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【摘要】隨著知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場體制的不斷改革，電力企業(yè)所面對的競爭壓力也在不斷增大，在市場中占據(jù)著重要地位。企業(yè)應(yīng)加大培養(yǎng)人才力度，從本質(zhì)上講企業(yè)競爭也代表人才競爭，電力企業(yè)培訓(xùn)人力資源。這不但是人才資源管理的工作內(nèi)容也是促進企業(yè)競爭力的有效方法，本文主要討論人力資源教育培訓(xùn)的特征，和在電力企業(yè)培訓(xùn)中面對的問題和對策。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；人力資源教育；培訓(xùn)討論

目前我國經(jīng)濟快速發(fā)展，加速了電力行業(yè)的發(fā)展和改革。因考慮人力資源價值、員工技術(shù)能力和對企業(yè)的影響，電力企業(yè)應(yīng)重視人工培養(yǎng)，加強教育培訓(xùn)，從而提升自身競爭力，保證能夠獲得長遠的發(fā)展。

1電力企業(yè)培訓(xùn)人力資源教育的現(xiàn)狀

1.1企業(yè)培訓(xùn)缺少規(guī)劃設(shè)計

培訓(xùn)人力教育資源是復(fù)雜型體系，即使部分企業(yè)已經(jīng)認識到教育培訓(xùn)重要性，但在實施中也限制于人力資源管理過程需要，表現(xiàn)在電力長久性的培訓(xùn)內(nèi)容并未形成規(guī)模體系，局限于企業(yè)需要什么樣人才，便培訓(xùn)什么形式人才，短期性培訓(xùn)現(xiàn)象明顯。同時，電力企業(yè)尚未建立有關(guān)教育培訓(xùn)的績效考核制度，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致無法呈現(xiàn)出人力資源培訓(xùn)目標(biāo)和效果，盲目培訓(xùn)。

1.2企業(yè)自身的信息資源并未得到有效利用

在信息技術(shù)迅速發(fā)展的條件下，電力企業(yè)運營模式邁向信息化方向。建立各種信息管理體系，其中包含電力運行控制系統(tǒng)等，但由于企業(yè)操作水平有限，無法發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用，主要原因在于企業(yè)未對員工開展科學(xué)性的教育培訓(xùn)，致使員工技術(shù)水平低，無法掌握信息技術(shù)操作能力，從而導(dǎo)致電力企業(yè)的信息系統(tǒng)未有效發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1.3未建立合理的考核制度

開展教育培訓(xùn)的目的，在于加速工作效能和提高操作技術(shù)水平，但為保證就業(yè)培訓(xùn)得到預(yù)期效果，提高員工能力，則應(yīng)考察員工學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)情況。許多電力企業(yè)并未建制合理的考核制度，無法切實檢查員工培訓(xùn)效果，也無法施加壓力。

2增強電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)的有效措施

2.1構(gòu)成教育培訓(xùn)理念，制定培訓(xùn)方案

電力企業(yè)為實現(xiàn)開發(fā)人力資源，提高市場競爭力，則應(yīng)加大對人力資源教育培訓(xùn)的力度。在此背景下，電力企業(yè)應(yīng)該變傳統(tǒng)觀念，引進其它國家或企業(yè)先進的教育培訓(xùn)理念。讓領(lǐng)導(dǎo)人員對于培訓(xùn)工作有著充分的認識，同時形成正確的教育培訓(xùn)觀念。通過開展教育培訓(xùn)工作，從而提高員工的工作效能，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟收益。開展教育培訓(xùn)的目的是為提高員工工作效率和操作技能，所以電力企業(yè)要從自身實際狀況考慮，為員工制定合理的教育培訓(xùn)方案，讓員工通過實踐學(xué)習(xí)機會，有效提高實際生產(chǎn)能力。

2.2結(jié)合多項人力資源教育培訓(xùn)措施

培訓(xùn)模式對于培訓(xùn)人力資源效果有著一定影響，電力企業(yè)若想要讓教育培訓(xùn)效果理想化，則應(yīng)從實際出發(fā)，有效結(jié)合多種培訓(xùn)方式，但應(yīng)注意在選擇教育培訓(xùn)模式時，要以培訓(xùn)內(nèi)容、目的和接受能力作為參考，并且員工在培訓(xùn)工作時學(xué)校效率也會受到環(huán)境的影響，若是教育培訓(xùn)環(huán)境和諧，則讓員工更好的接受和理解。防止員工在培訓(xùn)工程懷有敷衍的態(tài)度，電力企業(yè)應(yīng)隨時抽查人員培訓(xùn)情況，及時驗收培訓(xùn)成果。除此之外，還應(yīng)認真記錄培訓(xùn)員工的培訓(xùn)次數(shù)、測試成績等表現(xiàn)情況，從而有效掌握員工薄弱的地方，并在后續(xù)培訓(xùn)中，適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，保證員工均能得到進步。

2.3創(chuàng)建信息化交流平臺

電力企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建信息化交流平臺，不僅能為員工創(chuàng)造溝通平臺，還可以分享學(xué)習(xí)心得，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工共同進步。并且企業(yè)也可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容來整理信息，使用集成管理方式。比如，將信息化交流平臺分為培訓(xùn)內(nèi)容、新手交流等多板塊，員工在討論中可發(fā)現(xiàn)不足并且快速改正，同時也能夠活躍氛圍，提高員工的學(xué)習(xí)興趣。

2.4思想政治教育

目前是知識經(jīng)濟時代，知識經(jīng)濟發(fā)展迅速，政治工作也需要使用更多的手段。第一，使用現(xiàn)代傳播媒介，擴大豐富手段；第二，創(chuàng)建政治工作的信息網(wǎng)絡(luò)和調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，通過多媒體技術(shù)在網(wǎng)站上添加思想政治方面的內(nèi)容；第三，從科技、社會環(huán)境等方面做出努力，為員工提供發(fā)展的條件。職業(yè)道德教育是思想教育的主要內(nèi)容：建設(shè)道德，特別是建設(shè)職業(yè)道德是企業(yè)發(fā)展的思想保證。目前，一些員工積極性不高，服務(wù)態(tài)度差，責(zé)任心弱，經(jīng)常出現(xiàn)違紀現(xiàn)象，其中主要原因是因為企業(yè)忽視建設(shè)員工職業(yè)道德，在此形勢下，更應(yīng)增強建設(shè)員工的職業(yè)道德。不僅讓員工做好充分準(zhǔn)備，同時也不會讓員工失去信息，讓員工掌握并且自覺遵守行為準(zhǔn)則，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣，做好對應(yīng)的本職工作。在培訓(xùn)工作中，若是培訓(xùn)效果和方法不合理，則無法開展培訓(xùn)工作，更達不到預(yù)期效果。培訓(xùn)方法主要在于培訓(xùn)質(zhì)量，隨著培訓(xùn)工作的深入，培訓(xùn)方法也得到改進，因此電力企業(yè)在發(fā)展中，應(yīng)做好培養(yǎng)人力資源工作，注意人員對象的全員性、培訓(xùn)內(nèi)容的實效性和創(chuàng)新性。

3結(jié)束語

隨著電力市場環(huán)境的改革，在新時展下，培養(yǎng)人才已變成電力企業(yè)的主要工作內(nèi)容。因此，電力企業(yè)應(yīng)改變教育培訓(xùn)力度，結(jié)合多項教育培訓(xùn)模式，制定科學(xué)培訓(xùn)方案，不僅要創(chuàng)建科學(xué)的考核制度。同時，應(yīng)加強信息交流平臺，為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，從而有效提高人力資源教育培訓(xùn)，加速電力行業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]周群,胡建勝.電力企業(yè)人力資源開發(fā)和職工教育培訓(xùn)工作探究[J].低碳世界,2017(29):257-258.

[2]周英姿.探討教育與培訓(xùn)在電力企業(yè)人力資源開發(fā)中的作用分析[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2016(21):176-177.

作者:徐真 單位:國網(wǎng)湖北省電力有限公司南漳縣供電公司