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作者：賈杰  周瑛      單位：河南新鄉(xiāng)醫(yī)學院三全學院

社區(qū)醫(yī)療（primarycare）是指一般的醫(yī)療保健，即患者在轉診到醫(yī)院或專科前的一些醫(yī)療。社區(qū)醫(yī)療以居民的衛(wèi)生服務需求為導向、以人的健康為目的、以社區(qū)為范圍，合理使用社區(qū)資源和適宜技術，為居民提供有效、經濟、方便、綜合、連續(xù)的集醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導為一體的服務。社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務是城市衛(wèi)生工作的重要組成部分，是公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療的網(wǎng)底，是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標的基礎環(huán)節(jié)。大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務，對于堅持預防為主、防治結合的方針，優(yōu)化城市衛(wèi)生服務結構，方便群眾就醫(yī)，減輕費用負擔，建立和諧醫(yī)患關系，具有重要意義。社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務也是促進社會公平、維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會的重要內容。

目前我國正面對人口老齡化加劇、慢性病例增加、醫(yī)療費用高漲、大醫(yī)院看病難看病貴等情況，通常患者到醫(yī)院就診需要漫長的等候時間，并且需要付出高額的醫(yī)療費用。相比較而言，在社區(qū)治療就醫(yī)節(jié)省了時間；社區(qū)醫(yī)療服務整體運營成本低，在門診費、治療費和藥費上可以為患者省下很多開支。目前我國的社區(qū)醫(yī)療服務雖已起步，但人們的醫(yī)療消費觀念中，依然保留著“看病到醫(yī)院，看病找專家”的觀念，還沒有形成看小病、日常保健上社區(qū)衛(wèi)生服務中心的習慣。

1當前社區(qū)醫(yī)療服務發(fā)展中存在的問題

1.1宣傳力度與市民認知程度不夠市民對社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務的認識還不到位，對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的信任度不高，沒有充分認識到社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務是一項為緩解群眾看病就醫(yī)問題的惠民工程，沒有形成全社會關心、支持、發(fā)展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務的良好輿論氛圍。

1.2相關制度的缺失①國家還沒有建立起社區(qū)衛(wèi)生服務的規(guī)范化投入機制，各地對社區(qū)衛(wèi)生服務的投入數(shù)量不足，隨意性大。②醫(yī)療保險的覆蓋率較低，有些社區(qū)衛(wèi)生服務并沒有納入醫(yī)療保險范疇。社區(qū)機構不納入醫(yī)保，患者就不愿意到社區(qū)衛(wèi)生機構就診，社區(qū)承擔的初級衛(wèi)生保健職能就難以落實，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的初衷、醫(yī)療資源合理配置就成了一句空話。③轉診制度難以落實。社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務機構對沒有能力診治的重大疾病應及時轉到大醫(yī)院就診，同時大醫(yī)院將康復的和慢性病的患者轉入社區(qū)衛(wèi)生機構。但是現(xiàn)階段缺乏這種“雙向轉診”制度，銜接和溝通機制還沒有建立完整，也就使得社區(qū)醫(yī)療能夠承擔的責任極其有限。

1.3資金短缺主要表現(xiàn)在兩個方面：一是政府投入不足；二是街道醫(yī)院資金緊張、底子薄。多渠道的社區(qū)衛(wèi)生服務補償機制沒有建立起來，缺乏良好的衛(wèi)生服務籌資渠道、醫(yī)療保障體系、市場格局與公益性衛(wèi)生服務的開展不相協(xié)調。

1.4設施不完善完善的社區(qū)醫(yī)療機構，應該具有一般醫(yī)院所具備的基本醫(yī)用器械和嚴格的消毒程序等必備的衛(wèi)生條件，而目前的社區(qū)衛(wèi)生服務機構大多沿用原街道衛(wèi)生所用房或向物業(yè)管理公司租用配套用房。簡陋的條件和沉重的租金已成為困擾衛(wèi)生服務站發(fā)展的瓶頸。

1.5藥品不全，價格缺乏優(yōu)勢社區(qū)服務站的藥品不全，特別是一些常用藥，有時也沒有。在藥品價格方面，社區(qū)衛(wèi)生服務機構各自單獨進藥，批量小，無法和大批量進藥的“平價藥房”競爭。另一方面，社區(qū)衛(wèi)生服務機構受“以藥養(yǎng)醫(yī)”的利益驅動，其藥品價格與大醫(yī)院并沒有多大的差別。藥品不便宜已成為群眾不認同社區(qū)衛(wèi)生服務的重要因素。

1.6醫(yī)療人員素質有待提高社區(qū)衛(wèi)生服務的人力資源與物力資源主要由醫(yī)師、護士、醫(yī)技人員和管理人員組成。由于待遇不高、工作條件比較簡陋等原因，社區(qū)衛(wèi)生服務機構難以留住高職稱、高學歷的醫(yī)護人才。醫(yī)、護、技人員的學歷、技術水平普遍較低，絕大多數(shù)沒有接受過全科醫(yī)學的正規(guī)教育，他們?yōu)榫用裉峁﹤€性化的、綜合性的、連續(xù)性的醫(yī)療保健服務的能力較弱，不能很好贏得居民的信任。

2對社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生建設的幾點建議

①積極開展社區(qū)“雙向轉診”工作。引導和組織大中型醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構建立穩(wěn)定的合作關系，推動雙向轉診工作有序開展。加強健康知識宣傳普及力度，提高群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的認知度，真正做到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院”的良性就醫(yī)格局。②建立穩(wěn)定的投入和補償機制。政府應增加對社區(qū)衛(wèi)生服務的投入，并將其納入財政和衛(wèi)生事業(yè)常規(guī)預算；建立和完善社區(qū)衛(wèi)生服務補償機制，補償費到位要與基本公共衛(wèi)生服務的完成質量相掛鉤，逐漸變醫(yī)療補償為社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務補償。③實施科學的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。要加大區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃力度，實行衛(wèi)生機構優(yōu)化重組，一方面積極落實公配醫(yī)療用房，另一方面統(tǒng)籌整合現(xiàn)有醫(yī)療資源和醫(yī)療用房，使各社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務中心名副其實，真正體現(xiàn)公益性和便民服務性。④不斷完善醫(yī)保政策。建議有關職能部門深入基層和社區(qū)，開展調查研究，從關心群眾切身利益出發(fā)，對相關的醫(yī)保政策進行合理的修改和調整，使廣大居民群眾的一些常見病、多發(fā)病，不出社區(qū)就能得到及時有效的治療。⑤尋求降低藥品價格的有效途徑。政府有關職能部門應采取有效措施，鼓勵藥品生產經營企業(yè)生產、供應質優(yōu)價廉的常用藥品；并可以運用集中采購、統(tǒng)一配送等方式，對社區(qū)衛(wèi)生服務機構實行低差率、零差率銷售。積極探索醫(yī)藥分開試點，從根本上真正解決藥品價格問題。⑥加強社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍建設。要深入社區(qū)居民，深入實際，探索監(jiān)管的有效途徑和方法；要加強現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)務人員的崗位培訓、規(guī)范化培訓，健全全科醫(yī)、護人員的任職資格制度，完善考核制度。要創(chuàng)造條件吸引大醫(yī)院的符合條件的好醫(yī)師到社區(qū)工作和兼職；要吸引一些全科醫(yī)學大學畢業(yè)生到社區(qū)工作；鼓勵離退休醫(yī)務人員到社會服務機構工作。⑦探索社區(qū)衛(wèi)生服務的新模式、新方法。應開展多種形式的社區(qū)衛(wèi)生服務，如家庭照料、臨終關懷、安寧護理等。可以采取以醫(yī)療為先導，以疾病控制為內容，帶動綜合的社區(qū)衛(wèi)生服務模式。組不形成一個綜合的多元化的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。

社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務是經濟社會發(fā)展的必然，在今后的發(fā)展中，堅持政府的正確領導、社會的全面重視，同時配以相關政策，完善管理體制和操作規(guī)范，提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構的整體素質和服務水平，構筑社區(qū)衛(wèi)生服務體系框架，努力滿足社區(qū)群眾日益增長的基本衛(wèi)生服務需求，社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)就會顯示出強大的生命力，蓬勃發(fā)展，成為社會進步和社區(qū)文明的重要標志，最終造福于人民。#p#分頁標題#e#