前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的電力行業(yè)企業(yè)文化論文，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1．對企業(yè)文化認識不到位
電力企業(yè)文化建設有自身特色，但一些電力企業(yè)對文化建設重視不夠，不能正確看待企業(yè)文化建設，導致企業(yè)產(chǎn)生許多不該出現(xiàn)的問題困擾企業(yè)發(fā)展。電力企業(yè)要根據(jù)國家相關規(guī)定，按照“五統(tǒng)一”要求進行自身文化建設，可有些電力企業(yè)，對國家相關規(guī)定不熟悉，對企業(yè)內部情況不熟悉，對企業(yè)文化建設缺少正確認識，不關心不支持企業(yè)文化建設，致使企業(yè)文化建設始終處于口頭發(fā)動狀態(tài)。
2．缺少文化建設長效機制
電力企業(yè)文化建設應該是一項長期的歷史性任務，任何急功近利式的操作都是不科學的。電力企業(yè)有自身發(fā)展規(guī)律，企業(yè)文化也蘊含企業(yè)深厚底蘊，如果不能制定長期發(fā)展目標和規(guī)劃，文化建設效果難以體現(xiàn)，還會給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成一些負面影響。文化是一種意識形態(tài)，在快速發(fā)展的經(jīng)濟社會中，要時刻與時代保持接軌，如果企業(yè)缺少長效機制，就不能及時矯正發(fā)展方向，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象影響企業(yè)進步也就成為可能。
3．文化建設形式重于內涵
電力企業(yè)文化建設因為和黨建工作形成一體，難免要帶有濃重的政治色彩，在長期發(fā)展過程中，很多企業(yè)都會總結出一套所謂的發(fā)展經(jīng)驗。但這些口號式的經(jīng)驗常常停留在嘴上、墻上、本子里、媒體上，真正落實到位的并不多，這樣勢必形成說一套做一套，群眾對此自然是很反感。有些電力企業(yè)常常存在傳統(tǒng)意義上的優(yōu)越感，對于文化建設并不上心，只是為應付上級檢查才稍微動一動，搞一些花架子，做做秀罷了。這種嘩眾取寵式的企業(yè)文化建設當然不能讓企業(yè)員工信服，對企業(yè)不會產(chǎn)生積極助推力。
4．文化建設品牌意識薄弱
電力企業(yè)已經(jīng)從賣方市場向買方市場轉移，企業(yè)固有意識也應該隨之改變，但由于一些人根深蒂固的思想意識不能及時跟進，這勢必造成企業(yè)文化建設陷入盲目性?，F(xiàn)代企業(yè)靠品牌戰(zhàn)略占領市場贏得發(fā)展機遇，如果電力企業(yè)不能從根本上轉變自我認識觀念，企業(yè)缺少品牌意識，必定要在競爭中失去優(yōu)勢地位。企業(yè)文化也是如此，如果不能創(chuàng)造屬于自己的文化產(chǎn)品，企業(yè)不僅不能從文化建設中獲得助動力，企業(yè)經(jīng)營管理意識腐化凝固，也會讓企業(yè)生產(chǎn)陷入被動局面。
二、加強電力行業(yè)企業(yè)文化建設的途徑和方法
電力企業(yè)文化建設，可以有力促使電力企業(yè)員工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、行為準則的認同，提升企業(yè)發(fā)展內驅力，增強企業(yè)員工的使命感，為電力企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營生產(chǎn)管理和文化建設雙豐收奠定堅實基礎。
1．堅持以人為本原則，關注員工生活現(xiàn)實
企業(yè)文化建設要始終體現(xiàn)以人為本理念，要始終關注企業(yè)員工的生活現(xiàn)實，以企業(yè)文化建設為契機，努力營造企業(yè)發(fā)展良性氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的外化形式，加強文化建設當然需要全體企業(yè)職工的認同和參與。由于企業(yè)文化建設與職工生活密切關聯(lián)，加強企業(yè)文化建設，必然要關注企業(yè)員工生活實際，體現(xiàn)企業(yè)人文關懷。而企業(yè)員工是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎，也是企業(yè)發(fā)展主體，關注員工生活，解決員工普遍關心的問題，也成為企業(yè)文化建設的重要內容。企業(yè)文化倡導的是塑造職工品質靈魂，強調自我激勵，以實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)堅持文化建設的人文性，對統(tǒng)一企業(yè)員工思想有重要促進作用。企業(yè)文化建設是一項民心工程建設，關注員工生活焦點問題，有利于強化企業(yè)凝聚力，對開發(fā)人的潛能也有積極意義。以文化建設為抓手，關注職工生活，為職工謀福祉，這是企業(yè)文化建設的根本宗旨。
2．建設視覺文化環(huán)境，樹立先進典型榜樣
電力企業(yè)文化建設要求創(chuàng)造企業(yè)文化環(huán)境和氛圍，營造一定的視覺沖擊也是非常有必要的。這和應付上級檢查有本質區(qū)別。電力生產(chǎn)場所增加文化氣氛，對員工的教育激勵自然是隨時隨地的。首先是統(tǒng)一企業(yè)形象管理。要按照國家電網(wǎng)公司品牌建設要求，統(tǒng)一配置辦公用品，統(tǒng)一配發(fā)現(xiàn)場工作制服。特別是辦公場所要進行規(guī)范化管理，環(huán)境清潔美觀、服務窗口服務規(guī)范、生產(chǎn)工地和車輛配備要符合國家相關規(guī)定。在廠區(qū)要制定醒目宣傳欄、標語板、看板、理念牌等。有條件的話，還可以創(chuàng)建文化墻，讓文化元素時刻圍繞在員工身邊。還可以制作燈箱、展板等，宣傳企業(yè)精神，展示企業(yè)文化內涵。這對樹立企業(yè)形象都有重要作用。
3．改變宣傳溝通方式，建立良好干群關系
電力企業(yè)文化建設需要有良好的企業(yè)建設環(huán)境、宣傳環(huán)境和工作環(huán)境，由于一些歷史原因所致，企業(yè)主要領導對企業(yè)文化重視程度和對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理還是不能相提并論的，很容易形成重經(jīng)營生產(chǎn)輕文化建設的管理格局。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，這種失衡的管理格局漸漸顯示其弱點，讓企業(yè)主要領導也逐漸認識到企業(yè)文化建設的重要性和不可或缺。因此，電力企業(yè)主要領導要擺正自己在企業(yè)文化建設中的位置，要注意發(fā)揮自己應該有的作用。特別是企業(yè)一把手要成為企業(yè)文化建設的第一責任人，這樣才能有效推動企業(yè)文化建設的健康發(fā)展。在主要領導統(tǒng)籌安排下，形成黨、政、工、團各個管理系統(tǒng)的一體化建設。在具體實施企業(yè)文化建設時，還要相互支持配合，各個職能部門要齊抓共管。
4．開展豐富文化活動，提升企業(yè)品質形象
電力企業(yè)文化活動包含豐富內容，通過開展多種文化娛樂活動，豐富員工生活，提升企業(yè)發(fā)展內動力。電力企業(yè)文化活動可以由企業(yè)統(tǒng)一組織，也可以由本單位分散組織。如參加各種文化評選活動、各種社會公益活動，還有眾多文化表演娛樂活動，都是企業(yè)員工喜聞樂見的，對豐富員工生活都有重要促進作用。還有演唱會、故事會、事跡報告會、舞蹈大會、體育比賽、慰問活動、聯(lián)誼活動、讀書月活動、孝敬父母人物評選等等，只要與員工生活聯(lián)系緊密的文化活動，都可以成為文化建設的重要內容。開展豐富文化活動，不僅能夠滿足員工生活需要，產(chǎn)生內強素質的效果，還能夠給企業(yè)帶來正面宣傳，起到外塑形象的作用。企業(yè)文化建設從不同角度對企業(yè)品牌進行宣傳和打造，為企業(yè)騰飛助力。
三、結語
電力企業(yè)文化建設有自己的特色，這也是企業(yè)長遠規(guī)劃建設的重要組成部分。只有將文化建設全面融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設的內強素質外塑形象的特質功能，企業(yè)文化建設才會真正步入正軌，成為企業(yè)不可或缺的重要動力資源。企業(yè)文化是企業(yè)文明建設的核心內容，也是落實科學發(fā)展觀的重要外化表現(xiàn)形式，促使企業(yè)員工將文化建設元素轉化為自覺意識和行為習慣，為打造現(xiàn)代企業(yè)品牌形象創(chuàng)造良好條件。
作者：李文良 單位：廣東電網(wǎng)公司惠州惠城供電局