一、工作思路

年全區農業工作的總體思路是：全面貫徹落實中央和省市有關會議精神，緊緊圍繞區委“一六四一”工作思路，按照高端、高質、高效、低碳、生態、安全的要求，以深入推進農業轉方式、調結構為主線，以促進專業化、標準化、規模化、品牌化為重點，加快都市型現代農業發展，穩步實現農業增效、農民增收。

二、農業工作目標

穩定糧食生產，建成高產創建示范區5萬畝，推廣測土配方施肥技術面積25萬畝，確保糧食總產穩定在17萬噸左右；進一步提升農業產業化水平，新增農業龍頭企業10家，新增市級以上重點龍頭企業2家；新增農業“三品”認證10個；積極推進農村新能源建設，發展大中型沼氣2座，推廣秸稈綜合利用技術，消化利用秸稈20萬噸；積極發展城郊型優質高效農業，著力抓好4個觀光農業園區和2個農產品質量安全示范園區建設。提高農民素質，培訓農民2000人以上。

三、具體工作措施

（一）穩定發展糧食生產。全面落實小麥玉米良種補貼項目，測土配方施肥普及行動項目，積極推廣小麥、玉米高產栽培技術，整建制推進小麥、玉米高產創建示范方，確保糧食產量有較大幅度增長。

（二）加快農業產業化建設進程。堅持把培植壯大龍頭企業作為現代農業發展的主要帶動力量，以農業轉方式、調結構和發展現代農業為主攻方向，通過加強政策引導和扶持、積極搭建招商合作平臺、幫助企業融資等措施，擴大企業規模，增強帶動能力，推進產業轉型升級。

摘要：地鐵機電安裝項目在全國各地日益增多，工程項目一次經營競爭異常激烈，很多施工單位通過低價中標以獲取一定的市場份額，由此造成施工單位二次經營階段壓力巨大。二次經營工作作為獲得工程項目后工程項目經營效益再補償的重要途徑，本文將通過國內某地鐵機電安裝項目為例，結合實踐經驗和個人的切身體會，就國內地鐵機電安裝項目二次經營工作進行經驗分享，不足之處，還望讀者諒解。

關鍵詞：機電安裝；地鐵；二次經營

1工程概況

國內某地鐵機電安裝項目,施工范圍包括兩個“5”：一是包含5座車站(含中間風井)及相鄰區間，其中1座標準站、4座重點特色站、1座中間風井，區間施工里程達20km；二是包含5個專業工程，分別為通風空調系統，給排水及消防系統（含室外市政永久給排水接駁），低壓配電與照明系統，自動扶梯與電梯工程，設備區、公共區裝修工程施工。本工程為施工總承包項目，合同造價超3億元，為國內較大的地鐵機電安裝項目。

2合同條款分析

本工程為某大型央企聯合體施工總承包總價合同；標段與聯合體的合同為固定總價合同，最終結算價款以業主的工程費用結算額為準。相關變更條款及分析如下。（1）調整合同價款的變更：重大變更可調整合同價款，（2）變更權對我方有利的約定：發包人具有工程建設期內工程施工的重大方案調整及重大事項的審批和確定權利并自行承擔相應的后果。（3）變更組價原則：有例按例，無例按律原則。（4）計量約定：①施工圖量小于或大于合同量時，按合同量計；②合同清單漏項時，不計量；③合同清單有項，施工圖無項時，按合同量計。（5）風險包干的范圍：招標圖紙和設計資料與參考工程量的差異屬風險包干范圍。

3二次經營工作思路

多次強調要大力推進農業領域的改革，把農業經濟轉型放在重要位置。進行農業生產的時候，要合理利用現代化的農機技術，創新農機工作思路，逐步發揮現代化技術在農業生產中的作用。

1創新農機工作思路的意義

農機工作開展是農業現代化的重要手段之一，這也是農業生產過程中進行科學管理的一部分。農機技術的普及能夠把農業生產中先進的技術以及組織管理等方面聯系，進而把農機與農藝結合在一起，讓農業經濟按著經濟規律進行有序的進展。要實現科技興農，就要進行農機技術的普及，這是先進技術推廣的一部分，也是農業方面的科技成果向現實生產力的轉化方式。創新農機工作推發展高產、優質農業的重要手段。農機技術的普及能夠相應的提升農產品的產量和質量，減少農業生產方面的成本，提升農產品抗災的能力，對農業經濟效益的改善有很強的促進作用。

2創新農機工作思路，適應現代農業發展的思路

2.1建立健全農機服務管理體系

要針對農村地區實際，完善鄉鎮一級的農機站人員配置，制定操作性比較強的農機安全管理細則。為了更好的保障農機安全管理制度的實施，招聘專業人員負責農業機械作業方面的質量檢測，驗收以及管理等方面的工作，還有農機購置補貼狀況，及時解決因為農機作業質量引發的矛盾，針對用戶對農機作業中出現的質量問題進行分析，并給予解決，一旦發現農機作業質量不合格的經營者進行處罰，對所轄區域內的農機推廣質量進行管理。事實上，健全農機監理制度要需要地方政府的支持，出臺相應的政策，這樣才能產生更大的信服力和約束力。積極組織農機安全監理員深入到工礦企業、各鄉鎮施工現場及機手家中，詳細摸清擁有大型工程機械情況，準確掌握大型工程機械設備種類、數量、來源、所有人及使用人等基本情況，并做好登記、匯總造冊，建立了較為完整的大型工程機械電子臺賬。因此，可以由當地農機監理部門牽頭，各級政府部門進行統一規劃，對農機的使用安排進行統一化管理，確定農機的具體使用數量、農機來源等，逐步登記造冊，對在本地作業的農機出入進行管理。

2.2注重農機補貼政策的實施

作者：黃江海　伍洪義      單位：中原油田

1994年以來,根據國務院關于國有企業要建立現代企業制度的要求以及為適應日益激烈的國際、國內市場競爭需要,我國的國有企業相繼進行了重組改制,這一重大變革,對國有企業的發展帶來了深刻的影響。作為企業管理輔助工作之一的企業統計,面對企業的重組改制,不可避免地要接受這一變革的巨大沖擊。國有企業的重組改制為企業統計的發展提供了良好的發展機遇,同時,也使統計工作面臨嚴峻的形勢與挑戰。

一、企業改制后統計工作存在的主要問題

國有企業重組改制后,由于企業機構的調整及人員的精簡,企業統計在部分企業一定程度上被削弱。經調查發現,目前企業統計工作很難找到一個與企業快速發展相適應的契合點,統計人員也缺乏一種創新的激情,有時統計人員甚至要在“統計法”與“企業利益”之間作出痛苦的選擇。其問題主要表現在以下方面:

一是目前統計人員的意識與工作思路遠遠跟不上企業快速發展的需求,更難以適應我國加入WTO的需要。統計工作思路存在著缺乏完整性、科學性、長遠性的缺陷,統計工作的發展受到了來自于自身的巨大阻力。

二是部分企業的領導者、決策者,無法認識到統計工作在企業管理中的作用,更談不上對統計工作的大力支持。

三是傳統的統計工作模式與日益增長的企業發展需求之間產生了不協調,在有些時候甚至發生抵觸。突出表現在欲適應企業經濟發展需要的統計信息內容依舊顯得不細致,同時統計的數量不足、質量不高。由于統計數據的深度不夠,統計分析尤其是綜合分析,因為缺乏對實際情況的了解,使得統計分析所能發揮的作用微乎其微。因此,統計分析產品往往被束之高閣、無人享用。

如何加強夜間卷煙市場管理，提高市場控制能力，維護好國家利益、消費者利益和企業自身利益，是擺在我們面前的一項長期而艱巨的課題。夜間卷煙市場管理是一項長期、復雜、艱巨的任務，針對當前夜間卷煙市場的新規律、新情況、新特點，專賣管理部門必須不斷探索新的工作途徑，創新工作思路，完善新的機制，推進夜間卷煙市場秩序的根本好轉。   卷煙作為一種特殊商品，在實行專賣體制的環境下，假冒偽劣、走私、非正規渠道卷煙如毒瘤般侵蝕著行業的“肌體”，極大地損害著國家利益和消費者利益。多年來，煙草行業查處打擊“三種煙”活動不遺余力。然而，非法販銷“三種煙”的活動仍難以遏制。不法分子也在隨時窺視卷煙市場的變化，尋找其制、售假煙市場空間。在制售假煙方法上花樣翻新，行動更加詭秘，方法更加隱蔽。   夜間卷煙市場管理是煙草專賣管理的一項重要工作形式和工作內容。市場經濟日益發達的今天，道路四通八達，信息傳遞日益加快，消息渠道更加暢通。在對煙草市場的管理上，難度也是越來越大。現在的許多不法分子不僅鉆法律的空子，還用心了解執法工作的作息時間，作案手段日益高明，作案方式越來越多，作案時機更為隱蔽。許多不法分子是通過單人摩托車多批次運輸，而且夜間作案較多，一是因為夜間能見度較低，執法人員不容易發現其不法行為；二是因為夜間行人較少，不容易引起別人的注意；三是因為不法分子主觀上認為煙草執法人員夜間檢查較少。他們明知假煙會嚴重影響到廣大人民群眾的利益，但抱著僥幸心理和高額的利潤回報，不惜鋌而走險，以身試法。夜查工作的重要性不言而喻。   一、做好夜查，要狠抓情報信息工作，加強情報網絡的建設。   1.夜查工作的開展，要求我們在思想上要有足夠的認識，要有無私奉獻，不怕苦、不怕累的工作作風，打破按部就班的工作形式，靈活機動的開展工作。   2.做好日常情報信息的排摸對比，在日常的走訪和檢查工作中，要善于揣摩每個經煙戶的心態，注意發揮行業協會的作用，爭取情報信息來源的多元化。   3.要切實建立起有效的情報信息網絡，利用已有的線人，加強和群眾的溝通和了解，發揮群眾強大的監督作用。   4.專賣管理人員要經常性進行內部的交流和溝通，做好信息的反饋工作。所隊和客服經理之間的聯系要制度化，做到及時準確。   5.狠抓專賣管理隊伍的內部管理工作。每次的夜查工作都是針對性和目的性很強的執法行為，打擊的是有很大違法嫌疑的不法分子，打擊的力度較大，如果出現情報的外泄，就有可能功虧一簣。   二、通過對影響卷煙市場的內、外因分析及制、販、售假者作案伎倆的認知，有效提高夜間專賣駕馭市場的能力。專賣工作思路要更加明晰、措施要更加有力、方法要更加得當、監管要更加有效，并通過切實履行，細化流程，進一步鞏固和發展已建立的良好的卷煙市場基礎，提高市場凈化率，真正體現保護消費者利益和國家利益的煙草專賣執法宗旨。理清思路，改進方法，突出重點，講求實效。一是熟習掌握轄區假、私、非經營的貨源、運輸方式、儲藏方式、區域分布、出售形式、假煙類別等，收集日常相關信息，點滴積累，利用信息化手段建立假、私、非卷煙信息數據庫，以便條件、時機成熟對目標實施有效打擊。二是充分發揮已建立的部門協作打假長效機制，加強部門配合，通過兌現協作承諾，提高參打人員的積極性。在“春節”、“元旦”、“國慶”、“五一”等假、私、非卷煙高發期開展集中整治聯合行動，以震懾效應，擴大影響，始終保持對卷煙市場打假、打私的高壓態勢。在制、售假來源的主要交通要道進行定期或不定期、定點或不定點的靈活方式進行路檢路查，從源頭上予以打擊。三是培養、發展線人，并通過提高獎勵額度，及時兌現獎勵，以提高線人的積極性和線索質量。四是注重行動保密和日常市場監督方式的改變，力求多樣化，突出重點抓信息的收集。五是經常開展對夜間娛樂、飲食場所的清理整治。   三、要緊緊依靠各級地方政府的重視和支持，煙草部門要主動與各地政府匯報聯系。加強公、檢、法等機關的合作，形成完善的聯合打擊工作機制。要進一步明確各部門工作職責，更好地完善信息互通制度。要加強與工商部門的合作。工商部門承擔著包括煙草在內的市場監督重任，取締無證經營，查處違規經營，需要他們的配合和支持，必須與之建立起長期、穩定、合作的關系。加強和完善卷煙市場基層行政管理網絡建設，形成群防群管的長效工作機制。   四、在當今時代，知識已成為管理的第一要素。   專賣管理人員要不斷加強學習，積累知識，熟悉政策，提高自身素質，應對煙草行業面臨的新挑戰。一要強素質。要以行業“兩個維護”為指導，根據實際情況和新的工作特點制定新的行為規范、辦案程序和崗位職責，建立嚴格的考核激勵約束機制。二要塑形象。要嚴把執法人員的入口關，確保執法隊伍的素質基礎，建立健全各種規章制度，嚴格組織紀律，加強作風培養，不斷塑造良好形象。三要精業務。要切實提高執法人員的法制培訓學習，提高執法能力和水平，提高依法行政的自覺性。四要優服務。專賣管理人員要轉變執法觀念，從強制性管理向服務性管理轉變，通過情感服務來消除客戶對專賣管理的抵觸情緒，帶來情感融合，理順管理者與被管理者的關系，以真誠換取信任，以溫暖溝通情感，從而使他們理解、支持、配合煙草執法工作，真正構建和諧的卷煙市場管理環境。

摘要：

農業產業化經營以加強農業生態保護、推進農業農村經濟科學發展、改善農村生活水平、加快社會主義新農村建設為根本目標。本文從和莊鎮的實際出發，主要分析了和莊鎮特點發展趨勢、發展優勢、存在問題，及解決問題的辦法。

關鍵詞：

發展；產業結構；特色農業

1自然概況

和莊鎮總面積86km2，轄31個行政村，現有9412戶2.6萬余人，其中農業人口23478人，占90.3%。和莊鎮有耕地面積1809hm2，人均0.0046hm2；有林地4800hm2，人均0.184hm2，其中，經濟林果地1599hm2，人均占有經濟林果地0.061hm2，主要種植紅冠蜜桃、核桃、板栗、梨、杏、李等經濟林果，其他面積2035hm2。

2特色農業發展現狀

2019年，全縣商務經濟保持穩中有進、進中向好的發展態勢，較好的完成了縣委、縣政府交付的各項工作任務，達到了預期目標。

一、2019年工作情況

1.主要指標持續攀升。1-9月，外資完成13889萬美元，同比增長25.22%，占年計劃目標19150萬美元的72.53%。內資完成123.53億元，同比增長20.03%，占年計劃目標146.17億元的84.51%；其中省外5000萬元以上項目進資78億元，同比增長20%，占年計劃目標93.59億元的83.34%（1-10月）。出口完成10832萬美元，同比增長3.53%，占年計劃目標11000萬美元的98.47%。三季度社消總額完成83.4億元，同比增長11%。限上零售額完成18.41億元，同比增長9.2%。目前，新增限上貿易企業（含個體）22家。

2.招商方式不斷創新。2019年，共開展招商活動6批次，拜訪考察重點企業60余家，接待全國各地投資考察團300余批次。既有“大兵團”規模招商，又有“小分隊”靈活招商；既有“主場”洽談會招商，又有“客場”推介會招商；既有注重優質服務的“軟環境”招商，又有注重平臺建設的“硬環境”招商。招商引資方式不斷創新，活動不斷豐富，環境不斷優化。

3.招大引強成效顯著。2019年，共新增入庫項目38個，億元以上項目占比100%，投資總額達190.1億元。其中，10億元以上項目4個，20億元以上項目3個；新增注冊重點項目38個，投資總額190.1億元；力爭新增開工項目38個，投資總額190.1億元；新增投產重大項目12個。

4.電商示范效益顯著。不斷加快電商融合發展，促進電子商務與制造業、服務業深度融合，引導和鼓勵傳統企業通過線上轉型。2019年預計電子商務交易額超135億元，同比增長25%，繼續保持高速良好增長態勢。目前全縣經營網店6500余家，電商從業人員超3萬人，擁有2個市級電商示范基地、6家市級電商示范企業，繼續保持“中國電商示范百佳縣”榮譽稱號,示范引領效應顯著。

5.服務業招商步入正軌。制定了《服務業重大重點引資項目引進、評估、評審試行辦法》，完成了項目招引的流程化、標準化，同時積極進行限制招引，目前包裝項目10個，有待簽約服務業項目6個，推介項目4個。

按照省市和縣委的統一部署，為深入貫徹落實縣第十二次黨代會和全縣經濟工作會議精神，文化市場綜合執法局在全體黨員干部中開展了解放思想大討論活動。

一、加強領導、責任落實

在全局會議上，首先認真學習了省委常委、組織部長同志在調研基層黨建工作座談會上的講話，要求全局黨員干部立足本職，加強學習。會議對解放思想大討論活動進行了安排部署，成立了解放思想大討論活動領導小組，制定了文化市場綜合執法局解放思想大討論活動實施方案，細化活動的各個階段以及具體要求。要求全局黨員干部要高度重視此次活動，全身心投入到此次活動中來，做出成績。

二、主要工作舉措

1、積極參加縣舉辦的“名家講壇”，認真學習“一河六區”經濟發展布局和“藍黃融合、陸海聯動、集約發展、加速超越”的工作方針，增強黨員干部解放思想、開拓思路、激發創新意識。同時，要求全局黨員干部建立學習筆記，采用集中學習和自學相結合的方式，學習同志在調研基層黨建工作座談會上的重要講話精神，深入系統的學習縣第十二次黨代會和全縣經濟工作會議精神，做到明確目標。

2、借鑒先進經驗找差距。結合“五個年”活動和工作需要，組織全體工作人員到外地參觀學習文化市場管理經驗和方法，提高管理文化市場的能力，不斷開闊工作人員的眼界，查找差距，借鑒經驗，破除盲目自滿的問題。通過認真思考本單位在全市乃至全省所處的位置，與系統內的先進單位，有針對性的對接學習，找差距、樹標桿、定措施，確定下一步爭先創優目標。

3、廣泛征求意見。通過召開全縣文化市場經營業戶座談會、設立意見箱、發放征求意見表等形式，了解和收集廣大文化市場業戶的意見和建議，將征求的意見建議在本單位公開，并以此作為文化市場管理的依據。