前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的海洋石油工程質量監管體系構建，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：近些年，中國經濟水平持續提升，經濟發展結構也逐步趨向于多元化、豐富化，其中海洋資源是中國資源發展過程中的一個重要構成內容，而海洋石油工程項目質量管理工作在提高海洋資源產量、擴大海洋資源應用范圍等諸多方面發揮著重要作用。持續強化海洋石油工程項目質量管理工作可以進一步提高資源應用價值，實現海洋資源應用的環保性、高效性?；诖?，本文在研究分析的過程中，圍繞海洋石油工程項目質量管理體系展開了深入化、全面化的探析，旨在進一步提高海洋石油工程項目質量管理水平。

關鍵詞：海洋石油工程；項目質量管理體系；構建；研究

0引言

目前，對于海洋石油工程項目來講，在質量管理方面主要應用現代化項目管理方法。海洋石油工程項目質量管理是設計、施工管理過程中的重要構成環節，發揮著不可替代的重要作用。海洋石油工程項目具備投資高、技術復雜、科技含量高、風險性高等特征，比如海洋石油平臺在海上安裝之后需要長期工作于惡劣環境之下，并且后期的維護修理難度非常高等，所以在設計、施工方面要高度注重質量管理工作。正是基于此種原因，海洋石油工程項目的質量要求更為繁瑣、復雜，項目質量管理標準也更為嚴格。所以，立足于中國國情，構建一條合理化、完善化，并且與中國海洋石油工程發展現狀高度相符的質量管理體系是一項具備較高實踐價值以及理論意義的工作[1]。

1質量管理理論

目前，國內外諸多專家以及學者從多個維度針對質量管理理念方面進行了研究，例如一些專家從客戶的視角針對質量管理方面展開探析；還有一些專家從建設方的維度針對質量管理方面展開探析，把質量管理工作視為產品滿足預期要求以及標準的具體程度；還有一些專家明確指出全過程質量管理理念包含多方面內容，如設計、實施、推銷、維護等，上述這些研究理論為質量管理工作實踐提供了重要指導，但是由于多方面因素的影響，在開展實際工程項目管理工作的過程中，切不可直接照搬套用這些理論概念[2]。例如，關于海洋石油工程項目質量管理工作，應當對工程項目各個階段、各個環節的具體工作內容進行分析，然后根據項目實際需求融入質量管理理念，制定科學化的管理措施，進而提高工程項目質量管理水平。

2海洋石油工程項目特點

（1）新技術、新產品日益更新。近幾年，海洋石油工程產業得到了蓬勃發展，與之相關技術、產品的研究速度也不斷提升，并且在工程實踐方面得到了廣泛化應用。雖然新技術、新產品加快促進了中國海洋石油工程項目的發展，但是也隨之帶來了一定的技術風險以及質量安全隱患，而工程項目質量管理工作也需要隨之而進行逐步調整[3]。（2）與其他工程項目相比，海洋石油工程項目的風險更高、質量要求更為復雜。通常情況下，海洋石油工程項目的施工環節均較為惡劣，再加上工程項目在后期應用過程中也需要長期處于高溫高壓等惡劣條件下，所以海洋石油工程項目存在風險高的特點，而在開展質量管理工作的過程中也需要對該方面特點進行綜合性考量。（3）工程項目建設周期長、質量管控難度高。與其它工程項目相比，海洋石油工程的結構相對更為繁瑣、復雜，施工工序多、建設難度大，如此一來，不但造成海洋石油工程項目建設周期相對較長，而且還會使項目質量管控工作增添一些不確定的風險因素[4]。

3海洋石油工程項目質量管理體系

3.1項目設計階段的質量管理

海洋石油工程項目設計階段的質量控制工作主要包含兩個方面，其一是產品質量、其二是設計工作質量。海洋石油工程項目設計工作涵蓋詳細設計、加工設計兩大部分，這兩項設計工作在正式開展之前均需要編制質量計劃，并基于不同項目編制完善、科學的審核流程。其中在詳細設計階段，應當對客戶需求進行調查、識別，明確產品功能需求，做好項目規格書編制工作，并且在機械、電儀、材料等諸多方面標明技術質量要求。在加工設計階段，應當以詳細設計工作為基礎，對總體圖紙進行細化、分解，綜合性考量與公司現有資源的匹配性、可操作性，并且在設計過程中，各個專業還必須要做好溝通交流，明確總體負責人的職責，防止產生“設計碰撞”，關于設計圖紙方面，還需要做好三級審核批準工作，進而降低出錯率[5]。在正式開展設計工作之前，通常需要做好以下三項工作，具體為：其一，確認合同要求、業主變更請求等信息。在傳統日常工作過程中，一些客戶會在簽署合同之后提出一些新要求，需要在開展設計工作時進行及時確認。其二，當開展油氣田開發工程設計工作時，地質油藏方面資料必須要有正式的來源，同時還需要由負責人簽字確認，以此確保資料的完整性以及真實性。其中海上油氣田位置的坐標還必須要明確標出，防止在勘探過程中出現誤差。其三，設計工作開展過程中要嚴格遵循有關法律法規，而設計人員還必須要對工程項目所在海域內相關國家的法律以及國際法等進行搜集，避免設計工作產生與法律相沖突的問題[6]。

3.2項目施工階段的質量管理

一般情況下，海洋工程施工周期均在兩年左右，應用多專業、交叉施工作業模式，并且由多方共同進行施工，所以更要做好質量控制階段，確保施工作業有序進行。施工過程質量控制是提高產品合格性的關鍵所在，項目開工之前還需要編制合理、完善的質量計劃，其中質量計劃包含多方面內容，如質量風險分析、質量目標、各專業控制要點、培訓計劃等。從嚴格意義上來講，一份優良的質量計劃是開展項目施工質量控制工作的基礎，項目經理、質量經理要結合工程項目實際需求，制定科學化、完善的質量管控體系。同時，不同作業工種，還需要增設質量專員崗，對施工作業過程中的質量數據進行整理、匯總，比如焊接外觀一次性檢驗合格率等相關數據，若質量合格率不達標，那么專業質量專員要及時將問題反饋給上級領導，找出質量問題，做好復檢工作，制定合理、完善的預防措施[7]。一般情況下，在施工作業質量控制方面，可以應用PDCA循環法、直方圖法等，以此提高質量管理水平。（1）特殊施工階段的質量控制。當對一些特殊施工階段開展質量控制工作的過程中，比如無損探傷、焊接、熱處理等，可以實施定期現場巡檢、編制工作報告等質量控制措施。對于特殊工序操作人員來講，還應當落實“持證上崗”的基本準則。同時，當在趕工狀態下開展質量控制工作的過程中，由于工作量大、施工工期較短，那么要增加施工作業人數，對施工人員的各方面時間進行科學化管控，并且還要投入更多的設備資源，確保各項施工程序滿足要求，確保施工作業有序開展。另外，當在特殊天氣開展施工質量控制工作的過程中，項目管理與質量控制人員要針對特殊天氣下的施工做好相應的防控措施。若風速在10m/s之上，那么手工電弧焊作業必須要制定相應的擋風措施，或者停止作業；若風速在2m/s之上，那么氣體保護焊作業應當制定相應的防風措施，或者停止焊接作業。另外，若環境條件溫度相對較低，或者濕度非常大，那么還必須要強化關于母材的焊接預熱工作，當預熱溫度達到要求之后才可以開展焊接作業[8]。（2）工程構件的標識和可追溯性。在提高海洋工程材料質量方面，必須要確保材料的可溯性，進而針對一些基礎材料、構件設備等開展質量管理作業，通常情況下可以應用以下幾種方式，具體為：主要結構用料應當與設計圖紙保持高度一致；結構用料還必須要根據工程規格書做好標識，以便在切割之前更好地進行辨認；板號、爐號、批號等均要結合有關程序做好鋼印轉移工作。對于材料檢驗員來講，還需要對材料的跟蹤過程進行全面檢查，并且在編制材料跟蹤報告的過程中，還需要交由業主以及第三方機構進行審核監督。對于施工過程中的剩余材料，也應當做好標識，并且存儲在特定存儲點。（3）不合格品的標識。對于未通過審查的材料，質量管理人員要對其做好標識，避免施工過程中出現誤用的問題，其中不合格控制工作包含多方面，例如評定、標記、記錄、處置等，監管部門要責令限期整改。同時，為了避免出現混用的問題，施工部門還必須要劃定隔離區，做好不合格標記工作。另外，由于場地等諸多方面因素的影響，在隔離不可行的條件下，還必須要與質量管理人員進行溝通，可以利用掛牌等其他形式進行標記。

3.3項目交付階段的質量管理

通過在設計、施工等多個環節的質量管控工作，海洋石油工程項目的質量達標，并成功交付、投產，但是這并不意味著質量控制工作全部結束，在交付階段還應當做好質量控制工作，對各類質量文件的完整性進行嚴格化審查，設計、施工、檢驗等各項工作均需要編制完善、科學的文件清單，并交由項目管理人員統一整理，其中過程記錄文件的保存周期一般在5年。同時，對于設計人員來講，還應當編制一套項目日常維護保養規格書，以便為后期的維護保養工作提供指導，以此降低工程項目在應用過程中產生質量問題的概率，延長海洋石油工程項目的應用年限。

4結語

總而言之，海洋石油工程項目是一個涉及內容多、涵蓋范圍廣的系統性工程，所以在質量管理方面也提出了嚴格化要求?；诖?，要針對海洋石油工程項目制定合理化、完善化的質量管理體系，確保海洋石油項目的質量滿足要求。一方面，構建專業化的人才團隊，做好項目設計以及施工作業；另一方面，還應當采購先進化的機械設備，應用高質量材料，做好施工作業的質量管控，嚴格按照設計方案以及施工圖紙開展各項工作，進而確保海洋石油工程項目高質量完工。

參考文獻：

[1]隋喜斌，董長樂，趙洪衛，等.焊接質量控制在海洋石油平臺鋼結構中的應用[J].現代工業經濟和信息化，2022,12(07):172-173.

[2]王朝，賈必玉，曾凡善，等.海洋石油管線施工質量控制及數字化[J].化工管理，2022(19):62-64+94.

[3]劉群，王邦陳，李方勇，等.海洋石油平臺鋼結構焊接質量控制與檢驗方法分析[J].現代工業經濟和信息化，2022,12(06):330-331.

[4]賈慧峰，王輝，張園星，等.海洋石油裝備建造全面質量管理體系的構建[J].化工管理，2021(08):3-4.

[5]王璐.中國海油董事長汪東進：實施三大工程不斷推動我國海洋石油工業高質量發展[N].經濟參考報，2021-12-02(002).

[6]海洋石油工程股份有限公司.海洋石油工程股份有限公司關鍵技術創新推動石油工業高質量發展[N].中國信息化周報，2021-11-01(022).

[7]王培永，張艷紅，郭鋼，等.海洋石油平臺建造質量管理及提升措施[J].化工管理，2021(28):189-191.

[8]賈慧峰，樊志祥，王輝，等.焊接質量控制在海洋石油平臺鋼結構中的應用[J].化工管理，2021(11):128-129.

作者:吳玉強 單位:中海油能源發展裝備技術有限公司