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1.思想觀念不夠解放
當(dāng)前，我國電力企業(yè)黨建工作存在許多不足之處，集中體現(xiàn)為思想觀念方面。由于深受傳統(tǒng)觀念的影響，思想觀念不夠解放，首先是許多領(lǐng)導(dǎo)和政工人員幾乎沒有意識(shí)到企業(yè)黨建工作的重要性，認(rèn)為只要能夠贏利即可，對黨建工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，日常工作比較被動(dòng)，以至于無法順利地展開黨建工作；其次是我國黨政組織和結(jié)構(gòu)不符合新形勢下電力企業(yè)的改革要求，特別是在設(shè)立機(jī)構(gòu)的過程中，電力企業(yè)對黨建工作存有較大偏見，人員配置不斷減少，功能不斷弱化等等，這些不夠解放的思想觀念給電力企業(yè)的快速發(fā)展制造了層層障礙。
2.工作方法不合時(shí)宜
時(shí)代的進(jìn)步，帶動(dòng)了企業(yè)的迅速發(fā)展，但是我國電力企業(yè)黨建工作的方法不合時(shí)宜。首先，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；其二，過于依賴上級(jí)部門，沒有積極主動(dòng)性，離開了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，黨政干部就會(huì)手亂忙亂，完全不知所措，缺乏執(zhí)行能力；其三，許多黨政干部的工作方法缺乏針對性和實(shí)效性，難以滿足職工需求；其四，黨建工作方式老化，偏重于搞活動(dòng)，特別是“墨守成規(guī)”的方式起不到預(yù)其的活動(dòng)效果；最后，工作內(nèi)容十分滯后，不合實(shí)際情況，大多數(shù)黨政干部常常抱著應(yīng)付態(tài)度。
3.黨建管理不夠全面
由于我國電力企業(yè)黨建制度還不完善，使得黨建管理工作也不夠全面，缺乏規(guī)范化與制度化。首先，在制度方面，盡管建立了一些黨建工作制度，但是針對性不強(qiáng)，執(zhí)行不到位，僅僅流于形式而已，再加上相關(guān)部門沒有系統(tǒng)地安排黨員的管理與教育事項(xiàng)。在黨員管理方面，以行為管理為主，手段過硬，難以說服教育，缺乏人性化，比如：在日常管理過程中，不斷地向黨員提出新目標(biāo)和新要求，卻沒有從根本上提高黨員的自身素質(zhì)，嚴(yán)重制約了黨員個(gè)人的創(chuàng)造能力，同時(shí)也使黨建工作缺乏活力，難以充分發(fā)揮黨員在工作中的帶頭模范作用。
二、新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略
1.轉(zhuǎn)變黨建工作的思想觀念
對于基層黨建工作而言，轉(zhuǎn)變思想觀念是關(guān)鍵。首先，要從整體上轉(zhuǎn)變黨政干部的思想觀念，這樣才能實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，進(jìn)而確保證其工作方式和方法的時(shí)效性，才有希望將黨建工作推向一個(gè)高度改革發(fā)展的新時(shí)期。其次，做好新時(shí)期的電力企業(yè)黨建工作，需要從基層做起，努力打破不合時(shí)宜的落后局面，這樣才能取得事半功倍的管理效果。最后，作為電力企業(yè)，更要完善和發(fā)展黨建理論及黨建理念，以便從根本上創(chuàng)新工作方式和工作方法。因此，只有轉(zhuǎn)變了黨政干部的思想觀念，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新黨建理念，就能充分地發(fā)揮黨政干部的創(chuàng)新能力。
2.實(shí)施多元化黨建工作形式
面對新形勢，需要對電力企業(yè)實(shí)施多元化的黨建工作形式，多元化形式直接影響著我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以及電力企業(yè)的發(fā)展前景。所以，多元化工作途徑對于電力企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展很有必要，實(shí)施多元化黨建工作形式迫在眉睫。比如：可以為電力企業(yè)的工會(huì)工作帶來一些特色或亮點(diǎn)，不斷摸索工會(huì)工作的規(guī)范流程，努力向精細(xì)化方向發(fā)展，并且要使企業(yè)活動(dòng)密切聯(lián)系群眾。此外，由于工作創(chuàng)新主要依賴于一線員工，只有更好地服務(wù)于一線企業(yè)職工，關(guān)心他們的實(shí)際生產(chǎn)生活，這樣有利于激發(fā)電力企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)造力。
3.科學(xué)組建黨組織和考核機(jī)制
為了擺脫電力企業(yè)黨建工作所面臨的種種困境，需要科學(xué)地組建黨組織和考核機(jī)制。電力企業(yè)首先要建立責(zé)任制度，督促黨組織不斷開展黨建活動(dòng)，建立完善的績效考評(píng)制度，使黨組織成員能夠正確認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性，進(jìn)而做好本職工作。同時(shí)，還要建立有效的激勵(lì)制度，嚴(yán)格做到獎(jiǎng)懲分明，給予積極向上的黨員以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對于消極的、工作不力的黨員要進(jìn)行批評(píng)教育，并采取適當(dāng)?shù)膽土P措施，決不姑息縱容。只有這樣，才能促使黨組織成員積極地投身于黨建工作之中，進(jìn)而將電力企業(yè)的黨建工作落實(shí)到位。
4.利用企業(yè)文化發(fā)展黨建工作
在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化所發(fā)揮的作用不可低估，它能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)精神，這在某種程度上決定了黨建工作的開展離不開企業(yè)文化，其目的都是為了員工的發(fā)展，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，新形勢下電力企業(yè)黨建工作要學(xué)會(huì)利用企業(yè)文化的助推力，比如：利用其在培育員工素質(zhì)方面的成效；借助其在倡導(dǎo)員工的競爭精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神等方面的成效，等等。一句話，企業(yè)文化有利于增強(qiáng)黨建工作的活力，有助于克服黨建工作的存在問題，從而為電力企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。
三、結(jié)束語
總之，作為電力企業(yè)，需要認(rèn)真分析黨建工作的現(xiàn)存問題，并結(jié)合新形勢下黨建工作的發(fā)展需求，努力做好本職工作，不斷進(jìn)行方法創(chuàng)新，充分發(fā)揮電力企業(yè)黨建工作的職能和作用。當(dāng)然，在新時(shí)期，電力企業(yè)的黨建工作任重而道遠(yuǎn)，要求改變落后的思想觀念，以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場管理方案，積極采用新形勢下電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略，才能提高經(jīng)濟(jì)效益，從而增強(qiáng)電力企業(yè)的核心競爭力。
作者：王君 單位：國網(wǎng)湖南郴州市北湖區(qū)供電公司