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摘要：在實際的發展過程中，由于知識經濟時代的不斷推進，高新技術產業也逐漸成為國民經濟的支柱產業，很大程度上促進了國民經濟水平的提高。在這種背景下，本文基于高新技術企業的整體特點，側重研究了高新技術企業項目合同風險管理特點以及模式，并依照實際情況，明確了當前企業項目合同的風險管理問題，然后依照實際現狀，制定了相應的管理對策，希望可以為企業的進步以及發展提供可靠依據。

關鍵詞：企業項目合同；風險管理；對策

近年來，由于現代市場經濟發展速度的不斷加快，各個領域的發展速度也日益提升，競爭壓力越來越大，尤其是現代企業在發展過程中，各個企業之間的競爭也變得日益激烈。因此，合同作為企業增強競爭力的主要手段，其自身的價值和作用也逐漸凸顯出來。然而，由于受到多方面因素的干擾和影響，一些高新技術企業在合同管理過程中，還存在或多或少的問題。故而，為了可以更進一步推動企業的長久進步和發展，在今后的工作過程中，一定要強化企業合同管理，明確當前管理期間存在的問題，并有依據的制定相應問題處理方案，以保證企業可以在激烈的競爭中立于不敗之地。

一、企業項目合同管理簡述

針對高新技術企業而言，在實際的發展過程中，項目合同主要分為三方面：一是合同簽訂，二是合同的執行，三是合同的存檔。一般情況下，對于一份項目合同來說，其主要涵蓋外聯人員、技術人員、市場客服人員，財務共同完成，相當于多個部門共同核對這個項目。簡單來說，合同簽訂回來之后，需要將相關的合同資料，首先交由客服人員來登記、跟蹤，然后把項目派給技術部門，技術部門會對項目進行可行性報告寫作，之后要把相關的整個項目進展過程要報給客服人員，最后客服人員將所有的內容登記到合同之中［1］。所以，與一些普通企業的合同管理不同，高新技術企業的項目合同管理具有一定的復雜性和繁瑣性。所以，在實際的發展過程中，一定要強化對項目合同管理的重視，明確項目合同管理中的各項風險，有針對性的開展各項工作，確保在有效降低企業項目合同管理風險的同時，還可以從根本上推動企業的整體進步和發展。

二、企業項目合同管理存在的風險因素分析

（一）法律知識相對薄弱

在高新技術企業的具體發展階段，主要是將符合設計要求的項目交給合作方，在確保項目質量可以與合同要求一致的同時，盡可能的為企業獲得利潤。總體來說，在具體的發展期間，如果成功簽訂項目合同，那么自身的法律效應也會立即生效。然而，針對項目合同而言，如果合同條款不規范，那么這種合同將不會受到法律的任何保護［2］。并且，針對項目的一方而言，需要應用相對標準的合同文本進行鑒定，但是在實際簽訂期間，一些企業為了避免自身承擔相應責任，經常使用自制文本，針對這些文本，其內容模糊，避重就輕的情況常常出現，如果發生問題，法律糾紛難以避免，進而導致企業項目合同風險管理工作不能有序進行。

（二）私自簽訂項目合同

現階段，隨著市場經濟水平的不斷提升，很多企業在發展過程中，經常為了可以達到自身最大經濟利潤，以身試法，私自對合同簽訂。通常情況下，針對合同雙方的任何一方而言，如若其因為自身的利益而對合同項目中的條款進行私自更改，那么項目合同將不會受到任何的法律保護。而如果簽訂這樣的項目合同，其會嚴重損害消費者的自身利益，進而從根本上干擾了合同的整體效力，最終導致合同違約情況，企業的自身利益也不能得到合同條款的保護，最終嚴重制約了自身的未來發展［3］。

（三）企業項目合同管理人員素質不高

在實際的工作開展過程中，與一些普通的文件資料相比較，項目合同具有非常重要的作用和價值，其對企業的整體進步有著非常大的影響。但是，在實際的工作進行階段，很多項目合同的管理人員并沒有意識到這一工作的重要性，沒有了解項目合同簽訂工作對企業的影響，常常將項目合同與一些只是文書工作相等同。并且，也沒有給予更多的責任心在這項工作上，經常隨意的對簽訂項目合同程序進行刪減，合同保存不到位，進而加劇了企業的經營風險。

三、企業項目合同風險的具體表現形式分析

在企業的具體發展過程中，尤其是針對高新技術企業，其項目合同風險的表現形式有很多，一方面，項目合同是否受到法律保護。在實際的發展過程中，一些項目合同本身的隱患就比較大，包括：合同主體是否合格等。所以，這一問題的出現，也影響了項目的有序開展［4］。另一方面，項目合同是否存在不公平性以及不公正性。一般而言，項目活動的不公平性具體可以表現在合作的地方，比如：項目合同條款只對一方具有一定的約束，使得責任分擔缺乏等同性，而針對另一方而言，其條件相對苛刻，還經常會受著資金等風險因素的制約，故而，難免會出現一些合同糾紛。此外，合同項目在實際的進行期間，由于合作方對設計圖紙等進行更改或者調整，也會在一定程度上影響項目的費用，使之出現變動，最終引發一系列的風險，從而導致項目出現延期的情況，進而加劇了合同另一方的風險。

四、企業項目合同的風險管理對策分析

在市場環境下，為了能夠最大程度的對企業項目合同雙方的和自身合法權益進行維護，那么在具體的發展過程中，企業一定要在充分考慮自身現狀的情況下，有效的對合同風險進行管理。

（一）加強合同管理意識

合同意識是管理意識、市場經濟意識及法律意識的綜合體現，應在熟悉項目合同的特點和相關內容的前提上，來加強合同的管理。應盡可能地消除造成糾紛發生的因素，將合同糾紛盡可能減少，從而有力保證合同的順利履行，使單位的合法權益受到有效保護。

（二）有效的解決項目合同定價以及撥款風險

對于企業項目合同所面臨的撥款以及定價的風險，在工作開展過程中，應該深入調查和分析，能夠對合作方的信譽及資質進行充分的了解，并且通過對合作方資質以及信譽度的調查，可以進一步對合作方的真實情況以及企業背景進行了解［5］。同時，應該積極的對信用擔保方式進行應用，有效的對其自身利益進行維護。在具體的項目合同簽訂過程中，合作方應該對項目合同擔保人進行明確，保證可以對合作方進行有效的約束，最大程度的避免款項拖欠以及延遲的現象。

（三）制定行之有效的項目合同風險規避對策

在高新技術企業發展過程中，還應該依照實際現狀有效的制定項目活動風險規避對策，一方面，應該回避項目合同風險。針對項目合作方而言，在對接期間，一旦出現項目不合理以及不確定性等情況，必須及時的進行回絕，以保證可以將風險降到最低。另一方面，應該對項目合同風險進行不斷的降低。在具體的項目實施階段，針對不想采取回避項目的一方而言，應該有效的制定項目合同風險對策，強化自身管理，確保可以有效降低風險出現幾率［6］。

（四）強化對企業項目合同索賠的管理

針對項目合同索賠問題，還應該加大監管，確保在不受外界環境干擾和制約的前提下，有效的采取先進方案，科學的制定防范對策，以保證雙方的利益都能夠達到最大化。同時，依照合同雙方關系人在行為上出現合同風險，也可以通過索賠的手段來盡可能的對自身損失進行降低，以保證能夠讓企業朝著良好的方向進步。此外，在實際發展過程中，也可以對經濟方式進行借助，有效的進行補救，確保可以最大程度的對企業自身信譽進行維護，讓其可以朝著良好的方向邁進。

五、結語

綜合而言，在高新技術企業實際的發展過程中，由于多方面因素的影響，使得企業合同管理中還存在著諸多弊端和問題，而為了可以更好的對這些問題進行解決，那么企業一定要從自身入手，明確自身的實際情況，有效的進行改進，強化對合同管理的重視。同時，在各項工作進行期間，也應該不斷強化企業的風險防范意識，進一步提高自身的競爭意識，保證可以將合同管理與企業的經營管理理念有效融合在一起，以便能夠達到合同管理水平有效提升的目的，進而為企業的長久進步和發展打下良好基礎。

作者:林萍 單位:中檢集團福建康泰測試評價技術有限公司