前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的工程造價預(yù)算論文（3篇），希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1建筑工程造價預(yù)算管理所存不足分析
1．1施工變更影響大
建筑工程建設(shè)涉及到的專業(yè)眾多，在施工過程中很容易因為管理不到位或者是施工行為不當(dāng)?shù)龋霈F(xiàn)施工變更問題，工程量的變動對造價預(yù)算產(chǎn)生影響。另外，工程施工時受市場與環(huán)境等方面因素的影響也比較大，一旦材料與材料設(shè)備材料在施工過程中市場價格發(fā)生變動，均會對工程造價預(yù)算造成影響。施工活動中出現(xiàn)變更問題，會造成工程量變動，對進(jìn)度產(chǎn)生影響。從現(xiàn)狀來看，很多建筑工程施工過程中，建設(shè)與施工單位相關(guān)管理工作不到位，存在比較普遍的施工行為不當(dāng)問題，最終因為施工變更造成最終造價與預(yù)算結(jié)果不同。
1．2預(yù)算編制不合理
建筑工程預(yù)算編制直接與工程經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，整個建設(shè)工程十分復(fù)雜，這樣就在根本上提高了預(yù)算管理的難度，必須要由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，一切從工程建設(shè)實際情況出發(fā)，降低各項因素的影響，提高預(yù)算編制的合理性。很多建筑工程在施工時，存在定額換算不合理的現(xiàn)象，使得工程實際支出預(yù)算與工程前期預(yù)算不同。以及造價人員在編制時，在不了解各項新型技術(shù)、材料以及工藝的基礎(chǔ)上應(yīng)用，使得編制結(jié)果存在較多漏洞。對于工程造價預(yù)算編制來說，造價人員占據(jù)的影響比重較大，如果其專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)，或者是未重視造價重要性，均會對工程造價預(yù)算編制效果產(chǎn)生影響。
1．3預(yù)算管理重視低
造價預(yù)算在很大程度上影響了工程投資效益，但是從現(xiàn)狀來看，在工程設(shè)計階段建設(shè)單位與施工單位并未正確認(rèn)識到預(yù)算管理的重要性，相關(guān)措施落實不到位，最終使得實際施工造價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算編制。并且工程施工過程中，施工人員、施工環(huán)境以及施工技術(shù)等各項因素均在不斷變化，使得預(yù)算管理復(fù)雜性更高，在管理上監(jiān)管與制約難度比較大。另外，想要有效實現(xiàn)造價預(yù)算管理，必須要結(jié)合實際來建立完善管理機(jī)制，通過詳細(xì)的預(yù)算與審計工作，來實現(xiàn)對工程造價預(yù)算的有效實施與合理編制，最大程度上來降低各因素的影響。
2建筑工程造價預(yù)算管理要點(diǎn)分析
2．1熟悉施工圖紙
為將造價預(yù)算管理工作落實到每個施工細(xì)節(jié)中，就必須要提前對施工圖紙進(jìn)行熟悉與掌握，尤其是造價預(yù)算編制人員，需要參與到設(shè)計階段，切實掌握施工圖紙的各個要點(diǎn)，了解設(shè)計人員的意圖。同時結(jié)合市場各項信息，對方案中存在的不合理部分進(jìn)行分析、調(diào)整，避免后期施工過程中出現(xiàn)的變更情況，提高施工方案的合理性，在根本上來降低工程量變動對造價預(yù)算造成的影響。
2．2完善各項資料
以提高工程造價預(yù)算編制合理性為目的，需要提前對各相關(guān)資料進(jìn)行收集，要求在工程開工前結(jié)合市場形式對建設(shè)效果進(jìn)行預(yù)測，確定管理要點(diǎn)，提前做好管理預(yù)案，對各項影響因素進(jìn)行有效控制。例如對施工現(xiàn)場地質(zhì)地形進(jìn)行勘測，檢測施工所用電力系統(tǒng)，以及施工設(shè)備、材料市場價格等，并根據(jù)實際情況來編制合理的預(yù)算方案，提高管理工作實施的合理性。另外，造價預(yù)算編制人員，需要提前對施工用材料、技術(shù)、設(shè)備等進(jìn)行全面了解與分析，提高管理方案與實際施工的相符性，提高方案的可實施性。
2．3預(yù)算定額選擇
在對建筑工程造價預(yù)算進(jìn)行管理時，需要靈活選擇預(yù)算定額，提高預(yù)算編制的合理性。在計算并校正完工程量確認(rèn)無誤后，需要將各分項工程量套用到相應(yīng)的評估表中，利用定額基價進(jìn)行計算，然后將各部分相乘并累加，最終來獲得各分項工程量清單計價綜合。整個過程中必須要結(jié)合實際需求來選擇定額方式，提高定額選擇的靈活性與合理性。必須要保證所選定額方式范圍使用，同時預(yù)算人員需要熟練掌握定額項目與計量單位內(nèi)容，以及可以換算的方法與范圍，如果存在工程與定額內(nèi)容不同的情況時，可以按照定額換算方法進(jìn)行換算，完成各分項工程的綜合單價。
3建筑工程造價預(yù)算管理控制措施分析
3．1加強(qiáng)施工圖紙管理
施工圖紙設(shè)計是否合理，在根本上決定了后續(xù)施工是否順利，對施工變更概率具有密切聯(lián)系。因此，為提高工程造價預(yù)算管理的合理性，必須要對設(shè)計階段做好管理，造價人員應(yīng)全程參與設(shè)計，確保施工方案與實際建設(shè)需求的對應(yīng)性，確保各分項工程施工的合理性。很多設(shè)計人員將提高工程施工效率作為分析重點(diǎn)，過多的應(yīng)用新型技術(shù)、材料以及設(shè)備等，但是因為對實際施工情況了解程度低，導(dǎo)致后續(xù)施工中經(jīng)常會因各因素影響而出現(xiàn)變更問題。因此造價人員需要與設(shè)計人員做好溝通，做好施工方案的設(shè)計以及工程進(jìn)度的控制，并以同類工程施工資料為依據(jù)來編制施工圖的最終預(yù)算。如果施工圖預(yù)算超出概算范圍，則需要對具體影響因素進(jìn)行分析，并與工程項目人員進(jìn)行交流、溝通，對控制目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，以此來提高工程造價預(yù)算管理體系的合理性。
3．2加強(qiáng)施工變更管理
一旦施工過程中出現(xiàn)變更，會直接導(dǎo)致工程量發(fā)生變動，進(jìn)而影響到造價預(yù)算，使得實際施工造價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算。因此要結(jié)合以往施工經(jīng)驗，對常見設(shè)計缺陷、質(zhì)量缺陷等進(jìn)行分析，確定管理要點(diǎn)，采取對應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化，避免一系列因素對施工行為造成的影響，減少變更行為的發(fā)生。在正式施工前，需要對設(shè)計方案進(jìn)行審核，確定工程量正確，避免存在設(shè)計缺陷造成工程量變動，或者是經(jīng)濟(jì)簽證事件。同時，還應(yīng)做好施工現(xiàn)場管理工作，提高管理人員造價管理意識，及時發(fā)現(xiàn)施工不正當(dāng)行為，減少違規(guī)操作造成的變更問題。對于需要變更的部分，必須要提交申請，由設(shè)計單位、建設(shè)單位以及施工單位進(jìn)行協(xié)商，對后續(xù)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，爭取將變更影響控制到最低，在審批通過后方可施工，并要做好簽證管理工作，詳細(xì)做好工程量的記錄。
3．3加強(qiáng)工作人員管理
造價預(yù)算人員專業(yè)能力如何，在根本上決定了工程預(yù)算編制的合理性，因此必須要選擇專業(yè)技能高的人員來負(fù)責(zé)整個事項，并全程參工程施工，及時對存在的不足進(jìn)行分析與調(diào)整，爭取降低各類因素對造價管理效果的影響。預(yù)算管理人員應(yīng)深入到施工現(xiàn)場，收集各方資料，從專業(yè)角度進(jìn)行完善，努力將管理措施落實到每個施工細(xì)節(jié)中，提高預(yù)算管理的有效性。
4結(jié)束語
對建筑工程進(jìn)行造價預(yù)算管理，需要結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，對存在的問題與不足進(jìn)行分析，明確管理優(yōu)化的要點(diǎn)，并安排專業(yè)人員來負(fù)責(zé)，編制合理管理方案，從多個角度著手，提高預(yù)算編制的合理性。同時做好對施工行為的管理，降低變更問題的發(fā)生，最大程度上來減少因為工程量變更對造價的影響，提高工程建設(shè)綜合效益。
作者：李向利 單位：陽泉煤業(yè)集團(tuán)五礦多種經(jīng)營總公司
第二篇：工程造價預(yù)決算審核問題及對策
1工程造價預(yù)決算審核的含義和內(nèi)容分析
1．1工程造價預(yù)決算審核的含義
造價預(yù)決算需要對工程投資資金進(jìn)行審核，將財政部門給出的造價報表與實際情況核實。工程造價預(yù)決算的進(jìn)展需要財政部門與管理部門相互溝通，嚴(yán)格核查各項資金走向是否合理，并對賬目的真實性進(jìn)行考察，若出現(xiàn)虛假現(xiàn)象需要及時上報至上級管理部門。預(yù)決算工作是否嚴(yán)謹(jǐn)直接關(guān)系到工程團(tuán)隊的利益，加強(qiáng)這一階段的監(jiān)管可有效節(jié)省建設(shè)成本。
1．2建筑工程造價預(yù)決算審核的內(nèi)容
在建筑工程中，預(yù)決算審核工作涵蓋范圍廣，根據(jù)實際情況將其做出如下分類。首先是對造價預(yù)估的審核。在建筑施工開展前出資方會對這一過程所需成本進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算，此時審核人員要重點(diǎn)注意修筑用料與實際情況是否相符，避免出現(xiàn)預(yù)算與現(xiàn)實用量脫軌。各項目材料使用量需要一個準(zhǔn)確的結(jié)果，并由審核人員結(jié)合市場價格分別計算，將缺失與錯誤項目標(biāo)記后交給預(yù)算人員重新擬定。這階段的審核管理關(guān)系到工程開展后資金流動情況，影響未來的投資決策。其次是對工程進(jìn)展中各項花費(fèi)報表進(jìn)行審查核對。在建設(shè)前業(yè)主方會對各項目造價成本進(jìn)行控制，在合同條款中詳細(xì)標(biāo)記，審核人員以此作為工作開展的依據(jù)，并結(jié)合設(shè)計圖紙與實際施工情況進(jìn)行對比。此時所記載的數(shù)據(jù)是造價計算的重要參照，不同地區(qū)建材價格存在很大差異，預(yù)決算審核人員要與物價局加緊溝通，了解最新的價格動態(tài)。以此來對各階段建造成本嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的超支現(xiàn)象。
2工程造價預(yù)決算審核中遇到的問題
2．1工程造價預(yù)決算審核人員的素質(zhì)能力參差不齊
從事造價審核工作的人員多數(shù)是會計專業(yè)畢業(yè)，技能水平仍停留在流動資金計算與統(tǒng)計階段。在上崗前并沒有接受過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，甚至存在缺少從業(yè)資格證的現(xiàn)象。預(yù)決算審核工作對從業(yè)人員素質(zhì)要求非常高，現(xiàn)有的職員很少能達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)要求，多數(shù)是剛畢業(yè)的大學(xué)生，不經(jīng)過實習(xí)階段就被分配到工作崗位中，獨(dú)立完成任務(wù)時由于缺少經(jīng)驗常出現(xiàn)漏項錯誤。從業(yè)人員主觀思想中對工作不夠重視，態(tài)度散漫敷衍了事，甚至與工程團(tuán)隊互相串通，在造價預(yù)算中做手腳，蒙騙管理部門獲得私利。
2．2各職能部門之間溝通有待提高
審核工作需要多個部門相互配合才可完成，多數(shù)工程團(tuán)隊忽略了溝通的重要性，將這一任務(wù)交由單一部門來進(jìn)行。審核工作具有一定的威嚴(yán)性，因此需要管理人員的配合，涉及到材料價格審查時要與基層技術(shù)人員進(jìn)行溝通交流，了解實際使用情況。在對一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行核查時需要將政府管理部門出臺的最新標(biāo)準(zhǔn)作為參考，這一系列繁瑣的任務(wù)需要企業(yè)各部門與管理單位積極配合才可以完成。而現(xiàn)階段預(yù)決算審核工作最缺少的便是溝通，資料與管理方案得不到及時的更新，部分現(xiàn)場在審核時仍沿用落后的參照體系，造成最終結(jié)果失去精準(zhǔn)性。這種溝通的缺失對預(yù)算以及管理工作都產(chǎn)生了一定的阻礙，通過工作體系的整改可以得到有效解決。
2．3設(shè)計方案搜集材料不夠準(zhǔn)確
造價預(yù)決算審核工作需要掌握全面的信息資料，不斷對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，這是一個信息化的時代，然而審核人員并沒有將這種先進(jìn)性體現(xiàn)在工作中，在搜集資料時仍使用落后的方法。單純依靠對市場調(diào)查所得出的材料價格并不精準(zhǔn)，方案選定后到正式開工前需要一個準(zhǔn)備的周期，在此期間建材價格很可能出現(xiàn)變動，因此在搜集材料時要對未來走向進(jìn)行分析。此外，預(yù)決算審核工作缺少對施工場地的考察，仍停留在對資料報表中各項數(shù)據(jù)的計算，局限于理論的審查結(jié)果并不具有實際意義，出現(xiàn)爭議時不能客觀的證明工程情況。設(shè)計方案各結(jié)構(gòu)所需要的材料以及建筑工期在宏觀計算后并沒有細(xì)致調(diào)查，對同類建筑工程預(yù)估資料搜集少，因此很難對方案做出優(yōu)化。
3加強(qiáng)工程造價預(yù)決算審核的措施
3．1完善造價控制體系
審核工作人員在總結(jié)經(jīng)驗的同時也要勇敢面對體制上存在的不足，并結(jié)合工程開展情況在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)，將其應(yīng)用在預(yù)算審核中。在原有控制方案中加入投資決策審核，幫助分析工程的收益情況，并隨著施工開展的不同階段實施動態(tài)管理。若開展中某一部門的實際成本高于預(yù)算造價時要及時分析原因，并對后續(xù)方案進(jìn)行調(diào)整，在滿足質(zhì)量安全要求的前提下，盡量縮小造價成本，為工程團(tuán)隊帶來更多的收益。控制體系中要將審核任務(wù)落實到個人，并通過引導(dǎo)教育增強(qiáng)從業(yè)人員責(zé)任感，為工程連續(xù)開展提供有力保障。
3．2選擇科學(xué)合理的審核方法
工程建設(shè)時期需要投入大量的人力資源，這些工人日常開銷也是造價的一部分，因此需要計算工期對預(yù)算的影響。在審核階段從業(yè)人員可借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)方法，不斷提高自身職業(yè)素質(zhì)，充分利用計算機(jī)設(shè)備開展工作，提高效率的同時可保證結(jié)果更加精準(zhǔn)。首先要明確審核工作的生命周期，從項目成立直至竣工，這一期間的投入資金都要詳細(xì)記載，審查資料時與合同中額定造價作對比，進(jìn)展至某一階段超出預(yù)算后要對后續(xù)建設(shè)加以控制。科學(xué)調(diào)動各項目資金，使之得到充分利用，這樣在個別結(jié)構(gòu)造價偏高后可保障總成本仍在規(guī)劃范圍內(nèi)。其次要明確審核工作中的重點(diǎn)項目，有順序的開展，可擬定一份工作計劃，根據(jù)施工順序與緊要程度依次標(biāo)記，避免出現(xiàn)漏項。領(lǐng)導(dǎo)人員要合理調(diào)動人力資源，對建設(shè)成本高、任務(wù)量大的工程要增加審核參與人數(shù)，保證核查與施工進(jìn)展情況接軌。最后使用審計方法將預(yù)算中不精準(zhǔn)的項目找出，造價預(yù)決算是一項通過對比完成的工作任務(wù)，要時刻了解施工現(xiàn)場情況，并對大型設(shè)備進(jìn)出場簽到證明詳細(xì)核對，避免出現(xiàn)謊報惡意抬高造價成本。
3．3建立完善的審計管理機(jī)制
管理部門應(yīng)制定全面的審核監(jiān)管制度，一方面可對從業(yè)人員工作態(tài)度進(jìn)行約束，另一方面也可作為審查開展時執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。建立信息共享平臺，促進(jìn)各部門在日常工作中的配合，并通過溝通與交流不斷完善現(xiàn)有的管理制度。一些審核工作必備的資料報表要長期保管，可作為后續(xù)投資計劃開展的客觀參照。在設(shè)定管理機(jī)制時要深入基層走訪調(diào)查，從施工實際情況出發(fā)，保障審核結(jié)果與最終造價的一致性。從業(yè)人員必須經(jīng)過系統(tǒng)化的培訓(xùn)才可上崗，遵從國家法律法規(guī)嚴(yán)格要求自己，以集體利益為重，使造價預(yù)決算審核得到落實。
3．4采用綜合復(fù)查的方法保證審核質(zhì)量
要想確保審核的質(zhì)量還可以采用綜合復(fù)查的方法進(jìn)行，即選用不同的審計單位和人員對工程造價預(yù)決算進(jìn)行重復(fù)審計或者分段審計的方式進(jìn)行，這樣不同審計人員之間也會形成一種監(jiān)督作用，而審計人員為了保證自己的名譽(yù)和信譽(yù)，就會更加專注的對預(yù)決算進(jìn)行審核，這樣就能較大程度的提高審計的質(zhì)量，降低審計風(fēng)險的產(chǎn)生。
3．5加強(qiáng)各職能部門之間的溝通交流
要加強(qiáng)各個部門之間的溝通交流，企業(yè)中的每一個部門之間都不是完全獨(dú)立的，只有各個部門之間保持著良好的溝通協(xié)作才能使企業(yè)運(yùn)行的更加高效，提升企業(yè)的競爭力。保持良好的關(guān)系以及快速反應(yīng)效率，才能確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性，以及審核的速度。可以在開會的時候介紹每個部門的工作難處，讓部門之間了解彼此的困難，甚至還可以派出代表去其他部門體驗工作內(nèi)容，這樣充分了解其他部門之間的工作，加深各職能部門之間的交流有助于預(yù)算審核工作的順利進(jìn)行。
4小結(jié)
現(xiàn)階段，我國不斷加快的城市化建設(shè)腳步促進(jìn)了建筑行業(yè)的不斷前行，然而，這也給建筑行業(yè)帶來了非常激烈的競爭，越來越多的企業(yè)進(jìn)入建筑行業(yè)給我們造成了很大的壓力，想要在眾多建筑單位中脫穎而出，在市場中分一杯羹，那么首先需要做的就是控制成本，然而，我們發(fā)現(xiàn)工程造價預(yù)決算審核的工作中仍然存在著許多的問題，這給我們控制成本帶來不小的困難，因此解決工作中的問題成為了我們的首要任務(wù)。
作者：李桂芳 單位：廣西桂林市房產(chǎn)管理局第一房產(chǎn)管理處
第三篇：工程造價預(yù)結(jié)算審核問題及解決途徑
1工程造價預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容
工程造價預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容包括三個方面：對工程量的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核、對單價套用的合理性進(jìn)行審核以及對費(fèi)用計取的準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。審核中不僅要結(jié)合施工圖紙，還要結(jié)合工程合同、協(xié)議以及勘察資料、工程協(xié)議等工程項目的重點(diǎn)資料，更好的進(jìn)行工程造價預(yù)結(jié)算的審核。工程造價預(yù)結(jié)算審核中，常見的誤差主要有正誤差和負(fù)誤差，在建筑工程中土方施工中應(yīng)用最為廣泛。正誤差是指土方的實際開挖高度要低于設(shè)計的高度，在計算中仍按照設(shè)計圖紙進(jìn)行計算，存在重復(fù)性的計算；負(fù)誤差的表現(xiàn)形式是完全按照實際施工的工程量進(jìn)行核算，存在計量項目的遺漏。預(yù)結(jié)算審核依據(jù)實際情況做到實事求是、計量合理。工程造價的定額具有權(quán)威性和科學(xué)性，因此，對造價的計算方式、計算單位以及內(nèi)容等要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的計算標(biāo)準(zhǔn)，在審核中要注意直接套用現(xiàn)價，對定額價進(jìn)行換算和審核等。工程造價的定額有嚴(yán)格的要求，要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行，在審核的過程中注重計費(fèi)文件的實效性、費(fèi)率的準(zhǔn)確性以及取費(fèi)表與工程性質(zhì)的相符性等。
2工程造價預(yù)結(jié)算審核中的問題
2.1審核機(jī)制不完善
審核機(jī)制不完善是我國工程項目造價預(yù)結(jié)算審核中存在的普遍問題，而造成這種現(xiàn)象的原因是預(yù)結(jié)算工作程序復(fù)雜且工作量大，工作本身就是需要有專業(yè)的組織進(jìn)行管理和監(jiān)督，并實時解決問題的，而我國目前的工程造價預(yù)結(jié)算審核機(jī)制是由僅有幾個人組成的審核機(jī)構(gòu)來開展工作的。審核機(jī)制的不健全必然會導(dǎo)致相應(yīng)的審核制度無處落實，有些工程造價的預(yù)結(jié)算的數(shù)據(jù)缺乏可信性和準(zhǔn)確性，這樣的結(jié)果是與工程造價的科學(xué)化管理背道而馳的。因此，只有完善工程造價預(yù)結(jié)算的審核機(jī)制，建立健全的審核機(jī)構(gòu)才能確保預(yù)結(jié)算工作的順利進(jìn)行。
2.2從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
工程造價的預(yù)結(jié)算審核是一項專業(yè)性、綜合性較強(qiáng)的工作，這就要求其工作人員要具備極強(qiáng)的實踐能力、技術(shù)能力以及對相應(yīng)政策有充分了解，這幾項技能缺一不可，才能保障預(yù)結(jié)算審核工作的順利進(jìn)行。但目前我國的大部分工程造價預(yù)結(jié)算審核的從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，該行業(yè)缺乏多層次、多知識的高素質(zhì)人才，這就影響了工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的進(jìn)行和開展。
2.3工程的現(xiàn)實因素較為復(fù)雜
一些建筑公司對工程項目造價預(yù)結(jié)算有自己的一套計算公式，但這套公式并不適用于每一個建筑工程，因此，對工程造價預(yù)結(jié)算的審核也受到一定的影響。究其根本原因是工程項目隨著新技術(shù)、新審核形式的進(jìn)入改變了其原有的工藝，新審核方式的引入會提高建筑團(tuán)隊的勞動生產(chǎn)率，可以縮減開支。但如果未對上述因素進(jìn)行充分的考慮，就會使預(yù)結(jié)算的結(jié)果失去真實性、科學(xué)性和可靠性，導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)失誤，工程投資失控，繼而導(dǎo)致工程無法正常進(jìn)行。
3解決工程造價預(yù)結(jié)算審核問題的途徑
3.1建立健全的工程造價預(yù)結(jié)算審核機(jī)構(gòu)企業(yè)需要完善和健全預(yù)結(jié)算審核機(jī)構(gòu)來開展工作，建立健全的、專業(yè)素質(zhì)過硬的、實踐經(jīng)驗豐富的預(yù)結(jié)算審核團(tuán)隊，以保障預(yù)結(jié)算在工程造價上能夠充分發(fā)揮其自身的審核職能。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立一個獨(dú)立的工程造價預(yù)結(jié)算審核中心，預(yù)結(jié)算審核的主要工作由企業(yè)的總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)，由項目部和合同中心共同輔助其進(jìn)一步開展工作，建立一個自上而下、層次分明、職責(zé)明確的預(yù)結(jié)算審核機(jī)構(gòu)，此外，還要依據(jù)企業(yè)的實際情況對工程造價預(yù)結(jié)算審核中心的工作人員進(jìn)行有效的分配和管理。例如：企業(yè)的各部門基層工作人員負(fù)責(zé)工程造價預(yù)結(jié)算審核的基礎(chǔ)問題，如果出現(xiàn)其他問題，要上報給上級部門，各部門的負(fù)責(zé)人就要對審核中出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類和處理，或是重新審核，最后，由總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)工程造價預(yù)結(jié)算審核的最終環(huán)節(jié)。
3.2提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)
工程預(yù)結(jié)算審核從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工程造價預(yù)結(jié)算審核的工作成果，任何一個嚴(yán)明的管理制度都需要工作人員的執(zhí)行和貫徹才能發(fā)揮其真正的約束作用，工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作也是如此。預(yù)結(jié)算審核工作對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)有較高的要求，這就需要管理人員和相關(guān)的工作人員在進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核工作時要不斷提高工作能力和自我約束的意識，企業(yè)要定期對工程造價預(yù)結(jié)算審核的管理和工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高其專業(yè)素質(zhì)，使其在思想和能力上都能與時代相接軌，從而提高工程造價預(yù)結(jié)算審核人員的整體素質(zhì)。提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)可以從以下幾方面進(jìn)行：第一，加強(qiáng)對預(yù)結(jié)算審核工作人員的知識培訓(xùn)，努力提高其業(yè)務(wù)水平；第二，建立明確的獎懲制度，將工作效率、工作質(zhì)量以及預(yù)結(jié)算審核的執(zhí)行情況績效工資相掛鉤；第三，從業(yè)人員要充分了解相關(guān)的資料，能夠掌握實際的工程量，并根據(jù)施工圖紙、施工設(shè)計的變更以及施工的具體情況適時的調(diào)整預(yù)結(jié)算，充分調(diào)動從業(yè)人員的工作積極性，讓工程造價的預(yù)結(jié)算審核被人們重視起來。
3.3建立嚴(yán)格的預(yù)結(jié)算審核機(jī)制
（1）建立嚴(yán)格的審核程序。
嚴(yán)格的審核程序是預(yù)結(jié)算審核機(jī)制健全的保障，在每一份施工結(jié)算結(jié)束后都必須有嚴(yán)格的審核程序進(jìn)行審查和復(fù)核，經(jīng)審查無異議后要上交到相關(guān)負(fù)責(zé)人處予以簽字，方可投入使用。而工程預(yù)結(jié)算的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須對施工進(jìn)度有明確的了解，并根據(jù)工程的實際情況調(diào)整預(yù)結(jié)算的方案，以保障工程能夠順利竣工。
（2）完善內(nèi)部管理制度。
完善企業(yè)預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)部管理，將預(yù)結(jié)算審核工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作的每一步都有理有據(jù)。建立完善的獎懲制度和科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動工作人員的工作積極性
（3）加強(qiáng)共同管理。
建筑工程中因施工合同產(chǎn)生的糾紛層出不窮，這些糾紛會嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度，因此在制定施工合同時，要盡量將合同的條款做到清晰、仔細(xì)，措辭嚴(yán)謹(jǐn)，避免出現(xiàn)歧義，此外，還要將相關(guān)的法律法規(guī)添加到合同上，確保合同的正式性和法律效益。
4結(jié)語
綜上所述，找出和改正預(yù)結(jié)算審核工作中存在的問題，建立健全的審核機(jī)制，并從整體上提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，才能做好工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作。從業(yè)人員要在工作的過程中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，形成一個良性的循環(huán)，才能提升預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量，最終實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
作者：張祝田 單位：江蘇開遠(yuǎn)工程造價咨詢有限公司
