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摘要：會計工作的有效開展，這是確保資金運營管理工作有效落實的關鍵。作為會計體系的重要構成，管理會計和財務會計本身發揮著不同，但是又同樣具有重要的工作職能。在當前新發展時期下，管理會計和財務會計之間的關聯變得更加密切，如何實現二者的有效融合，這對企業的發展來說具有十分重要的影響。本文就對于管理會計和財務會計融合的相關問題進行了分析和探討。

關鍵詞：管理會計;財務會計;融合分析

在當前新的發展時期下，會計工作的開展也面臨著很多新的變革。作為會計工作中的兩部分重要構成，管理會計和財務會計本身在企業的發展和管理決策工作開展中發揮著重要的作用和影響。對于現代企業發展來說，其本身不僅要核算財務，同時也應該對財務會計進行相應的管理，實現二者的有效融合，這樣才能滿足企業的內部發展需求，并且更好地提升財務會計水平，應對激烈的外部市場競爭環境要求。

1管理會計與財務會計的基本概念分析

第一，管理會計。管理會計主要是指從管理的角度，讓會計工作的開展能夠為企業的管理者提供所需的相關財務方面的信息，支持相關決策的制定，從而達到提升企業內部管理能力，促使企業經濟效益提升的目標。管理跨級能夠通過相應的計劃、控制、評價等多方面的舉措，從管理的角度上給予企業發展以相應的支持。第二，財務會計。財務會計又被稱為外部報告會計，其通過會計方法和數據處理等不同的方式，實現會計計量、確認以及報告，為用戶提供相應財務方面的信息。在對財務信息進行編制的過程中，需要對財務管理工作的信息規范進行充分遵守，并讓其財務信息能夠對企業生產、經營發展的情況進行具體的展現。

2管理會計與財務會計之間的關聯

在當前現代化企業發展的過程中，管理會計與財務會計之間的關聯是十分密切的，并且也是客觀存在的。二者都是為企業提供服務的，并且其工作的最終目標是為了促使企業自身效益的有效提升。從服務對象的角度來說，管理會計與財務會計的服務對象是企業本身。通過采取有效的會計工作舉措，對企業內部實際資金的運轉狀態進行掌握，并圍繞經濟業務開展過程進行相應的管理，從而實現對企業經營發展的有效保證。財務會計工作的開展，更加關注資金的運轉狀態，是對企業經濟活動進行指導和控制的工作。管理會計則是更加關注財務工作開展過程方面的管理，二者都是為企業發展提供服務的，其服務對象是相同的。與此同時，管理會計與財務會計工作都是對企業內部工作監督和考核的重要工作內容，可以對企業各項經濟活動開展過程中預算成本執行情況進行核算和監督。在具體會計工作中，如果出現實際運營成本和計劃之間的差異，那么通過相關工作的開展，就可以及時發現其中的相關問題。可以說，管理會計與財務會計是提升企業內部管理水平，對企業內部各項經紀業務行為進行考核監督的重要環節，二者的工作目的是相一致的。從信息來源的角度來說，管理會計與財務會計的信息來源是一致的，都是圍繞企業當前資金情況進行資料和信息的獲取的。另外，對企業的發展來說，管理會計與財務會計工作的開展都是為了創造更多的價值。

3管理會計與財務會計融合的積極意義

對于企業發展來說，管理會計與財務會計的有效融合，這能夠更加全面地對當前企業的經濟效益情況進行反應。在具體企業發展的過程中，企業內部財務工作的開展水平對企業自身的發展會產生直接的影響。通過將管理會計與財務會計融合，這樣能夠更加有效地實現對企業內部經濟業務活動開展過程的管理，同時充分并且有效解決當前各項經濟活動開展中存在的相關問題，及時進行處理解決，讓企業的管理工作開展具備更加優質的決策依據。對于現代企業的發展來說，風險是企業財務方面的一個重要的問題，同時特殊情況下也可以說是影響企業生死存亡的一個關鍵的問題。在當前管理會計與財務會計融合的形勢下，可以更好的結合企業的經營發展情況，分析當前的風險，并提出相應的應對解決策略。管理會計與財務會計融合的過程當中，通過對當前企業所面臨相關風險的預測和分析，結合可能出現的不同類型的風險，制定相應的應對解決策略，提升企業的風險防范能力。當前市場競爭環境變化巨大，企業自身的每一項管理決策工作的開展，都可能會帶來一定的風險。做好管理會計與財務會計融合工作，可以進一步的分析當前企業發展中所面臨的風險，并結合風險產生的原因和可能造成結果的預測，制定可行的風險應對方案，提升企業的風險應對能力。與此同時，二者的融合讓企業自身的效益得到充分的保障。管理會計和財務會計工作的有效融合，可以讓企業自身經濟活動的開展得到更加有效的規范。在相關工作開展的過程當中，可以讓分析、監督、考核、控制、規劃、預測等工作的開展落實得到更好的協調和配合，同時結合企業資金的利用情況，進行相應的調整和控制。相關管理人員也能從合理合法的角度，對于企業內部經濟活動行為進行相應的處理，這對于企業自身經濟效益的提升和發展來說是非常有幫助。在當前企業自身發展的過程當中，財務監督能力是對于企業財務管理水平的一個重要體現，同時也是對于企業自身內部管理工作的一個非常重要的補充和支持。在企業展開相應的經濟管理工作當中，管理會計和財務會計工作的有效融合，會更加全面的對于當前企業實際發展情況進行了解，同時依據企業的綜合發展目標和工作計劃，分析現階段各項工作的開展情況，進而發現企業實際經營發展中存在的問題和不足，做好相應的調整。在當前新發展時期下，企業內部的經營結構發生了一定的變化，會計體系內部的一些職能分割的力度相對減弱，很多會計工作環節之間都具備了更強的聯系性，這從一定程度上也促使了管理會計與財務會計的融合。以往傳統的會計管理模式下，管理會計與財務會計的分割，難以滿足當前企業的發展需求，相關管理效率和管理能力急需進一步提升。實現管理會計與財務會計融合，這樣能夠進一步提升財務信息的關聯性和有效性，更好面對新時期企業發展過程中所面臨的諸多挑戰。

4管理會計與財務會計的融合思路

第一，端正思想理念。從現代化管理的角度來說，管理會計與財務會計的融合是必然的發展趨勢。相關會計人員本身應該具備科學的會計觀念，能夠從思想意識上認識到管理會計與財務會計的融合的重要意義和作用。部分企業管理者在展開財務管理工作中，整體管理模式較為傳統，對于會計管理職能的認識不夠全面，往往認為會計工作是企業內部財務方面的單一業務性工作，沒有將其工作的開展和企業的經營管理進行結合。面對這些問題，必須要從現代化思想的角度，對當前管理會計與財務會計的融合進行分析和認識。在具體工作執行的過程中，給予二者融合以大力的支持和配合，這樣才能更好地提升財務會計工作的開展效果，讓融合過程得到進一步的加快，并且更好地提升整體企業的經營發展水平。第二，合理控制融合的過程。在展開管理會計與財務會計的融合的過程當中，應該從循序漸進的角度來推進相關工作的開展，在原有財務管理工作開展體系的基礎上，做好相應的改進。只有結合實際情況，合理分配融合計劃和進度，這樣才能更好地將二者的工作職能進行合理整合，避免出現職能分配方面的問題。如果貿然進行合并，那么不僅會影響企業財務工作的有序開展，同時也會影響企業正常的經營發展，難以保證融合過程中的有效對接。第三，獨立性的適當保證。雖然二者的融合過程，需要將二者的職能和工作流程方面進行整合，但是也應該意識到，二者融合的過程中也應該適當的對其中的獨立性方面的需求進行滿足。雖然財務會計和管理會計工作內容方面存在一定的交叉，但是如果能夠結合其二者工作方面的差異性，做好相應獨立性的突出，那么后續企業財務會計工作在實際開展的過程中，也能夠更好的保證條理清晰明確，這對企業規范發展來說也是具有正面的積極意義和作用。第四，做好財務會計工作制度的完善。從管理會計與財務會計的融合角度來說，做好管理制度的完善，這也是提升管理會計與財務會計融合控制水平的一個必要的手段。管理制度的完善，可以說是當前企業財務管理工作的核心內容，同時也是企業內部資源配置工作的重要指導依據和標準。提升相關工作的開展水平，讓財務方面本身具備更強的約束力、可行性，這是保證對管理會計與財務會計的融合控制效果進行提升的關鍵性工作。在對于管理制度進行完善和構建的過程中，相關管理人員應該本著統籌兼顧和量入為出的基本原則，從全局的角度做好分析，圍繞企業的持續發展來進行相應的控制，切實對當前企業的具體財務收支情況進行反應，合理平衡企業本身發展資金需求。在具體制度細節制定的過程中，也應對其中的工作標準進行明確，從而管理會計與財務會計的融合角度，進一步細化整個管理制度中的工作標準。第五，做好信息資源的共享。在當前管理會計與財務會計融合的過程中，信息資源的共享是十分必要和關鍵的。在實際工作開展中，應該結合當前企業財務工作的特點，圍繞其具體流程，構建一套信息資源的共享方案，實現對整體管理效能的有效提升，并對當前的融合過程進行加速。有效的信息資源共享體系，這也是支持當前會計工作順利開展的關鍵。面對新的挑戰，財會部門的工作人員應該結合實際工作需求，對當前的信息資源共享途徑進行完善，通過利用現代化的信息化管理系統等手段，為管理會計與財務會計融合提供信息資源方面的保障和支持。例如，通過利用大數據技術的分析，對當前企業發展的相關信息進行收集整理，并通過信息方面的分析，為企業相關會計工作的開展制定一套更加科學的工作計劃，實際會計工作開展中，其也能夠依據現有的各類數據資源來提供會計報告，進而為企業的管理者提供更加有效的決策依據。

5結語

總的來說，對現代企業發展和其經營管理工作的開展來說，實現管理會計與財務會計的有效融合是尤為關鍵的。做好二者的融合，構建科學的會計管理體系，這對當前企業各項經濟活動規范開展，提升企業自身經營發展水平來說是具有十分重要的作用和意義。企業管理者應該從思想意識上給予管理會計與財務會計融合以充分的重視，并構建一套適應現代化企業發展的管理體系，更好地滿足二者融合的需求，為企業的發展提供強大的動力和保障支持。

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作者:董昕宇 單位:電子科技大學