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風險導向內部審計在煤炭企業的應用

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風險導向內部審計在煤炭企業的應用

摘要:作為我國的基礎行業,煤炭企業發展速度不斷加快,行業組織模式也在不斷完善,但與此同時,煤炭企業也面臨著更加多變的經營環境和激烈的市場競爭,為規避煤炭企業發展中所出現的各類風險,風險導向內部審計的運用十分關鍵。在敘述風險導向內部審計內涵的基礎上,分析某煤炭企業實際出現的問題,探索風險導向內部審計在煤炭企業中的應用

關鍵詞:風險導向內部審計;煤炭企業;問題;應用

我國煤炭企業風險與企業業務量之間呈正相關關系,在煤炭企業外部環境逐漸復雜的情況下,煤炭企業所面臨的風險也在不斷增加,這些風險嚴重阻礙煤炭企業的正常發展,而傳統的內部審計模式已經無法滿足煤炭企業的現代化發展。在此條件下,可以將風險管理與內部審計相結合,實行風險導向內部審計,保證煤炭企業的穩步發展。

一、風險導向內部審計內涵

風險導向內部審計是內部審計現代化的一種形式,以關注風險為核心實行內部審計,也就是關注企業發展風險,站在企業發展戰略的角度上,對風險進行評價和改善,它會全面關注企業的最終目標和獨特風險特征。總結來說,風險導向內部審計具有這樣幾點特征:首先,增值性。風險導向內部審計與傳統內部審計最大的區別在于,將事后審計轉變為事前審計,預判企業可能出現的風險,從而提前規避風險,避免損失,以此來提升企業價值。其次,創新性。創新體現在審計思想方面,以風險管理為核心,先開展風險評估,然后結合企業信息來尋找風險,這種始終以風險為重點的審計思想是傳統內部審計所不能達到的。再次,對人力資源的要求提升。由于風險導向內部審計需要較高的信息質量來進行風險評估,所以審計人員也應具備全面的審計知識,不僅能夠直觀認知企業戰略,還需要對企業外部環境進行把控,這樣才能進行準確的風險評估[1]。

二、風險導向內部審計在煤炭企業中的運用問題

(一)風險管理和內部審計不能充分結合

風險導向內部審計的風險評估需要完整真實的煤炭企業戰略信息,這樣才能結合實際情況,幫助煤炭企業完成戰略目標,規避風險。但就實際情況來看,風險管理與內部審計仍不能充分結合,主要表現在內部審計部門對風險的把控不成熟,無法實行全面的企業監督,所給出的審計報告質量有待商榷,內部控制有效性得不到提升,這樣就會導致風險評價不準確。比如在某煤炭企業的成本控制中,由于人工成本的顯著提高,煤炭銷售價格保持不變,整體利潤降低,而在實際的審計過程中,沒有結合煤炭企業獨特的外部環境,只是采用普通行業風險評估模式,風險信息不真實,煤炭企業戰略目標仍舊無法實現。

(二)審計方法有待改善

現代化的煤炭企業內部審計,需要有效率更高的審計方法作為支持,這樣才能更加準確地進行風險評價,提升風險導向內部審計質量。但就實際情況來看,此煤炭企業所使用的審計方法及軟件仍不夠成熟。比如,沒有合理地利用計算機信息技術。煤炭企業的發展需要與科技相結合,但是煤炭企業中的審計軟件跟不上風險導向內部審計的實施,主要原因在于審計軟件的開發成本較高,所開發出的審計軟件不能完全貼合煤炭企業實際運行情況,導致審計效率不高。

(三)審計人員專業綜合素質有待提升

審計人員是開展風險導向內部審計的主體,與普通財務人員相比,審計人員不僅需要有更加扎實的審計知識,還需要充分把握煤炭企業外部環境,才能充分發揮風險導向內部審計的價值。但是就煤炭企業實際情況來看,當前內部審計人員的綜合素質普遍較低,大部分審計人員不具備較高的風險防范意識,部分審計人員專業知識不達標,對先進審計軟件的運用不熟練,對先進審計知識接收能力較弱,不能很好地完成風險評價和內部監督[2]。

三、風險導向內部審計在煤炭企業中的運用

(一)充分整合風險管理和內部審計

風險管理和內部審計的充分結合,才能夠發揮風險導向內部審計的最大價值。煤炭企業可以將風險管理列入內部審計制度當中,使全體企業人員都提升風險管理意識。為發揮內部審計的最大作用,需要各部門給予信息支持,并建立獨立的反饋制度,才能發現并解決風險導向內部審計工作中所出現的問題。另外,煤炭企業可以建立風險數據庫,將已知的企業風險寫入數據庫當中,這樣在進行風險導向內部審計過程中,可以借助數據庫來提升風險信息可靠性,同時減少內部審計人員工作量,提升整體審計效率[3]。

(二)改進風險導向內部審計方法

煤炭企業有獨特的運行模式和外部環境,在進行內部審計的過程中不能用常規審計方法,而是需要結合實際情況,選擇正確科學的方法。就煤炭企業而言,風險信息收集困難,風險點較多,之前某煤炭企業選擇定量分析法,在區分風險重點的基礎上,進行數據量化分析,但是此分析方法一般使用調查問卷,主觀性較強,不符合風險評估特征,由此需要改進審計方法,結合實際情況,可以采用層次分析法或者結構化假設法。除了改進審計方法之外,還需要加強對計算機審計技術的使用,利用計算機網絡信息技術,建立專業的審計軟件,在風險數據庫的支持下,提升風險信息收集速度和準確性,從而提高風險導向審計效率。

(三)提升內部審計人員綜合素質

風險導向內部審計人員不僅需要有扎實的專業知識,還需要能夠對企業所處大環境進行判斷,這要求審計人員自身具備較高的綜合素質。煤炭企業在進行人力資源招聘過程中,需優先選擇有實踐經驗或者此專業的重點大學學生,然后進行有針對性的培養。除此之外,煤炭企業內部的培訓也非常重要,煤炭企業需要定期開展專業知識講座,審計人員在培訓過程中進行理論知識更新。知識培訓不應該只針對財務知識,還需要培訓計算機知識和職業道德素質,進一步提升審計人員的專業能力[4]。風險導向內部審計是現代化煤炭企業發展中不可缺少的內部審計,能夠預測風險并提前規避。就當前煤炭企業開展風險導向內部審計中所出現的問題,需整合風險管理與內部審計,改進內部審計方法,提升內部審計人員的專業素養。這樣才能發揮出風險導向內部審計的最大價值,保證煤炭企業不斷發展。

參考文獻:

[1]張信.風險導向內部審計的應用研究[D].北京:首都經濟貿易大學,2015.

[2]孫麗紅.風險導向內部審計在企業風險管理中的應用[J].現代營銷,2017,(5):45.

[3]鄭敏.企業內部審計風險防范及增效淺析[J].經濟師,2018,(8):118-118.

[4]封揚,錢臻浩,沈雨欣.淺析風險導向內部審計在企業管理業務中的應用———基于ABC公司的案例分析[J].中國集體經濟,2015,(28):45-46.

作者:溫峻峰 單位:山西西山晉興能源有限責任公司

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