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主管發(fā)言稿范文1

一、統(tǒng)一思想、提高認識。要充分認識到抓好項目工作，對于擴大固定資產(chǎn)投入，促進經(jīng)濟社會的全面發(fā)展和對全縣經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)都具有重大的關(guān)鍵性作用。當(dāng)前和今后一段時期，要加快發(fā)展，必須堅定不移地抓項目、爭資金、爭政策，強化投資拉動經(jīng)濟增長，推動社會各項事業(yè)全面發(fā)展。在當(dāng)前各地競相發(fā)展的新形勢下，能否把握機遇，努力使我縣項目工作取得新的突破，對于保持經(jīng)濟持續(xù)增長、增強發(fā)展后勁、推動××縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展具有緊迫而重要的意義。當(dāng)前，金融危機還沒有見底，影響還在擴大，危機的后果難以預(yù)料，形勢十分嚴(yán)峻。面對危機，我們要把思想認識統(tǒng)一到中央和省州黨委、政府對形勢的判斷上，統(tǒng)一到積極應(yīng)對危機所采取的一系列重大決策上，保持清醒頭腦，堅定發(fā)展信心，搶抓機遇，攻堅克難，努力推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、要高度重視項目前期工作。項目前期工作非常重要，關(guān)系到全縣爭取國家、省、州支持的力度，關(guān)系到投資任務(wù)的落實。全國發(fā)展改革工作會議明確提出，中央的投資要確?！八膫€優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排在建的符合中央投資政策的項目；優(yōu)先安排做好前期工作、具備開工條件的項目；優(yōu)先安排列入國家規(guī)劃的項目；優(yōu)先安排災(zāi)后恢復(fù)重建的項目。從“四個優(yōu)先”的要求看，這些都和項目的前期工作息息相關(guān)。我們爭取國家和省州支持的根本保證就是積極做好項目前期工作。因此，全縣各級各部門務(wù)必高度重視，切實加強項目前期工作，必須采取超常規(guī)的辦法措施，盡快選準(zhǔn)、選好和論證、儲備一批基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重大經(jīng)濟發(fā)展項目。今后，能不能繼續(xù)爭取中央的支持，要看我們的項目前期工作扎實程度。近期，××縣主要做好杉陽地區(qū)水資源綜合開發(fā)利用、銀江河治理、病險水庫除險加固、縣城供水管網(wǎng)改造、縣城污水處理廠、縣醫(yī)院新區(qū)、苗家埡口至松坡油路、龍街至岔路油路、縣城水源地保護、寶臺山國家森林公園開發(fā)建設(shè)、學(xué)校危房改造、博南古道保護與開發(fā)、博南文化園建設(shè)等一批重大項目的前期工作。各有關(guān)單位要制定項目前期工作推進計劃，建立重大項目前期工作目標(biāo)責(zé)任制，扎扎實實做好項目前期工作，為爭取國家、省、州項目資金奠定基礎(chǔ)。

三、要積極爭取項目和資金。今年，國務(wù)院做出了進一步擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長的重大戰(zhàn)略決策，安排新增中央投資1300億元，其中安排中央項目350億元，分配給地方額度為950億元。中央項目由國家發(fā)改委會同有關(guān)中直有關(guān)部門安排下達，地方項目由國家發(fā)改委切塊給各省區(qū)市，各省區(qū)市按照國家確定的投資規(guī)模和方向組織確定項目，上報國家發(fā)改委核準(zhǔn)并下達計劃，并對項目的做出了明確要求即符合國家投向、完成前期準(zhǔn)備工作。國家這次切塊安排我省投資36.42億元，主要投向在六個方面，一是保障性安居19.3億元；二是農(nóng)村“水電路氣房”6.01億元；三是重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程0.85億元；四是衛(wèi)生教育4.81億元；五是環(huán)境保護2.95億元；六是結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造2.5億元。這就要求發(fā)改部門會同相關(guān)單位按照確定的投資方向組織和落實項目，以建設(shè)規(guī)劃或建設(shè)方案為依據(jù)，按投資重點選準(zhǔn)選好項目，嚴(yán)格遵照現(xiàn)行工作要求和程序編報投資計劃，并動員方方面面力量，積極向上爭取建設(shè)資金，落實項目各種建設(shè)條件，爭取有更多更好的項目早日開工建設(shè)，在全縣上下形成千軍萬馬攻項目、千辛萬苦跑項目、千方百計上項目的良好氛圍和局面。主要是積極爭取苗家丫口至松坡油路建設(shè)、金河水庫建設(shè)、縣職中實訓(xùn)樓建設(shè)、縣醫(yī)院整體搬遷、縣中醫(yī)院住院樓、縣法院審判大法庭、縣城供排水管網(wǎng)改造、××縣城市污水處理廠、曲硐核桃交易市場、2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)（曲硐、杉陽）、4個計生服務(wù)站建設(shè)（水泄、北斗、龍門、廠街）、2009年重點退耕還林地區(qū)5000畝基本口糧田建設(shè)、5鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型片區(qū)國債項目（廠街、博南、水泄、龍街、龍門）、永保橋碼頭、霽虹橋碼頭建設(shè)等一批項目。

四、要切實推進項目建設(shè)速度。要按照按照“四確定”的要求，即確定專門人員、確定時間期限、確定必要的工作經(jīng)費和確定責(zé)任獎懲，建立縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重大項目和項目推進目標(biāo)責(zé)任制，健全量化考核體系，以項目考驗干部，以項目鍛煉人才，以項目檢查作風(fēng)，以項目體現(xiàn)政績，確保實施好每一個項目。主要抓好大堿塘水庫擴建工程、廠街構(gòu)皮園河小流域綜合治理、龍街小堆子和杉陽巖洞易地扶貧搬遷、花橋和新田以工代賑片區(qū)開發(fā)、大平地至龍街油路、永保橋至鄭家山油路、曲硐小城鎮(zhèn)保護與開發(fā)、小獅山二期工程、大灣塘一級電站等續(xù)建項目；實施好2009年度農(nóng)村公路通達工程、6所初級中學(xué)校舍改造（老街、龍門、杉陽、龍街、水泄、北斗）、青少年校外活動中心、全縣中小學(xué)危房改造、縣醫(yī)院醫(yī)技樓、縣婦幼保健院整體搬遷、2個計生站（杉陽、龍街）、2個衛(wèi)生院（杉陽、龍門）、11個村國家農(nóng)民體育健身工程（廠街2個、水泄2個、北斗2個、杉陽2個、龍街1個、博南1個、龍門1個）、縣廉租房建設(shè)、縣殯儀館一期工程、縣檔案館附屬工程、縣城看臺燈光球場建設(shè)、無電地區(qū)通電工程、縣城電網(wǎng)改造、農(nóng)村電網(wǎng)改造、天然林保護工程、五小水利工程、農(nóng)村人飲安全、水災(zāi)損毀恢復(fù)、杉陽西邊土地開發(fā)整理、生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場和生豬示范基地建設(shè)、永保橋至廠街油路、縣城生活垃圾處理場、縣城供水管網(wǎng)改造、曲硐核桃交易市場建設(shè)、××一中學(xué)生宿舍樓、曲硐村完小整體搬遷、縣中心敬老院工程、2個文化站（博南、龍門）、20個村衛(wèi)生室（廠街10個、水泄8個、杉陽2個）、龍街衛(wèi)生院、廠街雙鶴法庭、龍門司法所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、看守所整體搬遷、博南派出所整體搬遷等一批項目的建設(shè)。

五、要切實加強項目監(jiān)管。隨著擴大內(nèi)需政策的出臺，今后的投資增加較多，各方面的監(jiān)管一定要加大力度。按照國家、省、州發(fā)改委的要求，整個投資，特別是中央和省的投資，一定要做到“五嚴(yán)禁”、“一確?！薄！拔鍑?yán)禁”,即，一是嚴(yán)禁不用，中央、省的資金到位后，有些項目資金放著不用，就沒有起到擴大內(nèi)需的目的；二是嚴(yán)禁挪用，“買醋的錢”絕對不能用去“打醬油”。三是嚴(yán)禁暗用，就是要公開、要透明。四是嚴(yán)禁濫用，不允許貪污、受賄、截留等情況發(fā)生。五是嚴(yán)禁亂用，不得用于樓、堂、館、所和高污染、高耗能、低水平重復(fù)建設(shè)項目?！耙淮_保”，即,要確保工程質(zhì)量，經(jīng)得起歷史的檢驗。審計、財政、發(fā)改等部門要切實加強對項目建設(shè)資金特別是中央擴大內(nèi)需資金使用和管理情況的監(jiān)督檢查，及時足額撥付建設(shè)資金。項目業(yè)主管部門要加強對項目實施進度的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助協(xié)調(diào)解決，確保工程質(zhì)量和效益的發(fā)揮。

主管發(fā)言稿范文2

一、搞好班子建設(shè)

“打鐵還得自身硬”，辦公室工作高效率、出成績就要有一個高素質(zhì)的集體。首先要培養(yǎng)辦公室人員的職業(yè)責(zé)任感。辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的，很多時候積極工作卻看不出明顯的成績，其酸甜苦辣是其他人、其它股室所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它股室無法代替的，因此要不斷提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)。

第一，采取不同方式進行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任，是一種榮譽。

第二，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，有計劃、有組織、有目的地對本辦人員進行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，要求他們做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)、方針路線，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等，做到業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。二是讀好無字之書。向社會學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、為人處事等。與此同時，在日常生活中要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來，形成“學(xué)而思，思而入，入而進”的良好習(xí)慣，提高辦公室人員的整體素質(zhì)，改善精神面貌，增強凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。

第三，加強辦公室各項制度建設(shè)，堅持各項制度的落實，如學(xué)習(xí)制度，會議制度，工作紀(jì)律，辦公秩序等。制度是一種剛性的東西，只有用制度管理人，用紀(jì)律約束人才能形成良性循環(huán)的模式，而人性化管理又是這種剛性管理的劑，所以，在日常工作中，還要關(guān)心同事生活，想其所想，多創(chuàng)造有利條件，多提可行建議，激發(fā)同事安心本職、奉獻本職的積極性。

第四，搞好股室內(nèi)部的分工協(xié)調(diào)工作，強化職責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，并落實目標(biāo)考核責(zé)任制，全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制，形成團結(jié)一致，高效運作的氛圍。

二、擺正位置，當(dāng)好參謀

首先，從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，辦公室主任處在“輔助者”地位；從執(zhí)行看，處在“執(zhí)行者”地位；處理具體事務(wù)，又處在“者”地位。角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位。所以，作為一名辦公室主任，就要切實做到：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位，督促催辦到位但不“拍板”，服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

其次，做經(jīng)常性調(diào)研，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

第三，積極認真研究上級的決定、指示、工作部署，并加以貫徹、落實和執(zhí)行。在實際工作中注意利用各種方式了解好的工作經(jīng)驗和方法，傾聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，征求股室的意見、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策和自身工作實際，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

三、積極協(xié)調(diào)，做好服務(wù)

首先，股室內(nèi)部要講團結(jié)與向心力，并以此為基礎(chǔ)團結(jié)統(tǒng)一、目標(biāo)一致、達成共識。

其次，做好內(nèi)外溝通，與上級、與同事之間搞好團結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)不越位，承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)各方。

主管發(fā)言稿范文3

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要行業(yè)，是一個地區(qū)城市發(fā)展的重點。如何進一步加快建筑業(yè)又好又快發(fā)展，只有深入分析當(dāng)前我市建筑業(yè)發(fā)展面臨的形勢和問題，找準(zhǔn)突破口，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建筑業(yè)做大做強，整頓和規(guī)范建筑市場秩序，緊緊抓住當(dāng)前城市建設(shè)低成本擴張的機遇，攻艱克難，順勢而上，才能使建筑業(yè)真正成為拉動經(jīng)濟增長的陽光產(chǎn)業(yè)。

（一）當(dāng)前建筑業(yè)及建筑市場面臨的形勢和問題

自20__年9月份以來，國際金融經(jīng)濟形勢風(fēng)云突變、急劇惡化，全球引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)，次貸危機迅速演變成上世紀(jì)大蕭條以來最嚴(yán)重的金融危機。在這種宏觀經(jīng)濟形勢下，我市建筑業(yè)的發(fā)展將面臨多重困難和影響，主要表現(xiàn)在：

一是我市建筑業(yè)企業(yè)所能承接的項目在萎縮。雖然中央出臺了一系列擴大內(nèi)需的政策和措施，安排了一大批重大的建設(shè)項目，但是更多的項目還是處在觀望的狀態(tài)，不敢直接投入。加之一些大城市的建筑業(yè)企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，實施向中小城市、欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移的策略，加劇了市場競爭，我市建筑業(yè)企業(yè)所能承接的項目還在萎縮。

二是市內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)競爭力不強。建筑業(yè)發(fā)展的必由之路是走出去，走出去的關(guān)鍵在于企業(yè)的資質(zhì)。目前我市建筑業(yè)企業(yè)有52家，一級資質(zhì)企業(yè)2家，二級資質(zhì)企業(yè)4家，其余全為三級資質(zhì)企業(yè)，總體上存在企業(yè)資質(zhì)不高的情況，在“走出去”的市場競爭中整體上處于競爭劣勢。此外，單個企業(yè)規(guī)模不大、總量不多，企業(yè)競爭力相對較弱。

三是企業(yè)內(nèi)部管理體制還不夠完善。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平不高，普遍存在高資質(zhì)低管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)管不到位，造成企業(yè)在資金管理、項目管理、人員管理等方面普遍存在各種各樣的問題。

四是從建筑市場自身發(fā)展方面看，我市建筑市場結(jié)構(gòu)性失衡的矛盾較為突出，建筑施工企業(yè)雖多，但大部分企業(yè)規(guī)模小、集約化程度低，特色企業(yè)少，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，整體素質(zhì)偏低，設(shè)備陳舊，資金匱乏，經(jīng)營粗放，管理落后。建筑施工企業(yè)總量過剩，結(jié)構(gòu)失衡，企業(yè)缺乏必要的投入，引不來、留不住高層次管理人才，缺乏核心競爭力。

五是從從建筑市場各方主體方面看：1、在民用建筑節(jié)能設(shè)計方面，部分設(shè)計和圖紙審查單位遷就業(yè)主要求，擅自修改和變更設(shè)計圖紙。2、一些單位在履行基本建設(shè)程序時，不執(zhí)行法定建設(shè)程序，先開工后補辦施工許可的現(xiàn)象時有發(fā)生，一些裝飾裝修工程項目直接規(guī)避建筑市場管理，尤其在城鄉(xiāng)結(jié)合部監(jiān)管上存在盲區(qū)和死角。3、在工程招投標(biāo)中仍存在規(guī)避工程招標(biāo)、設(shè)置障礙排斥他人投標(biāo)、假借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)、非法轉(zhuǎn)包獲得利潤等問題，對工程質(zhì)量、安全既不管理也不負責(zé)任，留下許多質(zhì)量安全隱患。4、一些監(jiān)理單位施工現(xiàn)場配備監(jiān)理人員不足，人員素質(zhì)低，旁站監(jiān)理不到位，難以發(fā)揮監(jiān)理單位對工程質(zhì)量應(yīng)有的監(jiān)控。在爭創(chuàng)精品工程方面，由于沒有激勵政策，施工企業(yè)爭創(chuàng)精品工程的積極性不高。5、一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，存有僥幸心理，責(zé)任制落實不到位，未能從安全發(fā)展的高度處理好安全與投入、安全與效益的關(guān)系，重生產(chǎn)、輕安全。

六是從建筑市場執(zhí)法主體方面看：由于職責(zé)不清、責(zé)任不明，各相關(guān)職能部門之間存在錯位管理、重復(fù)管理現(xiàn)象，缺乏必要的協(xié)調(diào)聯(lián)動，出現(xiàn)問題相互推諉扯皮。在監(jiān)管區(qū)域上執(zhí)法力度不夠，尤其是強制執(zhí)行力量不足，方法不多，對惡意違法而拒不接受處罰的單位和個人，缺乏必要的強制手段。

（二）堅定信心，努力推進建筑業(yè)健康發(fā)展

面對新一輪經(jīng)濟波動，建筑業(yè)企業(yè)必須樹立信心，以穩(wěn)求實，以實求進，千方百計尋求出路，千方百計做好各項工作，千方百計保持建筑業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

第一，堅定信心是基礎(chǔ)。

面對全球經(jīng)濟危機，更需要堅定信心，冷靜應(yīng)對。從一定意義上講，經(jīng)濟危機在一定程度上就是機遇，建筑業(yè)要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須抓住機遇，堅定三個信心：一是堅定金融危機一定會走出去的信心。每當(dāng)經(jīng)濟出現(xiàn)較大波動下滑的時候，即將到來的一定是新一輪的發(fā)展機遇，理論上是如此，實踐上更是如此。國家為應(yīng)對當(dāng)前的全球經(jīng)濟危機采取了一系列政策措施，這是我們樹立信心的堅實基礎(chǔ)。二是堅定建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)前途光明的信心。建筑業(yè)是一種文明的象征，是一種符號、是一張名片。要充分認識到，只要人類存在，建筑業(yè)始終屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，一定會不斷向前發(fā)展。三是堅定長期走下去的信心。企業(yè)發(fā)展的過程中不可能一帆風(fēng)順，必定會遇到不同程度的困難和挫折，這對企業(yè)成長是一種磨煉和考驗。當(dāng)前中央采取了一系列擴大內(nèi)需的措施和政策，為建筑業(yè)發(fā)展提供了新的市場機遇，適度寬松的貨幣政策的出臺，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件，只有堅定信心，克服困難，持之以恒地走下去，才能迎來新的更大的發(fā)展。

第二，苦練內(nèi)功是根本。

建筑業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵靠企業(yè)。建筑業(yè)企業(yè)必須善于苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)，這才是企業(yè)發(fā)展的立身之本。首先，要繼續(xù)做好企業(yè)資質(zhì)升級的文章。資質(zhì)不高，或者沒有好的資質(zhì)，要想走出去，在市場競爭中處于有利地位，比登天還難。其次，要不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理，建立健全行之有效的管理辦法和體系，完善相應(yīng)配套措施，靠管理出效益；要改革企業(yè)管理模式，加強項目經(jīng)理管理，減少管理成本，提高工作效益，靠改革創(chuàng)效益；要提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)建企業(yè)品牌，靠質(zhì)量、品牌和信譽開拓市場增效益。再次，要重視人才，善于創(chuàng)造條件，讓各類人才脫穎而出，這也是企業(yè)做大做強的一項基本功。

第三，強強聯(lián)合是關(guān)鍵。

建筑業(yè)企業(yè)不做大、做不大，企業(yè)的生存和發(fā)展就會受到市場競爭的沖擊，只有做大，才能“船大能抗浪”，才能在市場上爭得一席之地。因此，要善于走強強聯(lián)合之路，既可以市內(nèi)企業(yè)之間相互聯(lián)合，也可以與市外企業(yè)進行聯(lián)合，充分發(fā)揮企業(yè)之間的人才、資金等合力，取長補短，共同做大市場，提高競爭力，促進在更高層面上的競爭與發(fā)展。

第四，走出去是出路。

建筑業(yè)只有走出去才有路，這是建筑業(yè)發(fā)展的一條重要出路。建筑業(yè)企業(yè)一定要充分認識我市建筑市場總量的局限性，把眼光放寬一些，放遠一些，抓住機遇，堅定走出去戰(zhàn)略，在市場競爭中占得一席之地。

（三）強化措施，全面整頓規(guī)范建筑市場秩序

整頓規(guī)范建筑市場秩序，是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，是實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。通過治理整頓，使建筑市場各方主體的遵法、守法意識以及安全意識明顯增強，建筑市場執(zhí)法主體依法行政和執(zhí)法水平明顯提高，規(guī)避招標(biāo)和招投標(biāo)弄虛作假以及轉(zhuǎn)包、違法分包等問題得到有效治理，不履行法定建設(shè)程序和不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)狀況基本扭轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢和文明施工狀況全面好轉(zhuǎn)。

一、嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)問題，全面治理整頓建筑市場秩序。

整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作能否取得成效、能否達到目標(biāo)要求、能否讓人民群眾滿意，關(guān)鍵要抓好以下幾個方面的查處工作。一是重點查處在招投標(biāo)活動中弄虛作假、規(guī)避招標(biāo)和勘察、設(shè)計、施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包、監(jiān)理單位違法轉(zhuǎn)

讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，以及無證或越級承接工程業(yè)務(wù)的問題；二是重點查處不辦理施工許可證或開工報告、不辦理竣工驗收備案，以及依法必須實行監(jiān)理而不委托監(jiān)理等違反法定建設(shè)程序的問題；三是重點查處不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料等質(zhì)量安全方面的問題。

二、大力規(guī)范交易行為，著力解決規(guī)避招標(biāo)和招投標(biāo)弄虛作假問題。

1、進一步完善招標(biāo)公告、資格審查、篩選、評標(biāo)辦法、專家選擇、合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督、資格預(yù)審、評標(biāo)專家準(zhǔn)入清出等各個環(huán)節(jié)的制度，以公示促透明，真正建成一個高效、權(quán)威的統(tǒng)一招投標(biāo)平臺。2、以加大投標(biāo)企業(yè)與中介機構(gòu)違規(guī)處罰成本為重點，健全完善招投標(biāo)懲處激勵機制，建立招投標(biāo)信用檔案和公示制度，對全市范圍內(nèi)的建設(shè)工程招投標(biāo)活動進行信用記錄，并對不良行為予以公示。3、全面實行建設(shè)工程分包備案制度，強化對招標(biāo)工作的后續(xù)跟蹤檢查，打擊招標(biāo)投標(biāo)弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo)、工程轉(zhuǎn)包和違法分包等違法行為，有效遏制工程建設(shè)交易中的商業(yè)賄賂行為。

三、獎優(yōu)罰劣，強化資質(zhì)管理，嚴(yán)格建筑市場準(zhǔn)入清除制度。

進一步完善《建筑市場責(zé)任主體不良行為記錄公示制度》，把企業(yè)的不良行為記錄列為參加投標(biāo)、資質(zhì)年檢和晉級審查、評優(yōu)選先的重要條件。對發(fā)生違法違規(guī)行為、質(zhì)量安全事故或嚴(yán)重違反強制性標(biāo)準(zhǔn)建筑業(yè)企業(yè)，要依法進行嚴(yán)厲處罰；對文明施工、安全管理、無拖欠工資、依法納稅以及積極參與區(qū)市組織的各種評選活動，并取得優(yōu)異成績的建筑業(yè)企業(yè)，在招投標(biāo)活動中要優(yōu)先考慮，提高企業(yè)參與競爭的積極性。

四、強化責(zé)任意識，完善監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

主管發(fā)言稿范文4

關(guān)鍵詞：高校；自主調(diào)整專業(yè) 學(xué)生管理

一、引言

隨著高校改革的不斷深入，大學(xué)生自主選擇專業(yè)的權(quán)利取得了政策上的支持。為減輕部分剛?cè)雽W(xué)新生因招生錄取調(diào)劑志愿造成的遺憾，很多院校逐步開放了大學(xué)生自主調(diào)整專業(yè)的口徑，有些院校甚至賦予了學(xué)生兩次申請調(diào)整專業(yè)的機會，盡可能保證志愿與所學(xué)專業(yè)的一致。毫無疑問，這相對于長期以來“一專業(yè)定終身”的僵化體制是一次很大的進步，這不僅是將高校的學(xué)習(xí)資源最大化地落實到學(xué)生群體，更是以學(xué)生為本的教育理念的真實體現(xiàn)，是我國高等教育改革朝著更加人性化邁進的標(biāo)志。

二、自主調(diào)整專業(yè)帶來的學(xué)生管理新問題

（一）管理行為更加復(fù)雜。目前國內(nèi)高校對自主調(diào)整專業(yè)學(xué)生的管理主要有兩種方式：同班級管理與同寢室管理（或兩者兼有）。第一種是指調(diào)整專業(yè)后的學(xué)生搬離原專業(yè)寢室，搬入新專業(yè)寢室，接受新的管理人員（輔導(dǎo)員等）的管理。第二種是保持學(xué)生寢室不變，不同專業(yè)的同學(xué)同住一個寢室接受原來的管理人員管理。這兩種管理方式都會增加管理的復(fù)雜性：前者會因為管理人員的變化而導(dǎo)致管理關(guān)系的重構(gòu)，后者則會因為被管理人員的轉(zhuǎn)移使管理人員無法順利實施監(jiān)管權(quán)。所以，相比較學(xué)籍改革前的學(xué)生管理方式，實行自主調(diào)整專業(yè)的學(xué)生群體在管理上難度更大，不僅要求管理者提升自身的管理水平，還要求管理者之間加強溝通與協(xié)作，為跨專業(yè)、跨學(xué)生社區(qū)的管理做好準(zhǔn)備。

（二）管理對象更加多元。高校學(xué)生管理行為的對象是學(xué)生。傳統(tǒng)的學(xué)生管理者面向的是本專業(yè)的學(xué)生，但在專業(yè)自主調(diào)整后，被管理對象的專業(yè)已經(jīng)不再局限于一個專業(yè)內(nèi)部。隨著大學(xué)生職業(yè)敏感度的增加，社會上近期熱門的職業(yè)成了他們挑選專業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。某些實用性強，就業(yè)體驗感舒適的專業(yè)被轉(zhuǎn)入的熱門專業(yè)，出現(xiàn)了幾比一甚至幾十比一的高申請率。在專業(yè)調(diào)整結(jié)束后，某些專業(yè)原本單一的學(xué)生組被打破，管理者必須投入更多的精力開展集體凝聚力構(gòu)建活動，幫助轉(zhuǎn)專業(yè)進來的新同學(xué)快速度過陌生期，實現(xiàn)與班級的良性互動。另外，專業(yè)調(diào)整過程中不可避免的會存在一些問題造成新進學(xué)生層次良莠不齊，他們對轉(zhuǎn)入專業(yè)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣會造成怎樣的影響也是管理人員需要關(guān)注的焦點。

（三）管理理念更加創(chuàng)新。“以學(xué)生為本”的管理理念是“以人為本”精神在高校學(xué)生管理活動中的生動體現(xiàn)，“以學(xué)生為本”就是從每一個大學(xué)生的實際出發(fā)，充分發(fā)揮大學(xué)生的主觀能動性，以提高大學(xué)生的整體素質(zhì)為宗旨的教育觀念和管理制度。[1]新時期的學(xué)生管理工作要克服自主調(diào)整專業(yè)帶來的種種影響，就必須秉承“服務(wù)學(xué)生”的宗旨，消除教師對專業(yè)的誤解與片面性認識，對所有專業(yè)的所有學(xué)生一視同仁，為自主調(diào)整專業(yè)學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

三、高校自主調(diào)整專業(yè)學(xué)生管理工作探析

（一）開設(shè)新生始業(yè)教育。為幫助新生適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)與生活，必須在新生入學(xué)時對他們開展引導(dǎo)性教育活動，即始業(yè)教育。高校新生始業(yè)教育機是高校教育教學(xué)活動中一個不可缺少的組成部分，也是學(xué)生教育的重要內(nèi)容和搞好學(xué)生全程教育的重要環(huán)節(jié)之一。具體到自主調(diào)整專業(yè)的學(xué)生群體來說，始業(yè)教育對其產(chǎn)生的作用體現(xiàn)在兩個方面：一是讓新生充分了解自己所選的專業(yè)（特別是專業(yè)與社會發(fā)展需要的關(guān)系），為他們的大學(xué)生活制定初步的規(guī)劃，避免因為隨大流的心態(tài)盲目調(diào)整專業(yè)造成遺憾。高校在開展始業(yè)教育環(huán)節(jié)時還應(yīng)充分發(fā)揮教師群體、學(xué)生群體以及教輔機構(gòu)的教育功能，形成始業(yè)教育工作隊伍的網(wǎng)絡(luò)體系，促進高校新生始業(yè)教育的多角度、全方位、立體發(fā)展。

（二）開展大學(xué)生涯規(guī)劃教育。職業(yè)生涯規(guī)劃始于大學(xué)階段，旨在引導(dǎo)大學(xué)生適應(yīng)大學(xué)環(huán)境、正確認識所學(xué)專業(yè)、培養(yǎng)職業(yè)發(fā)展所需能力、跟蹤檢驗實施效果，不斷完善生涯規(guī)劃藍圖。其中，針對自主調(diào)整專業(yè)的學(xué)生群體來說，要幫助他們了解新轉(zhuǎn)入專業(yè)的學(xué)科特性、專業(yè)特點以及需要具備的基本素質(zhì)，為適應(yīng)新專業(yè)的教學(xué)做好充分準(zhǔn)備。大學(xué)生涯規(guī)劃必須從新生入學(xué)時做起，幫助新生設(shè)計一個科學(xué)、充實、有意義的大學(xué)生活是大學(xué)生涯規(guī)劃的核心內(nèi)容，是幫助其找到合適自身發(fā)展專業(yè)的第一步，也是學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的邏輯起點。大學(xué)生有權(quán)選擇攻讀的專業(yè)，但并不意味著選擇了專業(yè)都具備該專業(yè)大學(xué)生涯的設(shè)計能力。進入大學(xué)后再選擇專業(yè)，需要學(xué)生對個人的興趣、能力、人生的目標(biāo)和志趣進行深入的思考，同時對各個專業(yè)的情況也要有一定的了解。從這種意義上說，學(xué)校大學(xué)生涯規(guī)劃教育既是衡量學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)生活質(zhì)量的重要標(biāo)志，也是深化大學(xué)生涯規(guī)劃，進一步完善人生規(guī)劃的必然途徑。

（三）堅持“以學(xué)生為本”的工作理念?！耙詫W(xué)生為本”的人性化管理思想的實現(xiàn)是教學(xué)改革的先導(dǎo)，是教學(xué)管理制度更新的動力。建立“以學(xué)生為本”的學(xué)生管理機制，不僅要以學(xué)生的需求為導(dǎo)向，以學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo)和根本，確立起學(xué)生的主體地位，充分尊重學(xué)生的選擇，為學(xué)生提供越來越滿意的高質(zhì)量的服務(wù)，而且還要把以往讓學(xué)生、社會適應(yīng)大學(xué)現(xiàn)有管理制度的模式轉(zhuǎn)變成大學(xué)管理必須與學(xué)生意愿和社會需要相適應(yīng)的模式。此外，高校要建立“以學(xué)生為主”的人性化管理機制，既要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊伍。[2]要通過引進、培訓(xùn)等多種渠道和措施，在保證輔導(dǎo)員數(shù)量的前提下，不斷提高他們的整體素質(zhì)和水平，以滿足不同情況下學(xué)生管理工作的需要，還要加大教學(xué)資源投入，保證教學(xué)基本設(shè)施，滿足學(xué)生自主調(diào)整專業(yè)后教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量要求及學(xué)生個性發(fā)展的需要。

隨著高校改革的不斷推進，高等教育培養(yǎng)模式與市場經(jīng)濟發(fā)展需要之間的差距正在不斷彌合。只有對高校自主調(diào)整專業(yè)學(xué)生管理方法進行新的探索，才能使我國高等教育事業(yè)朝著適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展、促進學(xué)生個人全面發(fā)展的人性化方向發(fā)展。

參考文獻：

主管發(fā)言稿范文5

今天召集大家在這里開會，原因我想不少人已經(jīng)知道了。就是5月17日凌晨高層被盜了3輛電瓶車和17個電瓶，3幢東面公園大門2把鎖被剪斷，4幢車庫1把鎖被剪斷1輛電瓶車失竊，今天在這里，我不想再去討論是誰的責(zé)任!我只想利用這個機會,和大家一起商討,如何提高物業(yè)管理的質(zhì)量水平,如何做好我們的保安工作!

大家都知道,保安工作是物業(yè)管理的重要方面,直接涉及到業(yè)主的信任,也關(guān)系到我們物業(yè)公司的生存和發(fā)展。今天參加會議的全都是保安，我想談一下我的想法：

第一點：就是要明確自己職責(zé).清楚我們身上的責(zé)任和任務(wù)!在這里,我不妨再向大家重申一下,我們說過不知道有多少遍的職責(zé):就是要對業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)的公共秩序維護及安全防范服務(wù)；防范小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)行竊、搶奪、故意破壞財產(chǎn)及損害行為，協(xié)肋公安消防部門對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的案件、違法事件進行現(xiàn)場看護，配合相關(guān)部門工作對消防設(shè)備、設(shè)施的日常巡視、保養(yǎng)；建立健全各項安全、消防安全制度和各種應(yīng)急方案，做好防范工作。

第二點：要求大家在明確自己職責(zé)的基礎(chǔ)上,牢固樹立責(zé)任意識.再好的制度,再好的措施,如果不去落實,就等于一張廢紙.我想再次要求大家,務(wù)必按照我們的職責(zé)要求,扎實開展工作,堅守工作崗位,做到按時上下班,上班時間禁止喝酒、睡覺、脫離崗位。喝酒會造成大腦神經(jīng)興奮，說話聲音就很響，不應(yīng)該發(fā)生的事也就發(fā)生了，給業(yè)主和公司造成不良影響，人為造成的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰。上班應(yīng)提前15分鐘接班并做好交接班記錄，如接班人員未到，當(dāng)班人員不得離開崗位，白班與夜班一個樣、晴天與雨天一個樣、不定時的對小區(qū)范圍內(nèi)進行巡查，對突發(fā)事件應(yīng)及時報警保護好現(xiàn)場撥打110。加強巡邏能夠防范和減少盜竊案件發(fā)生.主動排查安全隱患,提前化解不安定因素,對外來車輛進入小區(qū)必須進行登記。

第三點：希望大家注意工作的方式和方法。同樣的事，不同的人、或者是用不同的話語、甚至是不同的語氣，說出來的效果，肯定是不一樣的，這就要求我們要注意改善工作的方式和方法，平時對業(yè)主，就是其它從外面來的，不熟悉的人，也要注意禮貌，要做到“請”字當(dāng)頭，“謝”字不離口，微笑是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_方式，樹立良好的意識來為業(yè)主提供多層次的服務(wù)。此外，注意自身形象、講究個人儀表、服裝整潔、佩證上崗，以禮待人、文明用語、這些都是最基本的工作態(tài)度，希望大家牢記在心。

主管發(fā)言稿范文6

關(guān)鍵詞:高層建筑 ；沉降 ； 觀測方法 ；研究

Abstract: The settlement observation of high-rise buildings has become an important operating current of construction technology in China, detection can be controlled in time to the uneven settlement through the settlement of the high-rise building, improve the stability of high-rise building structure, reduce the construction of high-rise building economic loss, improve the building effect. There are many high-rise building subsidence observation methods, mainly in the construction of observations using model analysis data of the settlement of building, realize the scientific guidance for construction of building, and provide a powerful guarantee for the safety of construction.

Key words: high-rise building; settlement; observation method; research

中圖分類號:TU433 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:

1 前言

隨著我國經(jīng)濟水平的提高，高層建筑設(shè)計施工技術(shù)不斷進行改善，我國高層建筑逐漸增多。在高層建筑檢測的過程中，對建筑物沉降進行觀測已經(jīng)成為建筑施工的關(guān)鍵。在高層建筑過程中，通過對建筑物沉降進行施工觀測控制，合理指導(dǎo)施工進行信息收集、反饋對我國建筑設(shè)計發(fā)展具有非常好的促進作用，有效提高了建筑主體結(jié)構(gòu)的安全性。本文就高層建筑沉降的觀測方法進行研究，確保提高沉降檢測效果。現(xiàn)結(jié)果如下。

2 沉降檢測國家規(guī)范要求

根據(jù)國家沉降檢測規(guī)范要求，在進行工業(yè)建筑、民用建筑、構(gòu)筑物、建筑構(gòu)地、基礎(chǔ)地基等建設(shè)過程中，要對其相關(guān)形變進行測量。在工程設(shè)計的過程中，要對上述建筑形變測量進行統(tǒng)籌安排，從施工開始階段進行形變測量。當(dāng)前建筑的形變測量主要包括兩層概念。第一進行水平位移測量，第二進行垂直位移測量。高層建筑沉降測量為建筑形變測量中的垂直位移測量。在進行測量的過程中，相關(guān)人員可以根據(jù)當(dāng)前的建筑經(jīng)驗和建筑技術(shù)，對高層建筑沉降進行觀測。

我國建筑法規(guī)明確規(guī)定：高層建筑物、高聳構(gòu)筑物、重要古筑物及連續(xù)生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)、動力設(shè)備基礎(chǔ)、滑坡監(jiān)測等要進行沉降觀測。要加強高層建筑施工過程中的沉降檢測控制，通過有效技術(shù)手段指導(dǎo)建筑施工，降低建筑過程中出現(xiàn)的沉降不均勻，減少建筑沉降造成的工程經(jīng)濟效益下降和工程安全問題。格局建筑物的性質(zhì)和特征，要對建筑沉降精度進行等級選擇，確保提高對施工工程的控制力度，提高建筑效果。在一般情況下，對普通高層建筑施工可以采取國家二等標(biāo)準(zhǔn)測量方法，對建筑沉降程度進行觀測，依據(jù)國家形變等級精度對形變進行劃分。劃分結(jié)果要滿足下列技術(shù)規(guī)定。具體情況見表1.

表1 我國形變等級劃分及精度要求

注: ①變形點的高層中誤差和點位中誤差,系相對于最近基準(zhǔn)點而言; ②當(dāng)水平位移變形測量用坐標(biāo)向量表示時,向量中誤差為表中相應(yīng)等級點位中位移的 1 / √2; ③垂直位移的測量,可視需要按變形點的高層中誤差或相鄰變形點高差中誤差確定測量等級。

3 沉降觀測基本方法

在進行沉降觀測中，相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照以下操作進行沉降觀測，確保提高對高層建筑沉降的觀測效果。

第一，建立沉降觀測監(jiān)控網(wǎng)，在分布過程中設(shè)置閉合環(huán)，將沉降的結(jié)點和附和水準(zhǔn)路線進行連接，實現(xiàn)上述形式的沉降觀測形式。

第二，采取往返閉合法或環(huán)形閉合法進行控制沉降觀測。

第三，根據(jù)高層建筑的施工特點和施工布局、施工環(huán)境進行觀測方案的制定，將城市精密導(dǎo)線點的水準(zhǔn)控制點引入高層建筑沉降觀測，根據(jù)施工測量方案和高層建筑分布網(wǎng)原則建立水準(zhǔn)控制網(wǎng)。

4 沉降測量儀器精度要求

4.1 儀器要有產(chǎn)品合格證、檢定證書、定期年檢報告。

4.2 智能全站儀精度要求

4.2.1 測角精度X要求：X≤2″

4.2.2 測距精度X：無棱鏡 X≤3mm+2ppmD

4.2.3 測距精度X：有棱鏡 X≤2mm+2ppmD

4.3 儀器密度要求

4.3.1 精密數(shù)字水準(zhǔn)儀精度X：-0.3mm/km≤X≤+0.3mm/km控制重要部位核校，變形監(jiān)測。

4.3.2 精密數(shù)字水準(zhǔn)儀精度X：-0.3mm/km≤X≤+0.3mm/km控制高程、標(biāo)高、基準(zhǔn)點沉降。 4.4 GPS接收機精度要求

動態(tài)平面 X≤5mm+0.5ppmD，進行實時監(jiān)測、重要部位核校；靜態(tài)平面 X≤5mm+0.5ppmD，進行高層部位軸線核校。

4.5 激光鉛直儀精度X：重要軸線豎向投側(cè) X≤1/200000

4.6 激光鉛直儀精度X：一般軸線豎向投側(cè) X≤1/400000

5 沉降觀測點分布要求

5.1 基準(zhǔn)點布設(shè)

5.1.1 在進行基準(zhǔn)點的布設(shè)過程中，要首先確保工程中至少有3個牢固的基準(zhǔn)點。當(dāng)前的高層建筑沉降觀測基準(zhǔn)點主要是建立在穩(wěn)固的持力層之上。在進行選取的過程中，通常采取鉆機鉆孔，達到持力層后，保持鉆孔埋于直徑50的鍍鋅鋼管之內(nèi)，對其進行灌漿。對地面露出部分進行統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)記。

5.1.2 建筑物在進行建設(shè)的過程中，建立二級高程控制網(wǎng)。

5.1.3 將建筑距離保持5~30m，將基準(zhǔn)點建立在穩(wěn)定區(qū)域，進行保護，記錄埋好點的位置。

5.2 變形觀測點布設(shè)

5.2.1 反映建筑變形明顯位置。

5.2.2 標(biāo)志美觀，避開障礙物，與設(shè)計要求一致。

5.2.3 標(biāo)記在建筑物四角或外墻10~15m處，保持在裂縫、沉降等兩側(cè)或新舊高低建筑物交界處。

6 沉降觀測實施方法

6.1 建立水準(zhǔn)控制網(wǎng)

根據(jù)城市工程測量實施方法和分布原則建立水準(zhǔn)控制網(wǎng)，保證場區(qū)架設(shè)儀器至少觀測到兩個觀測點，形成閉合圖形。根據(jù)工程特點，將基準(zhǔn)點進行聯(lián)測，通過平差對各個水準(zhǔn)點的高程進行計算。

6.2 建立固定觀測路線

依據(jù)相關(guān)的觀測點圖紙要求將沉降觀測點進行合理分布，控制觀測點的位置，保持觀測點在和控制點之間存在固定觀測路線。對觀測站點架設(shè)儀器，做好標(biāo)記樁標(biāo)記，保證沿一致路線。

6.3 沉降時間頻率要求

根據(jù)沉降工程實施方案要求進行定期觀測。第一次要在觀測點穩(wěn)固后進行，自高層建筑基礎(chǔ)開始，向縱橫軸線進行延伸。沉降點的首次觀測高程要保證高度精度，采用N2或N3精密水準(zhǔn)儀進行監(jiān)測。隨著結(jié)構(gòu)建高一層，將觀測值進行永久觀測點埋設(shè)。在施工一層后3d進行沉降基準(zhǔn)線復(fù)測；在裝修階段1月進行一次復(fù)測；竣工后，第一年每3個月進行一次復(fù)測，第二年6個月進行一次復(fù)測，第三年一年進行一次復(fù)測，直至數(shù)值穩(wěn)定。

6.4 堅持五定原則

堅持觀測基準(zhǔn)、沉降測定點固定、設(shè)備儀器固定、人員固定、路線固定、方法操作固定，減少測量中誤差。確保數(shù)據(jù)嚴(yán)格符合觀測指標(biāo)要求，對不良情況進行及時處理。

7 沉降觀測結(jié)果分析

7.1 高層建筑物沉降觀測點與后視高度偏差允許在1mm之內(nèi)。完成前視測量后在進行后視測量，兩次測量差值要小于1mm。

7.2 將數(shù)據(jù)結(jié)果進行分析，檢測數(shù)據(jù)和計算結(jié)果是否準(zhǔn)確，精度是夠達到要求，觀測限差是否在要求范圍內(nèi)。

7.3 數(shù)據(jù)檢測無誤后，進行誤差分配，計算數(shù)據(jù)平均差，得出觀測點的最高值，將所得數(shù)據(jù)記錄在成果表中，計算兩側(cè)沉降平均值，觀測走勢。

7.5 計算累計沉降量，明確表明沉降和時間、負荷之間關(guān)系，建立數(shù)據(jù)模型進行分析。

8 沉降觀測問題處理措施

8.1 曲線第一次回升，第二次回升，第三次下降：測量精度不高，回升超過5mm，將第一次測量結(jié)果作廢，回升在5mm之內(nèi)，調(diào)整第二次和第一次標(biāo)高，保持一致。

8.2 曲線中間出現(xiàn)回升：可能是水準(zhǔn)點被移高，要重新進行水準(zhǔn)點的選取。還可能是觀測點移動，要對觀測點重新設(shè)點。

8.3 曲線自某點逐漸回升：可能是水準(zhǔn)點下降導(dǎo)致。進行檢測，確定與下降點有關(guān)后，對水準(zhǔn)點進行調(diào)整。

8.4 曲線波浪起伏：觀測后期出現(xiàn)沉降值起伏較大，要根據(jù)具體狀況，自轉(zhuǎn)折點起將波浪線改為水平線。

9 總結(jié)

高層建筑沉降觀測對建筑施工具有非常重要的意義。通過合適沉降觀測方法指導(dǎo)合理施工工序，可以對工程信息進行有效反饋和分析，對高層建筑物建設(shè)的存在的問題及時進行處理。在進行高層建筑施工過程中，操作人員要對沉降觀測技術(shù)進行全方面了解，減少外界環(huán)境的干擾，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進行熟練觀測操作，這樣才能有效提高建筑安全性和經(jīng)濟性，實現(xiàn)高層建筑沉降效益最大化。

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