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老干部半年工作總結(jié)范文1

一、始終保持不變的責任心、進取心。

二、傾盡心力做好宣傳思想工作。

三、勇于承擔領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

四、不斷在本職工作中尋求新突破。

五、積極參與構(gòu)建和諧的實踐活動。

1、對燒結(jié)廠1989~20xx年十年間的重大變化和主要工作整理總結(jié)，為《安鋼志》提供了資料。

2、對燒結(jié)廠第二原料場工程建設(shè)經(jīng)驗進行了總結(jié)

3、撰寫離退中心年度工作總結(jié)、半年工作總結(jié)、有關(guān)離退休管理和服務(wù)課題研究交流材料，為參與首鋼年會提供了資料。

4、系統(tǒng)整理了申報老干部工作先進單位、老齡委先進單位的總結(jié)，和離退休職工活動中心參與去全省交流材料。

5、本崗位學(xué)術(shù)成果，結(jié)合燒結(jié)廠黑板報在集團公司富有特色的實際，參與編輯了《黑板報集錦》，在離退中心黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，結(jié)合安鋼50周年廠慶，老干部對安鋼的真情實感，編輯了《安鋼情》一書。

6、調(diào)動老同志積極性方面。在離退中心黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，組建了新聞通訊員隊伍，定期召開會議，布置宣傳工作重點，幫助修改、幫助打印，互相交流，從各個方面支持、服務(wù)，調(diào)動老同志的工作熱情，在短短不到半年時間里，先后在《安陽日報》、《安鋼報》、《安鋼文化》《夕陽紅》發(fā)表40多篇文章。

7、服務(wù)方面，積極參與離退中心組織的老干部健康療養(yǎng)、離退休職工文體活動

8、扎實做好本職工作。新聞宣傳緊緊圍繞離退中心上臺階工作，搞好宣傳，發(fā)表了數(shù)篇新聞和電視新聞。

9、日常工作，積極主動到黨委工作部、工作相關(guān)部門領(lǐng)取文件、學(xué)習(xí)資料、雜志，報送工作匯報、總結(jié)、廠處級干部廉政述職等，及時給黨支部發(fā)放報紙、雜志、文件，主動給享受津貼的老同志打電話，領(lǐng)取津貼，較好地服務(wù)了老同志，贏得了老同志的好評，間接促進了老干部隊伍的和諧。

我在以上工作中，取得了一定的成績，令我很欣慰，但這些成績的取得是主要領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助下取得的，我只是做了一些該做的工作。

我的缺點仍然很多，其主要三個：一是理論水平不夠高，有時寫的總結(jié)和交流材料往往缺乏深度和高度，需要領(lǐng)導(dǎo)多次的指導(dǎo)；二是主觀能動作用發(fā)揮不夠，有時總是滿足于完成任務(wù)就行；三是宣傳思想工作不夠深入，沒有更好地深入到老同志中去，浮在面上，自身建設(shè)停留在一般水平上。

今后，我將更加謙虛求實，努力地向其他領(lǐng)導(dǎo)同志和身邊的同志們學(xué)習(xí)，從中獲取的經(jīng)驗和理論，以提高自身的綜合素質(zhì)，把確保離退休職工隊伍的穩(wěn)定和服務(wù)發(fā)展作為自己的工作目標，愛崗敬業(yè)，奉獻力量。

老干部半年工作總結(jié)范文2

2007年的離退休工作，在廳黨組和分管廳長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室和廳直屬各事業(yè)單位的幫助支持下，按照省委老干部局、省直機關(guān)老齡委、省老齡委的統(tǒng)一部署，全處同志牢固樹立服務(wù)意識，以求真務(wù)實的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的工作理念、耐心細致的工作態(tài)度，熱情周到地為全廳離退休老同志搞好服務(wù)工作，履職盡責，勤奮工作，圓滿地完成了全年各項目標任務(wù)，促進了和諧機關(guān)建設(shè)，為全廳民政工作爭創(chuàng)“西部第一、全國一流”的目標，起到了較好的后勤保障作用。

(一)堅持完善制度，建立了老干工作長效機制。

1、堅持廳老干領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系會議制度。我廳建立老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度以來，每年初都定期召開會議，研究決定老干工作中的重大問題。今年三月，廳黨組書記、廳長黃明全同志組織召開了廳老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認真研究解決老干部工作遇到的困難和問題：并對老干部工作提出了新的要求：老干部工作是民政廳工作的一部分，是落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)，我們要務(wù)實創(chuàng)新，努力為老干部服好務(wù)。

為了進一步提高對老干部工作重要性的認識，增強做好老干部工作的責任感和光榮感，廳長黃明全同志要求給廳機關(guān)各處室增發(fā)一份《晚霞報》，讓機關(guān)在職的同志不僅從政治的高度去進一步提高對老干部工作重要性的認識，而且還要從文化、生活等各個方面去認識理解老干部工作。真正做到在政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志。

2、堅持召開老干黨支部及學(xué)習(xí)組支部書記、組長會座談會。我們根據(jù)廳機關(guān)離退休干部的意愿，及時召開了民政廳部分離退休干部座談會，分管副廳長高康健同志到會聽取意見和建議，并對老同志提出的意見和建議進行認真地解釋和解決，加強了與離退休老同志之間的溝通和交流，贏得了他們對在職同志的理解和支持，收到了良好的效果。老同志們個個暢所欲言，人人心情舒暢，在日常事務(wù)管理工作中，老同志們充分發(fā)揮了自我服務(wù)、自我管理、自我教育和自我監(jiān)督的作用。

3、堅持重大節(jié)日普遍慰問和生病住院重點慰問制度。廳里建立了廳黨組成員和廳領(lǐng)導(dǎo)相對固定聯(lián)系離退休老同志的制度。春節(jié)前夕，廳黨組成員和各處室負責人，共組成23個慰問組，走訪慰問離退休老同志120多人次，分別發(fā)給了慰問金18．3萬元，廳黨組書記、廳長黃明全親自率隊看望老任少夫、老廳長張榮先，詳細詢問他們的生活、身體情況；廳黨組其他成員分別重點聯(lián)系慰問了副廳級以上的離退休老同志；各處室重點聯(lián)系慰問了原本處室離退休的老同志。離退處的同志還及時把慰問品送到分散居住、長期不能參加活動的老同志家中，及時把廳黨組和廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖送到他們手中，營造了溫馨祥和的節(jié)日氛圍。一年來，廳領(lǐng)導(dǎo)和離退休處分別看望、慰問生病住院的老同志70余人次。

4、堅持定期召開情況通報會議制度。每半年召開一次離退休老同志情況通報會，由廳長和分管廳長向廳機關(guān)全體離退休老同志通報半年和全年的民政工作主要情況，介紹了省委省政府“堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧四川”的工作主題，通報了“十大惠民行動”涉及民政各個項目的開展情況，全省民政工作“十一五”規(guī)劃的主要任務(wù)以及2007年全省民政系統(tǒng)目標任務(wù)完成情況。老同志們對我省民政工作取得的新成就感到由衷的高興，表示要更加支持在職同志們的工作，以愉快的心情、健康的生活，共享改革和發(fā)展的成果。

(二)進一步加強了離退休黨支部建設(shè)，做好離退休人員的思想政治工作

離退休黨支部既是老同志們學(xué)習(xí)文件、了解時事政治、關(guān)心國家大事、落實其政治待遇的載體，也是做好老同志思想政治工作的重要依托。在工作中，我們緊緊依靠5個離退休黨支部和學(xué)習(xí)組這個工作抓手，密切與老同志們的聯(lián)系，團結(jié)帶領(lǐng)全廳離退休老同志，定期開展學(xué)習(xí)和支部活動，增進了與老同志之間的感情，融洽了與老同志們的關(guān)系，并不斷創(chuàng)新黨支部活動方式，豐富了他們的晚年生活內(nèi)涵。每月10日為固定的離退休支部活動日，全處4個同志都分別聯(lián)系一到二個支部，定時參加離退休支部和學(xué)習(xí)組的活動。每到支部生活時間，老同志們個個主動積極，人人準時參力加，學(xué)習(xí)一絲不茍，發(fā)言爭先恐后，深入思考問題。通過學(xué)習(xí)，使老同志們思想觀念常新，組織觀念增強，達到了心胸開闊、心情舒暢、生活愉快的目的。不少老同志都表示，現(xiàn)在社會越來越發(fā)達，生活越來越好，變化越來越快，要活到老、學(xué)到老，做到離休不離黨，退休不退色，繼續(xù)保持好的傳統(tǒng)，始終保持平和的心態(tài)、穩(wěn)定的思想和樂觀健康的精神狀態(tài)，努力為全廳的改革穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。在今年開展的“富民安康”、支持儀隴革命老區(qū)困難群眾和“送溫暖、獻愛心”等3次捐助活動中，離退休老同志們都積極參加，踴躍捐款捐物，自愿捐贈現(xiàn)金10550元，捐贈衣物518件，有力地支持了全廳的中心工作。

(三)精心組織，周密實施，開展形式多樣的文化娛樂活動

按照省委老干部局和省直機關(guān)老齡委的有關(guān)文件精神，在廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，我們根據(jù)離退休人員的特點，適時就近、就地安排形式多樣、豐富多彩的文體活動。3月，我們組織全體離退休老同志春天踏青、暢游溫江國色天鄉(xiāng)游樂園。4月，組織老干部釣魚協(xié)會到雙流森情樂園開展釣魚比賽。5月，組織廳機關(guān)離休老干部和退休廳級干部36人，其中80歲以上的有6位老同志，參觀考察了當今世界最大的水利樞紐工程三峽大壩。老同志們對三峽工程的宏偉壯觀贊嘆不已，深切地體驗了民族自豪感。6月，為慶祝“七一”和10周年，我廳組織全體離退休老同志前往“金沙遺址博物館”參觀。近百名離退休老同志通過參觀宏偉的博物館建筑、巧妙的內(nèi)部布局、精美的陳展文物，感受到了古蜀文明無比神秘的魅力。8月，組織全體離休老干部及退休正廳級老同志到峨眉秀湖山莊參加由省委老干局組織的療養(yǎng)避暑。9月，組織部分離退休老同志自費到新疆旅游，增加老同志對我國邊疆的更多知識了解。金秋10月，組織全廳離退休老同志到著名風景區(qū)蒲江縣石象湖歡度“重陽節(jié)”。老同志們興奮不已，興致高昂地登上了景區(qū)的游覽船，飽覽湖岸景色。在重陽節(jié)期間還組織全體離退休老同志參觀全省老干部發(fā)揮作用成果的圖片展，宣傳了廣大老干部與時俱進、健康向上的精神風貌和豐富多彩的晚年生活。一年來，全廳和各離退休黨支部分別組織了老干活動30余次；釣魚協(xié)會開展釣魚活動5次，并開展釣魚比賽、麻將比賽、麻將選拔賽等活動各1次。全年為老同志參加學(xué)習(xí)、開展活動、看病、生活用車等，提供大小車輛150余臺次。在經(jīng)費緊張的情況下，廳領(lǐng)導(dǎo)仍然批準為離退休活動室和每位離退休老同志訂閱報刊雜志11種共260多份，較好地豐富了老同志們的生活。

組織老同志積極參加了上級有關(guān)部門和單位舉辦的各項活動。我們組織離退休老同志參加了省級機關(guān)老干部第四屆麻將、象棋比賽，并獲得組織獎。根據(jù)省直機關(guān)老齡委關(guān)于在《省直機關(guān)開展第二輪創(chuàng)建敬老模范單位活動的實施意見》的精神，認真貫徹落實老齡政策和國家的法律法規(guī)，建立和完善退(離)休人員管理制度，為老服務(wù)規(guī)章。弘揚尊老、敬老、養(yǎng)老、助老的中華民族傳統(tǒng)美德，實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的目標，繼續(xù)保持我廳敬老模范先進單位，并做好各項自查工作。積極宣傳敬老活動，貫徹《老年法》，在家屬院舉辦了《老年法》宣傳畫專欄，大力弘揚了尊老、敬老、愛老、助老的中華民族傳統(tǒng)美德。

(四)樹立服務(wù)意識，增強工作責任，全心全意做好服務(wù)工作

離退休人員工作處的工作，本質(zhì)上是服務(wù)工作，尊重老同志，愛護老同志，全心全意為老同志服好務(wù)是我們工作的出發(fā)點和最終歸宿。在工作中，我們較好地堅持了從四個方面做好服務(wù)工作：一是對老干部工作熱心。針對個別老同志離退休后，沒有了繁忙的工作，交往的圈子越來越小，有的沒有和子女住在一起，有的老伴長期重病住院或去世，生活壓力較大，難免會產(chǎn)生孤獨、失落、憂慮等情況。我們及時看望，打電話談心聊天，使其轉(zhuǎn)變角色融入新的生活圈子。二是為老干部做事細心。我們組織離休和退休廳級干部40余人到省人民醫(yī)院體檢：組織50余名退休干部到四川省革命傷殘軍人醫(yī)院體檢；為離休干部特殊疾病治療辦理相關(guān)手續(xù)10次：協(xié)助董景芳、曾紹東、李枝等三位病故同志的家屬辦理其喪葬善后事宜。三是對老干部生活上關(guān)心。一年中我們?yōu)?22名離退休老同志生日賀壽，送去生日慰問金每人100元：對分散居住的、不能參加活動的老同志，我們及時到他們家中看望，并留下我們每個工作人員的手機，有什么事情隨時與我們聯(lián)系。四是解釋政策耐心。我們對老同志關(guān)心的醫(yī)療費報銷問題、活動經(jīng)費問題、增加離退休費問題等，都及時召開會議傳達有關(guān)文件精神。對每一位老同志提出的問題，都做了耐心細致地解釋工作。

全處同志努力做到了“常進老干部門、多聽老干部言、熟知老干部情、善解老干部難”。把增進對老同志的感情放在第一位，把關(guān)心和服務(wù)老同志作為第一職責，把老同志的評價作為衡量工作的第一尺度。堅持離退休工作人員聯(lián)系離退休黨支部和學(xué)習(xí)組制度，提高效率、強化服務(wù)，爭做離退休老同志的知心人、貼心人，營造出寬松和諧的氛圍，讓老同志真正感受到“老干部之家”的溫暖。

(五)切實加強自身建設(shè)，全面完成保證目標

我們注重加強黨支部建設(shè)，把支部建設(shè)作為提高為老同志服務(wù)質(zhì)量和工作水平的動力，用支部建設(shè)的成果推動處室的全面工作。堅持做到了每月過支部生活、組織政治理論學(xué)習(xí)1—2次，全年支部活動和政治理論學(xué)習(xí)16次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次；在處內(nèi)開展了老干部工作在構(gòu)建和諧社會、和諧機關(guān)的地位和作用的學(xué)習(xí)討論。此外，全處同志還積極參加廳機關(guān)組織的政治理論學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)，邊實踐，邊提高，做到學(xué)以致用，逐步提高了本支部黨員干部的政策理論水平和解決實際問題的能力，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了明顯加強。

事業(yè)單位的離退休工作是全廳老干工作的整體，為提高直屬事業(yè)單位老干工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們定期召開了每年一次的廳直屬事業(yè)單位分管老干工作領(lǐng)導(dǎo)和老干科長的培訓(xùn)會。傳達省委老干局、省直機關(guān)工委老齡委等上級業(yè)務(wù)部門的文件精神，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。要求各事業(yè)單位不斷加大工作力度，開創(chuàng)老干工作新局面。

做好離退休干部、信息、調(diào)研、公文處理、保密、值班和檔案工作。全年完成各種信息10篇。及時將廳黨組和廳領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護離退休老同志的情況向省委老干部局、省直屬機關(guān)老齡委、省老齡委辦公室、晚霞報社、本廳網(wǎng)站等報送，全部予以刊登。接來信來訪15件。協(xié)助人事教育處做好廳機關(guān)及直屬事業(yè)單位離退休人員離退休費的增加、審核工作。指導(dǎo)廳直屬事業(yè)單位做好離退休人員各類統(tǒng)計報表工作。

二、2008年的工作安排

1、加強離退休干部黨支部建設(shè)，抓好政治理論學(xué)習(xí)和思想政治工作。把學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大精神作為當前和今后一個時期離退休工作的首要政治任務(wù)，組織老同志認真開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神活動。

2、落實好離退休人員政治、生活待遇，做好管理服務(wù)工作。認真執(zhí)行聯(lián)系老干部、情況通報、走訪慰問等制度，保證離退休人員的“兩費”按時兌現(xiàn)。

3、落實好離退休人員醫(yī)療改革政策，做好醫(yī)療保健、健康體檢、健康休養(yǎng)、為離休干部特殊疾病治療辦理相關(guān)手續(xù)等工作。4、組織好離退休人員就近或就地開展豐富多彩的文體活動，開展釣魚、麻將、象棋比賽各一次。支持、協(xié)助離退休釣魚協(xié)會搞好工作。

老干部半年工作總結(jié)范文3

校紅十字會干部主要集中在10級，介于工作能力有待提高和學(xué)習(xí)課程緊等方面存在的問題，在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問題。例如，有的部門職責混淆，老干部對自己定位不準確，對工作敷衍了事，對組織的發(fā)展缺少責任感等。

所以，20**年我校大學(xué)生紅十字會的工作思路是：在內(nèi)部建設(shè)方面，以校學(xué)工部工作計劃為核心，切實將“加強基層組織建設(shè)和校干作風建設(shè)”的指導(dǎo)思想落實到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部，具體到個人以黨員帶動團員，加強干部主人翁意識與責任感。在活動組織方面，力求宣揚特色，減少開展小型活動頻率已達到節(jié)約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會“三年重建，兩年基本完成”為中心，力爭建立我校“無償獻血日”，重點做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會實踐等工作。

對此，我們將從以下五點著手做起：

第一：完善紅會管理制度，獎懲制度，從內(nèi)部管理條例上加強思想建設(shè)。

第二：根據(jù)學(xué)工部老師“計劃”中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)計劃，加強培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力，老干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和新干部的組織策劃能力。

第三：促進我校區(qū)交流合作，加強紅會與志愿者團隊的關(guān)聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理，活動組織上達到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟，效果上達到互通、互利、互惠。

第四：遵循學(xué)工部開源節(jié)流的經(jīng)費開支原則，在本學(xué)期工作中做到節(jié)儉，充分利用資源，做到與其它組織資源共享。

第五：關(guān)注四川省紅十字會文件，響應(yīng)中國紅十字會號召，借““三年重建，兩年基本完成””加強品牌特色活動建設(shè)。

具體到每月工作，我們具體活動如下：

三月份，主要是全面更新紅會網(wǎng)站，辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓(xùn)。本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。

四月份，重點在于救助救護師培訓(xùn)工作和新校區(qū)志愿者團隊的交流會。本學(xué)期的交流會主要針對干部交流心得，互相認識，在以后的工作中能團結(jié)合作。

五月份，針對“五八”世界紅十字日這一主題，我們會配合省市紅會的五、八宣傳工作，我們的傳統(tǒng)活動也仍將繼續(xù)，但在活動形式上會加以創(chuàng)新。在“五八”之前，我們會征集一些金點子，力爭跳出限制，在緊跟大學(xué)生當下需求，秉承“人道、博愛、奉獻”宗旨的前提下，進行活動內(nèi)容的創(chuàng)新。

六月份，本月工作重點是第三次大型無償獻血,“六一四”無償獻血宣傳活動。無償獻血一直都是紅會的特色活動，是標志性的活動。本學(xué)期，紅會要將無償獻血做成我校區(qū)紅會的品牌，通過建立無償獻血日，增強無償獻血的影響力。我們將會秉承傳統(tǒng)，也會更加細化各個獻血程序，加強規(guī)范同學(xué)們獻血前的信息調(diào)查，確保參加獻血的每一位同學(xué)都是符合標準的，以減少獻血的同學(xué)出現(xiàn)不適情況。六月中下旬，主要是學(xué)期工作總結(jié)以及工作展評，并做好干部的換屆儀式，保證下一學(xué)年工作的有序地進行。

除了每一個月的工作重點之外，紅會將延續(xù)一貫傳統(tǒng)，做好各項常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括：

1、每一個月的健康知識宣傳。這是由各個分隊負責為廣大同學(xué)定期提供一些針對每個季節(jié)或是不同氣候的特點保持健康的信息，對同學(xué)們的日常生活起指導(dǎo)作用。

老干部半年工作總結(jié)范文4

我局和各縣(市)局都建立了矛盾排查調(diào)處和工作制，設(shè)有“局長接待室”，“12315”消費者權(quán)益保護機構(gòu)日益完善，能及時處理消費者投訴，今年以來，共受理消費者投訴×××起，調(diào)結(jié)×××起，調(diào)結(jié)率為×××，為消費者挽回經(jīng)濟損失×××萬元。局領(lǐng)導(dǎo)小組加強廣大干部職工的思想政治教育，掌握干部職工的思想狀況，廣大干部職工思想穩(wěn)定、工作積極，不斷做出新的工作成績，單位排查調(diào)處率達×××，沒有發(fā)生和群體性上訪事件。

二、提高思想認識，加強綜治工作領(lǐng)導(dǎo)。(自評分得30分)

1、我局成立了以局長為組長，副局長、紀檢組長為副組長，各縣(市)局長、各科室、分局負責人為成員的“局社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)有兼職工作人員，并掛牌辦公，進行具體工作，我局落實了綜治工作經(jīng)費，確保了我局各項綜治工作順利開展。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組提高加強社會治安綜合治理的必要性和緊迫性的思想認識，對全局的綜治工作在年初就進行了部署，把綜治工作納入各項工作的重點之一，進行一起部署、一起考核、一起評比。各縣(市)局也相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立辦公室，落實了兼職工作人員，對綜治工作進行了統(tǒng)一部署、檢查和考評。

3、按照條塊結(jié)合、層層落實責任的原則，我局于年初簽訂了綜治工作責任書，與各縣(市)局、各科室、各分局都簽訂了《責任書》，各縣(市)局與各股、分局、所簽訂了《責任書》，簽訂率達×××。

4、全州建立了嚴格的內(nèi)部管理制度，制定了《政治思想工作和精神文明建設(shè)實施綱要》，認真執(zhí)行了《局社會治安安全防范制度》，實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化管理。我局及各縣(市)局認真落實綜治各項工作，做到年初有安排部署、半年有檢查督促、年終有總結(jié)評比和獎懲。**年2月召開綜治工作會議，對全年綜治工作進行了部署，并對**年度綜治工作優(yōu)秀單位進行了獎勵。

三、加強內(nèi)部防范，主動參與整體聯(lián)動防范工作(自評分34分)

1、建立和完善了干部值班制度和部門制度，落實了人防、物防的各項安全措施。我局和各縣(市)局對財務(wù)室、檔案室及其它重點部位進行嚴密防范，設(shè)立了防盜報警器、消防栓，加強了門衛(wèi)值班力量，沒有發(fā)生被盜、被搶和火災(zāi)事故。

2、今年全州系統(tǒng)沒有發(fā)生刑事和治安案件，沒有違法犯罪干部職工、家屬子女或住戶人員，沒有吸毒、販毒人員。

3、我局設(shè)有門衛(wèi)和保衛(wèi)制度，加強了對單位內(nèi)部流動人員的管理，但由于我局沒有出租房，而且干部職工所雇請的幾個保姆均是本地人，因此沒有建立外來人口登記制。

4、積極參與轄區(qū)整體聯(lián)防工程，配合轄區(qū)派出所、社區(qū)共同搞好聯(lián)防，認真履行職責。

5、經(jīng)常向州綜治辦和省局聯(lián)系工作，報送材料，匯報工作情況。

6、抓好安全保障工作，我局和各縣(市)局都把落實社會保障工作放在重要位置，關(guān)心愛護干部職工，想方設(shè)法為干部職工解決一些力所能及的問題，穩(wěn)定干部隊伍。

7、認真做好“”人員的教育轉(zhuǎn)化工作，沒有發(fā)生反復(fù)事件。

四、有計劃地在全系統(tǒng)內(nèi)開展“創(chuàng)安”工作。(自評分得15分)

1、今年，我局和各縣(市)局開展“三創(chuàng)”活動，并對“安全文明科室”、“安全文明數(shù)院”、“安全文明家庭”進行了命名表彰。

2、今年以來，州局機關(guān)干部(包括離退休老干部)、各縣市局干部利用各種機會，以健康向上、活潑有益的方式組織干部開展文體活動，如參加“七一”歌詠晚會、“十一”文藝表演，特別是參加了省局組織的“雙先”表彰會和文藝匯演，并通過這些活動達到了增強團結(jié)、凝聚人心、鼓舞干勁的目的，廣大干部職工煥發(fā)出良好的精神面貌。

3、結(jié)合“四五”普法工作，我局在今年認真開展了《行政許可法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳活動，宣傳了《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《反不正當競爭法》、《商標法》、《廣告法》、《無照經(jīng)營取締辦法》、《消費者權(quán)益保護法》和《×××消費者權(quán)益保護條例》等行政法律法規(guī)，今年全局開展了“××”宣傳活動×××次，發(fā)放宣傳資料×××萬份，舉行座談會×××次，較好地宣傳了法律法規(guī)，并取得了明顯的成效。

4、認真完成州綜治安排的工作，按時上報工作總結(jié)、簡報，訂閱《**》雜志，加強與州綜治辦的聯(lián)系，接受綜治工作指導(dǎo)。

5、我局同市局開展了綜治共建活動，派出干部進入全市×××個社區(qū)進行聯(lián)合辦公，為社區(qū)居民提供咨詢服務(wù)，共創(chuàng)文明社區(qū)，維護社區(qū)居民的權(quán)益。

老干部半年工作總結(jié)范文5

今年以來，各相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)、部門和單位全力加快“交通突破年”各項工程建設(shè)，交通突破工作初見成效，完全可以說：“交通突破年”首戰(zhàn)告捷，開局良好。歸納起來，主要得益于統(tǒng)一共識、科學(xué)規(guī)劃、合力推進、組織有力。

一是統(tǒng)一共識。交通突破是一個認識過程，統(tǒng)一過程。我們在去年向省交通廳匯報工作時，深深感到阜寧的交通在大拆大建期間是有基礎(chǔ)的，但隨著全省高速公路的發(fā)展，阜寧交通的優(yōu)勢已變?yōu)榱觿荨８穼幟堪倨椒焦锏缆访芏葹?8.24公里，而全省每百平方公里道路密度為124.5公里，阜寧低于全省平均36.26個百分點，可以看到，阜寧的交通越來越落后，越來越被邊緣化。鄰近的楚州區(qū)境內(nèi)有京滬高速、鹽徐高速、鹽淮高速、連寧高速四條高速公路，人家的交通是現(xiàn)代化，而我們還是“小米加步槍”。要實現(xiàn)小康，就必須大路大發(fā)。一個地區(qū)城市化、工業(yè)化很重要，但只有交通現(xiàn)代化才能與之相匹配，城市化和交通現(xiàn)代化結(jié)合才能給我們帶來工業(yè)現(xiàn)代化。阜寧交通突破沒有港口是不行的，阜寧港很重要，特別是集裝箱碼頭顯得尤為重要，許多客商到我縣來投資就是沖著我們阜寧港來的。前次我們組織全縣老干部視察縣交通重點工程，他們沒想到今年以來僅半年時間，我們就實施了如此多的交通工程，而且進度又是這么快，老干部很高興、很興奮，贊不絕口。

二是科學(xué)規(guī)劃。早在去年12月份，我們就提出要搞好交通三年規(guī)劃，我們交通系統(tǒng)速度很快，在元月份就拿出了三年規(guī)劃。我們所提的交通突破要科學(xué)規(guī)劃，就是按照“貫通、加密、成網(wǎng)”的總體思路，按照“一年打基礎(chǔ)，三年大變樣，四年開始建高速”的奮斗目標，著力實施“三路三河二港一鐵”等重點工程建設(shè)。可以說，這個規(guī)劃是科學(xué)規(guī)劃，是符合市委趙書記講的交通建設(shè)要把握節(jié)奏，握緊拳頭，突出重點，促進經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃。

三是合力推進。今年實施的交通工程是一項系統(tǒng)工程，凝聚了各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位的共同力量，是全縣的“交通大合唱”。對今年“交通突破年”首戰(zhàn)告捷的有功之臣，我們要給予表揚。首先要表揚的是交通部門，他們一馬當先，不辭辛苦，勇挑重擔，攻堅克難，可以說，交通局這個班子是堅強有力的班子，他們是每天都有新要求，每天都有新激情，每天都有新作為，為今年上半年的交通突破作出了重要貢獻。宣傳部門加大宣傳力度，進行深度報道，造濃了“交通突破年”的氛圍。計經(jīng)委在今年春節(jié)上班后第一天就拿到了省發(fā)改委關(guān)于S329立項批復(fù)的第一個批文，為S329的加快實施提供了保障。國土局在支持交通、城建、“兩園一區(qū)”都做出了實績，沒有國土局的努力，就沒有阜寧這么好的形勢。國土局要在已經(jīng)為交司辦好100畝土地的基礎(chǔ)上，盡快把200畝土地在7月底辦到交司名下。財政局不僅幫助做好資金運作，解決燃眉之急，還認真搞好資金的監(jiān)管。建設(shè)局積極指導(dǎo)和幫助做好道路沿線的拆遷安置，同時還認真搞好工程質(zhì)量的“反監(jiān)理”。水利局默默無聞地認真完成所有交通重點工程的土方。林牧漁業(yè)局、開發(fā)區(qū)、吳灘鎮(zhèn)認真搞好沿海高速阜寧連接線的綠化景觀帶建設(shè)。供電、廣電、電信等“三桿”遷移部門積極服務(wù)一線，主動做好桿線遷移。紀檢、監(jiān)察、審計、環(huán)保、安監(jiān)等部門根據(jù)自己職責，做了很多工作。更要表揚的是沿線的吳灘、開發(fā)區(qū)、施莊、陳良、新溝、郭墅等六個鎮(zhèn)區(qū)積極服務(wù)交通建設(shè)的需要，認真組織沿線道路的拆遷，去冬今春，共拆了800多戶，相當于一個自然村，要做多少工作啊！

四是組織有力。交通突破年指揮部在魏縣長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織到位，指揮有力，科學(xué)統(tǒng)籌，一個時期一個重點，在突出重點的前提下，保持各項工程平穩(wěn)推進。交通突破年指揮部辦公室工作得力，協(xié)調(diào)、督查工作抓得很好，每周都有周工作計劃和周工作完成情況，每日督查，工作有序。我工作再忙，交通突破年指揮部辦公室的材料我是每期必看。今后要形成一個制度，對每個鎮(zhèn)的黨委書記，還有各局的局長每周工作也要有周工作計劃和周工作完成情況。

關(guān)于下半年工作，魏縣長已經(jīng)作了很好的部署，我再強調(diào)三點：

一、堅定信心，志在必得。要堅定“交通突破年”的必勝信心，堅定完成今年目標任務(wù)的堅強決心，堅決做到志在必得。6月18日省交通廳游廳長表示只要是地方政府想辦的事，將全力給予支持，阜寧要發(fā)展交通事業(yè)，將給予大力支持。6月19日，市委趙書記來阜寧調(diào)研以交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時提出，阜寧要進一步統(tǒng)一思想，加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要做到握緊拳頭，攻堅克難，志在必得。游廳長、趙書記的講話，讓我們堅定了信心，鼓足了干勁。有省廳的支持，有市委趙書記的關(guān)心，有上半年的良好實績，有社會各界的大力支持，我們有什么理由不完成交通突破呢，就看我們各位怎么實現(xiàn)交通突破了！今天的會，不僅是上半年的工作總結(jié)，更是下半年交通突破工作的全縣再動員。阜寧港十分重要，就看我們要把阜寧港打造成什么樣的港？現(xiàn)在到阜寧投資的企業(yè)家和外商來阜寧，都要到阜寧港口去看一看。因此，阜寧港要認真搞好規(guī)劃，著眼百年大計，提升理念，掛大靠強。分管港口的局長要拓寬、學(xué)習(xí)、提高港口方面知識，要有效地指導(dǎo)港口的建設(shè)和管理工作。

老干部半年工作總結(jié)范文6

行政人員個人半年工作總結(jié)上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)會了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實做到“四個重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責任、嚴格、運作”八個關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標，堅持科學(xué)管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：

一、上半年工作

一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動，及時為同志們調(diào)整工資。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報銷，確保會計憑證真實合法。

二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面，嚴格把關(guān)。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中，出現(xiàn)了幾次工作失誤。總結(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。

二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。

三、下半年的工作打算

一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時整改。加大節(jié)約型機關(guān)宣傳力度，

二是堅持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提高保障能力，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。改善機關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴格的標準、更細致的工作，使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。

下半年，行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務(wù)”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務(wù)，為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。

行政人員個人半年工作總結(jié)雖說是半年工作總結(jié)，實際上上班時間僅三月有余，可算是一個季度性的工作匯報吧。

通過這三個多月的工作，在工作不斷推進的過程中，學(xué)習(xí)到很多相關(guān)業(yè)務(wù)知識，也發(fā)現(xiàn)在自己工作當中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，需要在今后的工作中不斷地彌補和改進。

首先，回顧這段時間的工作，在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉中，將行政工作流程化、模式化，將相關(guān)管理工作進行了完善。譬如完善衛(wèi)生打掃的安排，做到責任到人，任務(wù)明晰化。

一、 主要工作

1、績效考核和制度建設(shè) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責的制定，與相關(guān)責任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績效考核辦法，包括各崗位的績效考核評分標準，績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核辦法，做到績效考核獎罰有據(jù)。并結(jié)合總經(jīng)辦制定了《勞動合同補充協(xié)議》《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》、《員工培訓(xùn)協(xié)議》，完善了公司的勞動用工合同和人事檔案管理，并與相關(guān)責任人簽訂了勞動合同，明確了崗位職責和相關(guān)違約責任。在遵守國家《勞動保障法》的前提下維護公司和員工的雙方利益。

2、企業(yè)文化 在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工完成《弟子規(guī)》的培訓(xùn)，對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責任感和向心力，并在公司現(xiàn)有資源下，逐步進行《看電影學(xué)管理》的培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進行了戶外活動和野外燒烤活動，增進了公司員工間的情感溝通和交流，提升員工的主人翁精神和意識。

3、管理培訓(xùn) 陸續(xù)完成了各部門的崗位職責培訓(xùn)、公司21條管理規(guī)定的培訓(xùn)、公司十大考核標準的培訓(xùn)、公司績效考核辦法及相關(guān)流程和評分的培訓(xùn)以及日常各部門相關(guān)工作流程的培訓(xùn)，并不斷地對新入職的員工進行入職培訓(xùn)。

4、人類力資源管理

(1)人員招聘 陸續(xù)為公司招聘了3D設(shè)計師、市調(diào)督導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)主管、采購主管、各部門駕駛員等新員工，為公司的發(fā)展注入了新鮮血液，基本保障了公司的人才儲備和應(yīng)用。

(2)晉級考核 在公司績效考核的基礎(chǔ)上，針對每位員工的工作表現(xiàn)，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級、崗位調(diào)整;對無法勝任本職工作的員工，予以行政處罰、勸退直至清退的處理。

5、網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 在網(wǎng)絡(luò)主管入職后，配合網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動化的改進，完善了公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用對全體員工進行培訓(xùn)，使公司OA系統(tǒng)得以正常使用。

6、日常管理 以人性化的管理方式，做到寬中有嚴，嚴格按照《21條日常管理規(guī)定》對日常考勤、出行、請銷假、加班及調(diào)休進行規(guī)范化、流程化管理，積極主動配合好公司其他部門的工作，做到監(jiān)管有力、人。

二、主要問題

1、績效考核

個別員工在績效評分中存在敷衍了事，弄虛作假的現(xiàn)象，包括各部門總監(jiān)在對員工評分中未能做得到公正評分的原則，存在一定的包庇敷衍現(xiàn)象。

2、制度規(guī)范

現(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責，卻未能按照職責規(guī)定規(guī)范自己的工作，對部分崗位職責未能有準確的認識，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)部分職責的缺失。

3、企業(yè)文化

公司需要的是具有向心力和責任感的創(chuàng)富團隊，但我們在很多方面卻未能達到這一要求。譬如，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度，缺乏責任感和主人翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責任和尋找理由，導(dǎo)致公司很多項目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。在公司暫時出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時候，不是站在公司發(fā)展大局的角度，而是以個人利益的得失對公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進行私下詆毀，直接對新進員工產(chǎn)生了惡劣影響，這是嚴重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失。

4、管理培訓(xùn)

(1)日常培訓(xùn) 就管理培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)上，行政部在管理上有所缺失，導(dǎo)致公司培訓(xùn)出現(xiàn)空缺和不足。部門員工對于公司日常培訓(xùn)存在抵觸心理，在行政部安排培訓(xùn)時尋找各種理由拒絕參加。

(2)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn) 各部門總監(jiān)在新員工入職后未能及時進行相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，并且在部門員工日常業(yè)務(wù)及技術(shù)能力上的培訓(xùn)存在很大的缺失，每月的培訓(xùn)計劃一直未能有力施行。

5、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

(1)辦公自動化的建設(shè) 很多員工對公司OA系統(tǒng)尚未能熟練應(yīng)用，很多功能尚在進一步添加和完善中。

(2)公司網(wǎng)站建設(shè) 作為公司對外宣傳的有力窗口，公司網(wǎng)站建設(shè)尚且存在很大的缺失和不足：版式老化、內(nèi)容落后、網(wǎng)頁缺乏創(chuàng)意。

6、人力資源管理

作為各部門總監(jiān)，未能及時準確的向行政部提交各部門的用人計劃，在新員工入職后相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)亦未能及時有效的開展，導(dǎo)致部分新員工未能及時地投入到正常工作中，致使人力資源的浪費。

7、日常管理

(1)考勤 部分員工依然存在考勤混亂、缺勤現(xiàn)象。

(2)請銷假 部分員工在未得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭請假。

(3)加班及調(diào)休 部分員工為了調(diào)休，在非禁忌情況需要加班的情況下虛報加班;部分員工部分員工在未得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭申請調(diào)休。

(4)出行 存在虛假出行，謊報出行，出行事項正常返回時間未能返回的現(xiàn)象。

(5)衛(wèi)生打掃 在衛(wèi)生掃上，依然存在打掃不徹底、衛(wèi)生死角、個人辦公桌面混亂、拒絕大掃除的現(xiàn)象。

(6)電話及傳真管理 依然存在私自用辦公室電話進行私人通話，收發(fā)傳真未進行相關(guān)登記的現(xiàn)象。

(7)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 依然存在瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁、使用辦公電腦下載及觀看視頻的現(xiàn)象。

(8)辦公紀律 存在辦公時間聊閑天、吃零食、倒是非的現(xiàn)象。

(9)著裝要求 部分員工著裝隨意，不符合簡潔大方、樸素得體的要求，甚至出現(xiàn)上班時間穿拖鞋的現(xiàn)象。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)

通過這三個月的行政工作，主要的工作體驗有三點：

1、行政工作繁多瑣碎，耐心細心愛心最重要;

2、管理工作在做到監(jiān)管有力的同時，獎罰要做到公平、公正、合理;

3、工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進和完善至關(guān)重要。

四、建議

1、績效考核 關(guān)于績效考核，自評分務(wù)必做到公正、真實、有效;部門評分務(wù)必做到公平、公正、嚴謹、真實。

2、崗位制度 繼續(xù)開展各部門崗位職責培訓(xùn)、明確崗位內(nèi)容、嚴格按照工作流程進行工作匯報。

3、企業(yè)文化 建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機制，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神。

4、管理培訓(xùn) 各部門總監(jiān)嚴格做到培訓(xùn)管理的職責，按月制定本部門員工的培訓(xùn)計劃，并提交行政部實施。

5、人力資源 各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應(yīng)用計劃，適時進行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

6、日常管理

(1)考勤 做到上下班正常考勤，否則按規(guī)定進行行政及經(jīng)濟處罰。

(2)請銷假 在非緊急情況下，請假(特殊崗位需提前兩天申請)必須提前一天向部門主管申請，得到批準后方可請假。

(3)加班及調(diào)休 各部門總監(jiān)及常務(wù)副總、行政副總在審批加班申請時，務(wù)必明確加班事由及加班必要性，虛報謊報加班申請的按規(guī)定予以處罰;在非緊急情況下，調(diào)休(特殊崗位需提前兩天申請)必須提前一天向部門主管申請，得到批準后方可調(diào)休。

(4)出行 出行按相關(guān)出行規(guī)定及流程進行記錄，真實填寫出行事由，部門總監(jiān)務(wù)必嚴格監(jiān)管，非正常出行不予審批。

(5)衛(wèi)生打掃 嚴格按照值日表進行衛(wèi)生打掃，清除衛(wèi)生死角，每周六進行大掃除，責任到人，具體負責。各部門總監(jiān)不定期與行政部聯(lián)合檢查。

(6)電話及傳真 收發(fā)傳真務(wù)必進行相關(guān)登記，嚴禁使用公司電話進行私人通話。

(7)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 嚴禁使用辦公電腦下載觀看視頻及瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁。

(8)辦公紀律 嚴禁辦公時間聊閑天、吃零食、倒是非。

(9)著裝 要求著裝得體，簡潔大方。

以上情況出現(xiàn)違反者，嚴格按照公司《21條管理規(guī)定》及《十大考核標準》進行處罰。

五、公司后半年的行政工作目標和規(guī)劃主要為以下幾點：

1、 根據(jù)公司需要整理、修訂公司日常管理流程體系;

2、 根據(jù)公司需要整理、修訂公司日常管理監(jiān)督體系;

3、 確立公司日常培訓(xùn)方案，并與相關(guān)部門結(jié)合確定各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案

4、 繼續(xù)進行員工勞動合同簽署和完善員工人事檔案

5、 制定相關(guān)的人力資源管理方案、人才招聘實施方案、人才獵頭

實施方案

6、 調(diào)整、完善周月、年評星、晉級、提職管理辦法

7、 制度與考核的執(zhí)行實施

8、 修訂和完善考核辦法和工作流程

10、制訂新員工上崗招聘、培訓(xùn)、考核辦法

11、制訂年內(nèi)各時間段的文化活動

12、考察各分支機構(gòu)部門的管理、經(jīng)營、業(yè)績情況

13、制訂年終獎勵辦法

14、配合網(wǎng)絡(luò)部做好網(wǎng)站宣傳工作和辦公自動化建設(shè)。