)以及統(tǒng)一上,更好的保持彼此的溝通,加強(qiáng)思想高度的一致,從而才能集思廣益。從形式方面來(lái)說(shuō),參與重大事件的黨組織而言,就應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)議形式來(lái)研究問(wèn)題,并解決問(wèn)題,然而同時(shí)還應(yīng)該架起那個(gè)會(huì)議之外現(xiàn)場(chǎng)工作的精力,從而更好的保證行政領(lǐng)導(dǎo)的溝通問(wèn)題,求同存異,達(dá)成共識(shí),因此,也就順利的完成會(huì)議決策。

2、協(xié)調(diào)各方

一是架起那個(gè)項(xiàng)目的管理人員以及作業(yè)層人員之間的溝通協(xié)調(diào)。因?yàn)橐恍┱J(rèn)識(shí)的差異,或者利益所趨,領(lǐng)導(dǎo)和職工之間出現(xiàn)矛盾在所難免,尤其是承包以及利益的分配方面。如果不能處理好這些之間的關(guān)系,對(duì)大局的形成是非常不利的。黨組織要很好的對(duì)職工意見(jiàn)吸取并認(rèn)真分析,做好職工的思想工作,從而才能更好地保證項(xiàng)目經(jīng)理決策的權(quán)威性。二是應(yīng)該主動(dòng)的加入到對(duì)外的協(xié)調(diào)工作中。對(duì)外協(xié)調(diào)工作是非常重要的,很大程度上都會(huì)影響到項(xiàng)目部。三是加強(qiáng)和上級(jí)之間的協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)對(duì)工作的匯報(bào),從而更好的爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)支出,這樣就能保證項(xiàng)目工作環(huán)境的最佳狀態(tài)。

3、督促落實(shí)

一是在項(xiàng)目開(kāi)始之前,應(yīng)該架起那個(gè)形勢(shì)教育,對(duì)市場(chǎng)的形勢(shì)、工期、質(zhì)量以及安全、效益等關(guān)鍵技術(shù)更好得到克服,加強(qiáng)思想的統(tǒng)一,從而達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣的目的。在施工的過(guò)程中,應(yīng)該加強(qiáng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的建設(shè),從而更好的做好對(duì)外的宣傳工作,創(chuàng)造出很好的環(huán)境,積極主動(dòng)地協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工作的督促落實(shí)。二是應(yīng)該加強(qiáng)督促落實(shí)。更好的促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)完成督促檢查以及協(xié)調(diào)落實(shí),采用不同的方法應(yīng)對(duì)不同的問(wèn)題。

三、在精細(xì)化管理中提升項(xiàng)目黨建工作水平的方式方法

1、落實(shí)工作制度

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。任何管理都離不開(kāi)制度,制度是基礎(chǔ)。集團(tuán)公司的《項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目黨建思想政治工作,更好地促進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,全面提升項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供需堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。項(xiàng)目黨組織要不斷加強(qiáng)制度的完善,從而更好的架起那個(gè)施工生產(chǎn)工作,及時(shí)修改完善項(xiàng)目黨組織現(xiàn)行的規(guī)章制度,對(duì)重要工作流程進(jìn)行分解細(xì)化。同時(shí),把經(jīng)驗(yàn)做法制度化,努力形成科學(xué)配套的黨建制度和機(jī)制。如建立黨員教育培訓(xùn)管理制度、黨員量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格落實(shí)。

2、活躍工作載體

要促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子“兩手抓,兩手都要硬”的能力和素質(zhì),更好的創(chuàng)建“好班子”,從而加強(qiáng)工程項(xiàng)目部黨支部建設(shè)示范為載體,是的黨支部的建設(shè)水平得到全面的提升。以共青團(tuán)“創(chuàng)新創(chuàng)效”為載體,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在工程建設(shè)中顯身手,做貢獻(xiàn)。

3、改進(jìn)工作方法

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),要充分運(yùn)用電視、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代化手段,強(qiáng)化黨員教育,探索黨內(nèi)網(wǎng)絡(luò)教育,改進(jìn)黨員教育的方式方法,增強(qiáng)教育的吸引力和感染力。進(jìn)一步規(guī)范發(fā)揮黨員公示制,提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之,工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是全員參與、全方位滲透、全過(guò)程控制的過(guò)程,把項(xiàng)目黨建思想政治水平提升更好的層次,從而更好的規(guī)范項(xiàng)目管理,給企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)更多的利潤(rùn),讓員工得到更多的實(shí)惠。

作者:王曉強(qiáng) 單位:中鐵上海工程局集團(tuán)北方工程有限公司

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