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1制藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1．1經(jīng)營環(huán)境的惡化導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)會增大

我國的制藥企業(yè)的特點(diǎn)是本身在科研開發(fā)上投資不足，在企業(yè)的經(jīng)營中過于重視銷售環(huán)節(jié)。與國外的藥業(yè)巨頭相比各方面都不具備成熟的對抗能力，這導(dǎo)致在很長時(shí)期內(nèi)外企控制了較大的市場份額。制藥企業(yè)在發(fā)展初期，其主要因素是銷售，銷售的旺盛是一個(gè)企業(yè)盈利的最為根本的保障。如果市場出現(xiàn)波動，而藥企本身又缺乏足夠的能力來進(jìn)行應(yīng)對處理的話，我國的制藥企業(yè)將會承受巨大的市場銷售上的壓力。這個(gè)環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，會在很大程度上降低企業(yè)的營業(yè)性收入，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況發(fā)生惡化。在制藥企業(yè)的發(fā)展中面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，這也是制藥企業(yè)需要注意的。

1．2投資決策的失誤導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)增加

在廣泛的社會分工中，我國的制藥企業(yè)的投資的回報(bào)率較高，所以很多的制藥企業(yè)本身具有非常穩(wěn)定的現(xiàn)金流的收入，這部分現(xiàn)金在企業(yè)滿足自身的發(fā)展需求之外，為了增值以及多元化發(fā)展，往往被用于對外進(jìn)行投資，投資的行為本身就伴隨著機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。投資中不乏成功的案例，但是往往還是失敗占據(jù)大多數(shù)，一旦被投資的企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生惡化之后，制藥企業(yè)本身作為投資方就極有可能面臨著血本無歸的風(fēng)險(xiǎn)，一旦損失超過制藥企業(yè)的財(cái)務(wù)本身可以承載的能力之后，將會導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大化。

1．3融資成本的高昂導(dǎo)致償還債務(wù)能力下降

在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營中，融資是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，融資是用財(cái)務(wù)杠桿來發(fā)揮作用，對于外部的資金進(jìn)行合理的運(yùn)用而解決企業(yè)本身由于資金的不足而導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模的限制問題加以解決。融資不僅會給企業(yè)的經(jīng)營帶來好處，還會帶來風(fēng)險(xiǎn)，例如本幣的急劇貶值將導(dǎo)致償債成本出現(xiàn)上升現(xiàn)象，或是急劇提高的借款利率導(dǎo)致償債成本出現(xiàn)上升現(xiàn)象，上述這些皆為外在的因素變動對制藥企業(yè)未來穩(wěn)定的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響，一旦管理不善將導(dǎo)致制藥企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對于制藥企業(yè)來說另外一個(gè)重大的風(fēng)險(xiǎn)就是短期融資行為，這類融資具有成本高而且周期短的特點(diǎn)，最具代表性的就是民間借貸，一旦在拿到貸款之后并沒有如期獲利以及生意上的一點(diǎn)點(diǎn)變動都有可能導(dǎo)致最后的危局，很多的民營企業(yè)就是在這條路上折戟沉沙的。

1．4庫存管理不暢導(dǎo)致銷售風(fēng)險(xiǎn)增加

在企業(yè)的經(jīng)營過程中，通過存貨來進(jìn)行自身的市場預(yù)測。為了將來的市場份額的擴(kuò)大而戰(zhàn)略性地來儲備一些原材料、其他的原料，一旦市場上出現(xiàn)藥品緊缺之后就將會導(dǎo)致大量的營業(yè)性的收入增加，這也是企業(yè)提高其利潤的重要手段之一。但是任何的行為都是有一個(gè)度的限制，一旦過度之后，就將會轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，特別是市場行情急轉(zhuǎn)直下之后的庫存，將會在很大的程度上導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生虧損，給企業(yè)的經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)。

2改善制藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議

市場本身就是有風(fēng)險(xiǎn)的，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來源于內(nèi)部和外部兩個(gè)方面。外在的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在而且企業(yè)是無能為力的，企業(yè)能夠控制的是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)從自身的角度來解決各方面的問題，在財(cái)務(wù)的管理上加重自身的風(fēng)險(xiǎn)意識，有效地對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體制，把各種風(fēng)險(xiǎn)納入到可控的范圍之內(nèi)，在外在條件有變化后盡量避免陷入危機(jī)中去。企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2．1加強(qiáng)制藥企業(yè)的科研能力，取得市場競爭力

在制藥企業(yè)中，新藥的研發(fā)對于企業(yè)本身來說是巨大的財(cái)務(wù)開支，所以我國藥企的通常做法就是把國外的藥企專利購買過來，依托我國強(qiáng)大的人口市場來進(jìn)行銷售，從而快速地獲利，這種只看重眼前利益的做法在很大的程度上傷害了我國的藥企的創(chuàng)新盈利能力。但是在國外的市場競爭中卻完全不是這樣的，在國外藥企投入巨資之后開發(fā)的藥品會有專利保護(hù)期，之后由于長時(shí)間的獨(dú)家銷售的存在而使得其獲得巨額的利潤再來研發(fā)新的藥物，這樣來進(jìn)行研發(fā)，銷售，再研發(fā)的良性循環(huán)。我國的制藥企業(yè)要想在未來的市場中取勝，就需要增強(qiáng)自身的新藥研發(fā)能力，提高其核心競爭力，避免目前的這種賣藥的簡單盈利模式未來走入到微利時(shí)代后帶來的財(cái)務(wù)沖擊。

2．2加強(qiáng)藥企的風(fēng)險(xiǎn)管控意識

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面，一旦相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺失就會在整個(gè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)中埋下安全隱患，在事后也往往缺乏相應(yīng)的危機(jī)解決的措施。加強(qiáng)藥企的風(fēng)險(xiǎn)意識需要企業(yè)的管理層在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上對于企業(yè)本身的資金的流動進(jìn)行必要的關(guān)注，盡量把企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入到可控制的范圍之內(nèi)，盡可能地避免危機(jī)的發(fā)生。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的外部和內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境惡化之后，企業(yè)要是在事先對于相應(yīng)的危機(jī)做好了防范措施之后，就可以在很大的程度上來避免企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生，可以幫助企業(yè)健康地發(fā)展。

2．3完善財(cái)務(wù)預(yù)警體制

大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，制藥企業(yè)的各種危機(jī)發(fā)生的主要原因是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有得到很好地警示與解決，所以一個(gè)企業(yè)需要全方位地建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)化，在藥企的財(cái)務(wù)管理中也可以發(fā)揮出應(yīng)有的作用，便于財(cái)務(wù)人員在遇到相關(guān)情況后來有效地規(guī)避相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警大致可以分為周轉(zhuǎn)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、成長性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、償債能力的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警以及獲利能力的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，且每類預(yù)警措施皆有各自表示的指標(biāo)，而制藥企業(yè)經(jīng)營的整個(gè)過程中主要的參考依據(jù)為這些指標(biāo)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)處理好。

3結(jié)語

對于制藥企業(yè)來說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的經(jīng)營有著重大影響，國內(nèi)的藥企在進(jìn)行必要的市場化競爭的同時(shí)，也需要對其內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地管理與控制，提高企業(yè)的管理層風(fēng)險(xiǎn)控制的意識，提高自身企業(yè)的科研能力，以便占據(jù)市場空間。

作者：陳偉 單位：浙江康恩貝制藥股份有限公司