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這幾年，汽車市場的競爭十分激烈，特別在全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入加速發(fā)展的新階段，如何在強(qiáng)手林立的汽車市場上立于不敗之地，實(shí)踐告訴我們，唯有以學(xué)習(xí)為根本手段，拓寬視野，加快掌握和運(yùn)用新知識(shí)和新技術(shù)。早在10年前，提起美國麻省理工學(xué)院彼得.圣吉教授，我們上海匯眾汽車制造有限公司的黨員并不感到陌生，他的《第五項(xiàng)修煉》一書，不少黨員就已拜讀過。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)黨組織更要以中央《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》為指導(dǎo)，在實(shí)踐中不斷探索加強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新情況、新變化。下面就這幾年企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的探索，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)和思考。   一、新形勢下，推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的新認(rèn)識(shí)   今后幾年是企業(yè)實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建的必要性、緊迫性、長期性和持續(xù)性已經(jīng)彰顯，準(zhǔn)確把握其總體要求、主要原則、主要內(nèi)容和重點(diǎn)任務(wù)，從而迅速適應(yīng)本企業(yè)改革發(fā)展的新思路、新變化、新要求，為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治引領(lǐng)和組織保證。   1、以科學(xué)的理論為基礎(chǔ)來充實(shí)我們的頭腦   在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，把堅(jiān)定企業(yè)廣大黨員的理想信念作為開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育的重中之重，教育引導(dǎo)黨員著力增強(qiáng)貫徹黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的自覺性和堅(jiān)定性，引導(dǎo)黨員增強(qiáng)黨的意識(shí)、宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)黨員、干部增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持立場堅(jiān)定、頭腦清醒。結(jié)合不同黨員層面的不同需求、進(jìn)行持續(xù)深入實(shí)踐，為學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。   2、以完備的制度體系保障學(xué)習(xí)   在現(xiàn)有的保障學(xué)習(xí)制度體系基礎(chǔ)上，不斷建立健全和完善有效的學(xué)習(xí)制度。將黨員的教育培訓(xùn)納入到員工培訓(xùn)體系，與請進(jìn)來、走出去的培訓(xùn)形式集合起來，與崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等結(jié)合起來，形成立體培訓(xùn)教育機(jī)制。堅(jiān)持以人為本，把傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段、思想灌輸與啟發(fā)引導(dǎo)、理論教育和實(shí)踐教育、日常教育和集中教育結(jié)合起來。大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，引導(dǎo)黨組織和黨員隊(duì)伍牢固確立黨組織全員學(xué)習(xí)、廣大黨員終身學(xué)習(xí)的理念，使黨員的學(xué)習(xí)能力不斷提升，知識(shí)素養(yǎng)不斷提高，執(zhí)行能力得到彰顯，先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。   3、以合理的知識(shí)體系豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容   除組織黨員、干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬克思主義理論、黨的路線方針政策和國家法律、黨的歷史外，要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，緊密結(jié)合企業(yè)承擔(dān)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，引導(dǎo)黨員、干部身體力行參與到不同主題教育活動(dòng)中來，模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系。積極以黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，借助開發(fā)研制、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品項(xiàng)目等載體，通過參加黨內(nèi)立功競賽活動(dòng)提升自身的能力和水平，推動(dòng)企業(yè)重點(diǎn)工作的有效落實(shí)。此外，要引導(dǎo)并鼓勵(lì)廣大黨員廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理以及發(fā)展所需的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、社會(huì)和國際等各方面的知識(shí)，積極向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)果，有效提高綜合素質(zhì)，持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新能力。   4、加強(qiáng)培訓(xùn)資源的開發(fā)利用和師資隊(duì)伍建設(shè)   在充分利用好企業(yè)現(xiàn)有教育培訓(xùn)資源、依托各類業(yè)余黨校平臺(tái)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源、內(nèi)部平面媒體資源的開發(fā)利用。借助“萬名黨員進(jìn)黨校”的載體，形成以政治理論、政策法規(guī)、管理知識(shí)、文化素養(yǎng)為主的教材體系。針對不同層面的黨員群體需求，設(shè)計(jì)、編制好相關(guān)的培訓(xùn)教材，協(xié)調(diào)好授課師資資源，在黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中融入不同的的培訓(xùn)內(nèi)容，不斷充實(shí)企業(yè)內(nèi)部師資隊(duì)伍的人員組成和促進(jìn)授課水平。   二、積極探索企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的新方法和新途徑   參與競爭的能力并不是天生具備的，是通過不斷的學(xué)習(xí)獲得的，善于學(xué)習(xí)能使人適應(yīng)快速變換的環(huán)境，從來沒有什么永遠(yuǎn)的能人，再優(yōu)秀的人才也會(huì)“折舊”。面對職業(yè)半衰期所帶來的“本領(lǐng)恐慌”，我們能做的只有吸入更好的營養(yǎng)來提升個(gè)人的能力。個(gè)人學(xué)習(xí)能力決定了個(gè)人的發(fā)展空間，團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力決定了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織的學(xué)習(xí)能力決定了企業(yè)的適應(yīng)能力。幾年來，我們注重在實(shí)踐中積極探索企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的新方法和新途徑。   1、建立和完善學(xué)習(xí)提升機(jī)制，營造全員學(xué)習(xí)氛圍   匯眾公司在黨建工作機(jī)制創(chuàng)新過程中，有一個(gè)很重要的內(nèi)容就是建立和完善學(xué)習(xí)提升機(jī)制，其重點(diǎn)是以建設(shè)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，著眼于公司十二五發(fā)展目標(biāo)，以聯(lián)系實(shí)際、轉(zhuǎn)變觀念為前提，以學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)、素質(zhì)是關(guān)鍵、創(chuàng)新是核心、發(fā)展是目的為主線，以調(diào)查研究、教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流、實(shí)踐創(chuàng)新為途徑，努力形成“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的全員學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)黨員干部和全體員工的積極性和能動(dòng)性，逐步形成“自我超越”的學(xué)習(xí)力。   2、通過二個(gè)“四輪驅(qū)動(dòng)”學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)   通過中心組學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、系統(tǒng)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部四輪驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、分析預(yù)測能力、調(diào)查研究能力、溝通表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。通過開展主題黨課、黨員進(jìn)黨校、黨員先鋒行動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)構(gòu)建黨員四輪驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，努力營造“學(xué)理論、強(qiáng)黨性、上能級(jí)、作表率：”的良好氛圍，充分發(fā)揮廣大黨員在打贏企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)中的先鋒模范作用。   3、做到兩個(gè)方面的“三個(gè)結(jié)合”，促進(jìn)學(xué)習(xí)取得實(shí)效   在學(xué)習(xí)方法上做到“三個(gè)結(jié)合”，即集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，在崗學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐調(diào)研相結(jié)合，突破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方法載體，注重學(xué)習(xí)的多樣性、互動(dòng)性、靈活性，努力做到寓教于樂、寓教于干。在學(xué)習(xí)途徑上做到“三個(gè)結(jié)合”，即結(jié)合黨和國家重大政策出臺(tái)、重大活動(dòng)開展和重大節(jié)慶日活動(dòng)等契機(jī)，不斷豐富工作抓手，增加學(xué)習(xí)的實(shí)效性；結(jié)合公司內(nèi)部的培訓(xùn)資源，做好整合和完善、改進(jìn)培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，比如黨員進(jìn)黨校和火炬班的連續(xù)舉辦，取得了顯著的效果；結(jié)合各類主題活動(dòng)的開展，比如創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、黨員先鋒崗活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)、持續(xù)改善活動(dòng)等等，創(chuàng)造了良好的企業(yè)文化氛圍。#p#分頁標(biāo)題#e#   4、鞏固“三自”“三會(huì)”，激發(fā)黨員、干部、員工的創(chuàng)造力   “自我提出問題、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問題”，“三自”成為員工們在實(shí)際工作中激發(fā)創(chuàng)造力的自覺行動(dòng)。“會(huì)現(xiàn)代管理方法、會(huì)一專多能、會(huì)指導(dǎo)協(xié)調(diào)”，“三會(huì)”成為管理、技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智、激發(fā)創(chuàng)造力的最佳選擇。我們在推進(jìn)建設(shè)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織過程中，把過去創(chuàng)建的亮點(diǎn)作為今日建設(shè)工作的重點(diǎn)，具體落實(shí)在黨員先鋒崗活動(dòng)和全員持續(xù)改善活動(dòng)之中，使這項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)宜持續(xù)、宜推廣、能考核、能宣傳，極大激發(fā)了全體員工的創(chuàng)造力，這種創(chuàng)造力就是體現(xiàn)在每個(gè)員工的自主意識(shí)、自強(qiáng)能力、自主行為的主人翁精神上，最終有利于企業(yè)的跨越式發(fā)展。   三、關(guān)于企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的幾點(diǎn)思考   這幾年，我們在加強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的的實(shí)踐和探索中取得了一定的成績的，從中也獲得了不少啟迪，主要有以下幾個(gè)方面。   1、注重克服建設(shè)過程中各種阻礙因素   我們在分析阻礙企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的因素時(shí)看到，由于受長期計(jì)劃體制的影響，黨員的觀念比較傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)的方法比較單一，主要表現(xiàn)在：主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力先天不足；學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容受到局限，獲取知識(shí)營養(yǎng)不良；局部學(xué)習(xí)，共享的平臺(tái)沒有搭建，學(xué)習(xí)氛圍不濃；知識(shí)就是生產(chǎn)力的觀念沒有得到體現(xiàn)，學(xué)習(xí)效果參差不齊。針對這些因素，我們在推進(jìn)建設(shè)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織過程中，有的放矢建立和完善學(xué)習(xí)提升機(jī)制，營造全員學(xué)習(xí)氛圍，有的放矢建立兩個(gè)“四輪驅(qū)動(dòng)”平臺(tái)，提高黨員、干部的學(xué)習(xí)力，有的放矢借助各種主題活動(dòng)契機(jī)，提高學(xué)習(xí)效果，有的放矢總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，提高員工的創(chuàng)造力。從而逐步解放長期以來相對固化的思想觀念、粗放的管理方式、滯后的能力建設(shè)、遲緩的市場意識(shí)，不斷強(qiáng)化黨員的理想信念和宗旨意識(shí)，主動(dòng)服從、服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。   2、注重充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員的作用   建設(shè)企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織，有一個(gè)重要的目的，就是提高企業(yè)黨組織的黨建水平。事實(shí)上，有相當(dāng)長一段時(shí)間，我們對企業(yè)黨組織的定位是模糊不清的。以我所見，目前企業(yè)黨建工作要解決好三個(gè)層面的問題:一是企業(yè)黨組織怎樣跟現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)地結(jié)合起來，使黨組織成為企業(yè)有機(jī)的組成部分；二是企業(yè)黨組織日常運(yùn)作、黨務(wù)工作跟企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合起來；三是在精神層面怎樣使黨的建設(shè)、黨的思想、黨的政治工作跟企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來。為此，我們匯眾公司黨委對下屬各級(jí)黨組織作出了明確的戰(zhàn)略定位，那就是：“建設(shè)成為有學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、影響力，受群眾信任和歡迎的，能凝聚干部員工、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的基層黨組織”。由于定位明確，使各級(jí)基層黨組織在工作中能做到有所為、有所不為，在凝聚員工、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展上發(fā)揮更大的作用。   3、注重解決企業(yè)實(shí)際的問題   對企業(yè)來講，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織主要解決企業(yè)的實(shí)際問題，提高黨建科學(xué)發(fā)展水平，這是實(shí)質(zhì)性的問題，不是泛泛而談，而是著眼于企業(yè)黨建如何創(chuàng)新、如何科學(xué)化。企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，我們匯眾公司提出的目標(biāo)是以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，具體有四個(gè)標(biāo)志：一是經(jīng)營區(qū)域化向國際型轉(zhuǎn)變；二是發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大化向內(nèi)涵型發(fā)展轉(zhuǎn)變；三是從滿足員工需求多樣化向尊重型轉(zhuǎn)變；四是從適應(yīng)環(huán)境復(fù)雜化向市場競爭型轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到成功轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。這就要求我們企業(yè)在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織過程中，首先在觀念上得到轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，實(shí)現(xiàn)由“補(bǔ)強(qiáng)式”學(xué)習(xí)向“儲(chǔ)備式”學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由適應(yīng)和滿足崗位要求學(xué)習(xí)向服務(wù)并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由“崗位需要什么，我就學(xué)什么，企業(yè)需要什么，我就補(bǔ)什么”向“行業(yè)有什么，我們就學(xué)什么，行業(yè)發(fā)展到哪里，我們就關(guān)注到哪里”的轉(zhuǎn)變。只有這樣，我們的視野才能不斷開闊，我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)才能不斷更新，我們的適應(yīng)能力才能得到增強(qiáng)，我們談創(chuàng)新和跨越才有基礎(chǔ)，我們解決企業(yè)實(shí)際問題的能力才能明顯得到提高。   4、注重與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合   在加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的過程中，要注重與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)這兩者是相通的、互補(bǔ)的，既有區(qū)別又有聯(lián)系。企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要適應(yīng)“十二五”規(guī)劃發(fā)展要求，就要不斷賦予其鮮明的時(shí)代特色和豐富的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，從而更有效地為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)，而企業(yè)文化建設(shè)則為企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作的創(chuàng)新開辟了新的途徑:一是企業(yè)文化建設(shè)可以更有效地取得企業(yè)管理者和勞動(dòng)者的共識(shí)，使思想政治工作深入車間班組，落實(shí)到每個(gè)員工。二是企業(yè)文化建設(shè)可以使企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作更好地與企業(yè)的經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，有利于克服“兩張皮”現(xiàn)象，進(jìn)一步提高企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作的有效性。三是企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供了更多的載體，通過開展多種形式企業(yè)文化活動(dòng)，容易得到職工和黨員的理解與參與，便于開展群眾性自我教育，從而使企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作切實(shí)得到加強(qiáng)。