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科技管理創(chuàng)新問題探討

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科技管理創(chuàng)新問題探討

摘要:

科學(xué)技術(shù)是推動國際競爭的關(guān)鍵,近幾年來,我國在科技管理工作中進行了多項嘗試和探索,并針對項目開展過程中所遇到的實際困難采取了很多先進的管理技術(shù)。本文分析了科技管理創(chuàng)新的必要性和科技管理創(chuàng)新的意義,在此基礎(chǔ)上提出了科技管理創(chuàng)新的有關(guān)策略,對今后的研究可以提供一些參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:

科技管理;創(chuàng)新;科研;管理機制

1科技管理創(chuàng)新的必要性

從本質(zhì)上說,可將科技管理工作視為支持社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的“神經(jīng)中樞”。而當(dāng)前科技管理創(chuàng)新則對科技活動的目標(biāo)、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面有推動作用,從而便形成了一個全新的管理理念。科技工作開展如何決定著一個國家經(jīng)濟實力的強弱,所以,要使科技用到實處。同時,科技成果既成為知識、理論運用到實際中的合理依據(jù),也為新技術(shù)開辟了新的應(yīng)用途徑。科技管理創(chuàng)新作為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,更滿足了知識經(jīng)濟發(fā)展的多方面需要,從這一點看,科技創(chuàng)新的主導(dǎo)作用就在促進經(jīng)濟增長過程中日益突顯出來。所謂科技創(chuàng)新實質(zhì)就是最新技術(shù)、最新成果,它在一定程度上推動了新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。總之,科技管理創(chuàng)新體系的建立已經(jīng)成為我國創(chuàng)新體系組成的重要部分。

2科技管理創(chuàng)新的重大意義

2.1有利于科技創(chuàng)新能力的提高

科技管理創(chuàng)新工作的不斷加強,可以推進科技項目方面的申報、論證、立項以及成果方面的鑒定,進行系統(tǒng)、全面的創(chuàng)新管理,尤其是對科研人員采取精神、物質(zhì)、資金方面的激勵,可以將科研人員的科技創(chuàng)新積極性、主動性、創(chuàng)造性全面激發(fā)出來。對于科技管理創(chuàng)新的不斷加強,可以使“大科研”意識進一步強化,提高科研資源的利用率,同時這對提高科技創(chuàng)新能力有重要意義。

2.2有利于科技管理機制的完善

科技管理水平的提升要受到很多方面因素的制約,如:管理機制不健全,尤其是科研激勵機制、人才培養(yǎng)機制、考核評價機制以及知識產(chǎn)權(quán)保護機制跟不上時展形勢的需要。因此,針對這些問題就要完善科技管理模式,加強科技管理創(chuàng)新,破除這些制約因素,提高科技管理工作活力和工作效率。

2.3有利于科技成果的轉(zhuǎn)化

科技成果轉(zhuǎn)化作為科研機構(gòu)和高校科技管理的一個薄弱環(huán)節(jié),必須要高度重視起來。很多科研單位都用數(shù)量和資金額度作為指標(biāo)來考評科研人員,但是其結(jié)果應(yīng)用并不完全在考核范圍。所以,加強科技管理創(chuàng)新,有利于形成積極探索科技成果轉(zhuǎn)化的有效載體和平臺,也能更有效的解決問題,從而推動了我國科技創(chuàng)新工作向縱深開展,這也是今后科技管理創(chuàng)新發(fā)展的趨勢。

3科技管理創(chuàng)新的策略

3.1管理觀念創(chuàng)新

要進一步提高對科研工作的認(rèn)識,尤其是科技創(chuàng)新方面的認(rèn)識,而制度的創(chuàng)新動力又來源于創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新管理觀念作為推動高科技管理創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),因此,在科技管理過程中要注意強化管理觀念創(chuàng)新,摒棄過去的“管理型”,由此轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;服務(wù)型”,及時轉(zhuǎn)變觀念,強化服務(wù)意識,將服務(wù)真正的融入到科研工作中的多個環(huán)節(jié)去,也能幫助科技團隊和科技人員處理好當(dāng)前所面臨的問題和困難。

3.2強化機制體制創(chuàng)新

要實現(xiàn)科技管理體制創(chuàng)新,就要建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的競爭激勵機制和約束機制,這是改革創(chuàng)新的重點。符合規(guī)律的科技管理體制能夠充分發(fā)揮出人才雄厚的優(yōu)勢,有利于建立起大科技管理格局。一方面,科研在市場中的競爭機制的確立主要是通過競爭的激勵機制來實現(xiàn)的,科研講的是實力、是水平。所以,科技管理機制創(chuàng)新,是科技成果的競爭,是人才競爭,我們要在政策和管理措施上保持一定的公平競爭,從而形成良性機制,構(gòu)建出系統(tǒng)、完善、科學(xué)、高效的科技管理機制。另一方面,利益導(dǎo)向機制也是十分重要的。在分配制度中要明顯傾向于科研、科技創(chuàng)新,要獎勵科技成果和創(chuàng)新人才。為了能調(diào)動起廣大科技人員的工作熱情和積極性、參與性,可以采取以下方法:技術(shù)入股、技術(shù)有償轉(zhuǎn)讓、科技獎勵、職務(wù)技術(shù)獎勵等等。建立起公平、合理的科技實力、科技水平評價指標(biāo)體系及具體方法,與此同時將人才考核評價與晉級崗位聘任結(jié)合起來,鼓勵多出人才、成果,促進科技創(chuàng)新。

3.3組織保障和政策引導(dǎo),創(chuàng)新形成資源共享、聯(lián)合攻關(guān)的良性機制

從當(dāng)前形勢看,在我國科研工作中有一個較大的困難存在,即資源共享難、隊伍整合難,這一問題直接造成了課題分散、隊伍分散、聯(lián)合攻關(guān)開展困難,無法形成創(chuàng)新群體和大的研究項目。所以,認(rèn)識到這一問題所要采取的對策就是形成資源共享、聯(lián)合攻關(guān)的良性機制,這種機制是在制度、政策及行政措施等共同促進下形成的。例如:建立科研基地、聯(lián)合實驗室;以穩(wěn)定的科研方向為基礎(chǔ)建立長期穩(wěn)定的研究梯隊。還可以通過建立公共科研服務(wù)平臺來促進隊伍整合、合作,以達到資源共享的目的。

3.4堅持以人為本,強化隊伍管理創(chuàng)新,建立創(chuàng)新人才選用機制

人才是科研工作的關(guān)鍵,科技管理創(chuàng)新的關(guān)鍵就在于有沒有創(chuàng)新能力的人才,人才的重要性遠遠超過了設(shè)備、資金、工作環(huán)境等因素。為此,建立創(chuàng)新人才選用機制,要始終堅持以人為本,使人才能夠脫穎而出;在整體上要尊重人才的要求,采取選賢任能的辦法。該聘任制度有利于人盡其責(zé)、盡其所能,形成一種良性的人才流動機制。此外,要認(rèn)識到創(chuàng)新在科研工作中的重要性,樹立起牢固的創(chuàng)新、創(chuàng)造觀念,以抓好科研為先導(dǎo)。還要樹立資源共享、競爭激勵、以人為本的觀念,加強科技管理人員的引進、教育、培訓(xùn)、考核、獎懲機制創(chuàng)新,努力提高科技管理人員的管理水平和創(chuàng)新能力。

結(jié)束語

總之,科技管理創(chuàng)新是在科技不斷發(fā)展形勢下的必然趨勢,也是不可忽視的問題。隨著科學(xué)技術(shù)為社會、經(jīng)濟發(fā)展所帶來的巨大變化,我們可以看到科技管理創(chuàng)新能提高科技項目管理的效率。那么,該如何探討創(chuàng)新內(nèi)容,構(gòu)建科技管理創(chuàng)新體系,以及在創(chuàng)新中對于內(nèi)在發(fā)展規(guī)律及原則的把握等問題都將是當(dāng)今乃至今后所要研究的重要內(nèi)容。為此,只有堅持以人為本,保持公正、科學(xué)的態(tài)度,結(jié)合當(dāng)前科技管理的實際情況,采用先進的科學(xué)管理方法對市場調(diào)研、立項、管理及成果推廣等進行有效的控制,再建立起適應(yīng)科技發(fā)展需要的科技管理體系,才能推動我國科技的發(fā)展,進而帶動地區(qū)經(jīng)濟的向前發(fā)展。

作者:衛(wèi)? 單位:黑龍江省計算中心

參考文獻

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