前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業文化建設綜述，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、立體化宣傳貫徹

宣傳貫徹可以使企業文化“動”起來。在宣傳內容上，不能簡單闡述文化體系的內涵，而要做到從本企業文化的歷史著手，從石化文化的精髓著力，在歷史與時空的交替中，引導廣大員工認識企業文化、理解企業文化、認同企業文化，使企業文化在公司上下產生共鳴。在方式上，可采取培訓、討論等手段，借助企業網站、內部刊物和宣傳櫥窗，全方位、多角度、深層次宣傳。同時，組織開展運動會、歌詠比賽等活動，寓文化宣傳于娛樂活動，增強文化的感染力。

二、形象化展示

企業文化要內化于心，必先外化于形。編制《企業文化手冊》，分發到員工手中，人手一冊，提高員工對企業文化的認知度；講“企業文化故事”，將員工中發生的故事總結提煉，融入企業文化內涵，讓企業文化由“身邊人”不斷擴展放大；實施企業文化“上墻”，用好企業信箋、辦公用品等平臺和載體，營造文化氛圍，使企業愿景、價值觀念展現在企業不同角落，讓視角沖擊思想，使思想支配行動，于細微之處讓企業文化在員工中內化于心、見之于行。

三、本土化融合

在“走出去”戰略的實施下，境外企業（項目）將不斷增加，企業應該更加重視跨文化融合管理。堅持本土特色、國際視野、兼容并蓄，努力適應所在國（地區）的社會環境，尊重當地宗教和風俗習慣，積極開展文化交流，推進經營思維、管理模式、雇用人才、處理方式的“本土化”，使企業文化在融合中實現升華。

四、動態化發展

企業文化既要引領企業發展，又要適應企業發展。因此，要不斷適應環境、吐故納新，遵循積累、傳播和變革的規律，進行動態化發展。在企業文化動態發展的過程中，應做到傳承與創新相結合，既繼承企業文化的精髓，保持核心的東西不被淡化，又不斷賦予企業文化新的內涵，及時修改完善與企業發展相適應的企業宗旨、企業愿景、企業精神、企業作風和企業理念等，保持企業文化的先進性和適應性。

作者：冉麗娟 單位：石油工程公司