前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的特色企業(yè)文化構(gòu)建，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、構(gòu)建要點

1.企業(yè)行為文化建設(shè)

國有工程公司行為文化建設(shè)，應立足于歷史與現(xiàn)狀，通過研究分析公司發(fā)展歷程、運行機制、人員組成等方面，對優(yōu)良行為文化傳統(tǒng)加以繼承發(fā)揚，同時學習國內(nèi)外企業(yè)行為文化的優(yōu)勢，聯(lián)系自身實際，取長補短。行為文化涵蓋行為的各個方面，構(gòu)建企業(yè)行為文化建設(shè)，應形成企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范和外部行為規(guī)范，如企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、外部營銷規(guī)范等，同時完善行為規(guī)范細節(jié)，注重培養(yǎng)行為習慣，細節(jié)最能體現(xiàn)職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。通過塑造員工的行為，讓員工自覺認同，自愿遵守公司文化，是企業(yè)行為文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。

2.企業(yè)制度文化建設(shè)

制度作為一種文化，與傳統(tǒng)概念上的文化有所不同，制度是有形的，通常以規(guī)章、條例、規(guī)定、標準等形式體現(xiàn)出來。日常工作中，人們對制度的反應，通常是一種被管理，被約束，即所謂在條條框框里做事。從制度文化的角度來看，這種現(xiàn)象很不正常，對企業(yè)的發(fā)展也十分不利。制度文化是在有形的制度中滲透的文化，通過有形的制度載體表現(xiàn)出無形的文化。將抽象的精神文化糅合融入制度，會加速員工對制度的認同過程，進而形成企業(yè)的制度文化。國有工程公司在建設(shè)企業(yè)制度文化時，應貫徹“以人為本”的原則，尊重人、理解人、關(guān)心人；充分貫徹價值觀念的原則，發(fā)揮價值觀的導向功能；讓制度得到員工充分認同，并充分遵守，從而形成制度文化。當行之有效的企業(yè)制度逐漸成為一種優(yōu)秀的制度文化時，企業(yè)就獲得了長期健康發(fā)展的生命力。

3.企業(yè)精神文化建設(shè)

國有工程公司培養(yǎng)企業(yè)精神，應從民族文化精華、企業(yè)歷史傳統(tǒng)、企業(yè)家和員工的精神元素中開發(fā)，應建立在制度文化和行為文化的基礎(chǔ)之上。理念是行動的指南，企業(yè)精神文化建設(shè)需要與時俱進，不斷豐富發(fā)展公司理念。在企業(yè)價值理念的整合中，如何充分發(fā)掘企業(yè)家的思想資源，使企業(yè)家的優(yōu)秀思想成果成為企業(yè)的共同財富，實現(xiàn)企業(yè)家理念與企業(yè)理念的完善結(jié)合，這是我們企業(yè)精神文化整合工作事關(guān)成敗的關(guān)鍵。細化了說，以公司核心理念為指導，構(gòu)建多層次的企業(yè)精神文化，要從單位具體實際出發(fā)，研究確立具體的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，總結(jié)形成具有凝聚力的公司精神，要突出人本思想，以人為本，將人的因素放在首位，重視調(diào)動職工工作積極性和主觀能動性。

二、結(jié)論與展望

第一，企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)性的長期工程，企業(yè)文化切實有效地落地需要企業(yè)進行周密地計劃和安排，有步驟、有方法、有條理地將企業(yè)文化逐步落實到位。第二，國有工程公司構(gòu)建企業(yè)文化應從物質(zhì)文化建設(shè)、行為文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、精神文化建設(shè)四方面開展。企業(yè)文化建設(shè)是增強企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在，國有工程公司應加大建設(shè)力度，通過企業(yè)文化和企業(yè)理念的營造，凝聚和激勵全體員工，從而促進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益有效增長。

作者：呂靜 單位：安徽馬鋼工程技術(shù)有限公司