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新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)科技期刊的發(fā)展

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新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)科技期刊的發(fā)展

農(nóng)業(yè)科技類期刊是傳播農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的主要載體之一,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新健康發(fā)展具有重要意義。[1]新疆處于我國(guó)西部地區(qū),土地資源豐富,農(nóng)牧業(yè)發(fā)展空間較大,現(xiàn)已形成了由棉花、糧食、林果、畜牧等優(yōu)勢(shì)主要產(chǎn)業(yè)[2],但由于多方面因素影響,發(fā)展仍舊出現(xiàn)不平衡、不充分等問(wèn)題,對(duì)新疆農(nóng)業(yè)科技類期刊也影響較大。同時(shí),新疆西部地區(qū)出版編輯專業(yè)人才缺乏、期刊運(yùn)營(yíng)能力弱、沒(méi)有固定的財(cái)政支持等因素也是農(nóng)業(yè)科技期刊發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。[3]因此,以《農(nóng)村科技》為例,分析新疆農(nóng)業(yè)科技期刊發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)推動(dòng)新疆農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)期刊發(fā)展具有重要意義。

一、《農(nóng)村科技》發(fā)展情況

(一)基本情況

《農(nóng)村科技》創(chuàng)刊于1985年,月刊,自2019年開(kāi)始改為雙月刊;是由新疆農(nóng)業(yè)科學(xué)院主管主辦,立足新疆、面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的省級(jí)農(nóng)業(yè)類學(xué)術(shù)期刊。期刊在2017年4月被國(guó)家新聞出版廣電總局(現(xiàn)為新聞出版署)認(rèn)定為“學(xué)術(shù)期刊”。《農(nóng)村科技》因內(nèi)容貼近生產(chǎn),技術(shù)特色、指導(dǎo)特色強(qiáng),已連續(xù)兩期入選國(guó)家新聞出版“東風(fēng)工程”。

(二)辦刊宗旨

經(jīng)過(guò)35年一代代編輯人員的不斷努力,《農(nóng)村科技》始終堅(jiān)持辦刊理念,追蹤省內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì),及時(shí)報(bào)道農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果,報(bào)道突出實(shí)用性,信息體現(xiàn)前瞻性,旨在成為廣大讀者的“技術(shù)良師,生產(chǎn)參謀,信息窗口,市場(chǎng)指南”。期刊為傳播農(nóng)業(yè)科技成果、促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技交流、推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、普及農(nóng)業(yè)科技知識(shí)等為我國(guó)農(nóng)業(yè)特別是新疆農(nóng)業(yè)發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。

(三)欄目設(shè)置

期刊開(kāi)設(shè)的主要欄目有:農(nóng)業(yè)技術(shù)、土壤肥料、植物保護(hù)、園藝特產(chǎn)、新品種介紹、中草藥、食用菌、種樹(shù)種草、貯藏與加工、畜牧水產(chǎn)、獸醫(yī)站、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)氣象、農(nóng)牧機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)等,幾乎涵蓋整個(gè)大農(nóng)業(yè)方向。

(四)隊(duì)伍建設(shè)

新疆農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與科技信息研究所下設(shè)《農(nóng)村科技》編輯部,編輯部在研究所的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展編輯工作。目前,編輯部共有3人,均是事業(yè)單位在編人員,無(wú)外聘編輯人員。其中具有編審職稱1人,副編審1人,編輯1人;平均年齡在39.7歲;2人研究生學(xué)歷,1人為本科學(xué)歷;2人為農(nóng)學(xué)專業(yè),1人為園藝、園林專業(yè)。編輯部在年齡上具有較大優(yōu)勢(shì),職稱評(píng)聘合理,人員構(gòu)成較為合理,但人員數(shù)量較少,編輯人員1人負(fù)責(zé)審稿、校對(duì)、發(fā)行、廣告及其他編務(wù)工作,沒(méi)有專業(yè)的廣告運(yùn)營(yíng)及新媒體期刊運(yùn)營(yíng)人才及團(tuán)隊(duì)。

(五)出版發(fā)行

編輯部稿源主要來(lái)自基層農(nóng)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)單位、科研院所、大中專院校、農(nóng)業(yè)大學(xué)等機(jī)構(gòu)。編輯部以自然來(lái)稿為主,另外,一部分稿件是通過(guò)定向向新技術(shù)、新品種擁有者的農(nóng)業(yè)專家約稿,一部分為定期向基層農(nóng)業(yè)單位免費(fèi)贈(zèng)送雜志約稿并擴(kuò)大知名度,還有一些是定期給目標(biāo)作者發(fā)送約稿函等方式進(jìn)行約稿。綜合下來(lái),編輯部年總收稿量在800—1000篇左右,但近年來(lái)有下降的趨勢(shì)。由于該刊自2012年以來(lái)連續(xù)兩期入選“東風(fēng)工程”項(xiàng)目,發(fā)行量近些年來(lái)穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng),年發(fā)行量基本穩(wěn)定在7.5萬(wàn)冊(cè)左右,是新疆農(nóng)業(yè)科技期刊發(fā)行量較大、覆蓋面最廣的雜志。

(六)廣告業(yè)務(wù)

《農(nóng)村科技》編輯部在10年以前,廣告業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,幾乎都是廣告客戶主動(dòng)找編輯部要求做廣告,廣告數(shù)量也達(dá)到頂峰,廣告營(yíng)業(yè)收入成為期刊主要的來(lái)源之一,廣告不僅提高了期刊的知名度,更是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)信息的推進(jìn)傳播。但由于近年來(lái),新媒體融合異軍突起,而編輯部未啟動(dòng)新媒體融合體系,使得傳統(tǒng)紙媒傳播渠道受到巨大局限,廣告客戶更青睞于在網(wǎng)絡(luò)上做廣告,使得廣告客戶大量流失。僅僅依靠編輯人員打電話維護(hù)客戶,而無(wú)微信、網(wǎng)站、APP等優(yōu)勢(shì)媒介吸引客戶不是長(zhǎng)久之計(jì)。

(七)作者、讀者群構(gòu)成

《農(nóng)村科技》編輯部作者群主要由基層農(nóng)業(yè)技術(shù)部門、科研院所、大中專院校、農(nóng)業(yè)類管理機(jī)關(guān)、農(nóng)業(yè)類大學(xué)等。大部分作者來(lái)自基層農(nóng)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)單位,其次是科研院所,最后是大中專院校及大學(xué)等其他單位。讀者群的分布基本與作者群一致。編輯部經(jīng)過(guò)35年的努力,在不斷與作者溝通交流的過(guò)程中,建立了良好的關(guān)系,并不斷提高作者寫作水平,培養(yǎng)了一大批穩(wěn)定的作者群,為期刊發(fā)展奠定穩(wěn)定的稿源基礎(chǔ)。

二、新形勢(shì)下新疆農(nóng)業(yè)科技期刊發(fā)展存在的問(wèn)題

(一)新媒體崛起紙媒體受限

新媒體的異軍突起,極大地提高了農(nóng)業(yè)科技期刊的傳播速度和擴(kuò)大了傳播范圍。[4]人們對(duì)信息的接收方式也在發(fā)生著巨大改變,從之前的紙質(zhì)雜志到現(xiàn)在的手機(jī)信息,碎片化信息的隨時(shí)隨地接收,導(dǎo)致紙媒發(fā)展受到極大的限制。人們對(duì)紙質(zhì)雜志的需求越來(lái)越少,更多的是通過(guò)手機(jī)微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、微博、短視頻、APP客戶端等接收農(nóng)業(yè)技術(shù)類信息[5-7],并通過(guò)它們查詢解答農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際中遇到的問(wèn)題,更多的人靜不下心來(lái)進(jìn)行閱讀紙質(zhì)農(nóng)業(yè)類期刊。發(fā)展受到嚴(yán)重沖擊而未采取措施順應(yīng)潮流、改變現(xiàn)狀,結(jié)果只能是被市場(chǎng)所淘汰或者勉強(qiáng)維持期刊運(yùn)行。

(二)體制不改變激勵(lì)未落實(shí)

《農(nóng)村科技》雜志屬于新疆農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與科技信息研究所管理,事業(yè)單位體制,編輯部人員均屬于事業(yè)編制,收入均是全額政府財(cái)政撥款。雖近年來(lái)所里一直在進(jìn)行深入改革,制定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,但由于種種原因在編輯部中的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制遲遲未能實(shí)施,編輯部成員無(wú)論做多做少收益相差不大,嚴(yán)重挫傷編輯人員的積極性[8]。編輯部人員工作依靠自覺(jué),因此會(huì)出現(xiàn)能者多勞卻不多得的現(xiàn)象,因此,也無(wú)法激發(fā)期刊的創(chuàng)新創(chuàng)造能力。

(三)稿源漸減少組稿難度大

《農(nóng)村科技》編輯部現(xiàn)主要稿件來(lái)源是基層農(nóng)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)單位,隨著基層農(nóng)技人員管理類任務(wù)的加重,無(wú)法正常完成試驗(yàn)及論文書寫,導(dǎo)致稿源量大大減少。同時(shí),由于期刊屬于農(nóng)業(yè)技術(shù)類省刊,不屬于核心期刊,而科研院所及農(nóng)業(yè)大學(xué)的作者基本都是向核心期刊投稿,而推廣類期刊對(duì)評(píng)職稱沒(méi)有直接影響,對(duì)該類期刊不重視、不愿投。因此,期刊收到來(lái)自科研院所及農(nóng)業(yè)大學(xué)的優(yōu)質(zhì)稿源越來(lái)越少。特別是近年來(lái),職稱評(píng)定體系存在“唯論文”“唯文憑”等突出問(wèn)題,也會(huì)成為中國(guó)職稱制度改革的一個(gè)重點(diǎn),到那時(shí),眾多期刊會(huì)面臨“巧婦難為無(wú)米之炊”的尷尬局面,農(nóng)業(yè)科技期刊發(fā)展更是令人擔(dān)憂。

(四)編輯缺人才布局欠合理

由于新疆地處內(nèi)陸地區(qū),氣候條件較為惡劣,屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),因此,許多優(yōu)秀人才留不住,內(nèi)地人才引不進(jìn)來(lái)。參與編輯工作的基本都是農(nóng)業(yè)類相關(guān)專業(yè)人員,雖專業(yè)知識(shí)過(guò)硬,但對(duì)于期刊運(yùn)營(yíng)、新媒體融合等技術(shù)應(yīng)用不到位,期刊運(yùn)行依舊沿用傳統(tǒng)老套方法,基本無(wú)營(yíng)銷手段,導(dǎo)致期刊知名度低,期刊運(yùn)行機(jī)制不夠健全。

三、新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)科技期刊的發(fā)展對(duì)策

(一)新媒體融合發(fā)展

積極促進(jìn)新疆農(nóng)業(yè)科技期刊新媒體融合發(fā)展[9]。《農(nóng)村科技》雜志應(yīng)開(kāi)通官方網(wǎng)站,以防作者在中介詐騙網(wǎng)站投稿受騙,進(jìn)一步擴(kuò)大雜志影響力;開(kāi)通微信公眾平臺(tái)、微博、APP等,定期推送順應(yīng)時(shí)節(jié)實(shí)用的文章或內(nèi)容,也可在公眾號(hào)推廣廣告等,增加廣告客戶產(chǎn)品曝光率;運(yùn)用近幾年流行的短視頻,如抖音、火山小視頻等軟件進(jìn)行注冊(cè)關(guān)于農(nóng)業(yè)技術(shù)相關(guān)的音視頻內(nèi)容,擴(kuò)大期刊影響力。

(二)強(qiáng)化編輯隊(duì)伍建設(shè)

編輯工作是期刊工作的中心環(huán)節(jié),而編輯的素養(yǎng)決定了雜志的質(zhì)量,[10]因此,要強(qiáng)化編輯隊(duì)伍力量,提高編輯人員的科技水平,經(jīng)常出去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),與同行交流學(xué)習(xí)辦刊經(jīng)驗(yàn),廣泛吸納不同學(xué)科知識(shí),多參加各學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)會(huì)議,了解農(nóng)業(yè)科研前沿,多與農(nóng)業(yè)科研人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),擴(kuò)大自身知識(shí)面。同時(shí),編輯部可在保證一定數(shù)量的專職編輯的基礎(chǔ)上,吸納兼職編輯,積極采取人才引進(jìn)政策,引進(jìn)內(nèi)地高校畢業(yè)的編輯、新媒體等方面復(fù)合型人才,從而壯大編輯部人才力量,加快農(nóng)業(yè)科技期刊發(fā)展。

(三)加大選題約稿力度

由于編輯部人員緊缺,編輯人員大都“悶頭”做文字編輯、排版等工作,期刊的稿源主要是自然投稿為主。若要加快期刊快速發(fā)展,《農(nóng)村科技》編輯部可在增加編輯部人員的基礎(chǔ)上,進(jìn)行期刊選題、約稿,如在參加學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí),可開(kāi)設(shè)一期相對(duì)應(yīng)的學(xué)科專欄,不僅可以吸納優(yōu)秀文章,又可與農(nóng)業(yè)科研人員進(jìn)行深入交流,保持良好的關(guān)系。可在與農(nóng)業(yè)科研人員的溝通過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的選題,并向該領(lǐng)域?qū)<摇W(xué)者約稿。平時(shí)可多通過(guò)電話、郵件或與專家約定時(shí)間的情況下進(jìn)行交流約稿,在與專家交流的過(guò)程中,要始終保持謙遜、認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行溝通,如此,不僅可以增加稿件來(lái)源,還可大大提升期刊質(zhì)量。

(四)落實(shí)激勵(lì)體制

完善落實(shí)編輯人員激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分激發(fā)編輯人員的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)新性。細(xì)化編輯部績(jī)效考核制度,要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,在給予編輯人員充分的寬松環(huán)境的基礎(chǔ)上,要信任每一位編輯人員,關(guān)注個(gè)人發(fā)展與工作的相結(jié)合,做好職業(yè)規(guī)劃。讓每一位編輯人員能在本單位找到并找準(zhǔn)自己的定位,并為之努力,管理者也更需要有一顆包容審慎的心態(tài),接納每個(gè)個(gè)體差異,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),從而提高整體團(tuán)隊(duì)力量。

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