前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的企業(yè)文化建構在現(xiàn)代管理的地位，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、企業(yè)文化建設在現(xiàn)代管理中的地位   企業(yè)文化建設是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的客觀要求。   （1）企業(yè)文化建設是現(xiàn)代化企業(yè)管理思想的體現(xiàn)。人是生產(chǎn)力中最活躍最革命的因素。現(xiàn)代企業(yè)管理從根本上說就是要尋求調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性的最佳途徑。實現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，根本就是人的現(xiàn)代化。企業(yè)文化強調(diào)以人為本，使我們進一步明確了企業(yè)管理的主體和企業(yè)活力的源泉；企業(yè)文化提出以“軟”帶“硬”的模式，為我們提供了一個合理的企業(yè)管理系統(tǒng)結構和有效經(jīng)營管理機制；企業(yè)文化要求有鮮明的個性，為企業(yè)管理提出了應如何造就環(huán)境變化?？傊髽I(yè)文化建設就是運用一種新的管理思想和方法指導企業(yè)管理，以謀求企業(yè)管理的整體優(yōu)化，提高企業(yè)的整體效能，不斷創(chuàng)造卓越，贏得優(yōu)勢。   （2）企業(yè)文化建設是社會主義市場經(jīng)濟的客觀需要。市場經(jīng)濟也是信譽經(jīng)濟。我國傳統(tǒng)道德有“誠信為本”之說。歷史上不少商人以及近代企業(yè)家，都是以誠信見著，譽滿四方。古語云“：人無信不立”。如果沒有誠意，不講信譽，搞一錘子買賣，企業(yè)在市場競爭中不可能有立足之地的。而塑造和傳播企業(yè)形象、培育“誠信為本”、“薄利多銷”的企業(yè)信念，貨真價實、量足守義的企業(yè)倫理道德等都是企業(yè)文化的主要內(nèi)容，因而也就自然成為企業(yè)謀求生存和拓展，取得市場主動權和制高點的必然選擇。   （3）企業(yè)文化建設為思想政治工作提供了有效的載體。企業(yè)文化建設是當前的加強思想政治工作的好形式，它把思想政治工作與企業(yè)管理有機結合，有效地克服了“兩張皮”，把企業(yè)管理中的軟件部分、非理性部分，“管理是科學又是藝術”的“藝術”部分納入到企業(yè)文化中，又和思想政治工作相結合，不僅使企業(yè)管理，而且使思想政治工作出現(xiàn)了新的局面，創(chuàng)出新的特色。   二、企業(yè)文化建設的重點   （1）要鑄造企業(yè)精神，培養(yǎng)團結協(xié)作意識。企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸形成的與順利實現(xiàn)企業(yè)組織目標相聯(lián)系的企業(yè)整體化、個性化的追求、志向和決心。企業(yè)精神是企業(yè)文化的概括性、綜合性反映。每個企業(yè)的企業(yè)精神都要具有鮮明特色，不能千篇一律，人云亦云。但都應包含創(chuàng)新、務實、團結、敬業(yè)精神等基本內(nèi)容。同時企業(yè)精神也不是永恒不變的，必須隨外部環(huán)境以及企業(yè)自身條件的變化而不斷升化、濃縮，是一個螺旋式上升過程。在社會主義市場經(jīng)濟初級階段，我們企業(yè)尤其需要注重以下幾種精神的培養(yǎng)。一是“產(chǎn)業(yè)報國”精神。每一位企業(yè)廠長（經(jīng)理）與職工都要有一種民族自尊意識和強烈的自豪感，抱著實現(xiàn)民族富強和國家振興的強烈而持久的愿望與感情，像長虹電器以振興民族產(chǎn)業(yè)為已任，便可產(chǎn)生強烈的沖動和動力。二是要充分體現(xiàn)以人為本的理念。“以人為本”是應當信守的重要原則。企業(yè)要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。努力為全體員工搭建發(fā)展平臺，提供發(fā)展機會，挖掘創(chuàng)造潛能，增強其主人翁意識和社會責任感，激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。同時，要尊重全體員工的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領導下，有步驟地發(fā)動全體員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益，群策群力，全員共建。努力使全體員工在主動參與中了解企業(yè)文化建設的內(nèi)容，認同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。三是創(chuàng)新精神。“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。”（）如果我們民族工業(yè)沒有創(chuàng)新精神，永遠也不可能趕上或超過世界先進水平。企業(yè)沒有創(chuàng)新精神，就不可能在激烈的市場競爭中搶占制高點。四是自律精神。在市場經(jīng)濟初級階段，新舊交替、沉渣泛起。面對市場經(jīng)濟的負面效應，企業(yè)家如果不能在精神上加強武裝，加強自我修養(yǎng)，不能做到自省、自立、自警、自勵，就很容易被市場經(jīng)濟所淘汰，甚至淪為人民的罪人。就是好企業(yè)，也會被整垮。五是要強化的領導責任。在建設優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，領導是關鍵。俗話說，一頭獅子帶領一群綿羊，久而久之，這群綿羊就會變成“獅子”。要建設好企業(yè)文化，領導必須高度重視，認真規(guī)劃、狠抓落實，才能取得實效。企業(yè)主要負責人應當站在促進企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視，切實履行第一責任人的職責，出思想、謀思路、定對策，確定本企業(yè)文化建設的目標和內(nèi)容，提出正確的經(jīng)營管理理念。領導體制要與現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結構相適應，要明確主管部門，安排專（兼）職人員負責此項工作，形成企業(yè)文化主管部門負責組織、各職能部門分工落實、員工廣泛參與的工作體系。與此同時，企業(yè)要深入調(diào)研、制定規(guī)劃，認真梳理整合各項工作任務，分清輕重緩急，扎實推進。要著力將核心價值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化規(guī)范，通過梳理完善相關管理制度，對員工日常行為和工作行為進行細化，逐步形成企業(yè)文化規(guī)范，以理念引導員工的思維，以制度規(guī)范員工的行為，使企業(yè)全體員工增強主人翁意識，做到與企業(yè)同呼吸、共命運、同成長、共生死，真正實現(xiàn)“人企合一”，充分發(fā)揮核心價值觀對企業(yè)發(fā)展的強大推動作用。   （2）關鍵是要提高員工素質(zhì)。企業(yè)員工是生產(chǎn)經(jīng)營管理的主體。員工的業(yè)務技能和思想品德水準的高低，直接關系到企業(yè)整體素質(zhì)的提高。為此，應采取多種有效措施，特別是要通過卓有成效的企業(yè)思想政治工作，振奮企業(yè)員工的精神面貌，把思想行為統(tǒng)一到搞活企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、振興企業(yè)的戰(zhàn)略目標上來。因此，要突出抓好五個方面的宣傳教育。一是形勢與任務教育。既要把企業(yè)年度計劃、發(fā)展規(guī)劃、美好前景告訴干部職工，也要把國家改革和發(fā)展的新形勢、新政策、企業(yè)所面臨的新挑戰(zhàn)、新機遇和新對策告訴大家，使大家認清形勢，看清方向，鼓足干勁，增強改革意識。二是艱苦奮斗、儉勤辦企業(yè)的教育。當前發(fā)展中遇到的困難很多，基本矛盾之一是資金短缺。離開了艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)，將一事無成。三是市場經(jīng)濟競爭意識的教育。要使干部職工看到市場經(jīng)濟條件下的商品競爭，優(yōu)勝劣汰日益加劇的態(tài)勢，樹立憂患意識和危機意識，增強做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的緊迫感、責任感、使命感。四是民主與法制教育。要使廣大干部職工在各項經(jīng)濟交往和社會生產(chǎn)中遵紀守法，“重合同、守信用”，并通過學習掌握法律知識，用法律武器保護自己權益，不斷提高經(jīng)營管理水平。五是抓好業(yè)務技能素質(zhì)教育。要重視科技人才的地位和作用，充分發(fā)揮知識分子的聰明才智。#p#分頁標題#e#   （3）重點要重視塑造傳播企業(yè)形象。企業(yè)形象的塑造和社會知名度的提高，是當代社會發(fā)展的一種趨勢。企業(yè)的好壞對企業(yè)生存與發(fā)展至關重要。現(xiàn)在，企業(yè)間競爭已經(jīng)擴展到企業(yè)形象、企業(yè)知名度的競爭。美好的企業(yè)形象能放射出奪目的光彩，不僅能贏得社會公眾的信賴，創(chuàng)造廣闊的市場，而且能吸引眾多的優(yōu)秀人才到企業(yè)中來，為企業(yè)的發(fā)展出力獻策，使企業(yè)充滿生機和活力。從這種意義上講企業(yè)形象就是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”。一是爭創(chuàng)名牌，樹立產(chǎn)品形象。產(chǎn)品質(zhì)量等于企業(yè)形象。良好的產(chǎn)品形象是塑造企業(yè)良好的關鍵。因此，各企業(yè)要確立質(zhì)量為本，用戶至上的思想，想用戶之所想，急用戶之所急。要按照市場經(jīng)濟的一般規(guī)律，在“新、快、優(yōu)、廉”上做文章，在外觀、造型、規(guī)格、款式、功能及技術含量、附加值上下功夫，不斷推陳出新；要按照現(xiàn)代市場營銷學原理，加大產(chǎn)品廣告宣傳力度，不斷擴大市場份額，從而樹立優(yōu)質(zhì)價廉、精品名牌的產(chǎn)品形象。二是優(yōu)質(zhì)服務，完善信譽形象。優(yōu)質(zhì)服務是企業(yè)參與市場競爭、開拓市場、占領市場直到壟斷市場的重要條件。優(yōu)質(zhì)服務應成為塑造良好企業(yè)形象的自覺行為，是企業(yè)必須關注的重大課題。為此，要牢固樹立“用戶是上帝”的思想，建立完備的售后服務體系。以貨真價實的過硬產(chǎn)品、童叟無欺的經(jīng)營作風，贏得用戶信賴。要“以誠待客”，“以信為本”，經(jīng)常走訪用戶，及時反饋用戶使用情況并及時處理；要把企業(yè)置放于開放的市場經(jīng)濟大背景中，廣泛聽取和征求各方面的意見，改善服務質(zhì)量，對用戶要有負責到底的精神。三是加強現(xiàn)場管理，改善環(huán)境形象。環(huán)境形象是給人的第一印象，是企業(yè)形象的重要內(nèi)容。為此，要創(chuàng)造條件努力改善工作環(huán)境和企業(yè)環(huán)境。要按照花園式工廠的要求，狠抓硬件設施建設。要規(guī)范統(tǒng)一包裝、標識、標牌、警句，甚至包括字型、色彩以及廣告語、辦公用品、工作服等都應力求體現(xiàn)企業(yè)特色，并固定使用。四是廣泛宣傳，擴大社會形象。宣傳是提高企業(yè)知名度的有效手段。要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的市場定位和消費者層次結構，選擇合適的傳播媒體，廣為宣傳。逐步在企業(yè)導入CIS（企業(yè)形象識別系統(tǒng)），通過一整套的設計，把企業(yè)商標、產(chǎn)品、企業(yè)三者有機地統(tǒng)一起來，從而達到塑造形象和推銷自己企業(yè)的形象、產(chǎn)品形象的目的。同時，要全面維護企業(yè)形象。凡有損企業(yè)形象的事不做，有害于企業(yè)形象的話不講，有敗于企業(yè)形象的生意不做。誠招天下客，信取萬人心。