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工商管理，顧名思義，它采用了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的一些辦法，是在如今的經(jīng)濟(jì)情況下管理企業(yè)的一種方式。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)剛剛出現(xiàn)時(shí)，有許多的企業(yè)是無(wú)法適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變的，企業(yè)的管理面臨著各種各樣的問(wèn)題。引發(fā)這些問(wèn)題的原因既有外部市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，也有企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)層眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)企業(yè)的升級(jí)優(yōu)化不夠及時(shí)等。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中工商管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。如果一個(gè)企業(yè)能夠夠很好地進(jìn)行工商管理，那么這個(gè)企業(yè)也能更好地適應(yīng)這個(gè)多變的社會(huì)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，企業(yè)更加需要加強(qiáng)工商管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平提高的有效措施

（一）切合實(shí)際完善企業(yè)工商管理制度體系

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，完善又完備的管理體系是企業(yè)的發(fā)展的必要條件，其中較為重要的管理體系就包括工商管理體系。在這一方面，企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的工商管理理念，之后再利用這些理念建立完善度更高的工商管理體系。此外，企業(yè)在建立工商管理體系時(shí)，應(yīng)該注重企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，多加考慮，保證能夠建立科學(xué)、系統(tǒng)的工商管理體系。我國(guó)的很多企業(yè)在發(fā)展之初，大都通過(guò)建立完善的工商管理體系來(lái)更穩(wěn)定地發(fā)展企業(yè)，譬如，格力、聚美優(yōu)品以及華為等。

（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的工商管理水平的培訓(xùn)

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，員工的實(shí)際管理水平的提高無(wú)疑能夠提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效果，但主要是企業(yè)應(yīng)該想出一些舉措，譬如，盡可能地設(shè)置一些培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)來(lái)鍛煉員工的工商管理水平。在我國(guó)，有一些公司在這方面就做的比較好，如阿里公司，尤其重視對(duì)員工的工商管理培訓(xùn)，使得企業(yè)員工有著較高的工作效率，這也是阿里企業(yè)一直不斷壯大的主要原因。此外，這樣還能夠有效的規(guī)范企業(yè)員工的管理方式、方法，提高企業(yè)以及員工整體的管理水平。

（三）發(fā)揮員工集思廣益優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新企業(yè)工商管理方式

企業(yè)的員工是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的主體，企業(yè)應(yīng)盡可能地采取措施才能將員工的優(yōu)勢(shì)利用到極致。具體來(lái)說(shuō)，便是積極鼓勵(lì)企業(yè)員工諫言，讓他們?cè)谧约旱墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上為企業(yè)的工商管理水平發(fā)展提出自己的建議。這樣企業(yè)可以得到很多員工的建議，這些建議集合在一起，將會(huì)極大地有助于企業(yè)整體管理的方方面面的完善。在這一方面，國(guó)外企業(yè)就相較國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)放，他們的員工享有更多的建言權(quán)利，致使其國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展速度就相對(duì)更快，最具代表性的便是美國(guó)的快餐企業(yè)，漢堡王以及肯德基等。

（四）改善工商管理工作的工作作風(fēng)

企業(yè)的工商管理工作的工作作風(fēng)主要是由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)所引領(lǐng)的，高層領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待其所管理的工作便會(huì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)一種高效、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的形成。為了有效地改善企業(yè)工商管理工作的實(shí)際工作作風(fēng)，就需要企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)先從自身做起，形成一種高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從而帶動(dòng)企業(yè)從事工商管理工作的員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)真實(shí)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的形成。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理提高的未來(lái)發(fā)展途徑

（一）注重推廣國(guó)際發(fā)展理念來(lái)提高企業(yè)工商管理水平

我國(guó)的很多企業(yè)采用國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的工商管理理念，在實(shí)際應(yīng)用中，也取得了較為滿意的效果。但這一效果相對(duì)于那些采用國(guó)外的工商管理理念的企業(yè)來(lái)說(shuō)，相差較多，這也在另一個(gè)方面反映了國(guó)外或者國(guó)際的工商管理發(fā)展理念的先進(jìn)性以及高效性。為了保證企業(yè)的工商管理水平能夠得到有效的提高，就需要企業(yè)多一些大膽嘗試，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，來(lái)選擇性地推廣國(guó)際的工商管理發(fā)展理念，從而促進(jìn)企業(yè)的實(shí)際的工商管理水平的提高。這也將會(huì)是企業(yè)工商管理水平提高的必然發(fā)展趨勢(shì)之一。

（二）將通過(guò)提升品牌價(jià)值促進(jìn)企業(yè)工商管理水平的提高

在經(jīng)歷了改革開(kāi)放之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了一些內(nèi)在的變化。為了跟隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的變化，提高企業(yè)在所屬行業(yè)內(nèi)的地位，就需要企業(yè)對(duì)自身做好定位，為企業(yè)的下一步或者未來(lái)的發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。在這一方面，較為有效的、可行性較強(qiáng)的方法之一便是提升企業(yè)的品牌價(jià)值。企業(yè)的品牌價(jià)值的提升是通過(guò)多方面的努力所造就的，主要的推動(dòng)力之一便是企業(yè)的工商管理水平，為了提升品牌價(jià)值，就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在工商管理水平的提高方面投入更多的精力。從另一個(gè)發(fā)展角度來(lái)看，這樣既能促進(jìn)企業(yè)工商管理水平的提高，也能夠?yàn)槠髽I(yè)更好地打造品牌價(jià)值提供更多的推動(dòng)力。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的號(hào)召，提高企業(yè)的工商管理水平。而企業(yè)在下決心提高管理水平時(shí)，首先應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)工商管理水平提高方面的阻礙因素，并且針對(duì)這些阻礙因素進(jìn)行改進(jìn)、完善，從而切實(shí)地提高企業(yè)的工商管理水平。