摘要：隨著當前我國基建工程行業的快速發展，土木工程的施工管理作業開展及施工管理質量的控制引起了施工單位及業主單位的重視。在具體的施工管理中，如何有效提升工程管理質量，并且合理發揮管理效果，則成為土木工程施工管理中主要面臨的問題。文章針對土木工程管理施工過程質量控制策略，進行簡要的分析研究。

關鍵詞：土木工程；施工管理；過程；策略

土木工程施工管理中良好的過程控制，對于工程管理質量的提升以及工程施工質量的保障發揮了重要的作用。因此在具體的工程過程管理中，如何有效應用工程管理策略，同時減少工程過程管理問題，則成為土木工程管理過程發展中主要研究的課題。

1土木工程管理施工過程發展現狀

土木工程為基建工程中的主要組成部分，基于當前我國基建工程的發展現狀分析，整體的發展現狀較為良好，為土木工程的施工質量控制及工程的實際應用效果控制發揮了重要的作用。另外，從具體的管理細節方面分析，由于土木工程管理施工過程中涉及的管理程序較多，管理內容較多，因此在具體的工程管理中，還存在如人員問題、制度問題等方面的問題。基于此，提升人員技能，優化管理制度，是土木工程管理施工過程質量控制發展的主要方向。

2土木工程管理施工過程中存在的問題

2.1人員問題

【摘要】近年來，我國的社會經濟不斷發展，工業化水平也不斷提高，電力方面的技術也得到了大幅度的提升，因此電力方面的建設需求與日俱增，電力企業面臨的競爭壓力也是越來越大。為了應對激烈的市場競爭，電力企業必須要加強對工程現場的管理，通過先進的管理技術以及多樣化的管理方式提高工程管理的實效，從而充分發揮出工程管理的優勢。本文主要分析了工程管理在電力工程現場管理中應用的現狀和研究，對電力工程現場管理中應用工程管理的作用進行了綜合地敘述，以及提出了有利于對電力工程施工現場管理的建議。

【關鍵詞】工程管理；現場管理；電力工程；應用

引言

在社會經濟運行及發展的過程中，工業產業得到了穩定發展。這種背景下，對電力資源的需求逐漸增多，使電力工程系統成為生活及工作中不可缺少的內容，從而增加了電力企業的競爭力。但是，在現階段工程管理工作中，存在著電力工程現場管理制度不完善的問題，導致電力管理工作無法得到系統整合，制約著工程管理工作的執行。因此，在現階段工程管理工作優化中，應該將電力工程的現場管理方案作為重點，通過分析企業運行狀況，完善現場管理方案，實現現代工程管理工作的穩定創新。

1電力工程現場管理概述

電力工程一直是我國基礎設施建設的重要組成部分。電能是目前人們日常生活中最重要的生活能源，承擔著生活中絕大部分的能源供給，隨著社會的發展，電能的地位不僅沒有下滑反而越來越重要，電力工程的重要性一目了然。而電力工程現場管理更是直接影響到電力工程的效率以及工程質量。由于電力工程的施工范圍很大，所以電力工程現場的管理內容十分復雜。一個電力工程的完成需要許多部門的配合工作，電力工程現場的管理就需要協調好各個部門的工作，對不同的部門進行工作時需要用不同的管理方式，這也是目前影響電力工程現場管理的因素之一。如今大部分的電力工程現場管理制度已經有點陳舊，但是仍然有很多企業沒有與時俱進的觀念，管理制度的陳舊嚴重影響到了電力工程的效率以及工程質量，很多電力企業的綜合發展也是因此受到了不同程度的影響。

2工程管理在電力工程現場管理的作用

摘要:

市政工程管理水平的提升對于市政工程建設質量的管控有著極其重要的意義，但是另一方面，現階段相關建筑工程市場缺乏規范有效地管理規范與體制，直接導致市政工程管理水平下降，因此本文針對市政工程管理目前存在的諸多現實問題進行了簡析，并針對性的對相關問題進行了探究，希望能夠為市政工程相關從業者提供一些方法與借鑒，從而更好的有效工程質量，使市政工程管理水平得到切實的提高。

關鍵詞:

市政工程；管理水平；建議

現階段，我國處于城鎮化的過渡時期，對于城市發展來說，市政工程項目是整個城市發展的重中之重，相關的城市市政工程更是與人民群眾的日常生活關系密切，只有切實的提高與加強對于相關市政工程項目的監督與管理，才能保障市政工程建設的可靠性與有效性，從而切實的提升其整體的有效性與可靠性，并且最終提升其后期的相關使用價值，但是就目前現實情況來說，市政工程管理工作中仍存在較多的問題與不足，而且相關市政工程項目問題頻現，另外相關建筑工程設施的應用價值也沒有得到完全的發揮與使用，因此下文主要對市政工程管理中存在的主要問題進行分析，并提出相應的解決措施，從而切實提高市政工程的管理水平，提高人民群眾的生活質量，穩定城市生活環境，從而大大帶動整個城市的發展步伐，為國家新經濟時期的轉型升級提供助力。

1市政工程管理中存在的問題簡析

就目前我國相關市政工程項目施工情況來看，問題較為突出明顯，缺陷之處也較多，其中主要的管理不足主要體現在以下幾個方面。

摘要：文中對土木工程施工過程質量控制的重要性進行論述，對土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題展開分析，提出了的具體措施。

關鍵詞：土木工程管理；施工過程質量控制；措施

在社會主義市場經濟高速發展的背景下，群眾對于自身居住環境的要求越來越高，這也在潛移默化之間為建筑行業的發展提供了極大的空間。而土木工程作為其中的關鍵所在，更要進一步明確管理施工質量控制工作，才是穩步提升土木工程施工效率以及施工質量的基礎工作內容，必須要給予高度重視。然而，站在當前實際情況的角度上來看，在土木工程管理施工質量控制當中，仍舊存在著一些較為顯著的不足之處，比如人員素質低以及監督管理有失等，這些都會對最終的施工效果帶來嚴重影響。因此，必須要展開更加全面的施工過程控制工作，在維護工程質量的同時，保證土木工程可以在規定時間內如期竣工。

1土木工程施工過程質量控制的重要性

在土木工程項目的施工建設階段，即便是一些較小的偶然事件或是偶然因素，也會對最終的施工項目質量產生十分嚴重的影響。通常情況下，土木工程大多采取的都是露天作業的模式，這就使得周邊的地質情況以及氣候條件等，都很可能出現無法預知的變化，這就必然會影響到土木工程的施工質量，所以，施工管理人員必須要具備著較強的隨機應變能力以及精湛的操作技術，并且在土木工程項目當中，也涉及了相對較多的內容，在不同工種之間，也存在著穿插作業以及交叉施工等不良問題，隱藏著許多不穩定因素，很容易導致土木工程的工期延誤。由此可見，如果無法在第一時間對隱蔽工程質量展開檢驗，僅僅只是單純的在竣工完畢后展開調整檢查，就不能準確判斷土木工程的施工質量是否符合標準，引發各類質量安全問題出現。而在使用工業產品的過程中產生一些質量問題，就可以采用故障修補以及質量檢測的方式進行有效處理，但如果是在整體土木工程項目完工后產生了質量問題，就只能在有限的范圍內進行處理，無法有效解決存在的質量問題。因此，土木工程施工過程質量控制工作有著十分顯著的重要性，必須要對土木工程的施工全過程展開必要的質量監督工作以及質量管理工作，注重每一個細節與環節，在保證質量達到標準后才可以進入到下一個工序中，穩步提升土木工程的整體質量，滿足群眾最基本的居住需求［1］。

2當前土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題

土木工程屬于基建工程當中的重要組成部分，而在我國目前基建工程發展的角度上來看，其整體發展態勢相對來說較為良好，其為土木工程的施工質量控制以及應用效果方面起到了十分重要的作用。同時，在管理細節方面進行分析，由于土木工程在管理施工階段中，其所涉及的管理環節以及管理程序十分復雜，再加上管理內容較多，這就使得土木工程施工過程的質量控制中產生了許多問題，必須人員問題以及物料問題等，如果無法有效解決，就必然會影響到土木工程的建設質量。因此，這就必須要進一步提升工作人員自身的專業水平以及綜合素質，優化具體的施工過程質量管理制度，保證過程質量控制而對有效性以及穩定性。

摘要：建筑工程管理設計到建筑工程各個方面，科學有效的管理不僅能提高工作效率，對工程質量、工程進展都起到保障作用。從建筑工程管理問題、建筑工程管理的影響因素、提高建筑工程管理質量的對策闡述建筑工程管理的影響因素與對策。

關鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對策

現在我國建筑行業是國民經濟中的重要支柱，現在我國的房價持續上漲，城市化建設加快，建筑企業在利潤的驅使下，不斷在進行建筑工程。現在有的企業不重視建筑工程管理，注重建筑投標、建筑的實施，對建筑管理的重視程度不夠，建筑管理組成機構都是臨時的，沒有起到建筑工程科學管理的意義，建筑工程管理對建筑的各個領域都起到促進作用，必須重視建筑工程管理，這是建筑工程質量保障的重要因素。

1建筑工程管理問題

1.1管理體制不健全

建筑工程企業管理體制不健全，這是建筑工程領域突出的問題。這些年我國建筑行業發展過來，建筑部門在管理體制與管理制度不完善。現在很多建筑企業不重視建筑工程管理，工程管理隊伍不健全，有的建筑企業為了節約資本，工程管理人員更少，對建筑工程管理起到應付作用，有關部門必須完善建筑工程管理體制與管理制度，我國建筑工程行業需要制度的完善，體制的轉變，這是建筑行業可持續發展的關鍵因素，有關部門必須完善建筑行業，加強建筑工程管理，提高建筑行業的工程質量。

1.2現場管理不到位

摘要：

加強土木工程管理是保證土木工程質量的重要手段，必須深挖土木工程質量問題的根源，提高土木工程管理的效率。

關鍵詞：

土木工程；管理策略

本文在簡介現代土木工程管理特點和存在問題的基礎上，探討土木工程管理的策略及發展趨勢。

1土木工程管理的基本特點

1.1經驗管理與技術管理相結合

摘要：現階段，建筑裝飾裝修工程管理的重要程度與日俱增，尤其當大多數企業在發展中不得不面臨十分嚴峻的競爭時，做好相應工程管理顯得十分重要。對部分建筑裝飾裝修工程管理狀況進行分析可以發現，多種因素的共同影響和作用下，相應工程管理中存在的問題較為多樣。這些問題的客觀存在使得相應企業在建筑裝飾裝修工程建設以及具體工程管理中十分被動。本文將具體分析建筑裝飾裝修工程管理中存在的問題，并提出更為有效的工程管理策略，以供參考。

關鍵詞：建筑裝飾裝修工程；施工管理

雖然建筑裝飾裝修工程管理水平較之以往有了一定程度提升，但也要清醒地認識到，相應工程管理中涉及的管理內容十分多樣，且具體的工程管理是一個動態的管理過程。在動態的工程管理中，由于多種因素的影響與作用，建筑裝飾裝修工程管理也存在一些較為明顯的問題。諸如相應的管理制度不健全、管理的全面性不足等問題客觀存在時，工程管理有效性自然較低。為此，探尋出更為有效的建筑裝飾裝修工程管理策略十分必要。

1建筑裝飾裝修工程管理重要性概述

建筑裝飾裝修工程管理的重要性不言而喻，在進行具體的項目工程建設中，與之相對應的工程管理必不可少[1]。概括來說，建筑裝飾裝修工程管理的重要性體現在兩個方面。一方面，相應工程管理可以更好地統籌工程建設資源，為工程進度的保障、質量的保障等提供有效支持。另一方面，相應工程管理可以幫助具體企業更好地把握建筑裝飾裝修工程的實際建設狀況，從而更好地為工程建設提供一些參考和幫助。由此可以看出，建筑裝飾裝修工程管理十分重要。但進一步分析可以發現，相應工程管理作用、價值的凸顯都需要以規范化、合理化的管理為基礎。當前，建筑裝飾裝修工程管理中存在著一些共性問題是不爭事實，對于具體工程建設的主體企業而言，其也應當對新時期的建筑裝飾裝修工程管理事宜進行更多思考。

2建筑裝飾裝修工程管理中存在的具體問題

2.1管理制度不健全

［摘要］本文將針對建筑工程管理中的問題進行具體分析，同時提出相應的解決措施。

［關鍵詞］建筑工程管理；存在問題；解決措施

1建筑工程管理中存在的問題

1.1安全管理不到位

安全管理是整個建筑工程管理工作中的重中之重。我國當前建筑工程施工階段由于受到各方面的影響因素較多，常常出現將施工內容進行分包而收取一定的管理費用的情況，由此導致施工管理的主動權以及控制權遭受損失，對工程施工的安全性管理也就出現了管理不到位的問題。同時施工現場工作繁忙，內容較多，蠻干硬干現象較為嚴重，管理人員稍不注意就會出現安全問題。

1.2技術管理太薄弱

施工技術是決定工程建設正常運行的基礎，也是決定施工進度、施工質量的重要內容。建筑工程建設期間其環節眾多、人員眾多、設備眾多且難度較大，稍有疏忽就會出現技術管理上的問題。例如施工期間所用的施工技術與工程建設要求不符，又或者施工技術所用施工技術雖然符合要求，但達不到施工進度要求等等，對建筑工程的順利建設造成不利影響。此外，部分建筑工程施工期間缺乏系統的、健全的技術管理體系以及規章制度，對施工現場的實際操作造成不利影響，甚至會影響到施工現場的正常作業，對建筑工程建設造成嚴重影響。