［提要］ 在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，為促使中小企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏，需要中小企業(yè)注重內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提升。鑒于此，本文通過(guò)分析中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升的意義，從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部控制、人力資源等方面找出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的難題，進(jìn)而提出具體的應(yīng)對(duì)措施，旨在更好地促進(jìn)更多中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；提升措施

近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為我國(guó)各行業(yè)、各領(lǐng)域企業(yè)帶來(lái)重大機(jī)遇，但所面臨的挑戰(zhàn)也不斷突顯，尤其中小企業(yè)更為突出。注重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的過(guò)程中，務(wù)必要始終堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線任務(wù)堅(jiān)定不移。中小企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，也要注重管理方式的適當(dāng)調(diào)整，要致力于生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)、高效、廉價(jià)的社會(huì)產(chǎn)品，從而滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需要和精神文明需求，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提升，提供有利條件，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)更多中小企業(yè)更加穩(wěn)定快速地進(jìn)步與發(fā)展。

一、中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升的價(jià)值意義

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理效果的提升。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的高與低、安全發(fā)展效果好與壞以及所取得的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的理想與否，最終取決于企業(yè)的實(shí)際管理效果，尤其是中小企業(yè)更是如此。若想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，則需要從提升管理高度方面入手，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，注重員工的管理，提高企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，促使更多工作人員能夠迸發(fā)出更大的工作熱情，積極投入到日常工作中去，提升自身的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。這樣，能夠在轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理模式，提升其運(yùn)營(yíng)管理效率的同時(shí)，也能夠充分發(fā)揮出管理的作用。

（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)的相關(guān)管理人員也需要不斷提升其工作的效能和效率。不可否認(rèn)的是，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的高低，最終會(huì)影響甚至決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，應(yīng)注重增強(qiáng)微觀主體的活力，充分發(fā)揮企業(yè)和企業(yè)家的主觀能動(dòng)性，積極破除各個(gè)要素流動(dòng)的壁壘，促使其朝向正向激勵(lì)的方向發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，提升產(chǎn)業(yè)鏈水平，加速解決一些關(guān)鍵核心技術(shù)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)循環(huán)暢通，形成良好的市場(chǎng)和生產(chǎn)主體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本有效控制的良性循環(huán)。

（三）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量能夠推動(dòng)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，還需要不斷深化對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)律方面的認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)企業(yè)定位與生產(chǎn)質(zhì)量平穩(wěn)運(yùn)行的矛盾點(diǎn)。通過(guò)優(yōu)化組織流程，抓準(zhǔn)過(guò)程管理，并且著力化解制約要素等來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。最終打造一種更加安全穩(wěn)定的環(huán)境，讓企業(yè)所生產(chǎn)出的服務(wù)或產(chǎn)品能夠更好地被社會(huì)和大眾所認(rèn)可。

摘要:文中闡述了制定浸漬紙層壓木質(zhì)地板生產(chǎn)線節(jié)能技術(shù)規(guī)范的重要意義。介紹了浸漬紙層壓木質(zhì)地板生產(chǎn)線的規(guī)劃設(shè)計(jì)節(jié)能、生產(chǎn)線設(shè)備選型節(jié)能、除塵系統(tǒng)節(jié)能、壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能、運(yùn)行維護(hù)節(jié)能、節(jié)能管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)。

關(guān)鍵詞:浸漬紙層壓木質(zhì)地板;節(jié)能技術(shù)規(guī)范

0引言

浸漬紙層壓木質(zhì)地板(強(qiáng)化木地板)和其它種類木地板一樣，是國(guó)內(nèi)外目前建筑、樓、堂、館、所和家居所用的主要建筑材料。據(jù)《中國(guó)木地板制造行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》不完全統(tǒng)計(jì)，2013年，我國(guó)木地板銷量約為4億平方米。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)木地板行業(yè)已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系，涵蓋了生產(chǎn)、銷售、鋪設(shè)安裝、售后服務(wù)等完整配套范圍。同時(shí)，受益于過(guò)去幾年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃興盛，木地板產(chǎn)銷量持續(xù)穩(wěn)定攀升，得以長(zhǎng)足進(jìn)步發(fā)展，其中強(qiáng)化木地板產(chǎn)量約為2．24億平方米。不過(guò)，隨后房地產(chǎn)調(diào)控政策收緊，到2015年，木地板銷量已降至3．8億平方米，而目前據(jù)中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年我國(guó)具有一定規(guī)模的地板企業(yè)木質(zhì)地板總銷量又增長(zhǎng)到39680萬(wàn)平方米，其中強(qiáng)化木地板銷量可達(dá)21050萬(wàn)平方米。在未來(lái)時(shí)間里，強(qiáng)化木地板會(huì)依靠自身經(jīng)濟(jì)性、功能性和大眾性的產(chǎn)品特點(diǎn)，自然會(huì)是市場(chǎng)最大的地板品類。由此可見，加快提高強(qiáng)化木地板生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率、合理和節(jié)約利用能源，用科學(xué)先進(jìn)、合理可靠的技術(shù)規(guī)范來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范強(qiáng)化木地板生產(chǎn)企業(yè)提質(zhì)降耗、節(jié)約能源，有效促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)向低能耗、低碳環(huán)保方向轉(zhuǎn)變和發(fā)展，是目前亟待解決的主要問(wèn)題。為此，通過(guò)制定《浸漬紙層壓木質(zhì)地板生產(chǎn)線節(jié)能技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)線節(jié)能設(shè)計(jì)、運(yùn)行和管理，不僅能降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更能為貫徹落實(shí)國(guó)家綠色環(huán)保、節(jié)能減排能源發(fā)展戰(zhàn)略部署貢獻(xiàn)力量，意義重大。

1規(guī)劃設(shè)計(jì)節(jié)能

在滿足生產(chǎn)工藝、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排要求的前提下，根據(jù)地板品種、規(guī)格和產(chǎn)量等，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，使生產(chǎn)線設(shè)備選型、廠房面積、格局、通風(fēng)、采光、采暖、保溫和除塵系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)等達(dá)到合理匹配，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、投資少、能耗低、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)可靠。供電系統(tǒng)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)符合GB/T3485的規(guī)定。

2生產(chǎn)線設(shè)備選型節(jié)能

摘要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是服務(wù)于農(nóng)村廣大居民們的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)村居民們健康，是我國(guó)公共衛(wèi)生體制中的基礎(chǔ)單位。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作，對(duì)于全民享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有著重要作用。本文就鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀做了研究并提出了一點(diǎn)建議，希望對(duì)健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；管理

引言

2009年，國(guó)家對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制進(jìn)行了新一輪的改革，提出了“保基本、強(qiáng)基層、強(qiáng)機(jī)制”的新的醫(yī)改措施，要求對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重視起來(lái)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)各地的努力，至今鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已基本建立起來(lái)并運(yùn)行，且取得了很好效果，很好地解決了偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)村民就醫(yī)難的狀況，但仍有不少問(wèn)題存在。

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的衛(wèi)生行政及醫(yī)療預(yù)防工作的綜合機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的醫(yī)療防疫和保健，是農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)的重要部分，擔(dān)負(fù)著近十億農(nóng)民們預(yù)防保健、基本醫(yī)療服務(wù)和鄉(xiāng)村的公共衛(wèi)生管理，在保障農(nóng)民健康，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件及解決農(nóng)村看病難及看病貴許多方面發(fā)揮重要的作用。因此，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理工作，完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制，對(duì)于與其有緊密聯(lián)系的廣大村村民的醫(yī)療保障和防疫有著極其重大的意義[1]。

2鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀及分析

摘要：油田的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有著非常重要的作用，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷需求，對(duì)油田的依賴也更加凸顯。油田在開發(fā)過(guò)程中屬于高危項(xiàng)目，需要高度重視油田安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。但是從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，要想將此策略很好的施展開來(lái)非常困難，主要由于提高油田安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量需要建立一個(gè)完善的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)整體運(yùn)行起來(lái)很不容易，不論是在管理上、安全上還是在質(zhì)量等方面都給油田企業(yè)帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。并且油田的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在很多方面本身就存在矛盾，且隨著時(shí)間的推移逐漸增加。

關(guān)鍵詞：安全；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；質(zhì)量管理

一、油田安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量管理的特點(diǎn)

（一）“隱形”性

油田建設(shè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大效益。經(jīng)濟(jì)效益，顧名思義，在我們看來(lái)它是生產(chǎn)投入與產(chǎn)出收益之間的比例關(guān)系，經(jīng)過(guò)一系列運(yùn)算后，經(jīng)濟(jì)效益可通過(guò)一個(gè)實(shí)在的數(shù)據(jù)得出。然而經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理效益不可以數(shù)據(jù)化，他不能通過(guò)實(shí)在的數(shù)字讓我們推算出它的價(jià)值，可以通過(guò)幾點(diǎn)說(shuō)明：（1）我們?cè)谏钪袨楸苊庖恍┦挛锏膩G失，會(huì)有意識(shí)的做出一些反應(yīng)，但是我們不能計(jì)算出衡量這種行為的具體價(jià)值和數(shù)字，主要因?yàn)橛幸庾R(shí)的行為所做的事與很多因素相關(guān)聯(lián)，不論是直接的亦或是間接的因素，我們都無(wú)法用具體的數(shù)字來(lái)計(jì)算；（2）我們生存的環(huán)境中有很多行為、損失和事物都無(wú)法計(jì)算，比如我們丟失的東西、搞砸的事情和存在的生命，都不能估算時(shí)一個(gè)實(shí)在的價(jià)值；（3）安全的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)實(shí)在在存在于生產(chǎn)開發(fā)的全部過(guò)程，它不同于產(chǎn)品消耗，是存在于產(chǎn)品之外的，不能用肉眼看到，無(wú)法估量其價(jià)值，但是我們卻能真實(shí)的感受到它的存在。因此，從以上分析表明，我們可以看出具有“隱形”特點(diǎn)的油田安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量管理有多重要。

（二）“滯后”性

安全在每一個(gè)行業(yè)中都是非常重要的問(wèn)題，它存在自身涉及到很多因素，是一個(gè)及其復(fù)雜的管理，要想做好安全問(wèn)題需要系統(tǒng)性的協(xié)調(diào)社會(huì)環(huán)境的各方面事情。例如社會(huì)發(fā)展、生活環(huán)境、人際關(guān)系等諸多因素。因此，不論是企業(yè)還是個(gè)人為了保障安全都需要做到全方位的考慮，從油田企業(yè)的角度來(lái)看，企業(yè)在安全層面上需考慮人與人、人與企業(yè)、人與社會(huì)、社會(huì)與企業(yè)之間的關(guān)系等多種因素所產(chǎn)生的利益為企業(yè)帶來(lái)可能的安全問(wèn)題，以及在很多利益問(wèn)題出現(xiàn)的任何時(shí)間地點(diǎn)等方面。從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，油田企業(yè)注重安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的管理，可以為企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益，但是在實(shí)際工作當(dāng)中卻很難發(fā)現(xiàn)，并不能在短時(shí)間內(nèi)非常明顯的感受到，因此，安全是具有“滯后性”的。

摘要:進(jìn)入21世紀(jì)之后，人類社會(huì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)各行各業(yè)都面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的考驗(yàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理也與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理大不相同，企業(yè)的投資融資發(fā)生著變革，不僅僅是實(shí)物資本和資金的運(yùn)作，知識(shí)和人才也成為了投資融資的對(duì)象。本文將對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)投資融資問(wèn)題進(jìn)行探討，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)投資融資問(wèn)題起到一定的參考借鑒。

關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì);投資融資;問(wèn)題探討

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)投資融資的特點(diǎn)

知識(shí)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中得到應(yīng)用，使得企業(yè)內(nèi)部管理、生產(chǎn)銷售等方式都可能發(fā)生變化。知識(shí)的創(chuàng)新會(huì)使企業(yè)在行業(yè)中的地位發(fā)生變化，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)投資融資對(duì)人才的要求更高，人才的投入是企業(yè)進(jìn)行投資融資活動(dòng)的重要內(nèi)容，核心人才是企業(yè)的重要資源，對(duì)人才的投資能夠帶來(lái)的回報(bào)是巨大的。另外，對(duì)于投資融資的回報(bào)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，回報(bào)分析的準(zhǔn)確性是知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下投資融資活動(dòng)的關(guān)鍵，但其受主觀因素的影響很大，預(yù)期的回報(bào)會(huì)出現(xiàn)較大變化，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)投資融資存在的問(wèn)題

(一)觀念落后，方式不合理

雖然已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但我國(guó)大多數(shù)企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的投資融資方式，對(duì)于人才和知識(shí)的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠，忽略知識(shí)和人才的價(jià)值，有依據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)去選擇，不利于企業(yè)的發(fā)展。特別是一些中小企業(yè)，它們多是私有制性質(zhì)的家族企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者觀念相對(duì)落后而且擁有絕對(duì)的決策權(quán)，在企業(yè)進(jìn)行投資融資的時(shí)候，往往存在目光短淺的情況，目光更偏向于實(shí)物和資金，對(duì)于具有潛在價(jià)值的知識(shí)和人才不重視，投資融資方式陳舊。

摘要:隨著科技的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)在經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用，對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)，由于醫(yī)院需要管理的信息量巨大，不論是人員管理、病人信息管理、藥品管理還是診療系統(tǒng)管理都離不開計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的幫助。本文就現(xiàn)代醫(yī)院管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī);經(jīng)濟(jì)管理;作用

醫(yī)院運(yùn)營(yíng)不開計(jì)算機(jī)的輔助，計(jì)算機(jī)是處理醫(yī)院各種信息的工具。醫(yī)院信息主要是通過(guò)醫(yī)院的HIS系統(tǒng)進(jìn)行管理，而管理信息包括醫(yī)院各職能科室的規(guī)章、制度和文件等，主要是通過(guò)OA辦公系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理，無(wú)論是醫(yī)療信心還是管理信息都是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必不可少的部分，因此計(jì)算機(jī)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用對(duì)醫(yī)院發(fā)展至關(guān)重要。醫(yī)院的HIS系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)和平臺(tái)，其組成部分包括硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)兩部分。硬件部分要有高性能的計(jì)算機(jī)服務(wù)器、大容量的存儲(chǔ)以及將醫(yī)院的臨床、醫(yī)技和職能科室相聯(lián)系的通信線路和通信網(wǎng)絡(luò)等。軟件系統(tǒng)要求有操作醫(yī)院信息的HIS系統(tǒng)，LIS系統(tǒng)以及OA辦公系統(tǒng)等。尤其是醫(yī)院的HIS系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)院信息管理中的應(yīng)用，是現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)必不可少的工具。

一、計(jì)算機(jī)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，隨著醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，醫(yī)院只有不斷提升經(jīng)濟(jì)管理水平才能讓醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)代醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理是指按照醫(yī)院現(xiàn)代化管理的需求，根據(jù)醫(yī)學(xué)科學(xué)的運(yùn)行規(guī)律，將醫(yī)院正常運(yùn)行的各種提供的醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理，力求以最小的耗費(fèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的最大化，不斷提升醫(yī)院在社會(huì)上的口碑。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理涉及到醫(yī)院的方方面面，與醫(yī)療技術(shù)管理和行政管理關(guān)系密切，共同促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展，尤其是隨著科技的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，在計(jì)算機(jī)的輔助下醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理手段也日趨多樣化，表現(xiàn)在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療收費(fèi)和藥品管理中都得到了廣泛的應(yīng)用。

(一)計(jì)算機(jī)在醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用

醫(yī)院運(yùn)行每天都要產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，尤其是在科室的績(jī)效核算中，通過(guò)計(jì)算機(jī)HIS系統(tǒng)能夠提取到各科室的收入和支出數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員通過(guò)數(shù)據(jù)提取能夠掌握可科室的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析出科室收入和支出的構(gòu)成，為科室的績(jī)效核算提供最原始的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。物價(jià)人員可以利用這些數(shù)據(jù)分析科室有無(wú)亂收費(fèi)、漏收費(fèi)現(xiàn)象，確保科室的經(jīng)濟(jì)安全。

一、我國(guó)水利工程泵站群的現(xiàn)狀分析

1、缺乏先進(jìn)的信息化技術(shù)。近年來(lái)，我國(guó)逐漸認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化技術(shù)在水利工程中的重要性，也加大了自動(dòng)化技術(shù)在泵站群中應(yīng)用。但部分泵站群依然缺乏相應(yīng)的現(xiàn)代化監(jiān)控設(shè)施和信息化手段，通常是人工完成泵站設(shè)備控制工作，無(wú)法滿足高效率，相反存在著能源消耗超標(biāo)現(xiàn)象。并且泵站群中的技術(shù)人員專業(yè)化水平較低，人數(shù)較少，對(duì)泵站群運(yùn)行造成嚴(yán)重影響。

2、管理意識(shí)有待提高。水利工程長(zhǎng)期重視工程建設(shè)工作，缺乏管理意識(shí)，再加上管理經(jīng)費(fèi)的限制，導(dǎo)致管理人員未樹立充足的管理意識(shí)，管理水平急需提高。

3、缺乏完善的管理制度。泵站群運(yùn)行期間，由于缺乏建立完善的管理制度，部分泵站群管理制度缺乏細(xì)致、全面的管理內(nèi)容，無(wú)法采取良好的操作方法。同時(shí)管理工作中，分工不明確，崗位責(zé)任制不完整，缺少相應(yīng)的運(yùn)行流程，使泵站運(yùn)行管理缺少工作依據(jù)。另外，泵站群建立了完善管理制度，但未貫徹落實(shí)執(zhí)行，使泵站群管理和維護(hù)工作受到嚴(yán)重影響。

4、缺乏充足資金，站區(qū)生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重破壞。部分泵站群運(yùn)行期間，缺乏資金來(lái)源，設(shè)備更新緩慢。另外泵站群缺乏良好的生活條件，多是在惡劣條件，并且水質(zhì)易受到污染，對(duì)泵站群經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成影響。

二、加強(qiáng)水利工程泵站群管理措施

1、貫徹落實(shí)泵站群管理的基本任務(wù)。隨著泵站群中所存在的問(wèn)題日益嚴(yán)重，人們也逐漸認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)泵站群管理的重要性。泵站群現(xiàn)代化管理的基本任務(wù)是將水資源的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)效益充分發(fā)揮出來(lái)。因此在泵站群管理工作中，需要采用現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念提高泵站群的運(yùn)行水平，增強(qiáng)泵站群的進(jìn)出水標(biāo)準(zhǔn)，提高抵抗自然災(zāi)害能力。首先對(duì)泵站群管理水平和運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行有效改善，加強(qiáng)泵站群設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性。同時(shí)要采用相應(yīng)的自動(dòng)化監(jiān)控和信息化管理水平，保證泵站群安全運(yùn)行。其次要提高水環(huán)境質(zhì)量，加強(qiáng)水質(zhì)治理和保護(hù)措施，改善泵站群工作期間的生產(chǎn)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

摘要：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力需求不斷增加。為了滿足高峰期的電力需求，需要有效解決電源性缺電問(wèn)題。面對(duì)嚴(yán)峻的電力供需緊張局勢(shì)，需要采取精細(xì)化的管理理念調(diào)度電力，開展精細(xì)化有序用電的電力管理工作。簡(jiǎn)要闡述了精細(xì)化管理理念的相關(guān)內(nèi)容，針對(duì)當(dāng)前用電管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，在精細(xì)化管理理念的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決問(wèn)題的方法。

關(guān)鍵詞：

精細(xì)化管理；電力調(diào)度；用電管理；調(diào)度制度

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，對(duì)電力的需求量也在不斷增加，整個(gè)社會(huì)對(duì)電力需求的不斷激增在一定程度上造成了電荒的局面。因此，在現(xiàn)代化的電力建設(shè)過(guò)程中，要利用精細(xì)化管理的理念實(shí)現(xiàn)對(duì)電力需求的充分管理，以此對(duì)電力進(jìn)行精細(xì)化調(diào)度，最大限度地滿足人們對(duì)電力資源的需求。

1精細(xì)化管理理念

顧名思義，精細(xì)化管理，精就是工作方面要細(xì)致，不斷深入，高水平完成工作；細(xì)就是工作中要細(xì)致。精細(xì)管理就是要在堅(jiān)持科學(xué)管理的基本思想和基本思路上，切實(shí)有效地提升企業(yè)的管理效益和社會(huì)效益，在企業(yè)的管理過(guò)程當(dāng)中，利用信息化手段整理和計(jì)算信息，將企業(yè)的管理手段逐漸信息化，建立起科學(xué)、有效的管理機(jī)制和考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)管理對(duì)象的定量分析。精細(xì)化管理主要以信息技術(shù)為主要支撐手段，將管理理念作為主要著手點(diǎn)進(jìn)行方式方法的創(chuàng)新，從而呈現(xiàn)出區(qū)別于傳統(tǒng)管理的嶄新特點(diǎn)。科學(xué)管理可以對(duì)生產(chǎn)發(fā)展力起到一定的推動(dòng)作用。精細(xì)化管理屬于一種全新的管理理念，是信息時(shí)代的重要產(chǎn)物。在管理過(guò)程中，依靠當(dāng)代高新技術(shù)為主的發(fā)展平臺(tái)，將最新的成果應(yīng)用到電力生產(chǎn)和管理中，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。