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當(dāng)下國(guó)際貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)分析

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一、新形勢(shì)下我國(guó)國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)分析

1、企業(yè)內(nèi)部的職能分工不明確一般情況下,在劃分企業(yè)管理職能上,分為銷售部和財(cái)務(wù)部。但在實(shí)際的交易過(guò)程中,這兩個(gè)部門并不能協(xié)調(diào)好各自的分工,甚至?xí)斐森h(huán)節(jié)錯(cuò)亂、錯(cuò)誤決策等重大失誤并導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生無(wú)法彌補(bǔ)的信譽(yù)損失。

2、電子化信用管理方法落后雖然我國(guó)網(wǎng)絡(luò)普及范圍逐漸在擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也已成為家常便飯,但絕大多數(shù)企業(yè)人員并未建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并且也未實(shí)現(xiàn)相應(yīng)防范手段的多元化。導(dǎo)致了信息的傳輸延誤、決策的依據(jù)缺乏等交易漏洞,從而使得貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)被擴(kuò)大。

二、風(fēng)險(xiǎn)形成原因的理論

分析眾所周知,對(duì)外貿(mào)易理論分為靜態(tài)貿(mào)易理論和動(dòng)態(tài)貿(mào)易理論。由此,可以大致分析出國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)形成的原因,以便更好地采取規(guī)避策略。

1、生產(chǎn)要素制約生產(chǎn)要素是國(guó)際貿(mào)易的根基,在這些要素中,技術(shù)、資源等發(fā)揮著巨大的作用。因此,為了打破地理因素和技術(shù)壁壘的制約,在對(duì)外貿(mào)易時(shí),一般都選擇具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品集中生產(chǎn)出口。但這并未重視國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,從而對(duì)于生產(chǎn)力的不均和未來(lái)的能源市場(chǎng)判斷不清,不能有更好的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、地域差異影響地域因素不可避免地客觀造成了全球經(jīng)濟(jì)分布的不均。因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)趨于飽和而要進(jìn)軍發(fā)展中國(guó)家,對(duì)于類似我國(guó)勞動(dòng)力密集的生產(chǎn)型國(guó)家和發(fā)展中能源充足的國(guó)家而言,又得依靠出口而獲得貿(mào)易收入,或許當(dāng)下利益較為明顯,但其后期的發(fā)展卻被埋下了隱患。

3、特色化理論指導(dǎo)當(dāng)下,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的持續(xù)快速增長(zhǎng),都依賴于堅(jiān)定地秉承鄧小平理論,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想。不得不說(shuō),這種特色化指導(dǎo)思想是我國(guó)自改革開放以來(lái)有如此進(jìn)步的重要基礎(chǔ),但正是因?yàn)檫@種指導(dǎo)思想是我國(guó)獨(dú)有的,所以沒(méi)有先例可以借鑒。因此,對(duì)于實(shí)際操作而言,加大了風(fēng)險(xiǎn)和失誤率。為此,需要相關(guān)人士的謹(jǐn)慎操作以及理智分析。

三、新形勢(shì)下國(guó)際貿(mào)易所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)特征

1、國(guó)際貿(mào)易所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

日新月異發(fā)展的高新科技不但加快了國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈的形成,使得國(guó)際貿(mào)易的整體走向更加明確,市場(chǎng)組織更加有效,也為新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),而具體的風(fēng)險(xiǎn)分類有以下幾種。

(1)匯率風(fēng)險(xiǎn)。匯率風(fēng)險(xiǎn)是從事外貿(mào)行業(yè)的企業(yè)需要考慮的首要問(wèn)題。在國(guó)際貿(mào)易體系中,一條條的交易線交織形成了國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)。而在這張錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)中,匯率的變動(dòng)對(duì)于企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)是至關(guān)重要的,它是整個(gè)企業(yè)能否獲利、獲利多少的決定性基礎(chǔ),直接影響企業(yè)的收入。

(2)操作風(fēng)險(xiǎn)。在貿(mào)易活動(dòng)中,操作性風(fēng)險(xiǎn)也是不容忽視的。如果對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)不了解,盲目地進(jìn)軍外貿(mào)市場(chǎng),就容易在國(guó)際貿(mào)易中出現(xiàn)操作性失誤,甚至被不法分子“鉆空子”而造成無(wú)法挽回的損失。

(3)政策風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今國(guó)際形勢(shì)的飛速變化導(dǎo)致各國(guó)軍事、貿(mào)易、能源等多方面產(chǎn)生了摩擦,從而直接使經(jīng)濟(jì)政策的指導(dǎo)性風(fēng)險(xiǎn)加劇。而一國(guó)政策關(guān)乎國(guó)情民心,更對(duì)國(guó)際貿(mào)易的成敗有著直接影響。

2、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的特性

具體來(lái)說(shuō),國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的特性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(1)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性。所謂客觀存在,即是說(shuō)不以個(gè)人意志而轉(zhuǎn)移。而國(guó)際貿(mào)易因?yàn)榇嬖诮灰谆顒?dòng),所以存在數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤、操作的偏差、傳輸?shù)难诱`等方面的局限,這都導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的不可避免,用概率論解釋,即國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)是“必然”而非偶然。

(2)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)變化性。風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)變化性主要表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)隨著時(shí)間、空間的發(fā)展變動(dòng)而變化的性質(zhì)。因?yàn)榘殡S著社會(huì)發(fā)展,人們的教育水平、生活水平都得到了提高,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)也相對(duì)加強(qiáng)了,從而能在一定程度上控制風(fēng)險(xiǎn),降低其發(fā)生率。但另一方面,整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展也意味著風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失將會(huì)更大、更危險(xiǎn)。

(3)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)意識(shí)性。國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)是由貿(mào)易主體的無(wú)意識(shí)行為造成的失誤所引發(fā)的嚴(yán)重后果;是由作為主導(dǎo)者的人所做出的誤判,由于某些環(huán)節(jié)的遺漏,又或者是錯(cuò)誤的分析造成的。也就是說(shuō),國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)不包括惡意的人為行動(dòng)導(dǎo)致的損失,純粹是不可預(yù)見的、無(wú)意識(shí)情況下的產(chǎn)物。

四、我國(guó)規(guī)避國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的具體措施

1、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的戰(zhàn)略

(1)進(jìn)口貿(mào)易化戰(zhàn)略。進(jìn)口貿(mào)易化戰(zhàn)略需要我國(guó)施行兩極化處理,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)采取擴(kuò)大內(nèi)需的鼓勵(lì)性政策,促進(jìn)本國(guó)品牌產(chǎn)品的生產(chǎn),為本國(guó)企業(yè)提供便利條件。與此同時(shí),鼓勵(lì)外資企業(yè)進(jìn)駐,完善貿(mào)易鏈,便于我國(guó)學(xué)習(xí)他國(guó)成功案例或通過(guò)技術(shù)入股提高我國(guó)整體工業(yè)化水平。

(2)出口高級(jí)化戰(zhàn)略。出口高級(jí)化戰(zhàn)略是指國(guó)家采取各種鼓勵(lì)措施促進(jìn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn),使得國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈更為健全,對(duì)外貿(mào)易更加理性,出口工藝更加精細(xì),盡可能地消除他國(guó)的貿(mào)易壁壘。在擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易額的同時(shí),要結(jié)合新技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高級(jí)化出口,在本質(zhì)上提升出口的“質(zhì)”,從而根本上提升出口的“量”。

(3)技術(shù)科技化戰(zhàn)略。技術(shù)科技化戰(zhàn)略所考慮的根本是如何將本國(guó)的產(chǎn)品品牌在國(guó)際市場(chǎng)打響,使其脫穎而出。只有將信息化網(wǎng)絡(luò)知識(shí)融合在國(guó)際貿(mào)易手段之中,將進(jìn)出口的金融知識(shí)與高新科技的有效部分相結(jié)合,兼容并蓄,才能實(shí)現(xiàn)搶占國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)份額的目標(biāo),規(guī)避操作失誤以及市場(chǎng)匯率波動(dòng)所造成的風(fēng)險(xiǎn)。

2、戰(zhàn)略原則制定及考慮因素

結(jié)合以上戰(zhàn)略,可初步將我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易原則歸納如下:差別貿(mào)易良好區(qū)別原則;雙向市場(chǎng)良好分配原則;進(jìn)出口良好結(jié)合原則。以這三項(xiàng)原則為基礎(chǔ),還需要在實(shí)踐中摸索、磨合,以制定出最為完善的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的貿(mào)易策略。為此,在國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)略決策的制定中還應(yīng)該考慮以下因素。

(1)國(guó)家整體利益。國(guó)際貿(mào)易不僅僅是企業(yè)獲益,更大地考慮受益對(duì)象應(yīng)該是國(guó)家。所以,對(duì)外貿(mào)易政策的制定,國(guó)家主體更應(yīng)擔(dān)負(fù)起創(chuàng)造良好的交易市場(chǎng)的責(zé)任,為本國(guó)企業(yè)制造便利。而企業(yè)也應(yīng)適當(dāng)接受國(guó)家政策性調(diào)節(jié),以協(xié)調(diào)一體地參與國(guó)際貿(mào)易。

(2)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)無(wú)疑是一塊巨大的蛋糕,誰(shuí)都想分上一塊。但是市場(chǎng)份額是有限的,為此,在進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易時(shí),需要企業(yè)具有良好信譽(yù)和品牌形象。這樣的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)在國(guó)家輔助之下,才更能在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,獲取更大的市場(chǎng)份額。

(3)全球經(jīng)濟(jì)格局。金融風(fēng)暴過(guò)境之后,全球經(jīng)濟(jì)格局一片震蕩。而各國(guó)內(nèi)部需求的蕭條則進(jìn)一步加劇了全球經(jīng)濟(jì)的失衡。截至目前來(lái)看,這種失衡局面仍未得到改善,各國(guó)尚未在平衡機(jī)制上達(dá)成共識(shí),這也為國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)埋下了更多不確定因素。

(4)海外營(yíng)銷系統(tǒng)。企業(yè)想?yún)⑴c國(guó)際貿(mào)易,必然要構(gòu)建自己的海外市場(chǎng)勢(shì)力,包括倉(cāng)儲(chǔ)、物流、經(jīng)銷商等產(chǎn)業(yè)鏈的外延分支。一套健全的海外營(yíng)銷系統(tǒng)將幫助企業(yè)擺脫被動(dòng),逐漸形成成熟的、具有地區(qū)針對(duì)性的跨國(guó)集團(tuán)的盈利模式。

(5)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更新。我國(guó)向來(lái)以廉價(jià)的勞動(dòng)力聞名于國(guó)際市場(chǎng),但面對(duì)新形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)格局,不創(chuàng)新是沒(méi)有出路的。為此,需要國(guó)家提供技術(shù)性、政策性支持,以促進(jìn)我國(guó)本土企業(yè)的轉(zhuǎn)型,加快生產(chǎn)行業(yè)的機(jī)械化基地建設(shè),使投資出口環(huán)境得以改善,為企業(yè)的結(jié)構(gòu)更新營(yíng)造有利的環(huán)境。

五、我國(guó)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的具體措施

(1)培養(yǎng)或者聘請(qǐng)專業(yè)的隊(duì)伍兵法有云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,在信息化社會(huì),這句話就是說(shuō),誰(shuí)掌握了充足可靠的信息源,誰(shuí)就有了制勝的基礎(chǔ)。在海外投資、國(guó)際貿(mào)易中,對(duì)于信息的掌握越充分,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避就越有把握。所以,試圖進(jìn)軍海外市場(chǎng)、從事國(guó)際貿(mào)易的我國(guó)本土企業(yè),一定要對(duì)自身實(shí)力有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí),然后對(duì)交易企業(yè)充分、審慎地進(jìn)行資信考查,不可聽信“空頭支票”。最好是聘請(qǐng)相關(guān)專家?guī)椭M(jìn)行信息核查考證,并盡可能地弄清楚交易對(duì)象的資產(chǎn)信用、生產(chǎn)能力、主體資格以及國(guó)際信譽(yù)等實(shí)際情況,從而在動(dòng)蕩的世界經(jīng)濟(jì)格局下避免上當(dāng)受騙,將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降至最低。

(2)打造品牌,以質(zhì)取勝對(duì)于企業(yè)而言,品牌、信譽(yù)是不同于收益的隱形資產(chǎn)。但這并不意味著它們不重要,相反,它們代表了企業(yè)的市場(chǎng)地位以及未來(lái)的發(fā)展?jié)摿ΑV挥袚碛衅放菩?yīng)的企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,因?yàn)檎麄€(gè)品牌建立以及營(yíng)銷推廣的過(guò)程,就是企業(yè)自身不斷壯大的過(guò)程。為此,我國(guó)企業(yè)需要正視生產(chǎn)中高耗低能的問(wèn)題,重視科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷進(jìn)行技術(shù)革新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提升企業(yè)的檔次。而不是以價(jià)格戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)被外國(guó)的反傾銷手段、貿(mào)易約束策略落下口實(shí)。總之,對(duì)于區(qū)域分布發(fā)展不均的我國(guó)而言,只有加大產(chǎn)業(yè)革新力度,構(gòu)筑多元化、立體化多邊貿(mào)易市場(chǎng),才能規(guī)避行業(yè)之間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移所謂風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,就是通過(guò)某種策略讓原有的風(fēng)險(xiǎn)被分化,從而降低自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。一般企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)的方式來(lái)避免自然災(zāi)害如火災(zāi)等帶來(lái)的損失。企業(yè)還能通過(guò)“信用保險(xiǎn)”來(lái)規(guī)避市場(chǎng)變動(dòng)帶來(lái)的匯率風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)。

六、結(jié)語(yǔ)

總之,新形勢(shì)下的國(guó)際貿(mào)易面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)只有不停地調(diào)整自己的策略,才能在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下脫穎而出,有效地規(guī)避國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的傷害,使中國(guó)的外貿(mào)企業(yè)可以形成有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí),加強(qiáng)自身企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體制的建設(shè)以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。

作者:何瑩瑩 單位:吉林廣播電視大學(xué)

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