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造價(jià)審計(jì)論文范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇造價(jià)審計(jì)論文范例,供您參考,期待您的閱讀。

造價(jià)審計(jì)論文

農(nóng)村信用社內(nèi)部審計(jì)思考

摘要:本文從農(nóng)村信用社內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)際情況出發(fā),分析內(nèi)部審計(jì)存在六個(gè)方面的不足,并提出加強(qiáng)審計(jì)文化建設(shè)、轉(zhuǎn)變內(nèi)審理念、完善審計(jì)系統(tǒng)的功能、強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用、制定具有激勵(lì)性考核辦法等具體措施,最終達(dá)到通過完善內(nèi)部控制制度、防范風(fēng)險(xiǎn)、避免損失等實(shí)現(xiàn)內(nèi)審增值功能。

關(guān)鍵詞:信用社;內(nèi)部審計(jì);審計(jì)增值

近年來,隨著農(nóng)村信用社改制農(nóng)村商業(yè)銀行的進(jìn)程加快,內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控合規(guī)和公司治理方面發(fā)揮的作用越來越重要;但在金融監(jiān)管趨嚴(yán)、銀行間競爭加劇、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊、金融創(chuàng)新等形勢下,內(nèi)部審計(jì)也顯現(xiàn)出難以適應(yīng)新要求、新變化的情形,改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)存在的不足,實(shí)現(xiàn)內(nèi)審增值功能勢在必行。

一、農(nóng)村信用社內(nèi)部審計(jì)存在的不足之處

(一)內(nèi)部審計(jì)受重視程度不夠。部分農(nóng)村信用社存在“重業(yè)務(wù)、輕管理”情況,對(duì)內(nèi)部審計(jì)不夠重視,主要表現(xiàn)為:一是雖然按照《商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)指引》配足了人員,但存在人才結(jié)構(gòu)失衡、專業(yè)能力勝任不強(qiáng)等問題;二是內(nèi)部審計(jì)長期規(guī)劃內(nèi)容不明確。

(二)縣級(jí)行社自主性差、審計(jì)重點(diǎn)不突出。市縣級(jí)農(nóng)信法人機(jī)構(gòu)是內(nèi)部審計(jì)主體,在提升內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性和有效性發(fā)揮著基礎(chǔ)作用,但部分機(jī)構(gòu)審計(jì)部門主要以落實(shí)上級(jí)審計(jì)任務(wù)為主,未能從自身發(fā)展需求、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域等角度考慮開展自主性審計(jì),在一定程度上造成了審計(jì)重點(diǎn)不突出,未能充分發(fā)揮市縣級(jí)行社自身“免疫功能”,定位存在偏差。

(三)審計(jì)方案更新不足、難以識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)工作方案是內(nèi)部審計(jì)人員開展現(xiàn)場審計(jì)的重要依據(jù),內(nèi)部審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)工作方案開展工作,其中審計(jì)工作方案檢查內(nèi)容起到了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別作用,對(duì)審計(jì)效果有著決定性作用。隨著農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),新的審計(jì)方案往往是在以前方案基礎(chǔ)上進(jìn)行修改、更新、增加內(nèi)容等方式制定出來,這樣制定的審計(jì)方案可能存在的問題:一是原有業(yè)務(wù)已更新,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)已改變,但方案內(nèi)容未跟著更新;二是新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),審計(jì)工作方案未包含新業(yè)務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或涵蓋不全面,造成審計(jì)人員出現(xiàn)不適應(yīng)或難以識(shí)別新業(yè)務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

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建筑施工成本管理造價(jià)預(yù)結(jié)算探析

【摘要】在建筑工程施工的過程中,施工成本管理工作是十分重要的。其中預(yù)結(jié)算審計(jì)和成本控制是影響成本管理工作的重要因素。論文根據(jù)一些有關(guān)的材料,對(duì)工程建設(shè)中造價(jià)預(yù)結(jié)算的基本含義以及對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,為未來建筑企業(yè)發(fā)展以及有關(guān)的專業(yè)研究人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算審核;建筑施工成本管理;內(nèi)在關(guān)聯(lián)

1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的概述

1.1重要作用。在進(jìn)行工程建設(shè)工作時(shí),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核,能夠提高工程成本管理工作質(zhì)量,是具備積極意義的一項(xiàng)工作。首先,工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作能夠?yàn)轫?xiàng)目成本信息以及各種數(shù)據(jù)提供可靠保障,并且能夠確保這些信息具有準(zhǔn)確性,而且能夠讓項(xiàng)目成本管理工作有據(jù)可依。其次,通過對(duì)項(xiàng)目成本的研究,相關(guān)工作人員能夠主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資進(jìn)行嚴(yán)格管理,發(fā)揮投資到各個(gè)項(xiàng)目中的資金的作用,讓企業(yè)能夠從建設(shè)項(xiàng)目中獲得更大的利益。除此之外,該項(xiàng)工作能夠直接影響項(xiàng)目的合同價(jià)格,同時(shí)對(duì)于成本預(yù)算工作得到的結(jié)果也會(huì)產(chǎn)生一定影響。建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)工作時(shí),基礎(chǔ)運(yùn)算的結(jié)果是將施工圖作為參考依據(jù)而得到的,如果進(jìn)行招標(biāo)工作是并不需要有專業(yè)的項(xiàng)目合同,那么所招標(biāo)的價(jià)格就完全依靠施工圖進(jìn)行預(yù)算估價(jià)。企業(yè)在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算時(shí),工作人員能夠參考項(xiàng)目中所包含的各種成本數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目初步估算得到的結(jié)果等,明確指出項(xiàng)目成本控制工作中所存在的缺陷,然后在相關(guān)指標(biāo)的幫助下,對(duì)存在的各種缺陷進(jìn)行完善,確保成本控制工作的有效性。

1.2基本流程。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作時(shí),工作人員所審計(jì)的東西有很多,其中包括工程建設(shè)的規(guī)模以及成本計(jì)算得到的結(jié)果和其他一些要素等。在進(jìn)行工程規(guī)模的核實(shí)工作時(shí),工作人員要確保對(duì)設(shè)計(jì)圖上的所有內(nèi)容進(jìn)行有效整合,防止出現(xiàn)遺漏的情況,對(duì)于計(jì)算結(jié)果也要進(jìn)行嚴(yán)格的審核。建筑企業(yè)的工作人員要使用科學(xué)且有效的方式對(duì)工程規(guī)模進(jìn)行檢查,保證計(jì)算所得到的結(jié)果與施工圖紙上顯示的結(jié)果是一致的。在對(duì)工程總造價(jià)進(jìn)行審核時(shí),工作人員要認(rèn)真對(duì)材料附件、單位成本等內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的核查,再由專業(yè)的工作人員進(jìn)行結(jié)果確認(rèn)后才可通過驗(yàn)收。在對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行檢查的過程中,工作人員要重點(diǎn)關(guān)注直接以及間接產(chǎn)生的成本,對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行探析。

2工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的具體內(nèi)容

2.1審核建筑項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)取。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作之前,企業(yè)中的工作人員要重點(diǎn)關(guān)注成本的核算以及對(duì)工程的分析。在對(duì)工程項(xiàng)目成本投入進(jìn)行計(jì)算時(shí),工作人員要參考工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù),如建筑結(jié)構(gòu)規(guī)模大小、建筑種類,還包括國家相關(guān)政策需要繳納的費(fèi)用等,對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算。構(gòu)成整個(gè)工程成本的因素有很多,如員工工資、材料和設(shè)備的采購成本等,這些是其中最關(guān)鍵的一部分因素。在不包括項(xiàng)目區(qū)域配額規(guī)定的情況下,再進(jìn)行項(xiàng)目成本的研究是企業(yè)還要和工程所在地的相關(guān)單位進(jìn)行交流,了解當(dāng)?shù)氐母鞣N規(guī)章制度,確保工程施工不會(huì)違反法律政策。

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建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)審計(jì)現(xiàn)狀探析

摘要:市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快,各種現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)成果在應(yīng)用領(lǐng)域中發(fā)揮作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高起到了促進(jìn)作用,特別是建筑行業(yè),作為基礎(chǔ)行業(yè),增長的趨勢明顯。但是,近年來的建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中,審計(jì)工作還需要進(jìn)一步強(qiáng)化,及時(shí)采取有效措施解決,以推進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。本論文著重于研究建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)審計(jì)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;招投標(biāo)活動(dòng);審計(jì)現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,特別是新的高科技成果在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,經(jīng)濟(jì)效益也得到了大幅度提高,但與此同時(shí)也出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中,一些單位從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象存在,嚴(yán)重影響了招標(biāo)活動(dòng)的公平、公正性。為了保證招投標(biāo)活動(dòng)有效展開,采用審計(jì)的方法,對(duì)于活動(dòng)中的各種不良現(xiàn)象予以控制,各項(xiàng)資源優(yōu)化配置,資源被充分利用起來。參與工程建設(shè)的施工單位比較多,涉及的專業(yè)技術(shù)也多,用招投標(biāo)的形式促使施工單位之間分工協(xié)作,工程進(jìn)度加快,工程質(zhì)量有所保證,工程效率大大提高[1]。此外,在招投標(biāo)活動(dòng)中,審計(jì)機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的監(jiān)督對(duì)建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

一、招標(biāo)審計(jì)概述

所謂的“招標(biāo)審計(jì)”是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工等各方面的招標(biāo)和工程承發(fā)包的質(zhì)量及績效進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)。招投標(biāo)審計(jì)的目標(biāo)主要包括:審查和評(píng)價(jià)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性、合法性和有效性;招投標(biāo)資料依據(jù)的充分性和可靠性;招投標(biāo)程序及其結(jié)果的真實(shí)性、合法性和公正性,以及工程發(fā)包的合法性和有效性等。對(duì)招標(biāo)準(zhǔn)備工作的審計(jì),需要對(duì)各項(xiàng)審批手續(xù)予以審查、對(duì)招標(biāo)所采用的形式予以審查、對(duì)招標(biāo)的內(nèi)容予以審查,保證招標(biāo)的內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定,具有合法性,招標(biāo)方式與有關(guān)的規(guī)定保持一致。對(duì)招標(biāo)文件的審計(jì),重點(diǎn)審查招標(biāo)文件的編制情況,文件中補(bǔ)充的內(nèi)容以及修改的內(nèi)容是否符合規(guī)定;對(duì)招標(biāo)文件中評(píng)標(biāo)辦法予以審查,保證評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性,發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的內(nèi)容要及時(shí)指出并予以糾正。審計(jì)標(biāo)底價(jià),檢查標(biāo)底是否準(zhǔn)確,對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)是否造成不良影響,對(duì)標(biāo)底的依據(jù)予以審計(jì)。招標(biāo)工作中,預(yù)算價(jià)審計(jì)也是重要的環(huán)節(jié),在招投標(biāo)之前需要請(qǐng)審計(jì)單位將最低合理造價(jià)確定下來,控制好招標(biāo)項(xiàng)目價(jià)格,幫助施工單位和建設(shè)單位節(jié)省資金,使得預(yù)算現(xiàn)價(jià)被建設(shè)單位和施工單位都接受。工程造價(jià)經(jīng)常出現(xiàn)浮動(dòng),做好審計(jì)工作,對(duì)工程預(yù)算合理編制,避免產(chǎn)生工程造價(jià)偏離的問題。開標(biāo)審計(jì),重點(diǎn)審查投標(biāo)人的資質(zhì),審查標(biāo)書的密封完好性、有效性,標(biāo)書的填寫格式、標(biāo)書的遞交時(shí)間。評(píng)標(biāo)審計(jì),是根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同類型,重點(diǎn)審計(jì)評(píng)標(biāo)內(nèi)容、評(píng)標(biāo)依據(jù)、評(píng)標(biāo)方法和評(píng)標(biāo)過程。定標(biāo)審計(jì),用于審查定標(biāo)程序、方法的合規(guī)性,切實(shí)做到優(yōu)價(jià)中標(biāo),使定標(biāo)價(jià)格既符合市場行情,又符合企業(yè)設(shè)備采購的效益目標(biāo)。

二、投標(biāo)管理活動(dòng)中審計(jì)存在的問題

(一)不重視審計(jì)工作引發(fā)的問題。在招投標(biāo)活動(dòng)中,一些單位認(rèn)為審計(jì)僅僅是輔助性工作,不予以重視,最終導(dǎo)致投標(biāo)資料不符合企業(yè)的實(shí)際,因此導(dǎo)致矛盾。一些單位沒有重視審計(jì)工作,當(dāng)招標(biāo)決策中引發(fā)一些問題,造成不良影響,企業(yè)招投標(biāo)工作無法有效實(shí)施[2]。

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建筑工程造價(jià)管理實(shí)施中存在的問題

【摘要】論文主要探究了工程造價(jià)管理的重要作用以及建筑工程造價(jià)管理實(shí)施中存在的問題,主要包括管理機(jī)制不完善、施工前期準(zhǔn)備不充分、管理力度不足等幾方面的內(nèi)容,并且提出了相關(guān)的解決策略,希望對(duì)提升工程造價(jià)的管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化有所幫助,以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑;工程造價(jià);管理;實(shí)施

1引言

當(dāng)前,隨著我國十八大和十八屆六中全會(huì)的召開,“四大發(fā)展戰(zhàn)略”和“五大發(fā)展理念”被不斷重視起來,在建筑行業(yè)也要將其始終貫徹到工程造價(jià)的改革發(fā)展過程中,不斷完善工程造價(jià)的管理機(jī)制、強(qiáng)化計(jì)價(jià)活動(dòng)監(jiān)管、完善工程造價(jià)法規(guī)制度,充分發(fā)揮工程造價(jià)管理在規(guī)范建筑市場秩序、提升投資效益、保障建設(shè)工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)作用,促進(jìn)我國建筑市場健康發(fā)展。

2建筑工程造價(jià)管理的重要作用

2.1實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中,工程造價(jià)的管理是其管理過程中一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化有著直接的關(guān)系。工程造價(jià)管理可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)施工前準(zhǔn)備工作的檢查,而且可以對(duì)施工人員的技術(shù)、行為等進(jìn)行有效規(guī)范。在工程造價(jià)管理過程中,可以對(duì)施工材料進(jìn)行有效監(jiān)管,保證其質(zhì)量以及避免出現(xiàn)浪費(fèi)的情況,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用,保證資金的精細(xì)化管理,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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水電工程施工合同管理與造價(jià)控制

【摘要】論文主要闡述了水電工程施工合同管理及造價(jià)控制,結(jié)合水電工程施工合同管理與造價(jià)控制的意義,以及當(dāng)前水電工程施工造價(jià)管理存在的問題,對(duì)重視合同管理,建立健全的工程造價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)成本控制,做好監(jiān)督與審計(jì)等施工合同管理與造價(jià)控制措施進(jìn)行討論和研究,目的在于利用合理的合同管理及造價(jià)控制機(jī)制促進(jìn)水電工程的良性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水電工程;合同管理;造價(jià)控制

1引言

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,水電工程的進(jìn)步深刻影響著我國市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,同時(shí)也與我國其他類型的產(chǎn)業(yè)形成了相輔相成的關(guān)系。水電工程投資大、周期長,深受我國自然條件、社會(huì)環(huán)境等因素的影響,在整個(gè)施工階段各類問題復(fù)雜多變,造價(jià)控制較為困難,但對(duì)工程項(xiàng)目的推進(jìn)卻十分重要。到目前為止,很多水電工程項(xiàng)目管理及造價(jià)管理仍較為粗放。高效解決施工過程中出現(xiàn)的類似問題,加強(qiáng)精細(xì)化管理,能夠加快工程的進(jìn)度,節(jié)約工程應(yīng)用成本,有效降低工程造價(jià),將項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2水電工程施工合同管理與造價(jià)控制的意義

水電工程的合同中業(yè)主單位作為甲方,施工企業(yè)作為乙方,合同雙方在特定情況下約定共同完成某項(xiàng)水電工程,并且在和合同里規(guī)定了雙方應(yīng)該享有的權(quán)利和履行的義務(wù)。像這樣性質(zhì)的合同一般復(fù)雜性較強(qiáng),會(huì)呈現(xiàn)出很多的細(xì)節(jié),其中包括施工設(shè)計(jì)要求、工程實(shí)施規(guī)范、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)以及考核約束等多方面內(nèi)容。合同類型也分為經(jīng)濟(jì)合同和技術(shù)合同,合同管理統(tǒng)一的要求是將項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制有效實(shí)施下去,將工程中的各項(xiàng)制度達(dá)到相輔相成的關(guān)系,并且各項(xiàng)工作任務(wù)都按照合同執(zhí)行[1]。制定目標(biāo)明確、方案合理、有效約定甲乙雙方權(quán)利義務(wù)的合同,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行,是造價(jià)控制的重要前提條件,也是項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)。

3水電工程施工合同管理與造價(jià)控制存在的問題

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人防工程建設(shè)定額體系和管理制度

【摘要】人防工程由于局部戰(zhàn)爭和自然災(zāi)害引發(fā)了人們的關(guān)注。從維系國家和社會(huì)民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、國家安全、積極防災(zāi)減災(zāi)的角度加以考量,采用嚴(yán)格的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范,選取科學(xué)的人防工程建設(shè)定額體系,使其充分體現(xiàn)出其優(yōu)越之處,并在管理制度不斷完善的條件下,使人防工程建設(shè)顯現(xiàn)出較強(qiáng)的功能及作用。論文介紹了人防工程建設(shè)的定額體系發(fā)展歷程,分析了其主要特征,并對(duì)其管理制度進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】人防工程;建設(shè);定額體系;管理制度;標(biāo)準(zhǔn)

1引言

人防工程對(duì)國家和社會(huì)具有重要的作用和功能,也是最基礎(chǔ)和關(guān)鍵的內(nèi)容,有助于更好地改善民生、完善城市的功能,推動(dòng)城市的可持續(xù)發(fā)展[1]。我們要在維護(hù)國家安全穩(wěn)定的戰(zhàn)略下全面思考,要居安思危、未雨綢繆,不斷提高城市的綜合防護(hù)能力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要嚴(yán)格執(zhí)行人防工程建設(shè)的定額體系,用完善的管理制度作為保障和依托,使人防工程成為推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展的有力后盾。

2人防工程建設(shè)的定額體系發(fā)展歷程概述

我國為了加強(qiáng)人防工程建設(shè)工作,充分發(fā)揮定額管理在人防工程建設(shè)中的應(yīng)用效能,從人防工程的建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目決策、投資、質(zhì)量控制、考核評(píng)價(jià)等方面,對(duì)人防工程建設(shè)實(shí)施全國統(tǒng)一的定額標(biāo)準(zhǔn),這是一種適用于各類人防工程建設(shè)的定額標(biāo)準(zhǔn),其中也包括對(duì)附建式防空地下室的建設(shè)定額規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)專項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)性內(nèi)容[2],在對(duì)我國人防工程建設(shè)的定額編制過程中,主要表現(xiàn)為以下編制進(jìn)程。

2.1初始階段(1988—1992年)

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農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題及策略

【摘要】農(nóng)業(yè)行業(yè)屬于微利行業(yè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效益與生產(chǎn)成本、能源損耗息息相關(guān)。農(nóng)業(yè)企業(yè)在核算成本時(shí),要控制造價(jià)、優(yōu)化投資。因此,論文從企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的角度出發(fā),綜合考慮農(nóng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀,提出解決問題的對(duì)策和建議,旨在推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)企業(yè);成本;核算;應(yīng)對(duì)策略

1引言

目前,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的持續(xù)推進(jìn),農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展方式開始從農(nóng)戶承包慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)工廠化生產(chǎn),同時(shí),根據(jù)建設(shè)與生產(chǎn)兩不誤的模式開展生產(chǎn)經(jīng)營管理,極大提高了農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難度。基于此,農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員有必要科學(xué)地進(jìn)行成本核算工作,通過生產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)的合理控制及優(yōu)化投資的方式,為農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

2企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的概念

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算包括以下內(nèi)容:首先,企業(yè)會(huì)計(jì)的成本。成本是一家企業(yè)順利開展運(yùn)營工作的前提和基礎(chǔ),企業(yè)需要計(jì)算運(yùn)營所需要耗費(fèi)的各項(xiàng)成本。其次,企業(yè)會(huì)計(jì)的成本核算。成本核算目的是為了具體呈現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)所需的成本,核算企業(yè)會(huì)計(jì)成本對(duì)于一家企業(yè)運(yùn)營來說至關(guān)重要。企業(yè)的成本核算對(duì)企業(yè)來說有重要意義,企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),應(yīng)保證核算過程和結(jié)果的科學(xué)性和合理性,能夠盡可能地降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所耗費(fèi)的資金,提高企業(yè)的利潤上升空間[1]。此外,科學(xué)地核算企業(yè)成本,有利于企業(yè)有效利用企業(yè)的內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

3企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題

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不平衡報(bào)價(jià)下公共工程造價(jià)控制探析

[摘要]不平衡報(bào)價(jià)是施工單位投標(biāo)策略之一,在公共工程招投標(biāo)中比較常見。做好基于不平衡報(bào)價(jià)下的公共工程造價(jià)審核,是建設(shè)方控制工程造價(jià)的重要工作,也是保障施工單位合法權(quán)益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要手段。基于公共工程的實(shí)踐,本文為不平衡報(bào)價(jià)下的工程造價(jià)審核控制工作提出了對(duì)策和建議,以期供類似工程提供參考。

[關(guān)鍵詞]工程造價(jià)審核控制;不平衡報(bào)價(jià);公共工程

不平衡報(bào)價(jià)是在確定工程項(xiàng)目投標(biāo)總價(jià)后,有目的地調(diào)整部分項(xiàng)目報(bào)價(jià)的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)策略,在公共工程投標(biāo)中比較常見。針對(duì)建設(shè)方、設(shè)計(jì)、招標(biāo)單位前期工作中的不足以及可能影響工程建設(shè)的不可抗力因素,有經(jīng)驗(yàn)的施工承包商會(huì)將不平衡報(bào)價(jià)與變更、調(diào)價(jià)、索賠等手段結(jié)合,以期獲得更多的利潤。工程建設(shè)過程中,如果對(duì)不平衡報(bào)價(jià)缺少足夠的重視,可能會(huì)導(dǎo)致工程結(jié)算金額突破合同金額,甚至超預(yù)算、概算。以在原有地面道路上修建城市高架的工程M為例,中標(biāo)單位J公司通過對(duì)電子版施工圖設(shè)計(jì)文件與招標(biāo)工程量清單進(jìn)行審核對(duì)比,發(fā)現(xiàn)雖然施工圖設(shè)計(jì)文件中明確要求對(duì)高架橋承臺(tái)范圍內(nèi)的原有雨污水管全部新建,但招標(biāo)工程量清單列出的工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于圖紙標(biāo)定的工程量,因此施工單位有意提高新建雨污水管道的報(bào)價(jià)。以“300mmHDPE雨水管道(360度砂石基礎(chǔ))”為例,投標(biāo)單價(jià)500元/m明顯高于招標(biāo)底價(jià)350元/m。與招標(biāo)底價(jià)相比,本工程雨污水管道建設(shè)預(yù)計(jì)增加造價(jià)超過3000萬元。由此可見,做好基于不平衡報(bào)價(jià)下的公共工程工程量的審核工作十分重要。

一、基于不平衡報(bào)價(jià)下的實(shí)際工程量遠(yuǎn)

超清單工程量的造價(jià)審核控制案例一:市政高架工程A,設(shè)計(jì)文件規(guī)定承臺(tái)基坑開挖深度3米左右。出于安全考慮,工程量清單說明中規(guī)定“承臺(tái)施工全部采用拉森鋼板樁支護(hù),拉森鋼板樁支護(hù)所有費(fèi)用在綜合單價(jià)中考慮”。招標(biāo)工程量清單列出的C30混凝土承臺(tái)工程量是6728m3。中標(biāo)單位A1公司投標(biāo)報(bào)價(jià)1350元/m3,參照定額組價(jià)結(jié)果,施工單位利潤約為150元/m3。核對(duì)圖紙發(fā)現(xiàn)C30混凝土承臺(tái)圖紙工程量為8100m3。如果依照投標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)算,將增加工程造價(jià)185萬元。查閱施工圖設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)方案,發(fā)現(xiàn)鋼板樁支護(hù)方案過于保守不經(jīng)濟(jì)。根據(jù)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)建議施工單位變更為水平擋土板—立柱—橫撐支護(hù)方案,以降低工程成本,進(jìn)而降低工程造價(jià)。(經(jīng)驗(yàn)算,變更方案滿足《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012》相關(guān)要求。)套用公路工程概預(yù)算定額計(jì)算得定額基價(jià)500元/m3,具體結(jié)算辦法如下:1.考慮到部分鋼板樁已經(jīng)進(jìn)場,參照市場價(jià)格補(bǔ)償退運(yùn)費(fèi)6萬元。2.對(duì)于已經(jīng)采用鋼板樁支護(hù)施工的4個(gè)承臺(tái)合計(jì)108m3,按照清單投標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)算,計(jì)14.6萬元。考慮到投標(biāo)下浮率13%,其余7992m3按照435元/m3(500×0.87)結(jié)算,計(jì)347.7萬元。3.補(bǔ)償施工單位利潤損失。本工程合同、招標(biāo)文件“專用條款”與“工程量清單說明”條款,沒有對(duì)不平衡報(bào)價(jià)結(jié)算可能出現(xiàn)的結(jié)算單價(jià)調(diào)整等做出特殊規(guī)定。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》“當(dāng)發(fā)包人提出的工程變更因非承包人原因刪減了合同中的某項(xiàng)原定工作或工程,致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或得到的收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項(xiàng)目中,也未被包含在任何替代的工作或工程中,承包人有權(quán)提出并應(yīng)得到合理的費(fèi)用及利潤補(bǔ)償”的規(guī)定,補(bǔ)償施工單位利潤損失(6728-108)×150=99.3萬元。綜上,變更后8100m3C30混凝土承臺(tái)造價(jià)467.6萬元,比原施工方案節(jié)省625.9萬元工程投資,也獲得施工單位認(rèn)同。

二、基于不平衡報(bào)價(jià)下的合同單價(jià)過低的造價(jià)審核控制

案例二:某公路工程B上跨五級(jí)航道及現(xiàn)有市區(qū)主干道路,為保證下方通航和通車,需加高路基。施工圖設(shè)計(jì)文件擬采用6%灰土分層回填,每層20cm。由于每層灰土需要6天左右形成強(qiáng)度才能繼續(xù)施工,按設(shè)計(jì)文件施工根本無法保證工期。中標(biāo)單位B1預(yù)估施工方案有可能調(diào)整,采取降低報(bào)價(jià)策略,6%灰土項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)12元/m3明顯低于成本。進(jìn)場后,向建設(shè)方建議部分變更為現(xiàn)澆低標(biāo)號(hào)混凝土以縮短工期。設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、審計(jì)、施工單位會(huì)商,考慮到變更后工程造價(jià)較高且難以保證工期,決定采用輕質(zhì)高強(qiáng)的eps板材填筑。結(jié)合省材料信息價(jià)、市場詢價(jià)及本工程投標(biāo)下浮率確定結(jié)算價(jià)格,比施工單位的變更方案節(jié)約造價(jià)75萬元,保證了本工程按期完工,通車三年來沒有發(fā)生明顯不均勻沉降及橋頭跳車。案例三:某政府投資大樓建設(shè)工程G內(nèi)墻采用加氣混凝土砌塊砌筑,中標(biāo)單位G1報(bào)價(jià)330元/m3不到招標(biāo)底價(jià)的70%。進(jìn)場后,中標(biāo)單位提出加氣混凝土砌塊干縮性大、易開裂,建議變更為ALC材料砌筑,報(bào)價(jià)632元/m3。該變更請(qǐng)求被拒絕,原因是:當(dāng)前并沒有ALC材料砌筑定額,省廳也沒有對(duì)ALC材料指導(dǎo)價(jià)或信息價(jià),變更后難以對(duì)精準(zhǔn)審核控制該項(xiàng)目造價(jià)。此外,查閱專業(yè)論文,發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)加氣混凝土砌塊與ALC材料在性能、干縮性等方面相差不大,變更對(duì)提升工程質(zhì)量作用不大。

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