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摘要：在我國市場經濟飛速發展的大環境下，企業財務管理策略發生巨大變化。為確保企業財務管理工作順利開展，財務管理人員應當正視自身的不足，從各個方面不斷創新和實踐。論述了影響企業財務管理創新的因素，提出了實用性較強的解決對策和建議，以供參考。

關鍵詞：企業財務管理；創新；影響因素

在市場經濟的推動下，傳統的企業財務管理方法已經變得具體化和多樣化。傳統財務管理方法和策略已經滿足不了時展的需求，不再適用于當前企業財務管理各項工作。如何找到具有科學性、前瞻性、合理性且具創新性的財務管理策略，已經成為現階段企業財務管理工作急需解決的問題[1]。眾所周知，當今企業財務管理工作的內容復雜且多樣，這對管理人員提出了非常高的要求，財務管理人員必須要結合當前市場經濟的總體發展形勢，合理部署和規劃企業財務管理的各項內容，力爭讓企業各項財務管理活動順利開展。

1企業財務管理創新的現狀

當前，企業財務管理工作的重點非常明確，基本集中在項目籌資、項目投資、流動資金和利潤分配上。毫無疑問，上述幾種工作都是保證企業正常運營的最重要環節和先決條件。就重要性而言，財務管理是一個企業穩定健康運轉的“核心”。隨著國家不斷對市場經濟進行宏觀調控和市場經濟的自主調節，各大企業的發展水平也在逐步提高，客觀上導致傳統財務管理的各種問題和弊端相繼凸顯，引發了社會各界的廣泛關注和重視。企業必須及時開發出一種科學、高效的財務管理新模式，并且能針對當前發展環境進行不斷探索和創新，最大限度規避管理創新工作中造成的市場經濟風險?？偠灾F階段企業財務管理創新在多種條件和多方面因素影響下將會產生不同的結果。這就要求企業必須對各種可能發生的創新影響因素展開全方位的研究及解讀，力爭探索出一條既合理又科學的財務管理創新方法。

2企業財務管理創新的必要性

當前市場經濟呈現下行趨勢，給各大企業帶來了多重化的壓力和挑戰。要想成為優質企業，需要在日常工作中不斷優化和加強內部管理工作?，F階段企業財務管理工作涉及的內容廣泛且繁雜，需要擁有豐富管理經驗的專業人員對各項工作進行科學化的部署，在多方面進行規劃和統籌，力爭讓企業財務管理工作取得預期效果[2]?，F階段，全面實行財務管理創新工作已經成為各大企業內部管理的首要目標。財務管理創新可以在第一時間有效解決以往企業運轉過程中財務管理工作不足的難題。全面實施好企業財務管理創新的各項工作，在客觀上推動企業財務管理工作，實現企業財務管理的終極目標。

3影響企業財務管理創新的因素

3.1資金管理較差，資金周轉困難

企業的穩定發展，不能缺少資金的支持。各項企業日常經營活動都需要一定數量的資金，因此企業資金管理方面的問題便成為現階段企業財務管理的關鍵。這項工作的成敗將在客觀上決定企業內部管理風險的高低。目前，企業經營資金大多數來自于融資。我國相當一部分企業屬于家族性質，深受最初的企業融資來自家庭這一重要因素的影響，企業資金管理常受到各種阻礙，直接導致整個企業管理效果較差。我國大多數企業資金主要通過銀行信貸方式籌集，倘若企業的信譽較低，銀行貸款的成功率和困難度可想而知。企業在發展過程中一旦缺少資金支持，就會資金周轉困難，制約企業發展和前進的步伐。

3.2模式較為單一，缺乏創新意識

“勝者為王敗者為寇”完全適用于現階段企業間的激烈競爭。一個企業的財務管理人員倘若不思進取、因循守舊、拒絕創新，該企業必將被淘汰。鑒于此，企業必須要結合自身條件和發展狀況，不斷創新和完善企業管理觀念，投入大量人力、物力、財力，為企業財務工作創造更多的理論價值，提供更多實際支持，爭取實行從研發到生產再到供應最后到財務的“一體化鏈條”模式[3]。目前，大部分企業的財務管理仍處在籌資、借貸、付款等不同階段的單一模式下，缺乏創新意識且觀念極為落后。盡管某些企業管理人員具備一定程度的風險意識和判斷力，但由于財務管理風險的防范意識欠缺，因此財務管理制度無法與時展相契合。

3.3管理制度落后，缺少內部控制意識

現階段，企業財務管理創新和財務管理制度存在較大差異，這種差異讓二者無法互相促進、相輔相成。財務管理制度落后，致使現階段財務管理制度無法有效為財務管理創新提供有力支撐。同時，沒有給財務管理創新工作創建一個優質的技術平臺，財務管理創新也就失去了技術支撐，信息更新不及時情況經常發生。此外，部分企業的領導層沒有對企業內部控制形成較為正確的認識，甚至有相當一部分企業管理人員在內部控制制度的設計和修改過程中粗心大意、不求精確、管控不嚴格，致使企業的內部控制和企業的發展始終處在矛盾之下。

4企業財務管理創新的措施

4.1全面創新管理模式

企業財務管理創新過程中，最重要的就是對企業財務管理模式進行創新。首先，各大企業必須依靠互聯網信息技術構建先進的財務信息化體系，全面創建網絡化的財務管理模式。這里所指的財務信息化體系不只包括傳統意義上的會計核算，還必須涵蓋風險管控和財務預測等多項功能。其次，企業應該通過科學化、合理化的管理方式創建一個全過程的優質財務監管模式。值得注意的是，財務監管工作必須要有計劃地融入企業管理的日常工作中。在新時期，面對各類不同的財務風險，企業應該提前建立起事前、事中和事后的綜合性風險控制管理系統。

4.2謹慎合理融資

企業資金是否充足，往往受企業融資的影響最大。企業必須擁有多種融資渠道和融資途徑，合理、謹慎融資。企業在日常財務管理工作中應不斷提升財務管理部門的各項管理職能，準確記錄企業所需的經營成本，做好企業利潤的各項評估工作。此外，企業還需要不斷拓寬自身的融資渠道和融資途徑，綜合應用無形且有價值的資產，在各種渠道中實現融資，加強資金管理，盡可能避免各類負債，為企業的發展奠定良好基礎。

4.3提升財務創新意識

我國企業的管理層必須從思想上重視財務管理創新工作。首先，企業管理人員在日常工作中應以身作則，積極營造出良好的創新財務管理空間和氛圍。財務管理創新不僅是財務部門的工作任務，還要求其他部門通力協作、盡職盡責。鑒于此，企業的管理人員一定要在企業內部建立起“人人參與”的財務管理創新工作大平臺[4]。其次，作為一名企業管理人員，每天在工作中必須主動學習各類財務知識和先進的管理理念，充分借鑒其他優秀企業科學化、先進化的管理實踐經驗。目前，國內大部分企業的網絡金融已經被普遍應用，管理人員也應該利用工作和業余時間加強這方面的專業學習，全面提升財務管理創新的意識和理念[5]。

4.4健全財務管理制度

企業財務管理制度為企業財務管理的全部工作提供了最有效的制度保證，各大企業應該結合自身財務管理現狀和實際經營現狀，確定先進的企業財務管理制度。在這一制度下，企業應該明確各項財務管理工作的具體職能和工作內容，使財務管理工作為企業提供最有力的財務管理支持。與此同時，管理者應深思熟慮，在企業日常財務管理工作中融合各類先進的信息技術，不斷創新現有的信息交流模式，不斷升級企業財務管理流程，有效提升財務管理效率，達到推動財務管理創新的目的[6]。

4.5提升財務人員素質

在企業財務管理工作中，良好的素質是做好財務工作的首要條件。在當前經濟發展大環境下，企業的財務人員不應該把財務管理工作當成領導的工作，財務人員只是完成自己的工作任務。企業財務工作人員在日常工作中應該兢兢業業、不斷鉆研和探索，不僅要把成本預算、預算管理、會計核算和財務監督工作落實好，還應該將投資工作、籌資工作、財務風險預測和評估等工作做到位。此外，一名優秀的財務人員應該掌握最新的財經知識和財會知識，充分把握市場經濟整體形勢，了解企業的生產經營情況[7-8]。

5結束語

現階段的企業財務管理創新之路任重而道遠。在創新過程中，財務管理人員要科學化、合理化地進行多方部署、統籌策劃，在日常工作中利用先進的財務管理策略，采取具有前瞻性和創新性的企業財務管理措施和方法，最大限度避免出現各類內部管理問題和財務管理風險。

參考文獻：

［1］魏俠.企業財務管理創新影響因素研究［J］.納稅，2018（7）：38-39.

［2］胡俊暉.企業財務管理創新影響因素研究［J］.中國中小企業，2019（10）：118-119.

［3］潘明霞.企業財務管理創新影響因素及策略探討［J］.商訊，2019（1）：101，147.

［4］楊麗秀.關于企業財務管理創新影響因素的探討［J］.現代國企研究，2018（2）：12.

［5］王云龍.企業財務管理創新影響因素研究［J］.商場現代化，2019（19）：183-184.

［6］丁毅.企業財務管理創新影響因素探究［J］.環渤海經濟?望，2018（6）：92.

［7］許京.試論企業財務管理創新的影響因素［J］.山西農經，2018（2）：102.

［8］陶玟.試論影響企業財務管理創新的因素［J］.商訊，2019（13）：79-80.

作者:李慧 單位:對外經濟貿易大學國際商學院