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企業安全生產標準化建設分析

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企業安全生產標準化建設分析

摘要:落實安全生產標準化建設是企業認真貫徹國家安全生產政策法規規定,承擔生產運營中的安全責任,提高生產運營安全管理水平的重要舉措,是企業在生產運營中需要長此以往堅持下去的一項最基本的安全管理戰略。企業安全生產標準化建設成效的好壞,不僅關乎著企業的生產運營成本、產品質量和經濟效益,還關乎著企業廣大員工的人身安全保障和國家財產的安全保障問題。因此,企業應認真貫徹國家安全生產政策法規的規定,努力達到安全生產標準化建設的要求。這不僅是對自己負責,更是對廣大員工人身安全和國家財產負責。企業只有不斷強化生產安全管理,不斷提高安全管理水平,努力達到國家安全生產標準化建設的要求,才能實現經濟效益和社會效益的雙贏。

關鍵詞:安全生產標準化;原則;作用;現況,建議

一、引言

早日達到國家安全生產標準化建設政策法規規定的要求,是很多企業在生產運營中孜孜不倦追求奮斗的目標。這一目標的達成,有助于推動企業實現在現代社會體制下生產運營秩序的科學化、規范化、現代化,有助于推動企業生產運營管理水平的持續提升。但是,企業安全生產標準化建設目標的實現是一個長期復雜的過程,不可能一蹴而就,也不可能立竿見影,需要企業全體人員持之以恒的不懈努力,需要企業領導高瞻遠矚高屋建瓴制定長久的、具有前瞻性的戰略規劃,需要企業在實施過程中全面認真的落實每個部門和每個環節的主體責任,需要企業建立長效的安全生產標準化建設機制,更需要企業直視在標準化建設過程中面臨的各種問題,并采取積極的應對態度。

二、企業安全生產標準化建設的概念、原則、內容和作用

企業打造安全生產標準化建設宏偉工程是大勢所趨、人心所向,是國家政府和社會各界人士的祈盼,也是企業想要在生產運營征程中行穩致遠的必然要求。那么什么是“安全生產標準化”呢?關于安全生產標準化的概念,理論上給出的解釋是:企業通過建立安全生產責任制,通過制定安全管理制度和操作規程,來實現對治理隱患和監控重大危險源的有效排查。企業建立預防機制,通過規范生產行為,來保證各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,來保證人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(環境)、測(測量)等處于良好的生產狀態,并且企業還要保持在生產領域中規范化建設的持續改進和不斷完善、不斷健全、不斷科技化。從安全生產標準化建設的概念不難看出,企業要早日實現這一功在當代利在千秋的宏偉工程,就必須要在建設過程中堅持以下原則:首先,企業,要在安全生產標準化中堅持以人為本的安全管理原則,堅持科學的發展觀,遵循人本主義精神,讓安全生產標準化建設圍繞人性化的管理觀念展開;其次,企業在安全生產標準化建設中要堅持以“預防為主”的原則,要將安全生產中的不安全因素發生的可能性遏制在萌芽狀態,要力爭防患于未然而不是事后收拾殘局;第三,企業在安全生產標準化建設中要堅持“綜合治理”的原則,要強調安全生產標準化建設工作的規范化、科學化、系統化和法制化,要加強對不安全因素產生源頭的管理和防控;第四,企業安全生產標準化建設要堅持全員參與的原則,充分調動企業所有員工參與安全生產標準化建設的激情和熱情,充分發掘企業員工在安全生產標準化建設中的能動性和創造性,在企業營造出一個全體員工共同參與的安全生產標準化建設氛圍,從根本上推動企業安全生產狀況的好轉。企業安全生產標準化建設的內容包含了諸如企業生產運營過程中的目標責任、制度規章、安全培訓、生產管理、資金投入、風險控制、隱患排查、應急預案、事故追蹤、績效考評、不斷改進等方面。企業貫徹落實安全生產標準化建設折射出了在現代經濟體制下企業生產運營管理的先進思想,這是企業提升生產運營安全管理水平的重要舉措,是企業實現生產運營穩健有序的必要基礎。企業通過安全生產標準化建設可以實現對生產運營過程的自我檢查和自我糾正,可以實現對安全隱患和危險源頭的及時發現和及時識別,可以有效降低各類安全事故的發生幾率。企業實現安全生產標準化建設的作用在于:首先,企業通過安全生產標準化建設可以為生產運營建立標準,建章立制,規范安全生產操作規程,厘清安全生產責任職責;其次,企業通過安全生產標準化建設可以為生產運營落實標準,保證生產運營中各項工作的開展都能符合國家政策法規和規章制度的規定;第三,企業通過安全生產標準化建設可以為生產運營健全標準,推動生產運營中各項安全保障制度、措施等的不斷改進和不斷完善。

三、企業安全生產標準化建設現況

(一)安全生產標準化建設重要性認識不足

雖然企業制定了安全生產標準化建設規劃和藍圖,并為此明確了實施步驟和逐步落實的目標,但是這些工作的開展很多時候似乎并不是企業主動為之,很多時候更像是在政府的推動下企業迫于壓力才落實的。這充分表明,企業中仍有很多人,包括企業領導在內,對于安全生產標準化建設的重要性在思想上還沒有充分重視。

(二)安全生產標準化建設職責劃分不明確

在安全生產標準化建設過程中,企業的很多管理人員、甚至包括企業中的一些領導人員,通常都會簡單的認為,安全生產標準化建設工作只是企業安全生產管理部門的事情,與自己并無多大干系。他們對于安全生產標準化建設缺乏應有的熱情和熱心,對于建設過程中出現的問題也常常不聞不問,把自己置于一種事不關己高高掛起的邊緣地帶。這種安全生產標準化建設過程中職責劃分不清的問題,嚴重干擾了標準化的建設質量。

(三)安全生產標準化建設資金投入不足

這一問題的存在已經有很長時間了,而且在很多企業都有,具有相當的普遍性。由于資金投入的不足,在安全生產標準化建設過程中工作人員常常會遇到設備老化、場地狹小、環境艱苦、物資供給不充沛等問題。企業出于狹隘的功利主義考慮,在生產運營與安全生產標準化建設中,在資金投入方面厚此薄彼,使安全生產標準化的進度常常因資金的不足而被遲滯下來。

(四)安全生產標準化建設執行不嚴格

前文說了企業安全生產標準化建設是一項宏偉的工程,而且是一項復雜的系統工程,一旦建設目標確定下來了就要全面落實,嚴格執行,這樣才能保證建設工作的順利推進下去。但是令人遺憾的是,在具體執行中“缺斤短兩”現行仍然時有發生,或許是由于前文所說的思想上的不重視,或許是由于資金投入的不給力,總之,在標準化建設執行過程中的諸多環節如檢查、考核等都不同程度的存在著執行走樣的現象,這樣一來,本是一本“好經”,卻因執行者執行的不嚴格而“跑偏”!

四、改善企業安全生產標準化建設現況的建議

(一)加強安全生產標準化建設的輿論宣傳力度

安全生產標準化建設事關企業經濟效益、員工人身安全和社會的和諧穩定,為了保證安全生產標準化建設的順利實施,企業有必要借助輿論的力量多造聲勢,多加宣傳,充分發揮自媒體、融媒體等新興媒體的便捷性和高效性,為安全生產標準化建設營造氛圍。

(二)加強安全生產標準化建設的職業培訓力度

企業安全生產標準化建設不是只要有關人員思想上有足夠的重視就能夠實現的,建設過程中有關人員的職業技術水平也是一個非常重要的影響因素。為此,企業還需在建設過程中加強對有關人員的職業培訓力度,完善培訓體系,提高培訓質量,保證有關人員能夠勝任標準化建設的崗位職責要求。

(三)加強安全生產標準化建設的監督管理力度

企業安全生產標準化建設涉及到企業的生產運營部門、物資供應部門、人力資源部門和監督管理部門等,其中監督管理部門更是眾多部門中的核心要塞,只有監督管理部門的監管工作做到位了,才能保證其他各部門工作不折不扣的執行。所以,加強對安全生產標準化建設的監督管理力度是必不可少的。

(四)加強安全生產標準化建設的資金投入力度

俗話說得好,“兵馬未動,糧草先行”“巧婦難為無米之炊”,企業安全生產標準化建設是一項浩大的工程,是一項牽一發而動全身的工程。對于這樣一項宏偉復雜的系統工程來講,離開了充足資金的支持顯然是難以為繼的。所以,企業領導層、管理層、財務部門和生產運營部門等有關部門和人員還要深明大義,高瞻遠矚,識大體,顧大局,將寶貴的資金向安全生產標準化建設領域做一定程度的傾向,以保障安全生產標準化建設工作持續深入的開展下去。總之,安全生產標準化建設是國家和社會賦予企業的職責,是企業義不容辭的責任,在安全生產標準化建設面前,企業只有勇挑重擔,勇于擔當,方能實現生產運營的固本清源,長治久安!

參考文獻:

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[2]鄭偉偉.企業安全生產標準化管理模式探究[J].企業改革與管理,2016(20).

[3]孫健.淺談如何更有效地開展安全生產標準化工作[J].中國石油和化工標準與質量,2012(S1).

作者:張軍毫 單位:中國平煤神馬集團安全監察局

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