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老干部工作匯報材料范文1
二、傾盡心力做好宣傳思想工作。
三、勇于承擔領導交辦的各種任務。
四、不斷在本職工作中尋求新突破。
五、積極參與構建和諧的實踐活動。
1、對燒結廠1989~2007年十年間的重大變化和主要工作整理總結,為《安鋼志》提供了資料。
2、對燒結廠第二原料場工程建設經驗進行了總結
3、撰寫離退中心年度工作總結、半年工作總結、有關離退休管理和服務課題研究交流材料,為參與首鋼年會提供了資料。
4、系統整理了申報老干部工作先進單位、老齡委先進單位的總結,和離退休職工活動中心參與去全省交流材料。
5、本崗位學術成果,結合燒結廠黑板報在集團公司富有特色的實際,參與編輯了《黑板報集錦》,在離退中心黨政領導大力支持下,結合安鋼50周年廠慶,老干部對安鋼的真情實感,編輯了《安鋼情》一書。
6、調動老同志積極性方面。在離退中心黨政領導大力支持下,組建了新聞通訊員隊伍,定期召開會議,布置宣傳工作重點,幫助修改、幫助打印,互相交流,從各個方面支持、服務,調動老同志的工作熱情,在短短不到半年時間里,先后在《安陽日報》、《安鋼報》、《安鋼文化》《夕陽紅》發表40多篇文章。
7、服務方面,積極參與離退中心組織的老干部健康療養、離退休職工文體活動
8、扎實做好本職工作。新聞宣傳緊緊圍繞離退中心上臺階工作,搞好宣傳,發表了數篇新聞和電視新聞。
9、日常工作,積極主動到黨委工作部、工作相關部門領取文件、學習資料、雜志,報送工作匯報、總結、廠處級干部廉政述職等,及時給黨支部發放報紙、雜志、文件,主動給享受津貼的老同志打電話,領取津貼,較好地服務了老同志,贏得了老同志的好評,間接促進了老干部隊伍的和諧。
我在以上工作中,取得了一定的成績,令我很欣慰,但這些成績的取得是主要領導和同志們幫助下取得的,我只是做了一些該做的工作。
我的缺點仍然很多,其主要三個:一是理論水平不夠高,有時寫的總結和交流材料往往缺乏深度和高度,需要領導多次的指導;二是主觀能動作用發揮不夠,有時總是滿足于完成任務就行;三是宣傳思想工作不夠深入,沒有更好地深入到老同志中去,浮在面上,自身建設停留在一般水平上。
今后,我將更加謙虛求實,努力地向其他領導同志和身邊的同志們學習,從中獲取的經驗和理論,以提高自身的綜合素質,把確保離退休職工隊伍的穩定和服務發展作為自己的工作目標,愛崗敬業,奉獻力量。
老干部工作匯報材料范文2
一、以學習為先導,致力于“學習型”機關建設
近年來,縣政協機關把學習作為加強機關建設的先導性工作來抓,不斷拓展學習渠道,創新學習載體,營造學習氛圍。建立健全了機關學習和委員學習制度,通過機關定期學習、常委會學習、專委會學習、舉辦委員培訓班、常委研討班、邀請省政協領導舉行政協理論報告會、參加全國政協的學習培訓和參加省委黨校文秘班的學習培訓等各種形式組織機關工作人員和全體政協委員認真學習政治理論、人民政協基本知識以及履職必備相關業務知識。在加強理論學習的同時,強調結合工作實際和自身履職需要加強針對性學習。通過學習,進一步提升了機關工作人員的整體素質和履職水平。縣政協領導班子成員堅持參加機關的學習并率先垂范,結合工作需要,不斷研究政協工作遇到的新情況、新問題。全體班子成員都有理論探討文章見諸報刊,如曾志毅主席、符垂榮副主席、熊長春副主席撰寫的《在創新中提高履職水平》、《關于參政議政的認識與思考》、《實現新時期統戰工作新作為》等,均在《光華時報》、《__政協》上發表。
二、以發揮委員主體作用為抓手,致力于“創新型”機關建設。創新是人民政協工作永葆生機和活力的源泉。近年來,縣政協機關在全省率先推出了一系列工作新機制:為有效規范和約束委員的履職行為,出臺了《關于政協委員權利義務和履職盡責的暫行辦法》;為量化委員履職的基本要求,出臺了《關于在縣政協委員中開展履行職能“四個一”活動的意見》;為強化委員履職的考核工作,建立了委員履職檔案;為激發委員履職熱情,開展了委員述職活動等等。這一系列創新舉措的推出極大的激發了委員們的履職熱情,委員發揮主體作用和參與政協各類活動的積極性、主動性大大提高,撰寫提案和反映社情民意的數量和質量也逐年提升,參政議政的能力也逐步增強。正是由于在創新工作機制上的大膽探索和成功實踐,縣政協榮幸地參加了全國政協和省政協召開的地方政協工作座談會,《開展委員述職活動,激發委員履職活力》等經驗材料在會上進行了交流,受到了全國政協領導和省政協領導的高度關注和一致好評。
三、以和諧求合力,致力于“和諧型”機關建設
營造和諧,是人民政協的本質要求。近年來,我們堅持用共同理想凝聚人力,用和諧理念增進團結,促進了各方面的和諧合作。一是積極爭取縣委、縣政府關心支持。注重加強與縣委、縣政府及有關部門的聯系溝通。胡書記、周縣長多次走訪政協機關,就政協工作提出明確要求。近年來,胡書記、周縣長對政協報送的各種報告、送閱件、重點提案和社情民意信息共批示了38件。縣政府逐年增加了縣政協工作經費,使縣政協辦公條件大為改善,為政協組織更好地履職創造了有利條件。二是增進了政協機關內部的和諧。強調機關工作人員的主人翁意識。凡是機關的大事都廣泛征求全體人員的意見,使每個人都有充分發表意見和建議的機會。堅持以人為本的理念,注重人文關懷。加強了與委員的聯系和溝通。制定了《關于縣政協主席會議成員聯系常委、常委聯系委員的制度》。通過這樣一個三級聯系網絡與委員保持經常性的聯系與溝通,及時了解委員思想動態和工作生活情況,督促委員認真落實常委會的工作任務要求,廣泛收集社情民意信息;力所能及地為委員排憂解難,增進感情交流。有效地增進了政協組織的凝聚力和向心力。三是重視老干部工作。逐年增加了縣政協老委員聯誼會、機關老年體協、老年支部的活動經費,積極支持他們開展各項文體活動。組織機關老干部赴井岡山、韶山、長江三峽等地學習考察,既開闊了視野,也愉悅了心情。堅持年終慰問老干部制度。機關老干部工作受到老干部們的一致好評。
四、以履職為民為重點,致力于“作為型”機關建設
有為有位是我們開展工作一貫堅持的理念。工作中,我們緊緊圍繞縣委、縣政府有關新建發展目標和工作大局,認真履行職能,建言獻策,得到了黨政領導、社會各界的廣泛好評。一是以提高調研質量為支點在建言獻策上求作為。近年來,機關各專門委員會圍繞縣委縣政府工作中心精選調研課題,嚴密組織調研,加強科學論證,發揮委員智力優勢,共形成有關義務教育、發展特色農業、加強農業科技推廣體系建設、發展民營經濟、繁榮群眾文化藝術、城鄉客運、農村安全飲水、縣城交通 秩序、發展旅游業等調研報告32個,大部分調研報告被縣委辦《領導參閱》刊發,有12篇調研報告被省、市、縣評為優秀調研報告。所提意見建議為縣委、縣政府有關工作科學決策起到了積極的參考作用。二是以提案和反映社情民意工作為切入點,在民主監督上求作為。近年來,縣政協機關通過召開提案辦理座談會、縣政協領導領銜督辦重點提案、邀請提案承辦部門主要領導召開提案辦理工作匯報會等形式強化提案辦理的落實工作,共辦理提案843件,提案所提意見建議大多數被承辦部門采納,產生了明顯的經濟效益和社會效益。加大社情民意信息工作。近年來,共整理報送《社情民意信息專刊》108期,內容涉及教育、衛生、住房、交通和環境保護等諸多民生問題,通過領導批辦,促成了一批民生問題的解決。三是以為民辦實事為重點,在提高政協影響力上求作為。通過“百名委員幫百戶”、“春蕾計劃”、“希望工程”、“賑災義演”、“助殘幫困”、“送科技、衛生、文化下鄉”等系列活動,組織和推動廣大政協委員,為困難群眾和弱勢群體獻愛心,為和諧新建聚人心,極大地提高了政協組織和政協委員的美譽度。四是以加大宣傳工作為著力點,在營造政協組織新形象上求作為。密切與各新聞媒體的聯系,拓寬宣傳報道渠道,積極展示縣委、縣政府關心支持政協工作的亮點,展示我縣政協的履職成果,展示委員的風采。近年來,在《人民日報》、《人民政協報》、《中國政協》等國家級媒體上稿8篇,在《__日報》、《光華時報》等省級媒體上稿129篇,在《__日報》、《__政協》等市級媒體上稿78篇,向全社會展示了政協組織履職為民的新形象,進一步擴大了縣政協的社會影響力。
老干部工作匯報材料范文3
1、
我院為加強經濟管理,實行全成本核算,在醫療系統尚屬最新的經營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號實施。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關成本卻相對降低,例如:其他材料消耗**年為16萬元,**年為12萬元,節約4萬元;衛生材料消耗占醫療收入比,**年21.19%,**年15.85%,**年比**年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,
**年75.57%,**年比**年降低1.65個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%,業務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費
20萬元,獎金增長65萬元,扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%。
2、
為適應社會主義市場經濟的需要,規范財務行為,提高財務管理水平,經院辦會研究決定,我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務機構、人員進行了調整,全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責,開拓思路,發揮了模范帶頭作用。
3、
我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化,嚴重制約著我院的業務發展,院領導不等、不靠,積極籌措資金,走負債經營求發展的路子,申請利用以色列政府優惠貸款購進大型醫療設備,貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作,投入了很大精力。
4、
積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優先的原則,運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標,環環相扣。使我們在創收的同時,注意了節約;在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量,向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創造性。今年1-3月份業務收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業務收入1609萬元,比去年同期業務收入1191萬元,增長了35%。
5、
做好ISO9000文件編寫工作,受到領導好評。在醫院ISO推行辦指導下,我們認真負責,開動腦筋,集思廣益,組織科內人員反復討論,共編寫73個財務作業指導書,并受到醫院的通報表揚。
6、
年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產臺賬,保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年,為了進一步加強固定資產專項管理,我院在財務集中管理的基礎上,專門成立了財產物資組,目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展,我們收獲非常大,學到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時,經常到書店查找有關企業成本核算管理知識,參照銀行系統全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時,我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負債,將會給醫院創造較高的經濟效益,但是,只要負債,就有財務風險,我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作。總之,有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
1、嚴格遵守財經法律、法規,健全了費用報銷制度及審批規定,并能認真執行,層層把關,堅持原則,不徇私情。
2、
積極做好經濟管理工作,為領導及時提供經濟信息,今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發現問題,提出改進措施,保證了我院經濟活動有序順利開展。
3、
完成了省物價局、省衛生廳交給的醫療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數據,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫出了《20**年醫療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫療收費標準進行收費,無亂收現象。根據ISO的要求制定了物價管理規定、病人投訴制度、價格維護制度等規定。規范了醫療收費行為,使物價管理上了新水平。
4、
讓病人“看放心病、交明白錢”,自今年以來,我院努力改善就醫環境和就醫條件,尊重病人的知情權,為不影響工作,住院處利用晚間調整了軟件程序,5月份在實行“日日清”的基礎上,逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫院加強管理,規范醫務人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質量和水平。
5、
財務人員轉變服務觀念,增強服務意識,在財務機構人員調整后,我們每日將住院病人費用一日清單、催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待,總之,為病人為職工服務逐步落到實處。
6、
積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時協助醫務科完成醫生收治病人工作量統計工作,幫助醫療咨詢部調查住院病人出院反饋信息820份。
7、做好一年一度的預決算工作。對上報的資料,認真整理修改,撰寫了財務預決算分析報告,及時完成**年決算及03年預算工作。
8、
準確、及時發放職工工資,耐心細致做好工資調整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等,堅持做到周到服務,讓職工滿意。
9、按有關規定管理空白憑證,按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。
老干部工作匯報材料范文4
一、指導思想
以科學發展觀為統領,樹立企業為大、群眾為先的理念,以群眾說好才算好為原則,以群眾滿意為第一標準,緊緊圍繞市委、市政府各項重大舉措,認真解決群眾反映強烈的熱點、難點問題,切實提高行政效能,全面提高政風行風建設水平。
二、參評單位
(一)局屬單位14個:市建設工程招投標管理辦公室、市建筑市場稽查大隊、市墻改和建筑節能辦公室、市建設工程安全監督站、市政建設辦公室、市建設工程交易中心、市建設工程質量監督站、市工程建設造價管理站、市人民政府抗震防災辦公室、市人民政府支援鐵路港口建設辦公室、市城市建設檔案館、市建筑設計院、市政設計院、市六合建設開發項目管理有限公司。其中市建設工程招投標管理辦公室、市建筑市場稽查大隊、市墻改和建筑節能辦公室、市建設工程安全監督站、市政建設辦公室、市建設工程交易中心為市直評單位。
(二)機關科室21個:辦公室(信息管理科)、黨委辦公室、人事科、財務審計科、政策法規科、組織科(宣傳科)、老干部管理科、城市建設管理科、村鎮建設科、建筑市場管理科、質量安全管理科、勘察設計科、工程技術科、建筑節能與科技材料設備科、建筑行業管理科、風景名勝區管理科、審批科、電教室、局工會、局共青團、局婦委會。
三、評議內容
(一)轉變職能,著力服務,促進科學發展。樹立科學發展意識,創新發展理念,深化職能轉變,完善工作機制體制建設,研究制定促進城鄉建設事業又好又快發展的政策、制度、措施,大力整改本單位影響和制約發展的突出問題。發揚求真務實的工作作風,積極倡導行風正氣,認真落實市委、市政府重大政策和改革措施,提高科學執政、民主執政、依法執政水平。從自身職能出發,主動為人民群眾和市場主體提供優質、高效服務,努力提高社會信用度和社會滿意度。
(二)深化效能建設,優質高效工作,堅決治理“庸、懶、散”。以建設團結、清廉、務實、創新的行政機關為目標,以改善民生為根本,以治理庸懶散問題為突破口,圍繞行政許可事項辦理、節能目標完成、惠民政策落實、重要事項辦理等情況進行監督檢查,切實轉變工作作風。堅決治理庸懶散問題:治庸提能力,通過創建學習型機關和開展創先爭優活動,切實搞好工作培訓,幫助干部掌握新知識、新技能、新本領,提高解決實際問題的能力,尤其是提高正確執行政策和依法辦事能力、服務發展能力、化解矛盾糾紛和維護社會穩定能力;治懶增效率,通過明察暗訪、抓典型、公眾評議,著力解決不作為、慢作為、亂作為、吃拿卡要問題;治散正風氣,重點解決單位正氣難樹、邪氣難禁、隊伍散漫和個別工作人員無組織、無紀律、工作時間不在崗、在崗精力不集中,甚至打撲克、玩游戲、閑聊天、炒股票、辦私事等行為。切實通過治庸、治懶、治散,增強廣大干部職工的事業心和責任感,激發干事創業的激情和活力。
(三)充分關注民生,辦好事辦實事,服務和諧社會。認真落實建設和諧社會的政策措施,解決群眾反映的實際問題,堅決糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益,以及違背政務誠信的行為。充分關注民生,為企業、為群眾多辦好事、多辦實事,嚴禁在服務企業和群眾中存在生冷硬頂、推諉扯皮、弄虛作假、違諾失信、故意刁難的現象。確保既要做到規范執法、公正執法、文明執法,又要做到便民服務、簡化手續,在解決為企業、為群眾辦事難上見成效。不斷增強服務意識。
(四)推進行政權力公開透明運行,促進懲治和預防腐敗體系建設。認真貫徹省市行政權力公開透明運行實施方案,圍繞涉及群眾切身利益,社會關注的熱點、難點問題和腐敗問題易發、多發的權力項目,加大公開力度。加強行政權力公開透明運行制度建設,實行權力運行過程重點部位、重點環節的動態公開,積極推進網上審批、網上公開、網上監督。促進懲治和預防腐敗體系建設,嚴肅查處損害發展的各類行為,對頂風違規違紀的人和事,一經發現,絕不姑息,堅決處理,典型案件公開曝光。
(五)加強內部管理制度建設,完善政風行風建設長效機制。認真落實民主評議經常性工作要求,堅持糾、建、評、改相結合,不斷完善政風行風建設長效機制,狠抓整改,解決自身存在的突出問題。大力推行標準化、規范化、精細化管理,建立集政風行風建設與業務工作于一體的績效考核體系、責任追究體系和政風行風建設自我運行機制,進一步規范行政、執法、服務行為,使政風行風建設與業務工作有機結合;建立健全跟蹤問效、督查通報、行政問責、績效評估等相關制度,實現以制度規范行為,按制度辦事,靠制度管人,促進總體工作水平不斷提高。
四、評議方法、結果確定及使用
評議方法以組織評議代表、服務對象問卷評議為主,結合經常性工作考核、年終考核的方法進行。經常性工作考核內容主要是對參評單位參與民主評議各項活動、解決群眾反映問題、承諾踐諾、陽光服務、政風行風熱線《港城事大家議》、《百姓關注》、《視聽之友報》民主評議專版、聽證質詢評議和“關注民生、優化環境”萬人問卷征集的意見建議自查整改等情況,以及對參評單位發生重大違法違紀案件及安全事故、造成不良社會影響進行的綜合考評,得出工作考核降低的滿意度(一般掌握在5%以內);對參評單位工作特別突出,率先在國家、省、市推出創新性舉措,取得明顯成效,獲國家業務部門、省、市政府以上肯定或表彰的予以加分。
評議結果確定在市民評辦沒有下發新工作方案前,暫按照市民評辦年規定執行:①市級參評系統滿意度=各縣區參評系統總滿意度的平均值×80%+市級參評系統群眾問卷評議滿意度×20%-市級工作考核降低的滿意度;②市基層直評單位滿意度=群眾問卷評議滿意度×50%+工作考核×50%+加分考核;③市民主評議結果分別按各序列市級參評系統總滿意度和市基層直評單位滿意度排名從高到低評選優秀單位、先進單位、達標單位和不達標單位,評為優秀單位和先進單位的系統總滿意度必須不低于85分(含85分),總滿意度在85分以下至60分(含60分)以上的為達標單位,滿意度在60分以下的為不達標單位;④市基層直評單位根據實行分檔考評,年度滿意度達到90分、85分、80分的分別被評為優秀單位、先進單位和達標單位,80分以下的為不達標單位。
評議結果使用,參加市直評單位依據市有關文件規定執行:①對于優秀單位和先進單位可根據年度資金結余情況,一次性給予單位在職人員每人不超過2000元、1000元的獎勵;連續二年評議優秀的參評單位,可另給予單位主要領導、分管領導和具體工作人員不超過1000元的一次性獎勵。②對于評議不達標的單位,要進行二次評議,責令領導班子剖析原因,寫出檢查,對主要領導進行誡勉談話。對連續兩年在同類別中處于末位的參評單位,要對主要領導問責。直屬單位參加局評議為優秀、先進的,除參照市規定執行獎勵外,局給予一次性獎勵。機關科室參加局評議為優秀的,給予一次性獎勵。
五、工作措施
(一)改進作風抓服務
1、服務態度好。全體干部職工要胸懷大局,精神飽滿,舉止端莊,態度和藹,陽光服務,像對待自己的親人一樣,笑臉迎送,熱情接待,嚴禁門難進,臉難看,話難聽,事難辦的衙門作風。
2、服務質量高。全體干部職工要牢固樹立公仆意識,服務意識,轉變作風,減少辦事環節,壓縮辦事時限,本著為群眾著想,特事特辦,急事急辦的原則,力爭讓企業、群眾來一次就辦完所要辦的事情。
3、服務技能強。全體干部職工要不斷充實自己,加強業務學習,努力提高自身綜合素質,形成比學趕幫超的工作氛圍,以精湛的技能,高超的水平,優質的服務為企業、群眾辦好每一件實事。
(二)廣泛走訪征建議
1、走出去調研。局相繼組織有關工作人員到人大、政協等相關部門、施工企業、服務對象進行走訪調研,虛心聽取社會各界的意見和建議。
2、請進來交流。將走訪過程中反映問題、意見、建議相對集中、有代表性的各方代表請到我局,進行心貼心的溝通,面對面的交流。
3、堅持領導干部溝通制度。局領導班子成員根據分管工作要深入基層、深入一線,加強聯系,互相溝通、傾聽意見建議,及時掌握系統行風建設工作的差距不足和薄弱環節,對發現存在的問題,分析原因,限期整改。
(三)關注民生辦實事
今年我局要著重抓好以下民心工程:一是城市道路暢通工程;二是城區“六河”治理工程;三是火車站及其片區改造工程;四是城區既有建筑節能改造工程。各單位要結合自身特點,在完成好日常工作的同時,為百姓辦2—3件看的見、摸得著的實事,真正把我們的工作成效體現在百姓的笑臉上。
(四)查找問題建機制
開展經常性的自查自糾活動,建立健全服務機制,不斷優化發展軟環境。繼續完善“五個一”管理機制,切實落實公開承諾制、首問首辦負責制、限時辦結制、領辦幫辦制、“一站式”服務制、考核評議制、追究問責制,嚴格執行省“十個嚴禁”和局“八不準”,進一步規范工作秩序,嚴肅工作紀律,改進工作作風,提高工作效率。
(五)掌握主動重實效
1、加強溝通聯系。一方面與上級行風主管部門加強聯系,掌握政策、爭取業務指導;另一方面要與市直有關部門和社會各界加強溝通,爭得理解和支持。
2、加大宣傳力度。充分利用媒體效應,及時宣傳我局的工作職責、工作動態,以及工作成果。
3、加強督導檢查。經常督導各項制度、規定的落實與執行情況,重點檢查服務態度是否熱情,執法程序是否規范,對外承諾是否踐諾,工作業務是否優質高效,投訴事項是否受理辦結,整改措施是否及時到位。
六、評議步驟
1、民評宣傳發動工作。4月份召開全局系統民主評議工作動員會,對全系統的民主評議工作進行全面部署,各單位要按局統一部署認真謀劃工作方案、明確目標。4月15日前報局行風辦。
2、踐諾公示、檢查考核。10月份,各參評單位進行踐諾成果公示,兌現《工作方案》中明確重點解決問題的落實情況,突出實效性,做好年度考核準備工作。
3、工作考核。民評工作考核將貫穿參評單位全年民主評議過程的始終,局行風辦將采取個別調度、工作匯報、抽查抽驗、明察暗訪等形式進行,年底局將進行驗收考核,并將日常民評工作考核結果計入最后的總成績。
七、幾點要求
(一)加強組織領導。各單位要切實加強領導,把民主評議工作列入重要議事日程,加大經常性工作力度,要有主管領導和具體工作人員負責此項工作,要明確工作目標,在保持原有成績的基礎上,確保有較大幅度的提升。