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摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，促進(jìn)了各行各業(yè)的快速發(fā)展。然而針對(duì)一些企業(yè)來講，在資源、規(guī)模以及資金等多個(gè)方面存在著不足情況。為了在市場上不斷提升自身核心競爭力，需要企業(yè)重視財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)管理人員應(yīng)充分意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理工作具備的意義，明確二者之間存在的異同點(diǎn)，并靈活運(yùn)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，工作人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，不斷提高工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)，逐漸完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，有利于推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；運(yùn)用分析

一、引言

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中在改善勞動(dòng)者就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮以及增加財(cái)政收入等多種方面，發(fā)揮著明顯的作用。企業(yè)為了更好抵抗行業(yè)競爭中帶來的壓力，需要不斷提高自身綜合實(shí)力。然而，部分企業(yè)在發(fā)展過程中存在著資金較少情況，并受到多方面因素影響，導(dǎo)致一些企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中處于弱勢(shì)群體。為了實(shí)際解決這些問題，應(yīng)充分重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，可以積極培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

二、分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的重要性

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，需要充分重視經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)化工作，應(yīng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理優(yōu)化。第一，應(yīng)將會(huì)計(jì)作為重要支撐，具體負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理以及控制工作。工作人員需要不斷提升自身管理會(huì)計(jì)能力，能夠?qū)崿F(xiàn)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)目標(biāo)。第二，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)分析企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，并為企業(yè)管理層在作出重大決策時(shí)，提供可靠的參考數(shù)據(jù)，有利于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)[1]。

三、分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在的異同點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在的相同點(diǎn)。在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，工作環(huán)境和工作目標(biāo)上存在著相同情況。管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中，有利于推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中，活動(dòng)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動(dòng)等內(nèi)容，需要做好嚴(yán)格的監(jiān)督、核算以及記錄。根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展過程，采用數(shù)據(jù)方式上報(bào)給企業(yè)管理人員，有利于根據(jù)施工實(shí)際情況，制定完善的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，從而不斷提升企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益。由于管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作體系，并對(duì)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作充分發(fā)揮出自身價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算以及管理會(huì)計(jì)工作中所使用的資料存在著基本相同情況，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)庫可以獲取更多的數(shù)據(jù)信息。開展管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，也作為計(jì)算以及管理企業(yè)產(chǎn)生活動(dòng)。管理人員通過控制、對(duì)企業(yè)資金做好科學(xué)的核算和預(yù)估工作，確保財(cái)務(wù)管理整體工作效率，并推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在的不同點(diǎn)。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)在側(cè)重點(diǎn)有著不同之處。在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，工作人員應(yīng)將記錄以及匯總企業(yè)以往具體的資金活動(dòng)信息內(nèi)容，并將具體經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行直觀展示。在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，對(duì)企業(yè)以往數(shù)據(jù)信息作為主要參考依據(jù)，并對(duì)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展時(shí)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行合理控制。確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和實(shí)際情況相符，為企業(yè)在今后的經(jīng)營發(fā)展過程中提供更多科學(xué)、多樣化數(shù)據(jù)信息。其次，二者在時(shí)間點(diǎn)上存在著不同。在開展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，信息內(nèi)容跨越了過去、現(xiàn)在以及將來，工作重點(diǎn)在未來，科學(xué)分析和評(píng)估沒有發(fā)生的事情，存在著很多的不確定性。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來講，很多作為過去時(shí)代，處理對(duì)象為企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加強(qiáng)處理會(huì)計(jì)核算工作，確保財(cái)務(wù)信息內(nèi)容具備真實(shí)性以及唯一性[2]。同時(shí)，二者在功能方面存在著不同。管理會(huì)計(jì)功能具體表現(xiàn)為決策、預(yù)測(cè)、控制以及計(jì)劃等多個(gè)環(huán)節(jié)，管理會(huì)計(jì)更注重資金預(yù)測(cè)，資金和籌資成本產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量。具體目的在于為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)，并在運(yùn)轉(zhuǎn)資金時(shí)，需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)控制。針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體功能，主要是服務(wù)、監(jiān)督、核算。會(huì)計(jì)核算作為貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，也作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)功能。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，可以對(duì)企業(yè)可能存在的問題進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)做好信息反饋工作，能夠更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)。最后，信息準(zhǔn)確度存在的差異性。在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，主要是工作人員核算企業(yè)已入賬的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，依據(jù)的數(shù)據(jù)信息應(yīng)具備可靠性和真實(shí)性。根據(jù)國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)以及《會(huì)計(jì)法》，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要提供企業(yè)真實(shí)、客觀的經(jīng)營成果以及財(cái)務(wù)狀況，使會(huì)計(jì)信息內(nèi)容充分展現(xiàn)出真實(shí)性、合法性以及準(zhǔn)確性等特征。對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作，主要是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所反映資金流向，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的資源以及內(nèi)部資金，有利于更好的預(yù)測(cè)。然而，在開展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，缺乏了統(tǒng)一性以及規(guī)范性特征，沒有構(gòu)建完善的管理體系，管理會(huì)計(jì)在提供信息準(zhǔn)確度存在不太高情況[3]。

四、探究企業(yè)財(cái)務(wù)管理中如何科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)相關(guān)措施

（一）構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)管理制度。為了促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，需要充分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。融合不同職責(zé)的會(huì)計(jì)時(shí)，及時(shí)修訂企業(yè)會(huì)計(jì)制度，有利于在制度上獲取更多的支持。為了確保企業(yè)工作人員在工作中能夠明確自身職責(zé)，應(yīng)優(yōu)化和完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度，并保障會(huì)計(jì)制度的可實(shí)施性。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效結(jié)合，創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式，有利于不斷提升企業(yè)的社會(huì)效益以及自身經(jīng)濟(jì)效益。如果將二者進(jìn)行融合，但沒有制定完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)會(huì)計(jì)職責(zé)混亂現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益帶來很大的影響，直接阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。通過有效的監(jiān)督管理企業(yè)會(huì)計(jì)工作，并為企業(yè)提供科學(xué)、合理、真實(shí)的數(shù)據(jù)信息，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著非常重要意義[4]。

（二）構(gòu)建良好的企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，不斷提升財(cái)務(wù)管理人員自身專業(yè)素養(yǎng)。為了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用效果，需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門積極開展員工培訓(xùn)工作，可以不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身道德水平以及專業(yè)素養(yǎng)，及時(shí)更新和完善財(cái)務(wù)人員自身專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。通過培養(yǎng)員工強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)觀念，構(gòu)建完善的企業(yè)會(huì)計(jì)控制機(jī)制，嚴(yán)格制定監(jiān)督管理機(jī)制，優(yōu)化和完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作流程。企業(yè)應(yīng)制定完善的員工獎(jiǎng)懲機(jī)制，當(dāng)存在私吞現(xiàn)金、偷開發(fā)票等行為，需要給予相應(yīng)的處罰，行為嚴(yán)重者應(yīng)上訴法院。對(duì)于個(gè)別財(cái)務(wù)人員可能開始存在這個(gè)想法時(shí)，需要管理人員及時(shí)給予口頭教育，并使財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解這種行為帶來的后果。如果有人舉報(bào)財(cái)務(wù)人員這種行為，應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，可以有效提高監(jiān)督管理力度。

（三）積極開展企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作。企業(yè)在發(fā)展過程中，為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行全面了解。主要包含了財(cái)政與供需關(guān)系、國家產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)在投放資金活動(dòng)時(shí)，需要對(duì)世界經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)走向進(jìn)行及時(shí)關(guān)注。根據(jù)實(shí)際情況，制定完善的規(guī)劃工作，可以有效防范在經(jīng)營生產(chǎn)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題[5]。

五、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的繁榮發(fā)展，可以很好解決就業(yè)率問題，并帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，部分企業(yè)沒有充分重視財(cái)務(wù)管理工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作存在一些不足情況，直接阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。針對(duì)此情況，企業(yè)需要不斷提升管理層專業(yè)水平，并科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，招聘更多的優(yōu)秀專業(yè)會(huì)計(jì)人員，可以有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:任廣輝 單位:山東醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校