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紡織業(yè)行業(yè)調(diào)查報告范文1
陰謀是這樣的
“2009年9月12號有輪胎特保案，輪胎算什么呀?幾十億美金，根本不算什么的，非常小的一個比例。中國的紡織品才是出口的大宗。如果美國人夠聰明的話，既然輪胎都敢搞，無縫鋼管敢搞，紡織品怎么會不搞呢?這不合理，怎么可能讓中國人賺錢呢?沒有道理的。所以一定會對紡織品的原材料進行攻擊。我就讓我的助理花了很長的時間去調(diào)研棉花，把資料研究完之后，大吃一驚。很不幸的告訴各位，他們不是剛開始，已經(jīng)快結束了。”――相信看到這段話，很多人大吃一驚。郎成平經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)的已經(jīng)結束的“美棉陰謀”是什么?
首先從現(xiàn)象說起。在郎咸平團隊的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，2009年中國的棉花產(chǎn)量和質(zhì)量都在大幅下滑――“平均棉花質(zhì)量下跌10％，單產(chǎn)量下跌10％，耕地減少10％”；“農(nóng)分率也下降到34％，農(nóng)分率就是100斤的籽棉能夠轉(zhuǎn)化為多少皮棉。籽棉是種出來的棉花，帶種子的，不能紡紗，必須轉(zhuǎn)化成皮棉才可以。中國農(nóng)分率的標準應該是37％～38％，這個數(shù)字每年不一樣，但是都差不多，可是今年的農(nóng)分率只有34％。棉花單位的產(chǎn)量下跌，質(zhì)量下跌，農(nóng)分率已經(jīng)低于我們過去的棉花了。”
按照國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)2009年9月的《全國棉花長勢調(diào)查報告》，2009～2010年度，全國棉花總產(chǎn)量將較上一年度下降12.4％，為700萬噸，是2000年以來棉花產(chǎn)量的最大降幅，市場缺口約為200萬噸。這是為什么?很多人和郎咸平一樣發(fā)出疑問。
郎教授在疑問之后自己找到了答案：孟山都。
因為中國的棉花全部都是1997年從美國孟山都所引進的叫做轉(zhuǎn)基因抗蟲棉33B。抗棉鈴蟲，這是棉花最討厭的蟲。由于抗蟲棉33B抗蟲特別好，2001年～2004年的三年間，孟山都的棉花使得農(nóng)藥使用量下跌了50％～60％，種植成本下跌了25％，每畝棉花的產(chǎn)量上升了20％，農(nóng)分率是42％。這三年非常好。但是孟山都的技術含量重點不在這里，如果僅此而已，他也控制不了中國棉業(yè)，重點在于抗蟲棉33B在經(jīng)過三年種植之后，如果不去買他的新種子，保證三年之后一代不如一代。“孟山都為了掌控中國的棉花市場特別發(fā)展出這么一個轉(zhuǎn)基因抗蟲棉33B'’，“這就是為什么2008年之后，我們的棉花質(zhì)量下跌10％，產(chǎn)量下跌10％，耕地面積少了10％，都是迅速下滑。更可怕的是農(nóng)分率從過去的42％跌到了現(xiàn)在的34％，比過去我們中國用的傳統(tǒng)棉花還要差，已經(jīng)比不上我們原來自己的棉花了”――郎成平揭示道。
更可怕的還不至于此。“這個品種對棉鈴蟲是由防御作用的，可是棉鈴蟲被消滅之后，2006年開始蚜蟲出來了，紅蜘蛛出來了，煙粉虱出來了，其他的害蟲都出來了，造成了更大的后患，這就是為什么中國棉花的質(zhì)量要下跌”，“要殺蚜蟲、紅蜘蛛，就得買農(nóng)藥。農(nóng)藥是兩個公司提供的，一個是孟山都，另一個是他的合作企業(yè)德國的巴斯夫。就這兩個公司提供這種農(nóng)藥，其他公司都沒有。所以你買農(nóng)藥他會賺一筆。或者你原來的種子不用了，就向他買種子，買種子他再賺一筆”――夠觸目驚心吧。
堅硬的缺口
為什么美國要處心積慮為中國研制特定的棉花種子呢?而且在被中國種子公司抄襲后一點也不怕?處心積慮是因為巨大的市場誘惑，而不懼抄襲是因為人家的技術含量真正高――到頭來你還是有求于我，無論是種子，還是農(nóng)藥，還是棉花，總有一處你要有求于我。
中國的棉花缺口就跟出口能力一樣是個明眼可見的事實。對國外棉花供應商來說，這巨大而堅硬的缺口就是他們的胃口。以下表格是2006～2009年中國棉花產(chǎn)量及進口量表，表中數(shù)據(jù)表明中國的年棉花缺口量在200萬噸左右，高于200萬噸的占多數(shù)。
國家統(tǒng)計局日前公布的《2009年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2009年全國棉花種植面積495萬公頃，較上年減少80萬公頃，棉花產(chǎn)量640萬噸，較上年減產(chǎn)14.6％。美國農(nóng)業(yè)部2月8日的2月份月報已下調(diào)美棉庫存，并調(diào)增本年度中國棉花消費量至1034.2萬噸，市場由此認為本年度后期中國棉花供應會偏緊。由于金融危機影響導致紡織等行業(yè)出口萎縮，去年我國累計進口棉花159 77萬噸，同比下降27.0％。不過由于內(nèi)銷市場增長等影響，去年末我國棉花進口呈快速增長態(tài)勢。據(jù)海關統(tǒng)計，2009年12月份，我國進口棉花22.90萬噸，環(huán)比增103.0％。今年1月份中國棉花進口量再創(chuàng)新高達31.1萬噸。
據(jù)中國棉花協(xié)會，今年棉花生產(chǎn)形勢不如預期，盡管棉花價格較金融危機前出現(xiàn)較大幅度的提高，但棉花種植面積僅穩(wěn)中略增，且從南到北遭遇低溫天氣，春播推遲15天左右，播種開局不利。雖然紡織業(yè)恢復向好，生產(chǎn)出口形勢將好于2009年，但面臨原料、人工成本上升以及人民幣匯率變化、貿(mào)易保護主義等不確定的壓力。此外，全球棉花市場在新的年度也將面臨產(chǎn)需缺口加大、庫存下降的局面。
日前，國資委發(fā)表報告，由于印度停止出口加上國內(nèi)需求增加，中國正面臨著嚴重的棉花供應短缺。報告中援引中國儲備棉管理總公司的數(shù)據(jù)說，在今年新棉花采摘上市之前，中國將出現(xiàn)31萬噸供應缺口。印度是世界上第二大棉花生產(chǎn)國，為了增加供應抑制價格上漲，印度政府上周宣布停止棉花出口。這一決定給中國剛剛恢復活力的紡織工業(yè)帶來了沖擊。在巨額經(jīng)濟刺激計劃的提振下，今年第一季度中國經(jīng)濟實現(xiàn)了11.9％的高增長，紡織業(yè)也在需求擴大的提振下出現(xiàn)增長，但是中國去年棉花產(chǎn)量卻因為種植面積減少而出現(xiàn)大幅下降。據(jù)中國棉花網(wǎng)預測，在8月底新棉花上市之前，中國棉花供需缺口可能會高達350萬噸，而且明年棉花供應依然可能緊張。另據(jù)中國棉紡織行業(yè)協(xié)會人士估計，到2020年，我國紡織行業(yè)70％用棉需進口，也就是說世界80％的棉花要供應中國。
虛弱的國棉
棉花在中國如此之缺，為什么生產(chǎn)跟不上?供不應求的市場還不足以讓棉農(nóng)動心嗎?是的，因為讓棉農(nóng)動心的不是市場，是價格。
2001年加入WTO以來，中國棉農(nóng)開始直接面對享受高額政府補貼的美國大棉花場主。2008年進口棉數(shù)量是2001年加入WTO時的19.5倍。從2008年以來，中國三大產(chǎn)棉區(qū)棉田面積正以驚人的速度遞減。中國最大的產(chǎn)棉區(qū)新疆2009年棉花種植面積為2015.6萬畝，較上年下降19.4％。
多年來新疆棉花種植面積占到全國的三分之一。在長江流域棉產(chǎn)區(qū)，浙江最大的省屬農(nóng)場――黃海農(nóng)場的棉花種植面積從2008年的1.3萬畝降到了2009年的100畝，僅作為農(nóng)場科學試驗田保留。
中國棉花協(xié)會的調(diào)查報告中顯示，2009年黃河流域棉田面積減少了16％，長江流域棉田面積減少20％。而據(jù)調(diào)查，“明年(2010年)種植面積還要減，山東和河北已經(jīng)改種小麥了”――棉花協(xié)會人士表示。
加入WTO后棉花價格波動不定，2002年至2008年，中國棉花收購價格年均波動幅度超過12％。棉花價格的不確定性和生產(chǎn)成本上升使棉農(nóng)收益總體下降。棉農(nóng)承擔了價格波動的惡果。
在不確定的利潤面前，棉農(nóng)缺乏安全感，種植積極性處于逐年被打擊之中。而對用棉企業(yè)來說，這種價格波動以及用棉政策重壓和國棉質(zhì)量問題造成的打擊更大。棉花每年都是紡織企業(yè)頭痛的問題。
配額、滑準稅、爆炒
“我們國家自己的棉花質(zhì)量差，問題多，又不能完全滿足國內(nèi)生產(chǎn)需求，進口棉花又有配額又有滑準稅，增加了企業(yè)很重的負擔，對紡織業(yè)來說非常不公平”，福建某家大型棉紡企業(yè)的副總裁陳總曾對記者說。他的這種氣憤已是行業(yè)同感，每年棉紡企業(yè)都要為棉花大傷腦筋，尤其是棉花價格飆漲的時候，為了“搶棉花”有的企業(yè)不惜派人常駐新疆等棉產(chǎn)地，也不惜高額購買配額。
“美國有國家補貼，我們不僅沒有補貼，還要配額管制，還要征稅，事實證明越靠政策管制，對棉花生產(chǎn)、流通越不利”，該企業(yè)人士表示。
我國目前對進口棉花實行配額制，關稅內(nèi)配額只有89萬噸，其它配額量國家會依據(jù)市場變化進行增發(fā)，但是需繳納滑準稅，目前滑準稅是5％～40％。即使國外棉價已經(jīng)高于國內(nèi)，企業(yè)進口棉花仍需繳納5％的滑準稅。對于不得不進口棉花的中國紡織企業(yè)來說，這筆不小的負擔已經(jīng)嚴重影響中國棉紡的國際競爭力。
游資的不良爆炒行為將棉農(nóng)與紡織業(yè)置于利益圈之外，中間商控制著棉價與利潤。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲在2010’中國棉業(yè)高峰論壇上就指出，游資炒作棉花、棉紗，使得現(xiàn)在有的針織廠不得不考慮自己要建紗廠，這就使紡織工業(yè)被迫出現(xiàn)再次擴大規(guī)模，把有限的資金不用于產(chǎn)業(yè)鏈提升，而是用于應對棉花和棉紗的炒作。杜鈺洲認為，這是很大的浪費。
不止是補貼問題
從1999～2003年，美國政府對棉花的補貼率高達89％。也就是說生產(chǎn)100塊的棉花，補貼89塊。從2001年到2002年，他的補貼率超過129％，完全給農(nóng)民錢，種出來就是錢，完全超過你的成本。所以美國的棉花非常便宜。――郎咸平認為美國出口農(nóng)產(chǎn)品的策略就是補貼，對于棉花也一樣。
“在中國，農(nóng)民種糧有補貼，種棉花卻沒有補貼，這不公平”，中國紡織工業(yè)協(xié)會棉紡協(xié)會會長徐文英曾對記者說。他認為，應給農(nóng)民直接種棉補貼，農(nóng)民利益才能得到保證，也給中國紡織工業(yè)一個公平競爭的市場環(huán)境。
按照中國加入WTO時爭取到的“8.5％的微量允許”政策――即綜合支持量不超過該產(chǎn)品上一年度生產(chǎn)總值的8.5％的補貼政策，每年中國可以對棉農(nóng)有50億～60億元的補貼額。但是中國始終沒有利用這一政策。
紡織業(yè)行業(yè)調(diào)查報告范文2
二、以發(fā)展的眼光理性看待中國紡織業(yè)的環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
討論這個話題之前必須先厘清一個概念，紡織產(chǎn)品上有害物質(zhì)的殘留符合生態(tài)安全的要求有兩種可能：一是在紡織品服裝的生產(chǎn)加工過程中完全沒有使用有害的染化料助劑；二是在紡織品服裝的生產(chǎn)加工過程中可能使用了有害的染化料助劑，但在后續(xù)的濕處理過程中游離或殘留的有害物質(zhì)被洗掉并隨廢水排放了。因而，紡織產(chǎn)品是否符合生態(tài)安全要求與紡織業(yè)是否存在廢水污染環(huán)境的問題并無直接關聯(lián)。那么中國紡織業(yè)，特別是印染行業(yè)的環(huán)境污染現(xiàn)狀又是怎樣的呢？
舉一個例子，2011年綠色和平組織曾兩次以“時尚之毒”命名的調(diào)查報告。其報告之一《時尚之毒 —— 全球服裝品牌的中國水污染調(diào)查》稱，2010年6月和2011年3月，綠色和平組織分別對地處長江三角洲的寧波雅戈爾紡織工業(yè)城和地處珠江三角洲的中山國泰染整有限公司進行了調(diào)查。最終，綠色和平組織確認被調(diào)查的兩家企業(yè)在生產(chǎn)中使用和排放了有毒有害物質(zhì)，并造成環(huán)境水系的污染。同時，根據(jù)調(diào)查，綠色和平組織認定14家國際知名品牌與被調(diào)查的這兩家企業(yè)有著供應關系。由于這些品牌公司應該并且有能力與供應商一起淘汰在生產(chǎn)過程中使用有毒有害物質(zhì)，因而這些品牌對供應鏈中發(fā)生的有害物質(zhì)排放和環(huán)境污染負有不可推卸的責任。其報告之二 —— 《時尚之毒 2：毒隱于衣 —— 全球品牌服裝的有毒有害物質(zhì)殘留調(diào)查》則再次將全球15個知名服裝品牌推到了全球公眾的面前。據(jù)稱，綠色和平組織在2011年4 — 5月間，在全球18個國家采購了15個全球知名品牌的78個樣品，除了 3 個樣品未標明產(chǎn)地外，其他產(chǎn)品的產(chǎn)地涉及13個國家，而產(chǎn)品本身則涉及由天然或合成纖維制作的男裝、女裝和童裝，款式包括襯衫、夾克、褲子、內(nèi)衣和帆布鞋。此次抽檢的78個樣品檢測目標直指被稱為環(huán)境激素的壬基酚聚氧乙烯醚（NPEO）。據(jù)該報告稱，在被檢測的78個樣品中有2/3（52個）的樣品中含有NPEO（高于1 mg/kg的檢出限），其中除了 1 個品牌之外，有14個品牌的產(chǎn)品被檢測出含NPEO；在18個國家購買的樣品中有17個國家購買的樣品檢測呈陽性；在13個原產(chǎn)地中有12個產(chǎn)地國生產(chǎn)的樣品檢測出NPEO。據(jù)此，綠色和平組織認定，在被抽檢的15個知名品牌中有14個品牌的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中使用了被稱為環(huán)境激素的NPEO。而且，由于NPEO很容易被從紡織品上沖洗掉，因而上述檢出的含量水平并不能代表其在生產(chǎn)過程中的實際含量水平。同理，即使在上述檢測中未被檢出NPEO的樣品，也不能證明其在生產(chǎn)過程中未曾使用過NPEO。
這兩份報告的高調(diào)推出，對相關品牌、生產(chǎn)企業(yè)和社會公眾的沖擊是顯而易見的。“毒水”、“毒衣”，乃至使用“時尚之毒”這樣出挑的字眼，對吸引大眾媒體和社會公眾的眼球起到了立竿見影的效果。至少在吸引公眾關注環(huán)境問題方面，綠色和平組織取得了成功。
但是，吸引社會的關注是一回事，而讓公眾清晰地了解事情的原委卻是另一回事。暫且不論這幾次由綠色和平組織自己組織實施的調(diào)查在程序設計中是否科學合理、采樣過程是否公開公正有監(jiān)督、分析檢測是否是在有資質(zhì)的第三方檢驗機構進行等程序性問題，單從公布的檢測結果來看，就存在諸多值得商榷的問題。如：對雅戈爾紡織工業(yè)城和中山國泰染整有限公司排放廢水的檢測，有的給出了具體的被檢出化學物質(zhì)的名稱和含量，有的則只給出了檢出的物質(zhì)但無含量數(shù)據(jù)。從專業(yè)角度看，如果一種檢測手段或方法能檢出某種物質(zhì)，且被檢出物質(zhì)的含量在檢出限以上，則應報告具體的檢出結果數(shù)據(jù)。如果在定性檢測時懷疑有某種物質(zhì)存在，但在定量時其含量又低于檢出限，無法給出確切的數(shù)據(jù)，應認定為未檢出。根據(jù)未有具體檢測結果數(shù)據(jù)的檢測報告來推斷一定含有某種物質(zhì)，無論是從程序、規(guī)范還是依據(jù)上來看，都存在嚴重的瑕疵。當然，也有可能是檢出的量太低，甚至遠遠低于法規(guī)規(guī)定允許的標準，因而也不愿公布結果，反正是你用了，你排放了，你就應該承擔責任，禁用和限用的界線被混淆。由此，又可以引出更進一步的問題，而這也是目前更多的人在冷靜之后所關注的問題：綠色和平組織所公布的這些所謂的有毒有害物質(zhì)，世界各國究竟有沒有相關的法規(guī)對其使用進行規(guī)范？是絕對禁用？還是應該授權使用或限制使用？或者根本沒有任何限制？如果是可以授權使用或限制使用，那究竟哪些場合可以使用？限制使用的限量又是多少？從大部分綠色和平組織給出的檢測數(shù)據(jù)來看，都處于非常低的水平，那這個水平與周邊環(huán)境，乃至歐美等國類似環(huán)境的本底水平相比又是一個怎樣的情況呢？其對環(huán)境和人體健康的危害究竟有多大？有些有害物質(zhì)究竟是環(huán)境背景中就大量存在的還是企業(yè)使用和排放的？綠色和平組織的兩份報告中大量涉及中國的企業(yè)及其生產(chǎn)的產(chǎn)品，給人的感覺是中國的紡織業(yè)在有毒有害物質(zhì)的使用方面，既無國家法規(guī)的規(guī)范，也無企業(yè)自律，雖然被指責的是作為采購商的知名品牌，但作為供應商中國的企業(yè)顯然難辭其咎。
綠色和平組織在其報告中坦陳，紡織品生產(chǎn)過程中使用有毒有害化學品的問題不僅局限于中國，這一問題其實是許多品牌和國家所共有的全球性問題。那么，這個全球性問題的根源究竟在哪里？解決這一全球性問題的途徑是什么？我們又該如何科學、理性地看待這些問題從而尋求科學和合理的解決辦法？相信這才是社會公眾、知名品牌、生產(chǎn)企業(yè)，包括綠色和平組織本身所應該關注的核心問題。事實上，在科學技術高度發(fā)展的今天，化學品的使用已經(jīng)無所不在、不可避免，在給人們帶來各種好處的同時，如何準確評估其使用可能帶來的風險并加以合理控制，特別是對一些持久性的有害物質(zhì)的控制，才是人們應有的科學態(tài)度和行為準則，切忌走極端或以模糊的概念使人無所適從。舉一個通俗的例子：食鹽作為一種化學物質(zhì)是人體所必須的，當每天的食用量控制在 6 g以內(nèi)時，對人體是安全的，但如果每天的食用量大大超過這個數(shù)量，則對人體可能是致命的，而化學品的科學合理使用也是相同的道理。事實上，隨著現(xiàn)代分析測試技術的快速發(fā)展，從產(chǎn)品或環(huán)境中檢出痕量物質(zhì)已非難事，對檢測結果以科學的態(tài)度進行理性的思考和判斷，對推動新材料、新產(chǎn)品、新技術和新工藝的開發(fā)，保持相關產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，增強消費者的信心，乃至促進社會經(jīng)濟的發(fā)展、維護社會穩(wěn)定都是至關重要的。
綠色和平組織的報告指出，許多發(fā)達國家已經(jīng)在減少優(yōu)先管理的有毒有害物質(zhì)的使用和排放方面采取了一些積極的措施，并且也在努力清除此前數(shù)十年積累下來的有毒有害物質(zhì)的污染。但在發(fā)展中國家，無論是在認識、政策還是具體的治理方面，發(fā)展都比較緩慢。因此，許多全球知名品牌紛紛在發(fā)展中國家設立生產(chǎn)基地或從這些地區(qū)采購產(chǎn)品，從而利用發(fā)展中國家不夠完善的環(huán)境法規(guī)和低成本，從中漁利，中國就是一個典型的例子。那么，報告中所提及的寧波雅戈爾和中山國泰所排放廢水中有害物質(zhì)的量與歐美的廢水排放標準和實際的環(huán)境水平相比又處于一個怎樣的水平？近年來，中國印染行業(yè)在推廣清潔生產(chǎn)、實施節(jié)能減排、強化產(chǎn)品的生態(tài)安全性能監(jiān)控方面究竟做了哪些工作？實際進展如何？其實答案仍然可以從綠色和平組織的報告中得到，只是需要自己去尋找更多的對比性數(shù)據(jù)并加以科學比較。
綠色和平組織的報告指出在雅戈爾的廢水中檢測出了含氯酚，但卻未告知其含量（0.03 ～ 0.06 μg/L）其實遠遠低于歐盟地表水的要求（2 μg/L，以毒性最強的五氯苯酚計）以及歐盟和加拿大的飲用水要求（分別為0.1 μg/L和33.3 μg/L）。公布這個數(shù)據(jù)要說明什么呢？
關于含氯有機溶劑，工業(yè)用的含氯有機溶劑數(shù)以百計，許多國家對直排廢水（未經(jīng)處理直接排放至河流中）含氯有機溶劑的控制都是以AOX值來規(guī)范的。德國對直排廢水中AOX的限量要求是100 μg/L，而雅戈爾廢水中含氯有機溶劑的總量僅為6.1 μg/L，這個結果如果放在德國，應該是一個非常優(yōu)秀的減排案例。
壬基苯酚（NP）和實際應用中作為其主要來源的NPEO在歐美早就被禁止使用，環(huán)境中NP的濃度已顯著降低，而且也早已不再被列入歐盟的日常監(jiān)控項目。根據(jù)歐盟指令2008/105/EC，歐盟地表水最大可接受的NP濃度為2 μg/L，而雅戈爾廢水中NP的含量（14 μg/L）超過了歐盟的標準。關于NPEO的使用，根據(jù)歐盟指令2003/53/EC，如果產(chǎn)品或排放物中NP或NPEO的含量≥0.1%，即不得用于工業(yè)洗滌（除非循環(huán)使用或焚燒）、家用洗滌、紡織及皮革加工工藝（除非不排放污水或經(jīng)嚴格處理）、紙漿和造紙生產(chǎn)、化妝產(chǎn)品、殺蟲劑和生物殺滅劑的配方。不過，各知名品牌和國際買家在實際操作中對其限量要求也是五花八門的，一般在100 ～ 500 mg/kg之間。事實上，在紡織品生產(chǎn)加工過程中，如果直接使用APEO，其最終產(chǎn)品上的殘留量一般可達數(shù)千ppm；如果按歐盟的規(guī)定在
關于全氟辛烷磺酰基化合物（PFOS），在綠色和平組織給出的雅戈爾廢水中的濃度（0.003 1 ～ 0.008 7 μg/L），不僅大大低于在德國的地表水中的實際平均濃度，而且也大大低于2005年加拿大進行的一次污水監(jiān)測高達0.549 μg/L的結果，雖然加拿大已經(jīng)不生產(chǎn)PFOS了。至于報告中提及的PFOA，不僅同樣未超過德國地表水中的實際濃度，而且是否禁用，世界各國仍未達成共識。
關于苯胺類物質(zhì)，綠色和平組織對雅戈爾廢水的檢測報告中對檢出的苯胺類物質(zhì)給出了兩個定量結果，一是苯胺和各種氯苯胺的總量在0.1 ～ 2.1 μg/L之間，但未給出具體的各種氯苯胺的異構體名稱，所以無從判斷其中是否有高毒性的含氯苯胺存在。事實上，這樣的含量已經(jīng)可以滿足大多數(shù)國家對飲用水的限量要求，而根據(jù)美國環(huán)保署的數(shù)據(jù)，飲用水中苯胺的含量在 6 μg/L時（日常生活攝入量），引起癌癥的風險為1/106，而雅戈爾工廠所排放的廢水顯然不會直接作為飲用水的。此外，報告中還單獨列出了明確對動物有致癌性的鄰甲氧基苯胺的濃度為0.07 ～ 0.08 μg/L，這個量顯然也大大低于飲用水的標準。
關于重金屬，數(shù)據(jù)表明，從中山國泰染整有限公司排放的廢水中檢出的鉻（Cr：42 μg/L）、銅（Cu：24 μg/L）和鎳（Ni：37 μg/L）均低于德國法令規(guī)定的經(jīng)處理后的廢水排放標準（Cr：50 μg/L、Cu：100 μg/L和Ni：50 μg/L）。
至于其他一些物質(zhì)，綠色和平組織雖然提到了在廢水的檢測中有檢出，但并未給出具體的數(shù)據(jù)，筆者無從分析。一般的推測是，在定性檢測時有發(fā)現(xiàn)，但在定量測定時因低于檢出限而無法給出具體結果，因而難以認定其檢出的可靠性和對環(huán)境的危害。
事實上，近年來中國在環(huán)境治理和從源頭上控制有害物質(zhì)的使用和排放方面取得了相當大的進展，各相關行業(yè)在自律和大力推行節(jié)能減排方面也是成果斐然。我國印染行業(yè)也在節(jié)能減排方面做了大量工作，包括工藝、技術、裝備、無害化學品的使用等都取得了很大的進步，但隨著人口的快速增長、人民生活水平的提高、外貿(mào)出口的迅速上升，市場需求不斷增加，我國紡織產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量和規(guī)模呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢，絕對量的增長部分抵消了節(jié)能減排對廢水排放相對量減少的實際效果，但如果能科學合理地比較一下產(chǎn)量增長與排污情況的變化就不難發(fā)現(xiàn)，這些年我國印染行業(yè)在節(jié)能減排方面的努力所作出的積極貢獻。通過對綠色和平組織的報告中提及的寧波雅戈爾和中山國泰廢水污染物的檢測結果分析，表明：這兩家印染行業(yè)的代表企業(yè)在減少使用和排放有毒有害物質(zhì)方面取得了積極的進展，其所排放的廢水中被檢測出的有害物質(zhì)濃度總體上已經(jīng)達到了國際或國外的先進標準，這是中國紡織業(yè)在過去數(shù)年中減少使用和排放危險化學物質(zhì)的努力取得積極進展的典型事例。
三、為時尚清污，中國紡織業(yè)任重道遠
現(xiàn)代紡織業(yè)的生態(tài)安全與環(huán)境問題不是中國獨有的問題，而是一個世界性的問題。在之前的數(shù)十年中，工業(yè)化國家在有害物質(zhì)控制方面已經(jīng)做了不少工作，特別是在對優(yōu)先控制的危險化學品的管理方面，通過從源頭上控制的辦法取得了積極的進展。同時，在努力清除已有的有毒有害物質(zhì)污染方面，也花費了大量的人力和財力，但由于積累時間太長、數(shù)量太多，至今無法達到徹底的治污效果，本文前述的歐美目前地表水的有害物質(zhì)含量的實際水平，乃至相關法規(guī)仍無法對某些有害物質(zhì)的排放完全說“不”就是一個很好的例子。
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，或是出于法規(guī)和成本的壓力及目標市場的變化，世界的產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生巨大的變化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不可避免，以紡織、皮革、制鞋為代表的勞動密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一些發(fā)展中國家的支柱產(chǎn)業(yè)，中國就是一個典型的代表。隨著產(chǎn)業(yè)、技術、工藝的轉(zhuǎn)移，原本在發(fā)達國家已經(jīng)給環(huán)境和人類健康造成巨大危害的有毒有害物質(zhì)的誤用或濫用問題，同樣出現(xiàn)在了這些發(fā)展中國家。由于觀念、技術、法規(guī)、資金等諸方面的相對薄弱，環(huán)境問題已經(jīng)成為發(fā)展中國家在人類、環(huán)境、經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展方面的巨大障礙。在中國，持續(xù)多年的經(jīng)濟高速增長，在使人民的物質(zhì)生活得到迅速改善的同時，環(huán)境問題也已成為影響民生的重大問題，而傳統(tǒng)的末端治理模式對保護和改善環(huán)境的作用顯然已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實的要求，強化從源頭上對有毒有害物質(zhì)的監(jiān)控已經(jīng)刻不容緩。
雖然中國的印染業(yè)在節(jié)能減排和產(chǎn)品的生態(tài)安全性能提升方面已經(jīng)取得了巨大的成績，但仍面臨日益增長的發(fā)展需求與資源和環(huán)境制約的矛盾和壓力。2010年，中國紡織業(yè)的纖維加工總量已經(jīng)達到4 130萬t，占全球的比重已經(jīng)超過50%，約為52% ～ 54%，作為全球最大的紡織品生產(chǎn)國，對染化料助劑的消耗量自然也是巨大的。特別是作為一個在紡織產(chǎn)業(yè)鏈中必不可少的以濕態(tài)加工工藝為主、必須使用大量染化料助劑、能耗高的行業(yè)，印染行業(yè)既承擔著滿足日益增長的消費者需求的重任，又面臨著節(jié)能減排的巨大壓力。其中，產(chǎn)業(yè)布局與環(huán)境條件、減排目標與技術、裝備與設施配套能力、企業(yè)規(guī)模與減排效率、法制建設與監(jiān)管、企業(yè)的管理水平與減排責任意識、投入與產(chǎn)出等仍是中國印染行業(yè)所面臨的矛盾焦點，環(huán)境污染事件仍在一定程度上普遍存在。解決這些矛盾的關鍵在于技術的現(xiàn)代化、管理的規(guī)范化、監(jiān)管的法制化和布局的生態(tài)化。
作為一個全球性的問題，誰應該為解決環(huán)境問題“埋單”？顯然，各國政府、企業(yè)和社會公眾的共同參與并形成聯(lián)動機制，才是解決這一世界性問題的唯一途徑，這是全世界的共同責任。環(huán)境問題由來已久，非一朝一夕可以解決的，這里面觀念、技術和資金是最大的關鍵。在發(fā)展中國家，發(fā)展經(jīng)濟、改善人民生活是第一要務，長遠的環(huán)境問題往往被忽視。在發(fā)達國家，保持潔身自好，將環(huán)境污染問題通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而一推了之也絕非個案。對業(yè)界而言，盡可能降低成本，保證利益最大化似乎也無可厚非。但對消費者來說，如果由于環(huán)境及產(chǎn)品的生態(tài)安全問題而造成消費者信心缺失的話，則會對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟增長和社會穩(wěn)定帶來根本性的沖擊。
雖然從測試結果來看，被綠色和平組織點名的寧波雅戈爾和中山國泰排放的廢水在整體上并未超標，并已達到國際先進水平，但這與從源頭上控制的要求仍相去甚遠。因為綠色和平組織所關注的都是那些持久穩(wěn)定的有毒有害物質(zhì)，哪怕企業(yè)能確保其日常排放的廢水都能達到法規(guī)允許排放的要求，但其累積效應卻是巨大的。雖然各自都能滿足法規(guī)的要求，但匯集起來最終必定會超過自然界所能承受的承載量，人類所依賴的生存環(huán)境也會隨之而蕩然無存。想必，這就是綠色和平組織想要表達的真實意圖，其意義不僅是積極的，而且是非常深遠的。不過，僅僅將矛頭指向品牌擁有者和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工業(yè)也有失偏頗，政府、媒體和社會公眾應該將更多的關注投向作為供應鏈最上端的有毒有害物質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)，讓他們也承擔起相應的社會責任，這也是歐盟推出REACH法規(guī)的目的所在。
中國是紡織品服裝生產(chǎn)和出口大國，但中國更是一個發(fā)展中國家，地域遼闊、人口眾多，特別是由于資源的不平衡，中國的發(fā)展還存在很大的地域差別。世界進入21世紀，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球的共識和21世紀的發(fā)展主題。關注民生，注重環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展是各國政府也是各行各業(yè)應盡的責任和義務。基于歷史和現(xiàn)實的經(jīng)濟發(fā)展階段的實際，各國及各相關行業(yè)在推進節(jié)能減排、實現(xiàn)可持續(xù)的環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，采取有差別的節(jié)點目標已形成廣泛的共識。中國的紡織業(yè)雖然在數(shù)量上已經(jīng)成為全球的龍頭老大，但就行業(yè)的整體水平而言，仍與發(fā)達國家存在相當大的差距。巨大的市場需求、相對落后的技術能級、迅速增長的生產(chǎn)要素成本、日漸突出的節(jié)能減排壓力以及保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的要求等構成了目前中國紡織業(yè)錯綜復雜的局面。走出這一困境的唯一出路是轉(zhuǎn)型升級，而其中，節(jié)能減排是非常重要的一環(huán)。這些年，中國的紡織業(yè)，特別是被稱為紡織業(yè)中排污大戶的印染行業(yè)，在倡導清潔生產(chǎn)、推進節(jié)能減排方面已經(jīng)做了大量的工作，并取得了很大的成績，在看到問題繼續(xù)存在的同時，還必須看到已經(jīng)取得的巨大進步。
中國紡織業(yè)在有毒有害物質(zhì)安全使用的立法、標準化和推行節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)方面已經(jīng)取得積極的進展，并卓有成效，應該予以肯定。但與國際先進水平相比，仍有很大的差距，特別是在加強對其上游的染化料助劑行業(yè)產(chǎn)品的選擇和監(jiān)管方面存在明顯不足，有毒有害物質(zhì)的誤用甚至濫用的情況也時有發(fā)生。天祥集團作為全球第三方質(zhì)量安全保證服務的權威機構，近年來與中國染料工業(yè)協(xié)會和中國印染行業(yè)協(xié)會開展緊密合作，不僅在幫助中國的染化料助劑生產(chǎn)和出口企業(yè)積極申請REACH注冊方面取得了積極進展，同時在通過提供對染化料助劑的化學品生態(tài)安全認證服務，為中國的染化料助劑生產(chǎn)行業(yè)和印染加工行業(yè)實現(xiàn)上下游聯(lián)動，減少和限制使用某些有毒有害物質(zhì)，強化從源頭控制，為最終實現(xiàn)有毒有害物質(zhì)的“零使用”和“零排放”方面，也取得了重大進展。
當然，基于理念、法規(guī)、技術、資金等多方面的因素，減少和杜絕使用有毒有害物質(zhì)應有一個漸進的過程，不可能一蹴而就，特別是在發(fā)展中國家，各方對此應該有一個科學和理性的態(tài)度，并采取積極的行動。
話題回到本文開頭的關于幾家NGO聯(lián)合的題為“為時尚清污”的報告。作為一種有效的社會監(jiān)督渠道，NGO可以發(fā)揮巨大的作用，但如何更為理性、客觀、科學地看待某些事物，可能需要更為深入的作風和更為專業(yè)的視角，僅憑一些不完整的二手資料、簡單地挑一些能反映自己意志的事例或數(shù)據(jù)和以一些能抓人眼球的語句拼湊出的所謂調(diào)研報告，很難給觀眾帶來真實、客觀、科學和完整的視野。而且，基于公眾對行業(yè)的了解程度有限，這樣的報告帶來的更多的可能是誤導。
其實，我們都有這樣的感受：在我們的日常生活中，我們不缺裁判員，而缺的是更多的運動員。如果不能做運動員，至少也要學著做教練員，雖然自己未必能做，但至少還能給運動員一些指點。因此，提出問題固然是重要的，但如何找準問題的關鍵，提出解決問題的途徑和辦法，并最終解決問題，才是事物的關鍵。相信這些NGO若能本著科學和實事求是的態(tài)度，通過自己的深入調(diào)研并取得第一手資料，也許事情可以做得更好。
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紡織業(yè)行業(yè)調(diào)查報告范文3
一、貿(mào)易失衡問題
盡管中美貿(mào)易統(tǒng)計存在差異，但貿(mào)易失衡迅速擴大是不爭的事實。根據(jù)美方的統(tǒng)計，從1991年起，中國成為僅次于日本的對美貿(mào)易順差國，從2000年以后，中國取代日本成為最大的貿(mào)易順差國。在美國原先有一種期望，認為中國“人世”以后美國對華逆差會縮小，但這種情況沒有出現(xiàn)。雖然中國“入世”后美國對華出口增長迅速，但中國對美出，增長更快，據(jù)中方統(tǒng)計，2002～2005年中國對美貿(mào)易順差年均增長38.8％：根據(jù)美方統(tǒng)計，2002～2005年美國對華貿(mào)易逆差年均增長25.7％，2005年美對華貿(mào)易赤字占其貿(mào)易赤字總額的1/4。2006年美國對華貿(mào)易逆差更是達到創(chuàng)紀錄的2325.5億美元，占美貿(mào)易逆差總額的27.8％。
美中貿(mào)易逆差問題不僅引起美國政府的重視，同時也引起美國制造商的關注。2003年5月，美國制造業(yè)協(xié)會公布了《對華貿(mào)易對美國制造業(yè)的影響》的調(diào)查報告，其中說，根據(jù)協(xié)會最新的民調(diào)，75％受訪的美國制造業(yè)人士認為，美國制造業(yè)正面臨著巨大的危機，64％的受訪者認為，中國發(fā)展成為出口大國是對他們生存的最大威脅。美國政府將貿(mào)易失衡視為“中美經(jīng)貿(mào)關系中的頭等問題”，尤其是國會中一些人試圖把貿(mào)易逆差問題政治化。這種觀點的集大成者是美中經(jīng)濟與安全評估委員會2005年1月11日發(fā)表的《美中貿(mào)易，1989～2003――在全國和各州對就業(yè)和各個行業(yè)的影響》研究報告。報告指出，在1989年到2003年的14年間，美國對華貿(mào)易逆差增長了20倍，從62億美元到1240億美元。這導致美國丟失了150萬個就業(yè)崗位。中國2001年“入世”后，美國對華貿(mào)易逆差增長了一倍多，美國就業(yè)崗位丟失的速度也就比先前快了一倍。中國輸美的高檔電子產(chǎn)品和通訊設備這些高科技產(chǎn)品增長的速度遠比勞動密集型產(chǎn)品要快，因此在人們原先以為不會受中國低工資競爭影響的半導體工業(yè)現(xiàn)在也受到了貿(mào)易赤字的影響，在汽車工業(yè)和航空航天工業(yè)中國的份額也在增大。
二、反傾銷問題
自1980年美國對中國的薄荷醇進行首次反傾銷調(diào)查開始，迄今美國已對中國產(chǎn)品實施一百多項反傾銷調(diào)查，是世界上對華反傾銷最多的國家。中國“入世”后，反傾銷更是成為中美貿(mào)易摩擦的焦點，美國對華反傾銷不僅次數(shù)最多，而且金額較大。自我國加入WTO以來至2005年初，國外對我國發(fā)起的反傾銷調(diào)查案涉案金額超過1億美元的共有六起，美國就占了4起。其中2004年1月9日，美國國際貿(mào)易委員會(ITC)認定中國家具廠商對美出口的臥室家具價格太低，已經(jīng)構成掠奪性傾銷，對中國采取的反傾銷案中涉及的貿(mào)易金額一次就高達10億美元，成為了中美貿(mào)易史上最大金額的一起反傾銷案。根據(jù)中國商務部的統(tǒng)計，從2001年到2005年，美國反傾銷立案指控的中國產(chǎn)品涉及范圍非常廣泛，包括滌棉印花布、氯化鈷、搪瓷廚具、電風扇、鉛筆、大蒜、一次性打火機、濃縮蘋果汁等近百種產(chǎn)品，在已經(jīng)結案的產(chǎn)品種類中有80％左右被美國加征反傾銷稅。中國已經(jīng)成為有史以來遭受美國反傾銷訴訟最多的國家。可以說，美國對華發(fā)起的反傾銷案件和實施的反傾銷措施數(shù)目遠遠超過任何國家曾經(jīng)和可能承受的規(guī)模。
在1990年至2003年間，在對受到美國反傾銷措施調(diào)查最多的10大經(jīng)濟體統(tǒng)計分析中，美國對中國的反傾銷措施與其他經(jīng)濟體相比，特點非常顯著，概括起來有以下幾點；(1)中國是美國實施反傾銷措施最多的國家，比位居第2的日本多70％以上。(2)在對中國發(fā)起的91項反傾銷調(diào)查中，被征收反傾銷稅的有61起案件，占67％，日本比中國略少。(3)以反傾銷案件中唯一被調(diào)查國家這一指標著，無論以案件總數(shù)還是所占比例衡量，中國均為首位。關注這一指標意義重大，因為自上個世紀80年代美國對其反傾銷法律修改后，允許在反傾銷調(diào)查過程中，對各進口來源實行數(shù)量累計加總，從而增加了美國申訴企業(yè)勝訴的可能性。所以，在針對中國的91項反傾銷調(diào)查中，幾乎有一半即41起案件只涉及中國，這一情況的確有耐人尋味之處。(4)美國對中國征收了最高的反傾銷稅，美國對中國征收的平均反傾銷稅率(127％)、比位居第2的巴西(76.5％)高66％。當然，比較稅率高低可能缺乏說服性，因為兩國被征收反傾銷稅的產(chǎn)品不同。但是，在涉及包括中國在內(nèi)的多個經(jīng)濟體的共23起反傾銷案件中，中國產(chǎn)品被征收的平均稅率和中位數(shù)稅率分別是117％及、11％，而其他經(jīng)濟體的兩項數(shù)據(jù)分別是36.4％和32.2％。美國對中國產(chǎn)品征收的反傾銷稅稅率比其他經(jīng)濟體高2倍，反映了美國對中國產(chǎn)品的貿(mào)易歧視。
三、人民幣匯率問題
自2002年底以來，國際上掀起了一場促使人民幣升值的國際風波。這場風波不僅引發(fā)了國內(nèi)外學界、政界的廣泛討論，而且也已演變成中國與美日等國的經(jīng)濟摩擦，成為了干擾正常的中美經(jīng)貿(mào)關系的一大問題。在這場風波中，中國政府受到的促使人民幣升值的壓力不斷加大，美國是這場風波的主導者。最早提及中國人民幣需要升值的是美國摩根士丹利公司首席經(jīng)濟師斯蒂芬，羅奇，他在2002年10月發(fā)表了一份題為《中國因素》的報告，該報告稱中國正在通過商品出口將自身通貨緊縮轉(zhuǎn)向全球。盡管后來羅奇很快就糾正了自己的錯誤觀點，但該觀點已引人注意，成為國際上“中國輸出通貨緊縮論”和“人民幣升值論”的源頭。從2003年初開始，美國政界和商界的部分人士將近幾年來美國國內(nèi)經(jīng)濟不景氣、失業(yè)率居高不下、貿(mào)易逆差不斷擴大的狀況，都歸因于中國對美國出，的持續(xù)增長，并認為“中國的匯率政策使美國產(chǎn)業(yè)和工業(yè)生產(chǎn)蒙受了巨大損失”。此時美國一些出口商、勞工組織和國會議員開始指責人民幣盯住美元的政策，認為中國通過這種固定匯率制故意低估了人民幣的幣值，從而削弱了美國商品的競爭力，增大了美國對華的貿(mào)易逆差，導致美國的物質(zhì)財富不正常地向中國轉(zhuǎn)移，并導致美國丟失制造業(yè)的就業(yè)崗位。2003年6月，美國最大的工商業(yè)集團美國制造商協(xié)會牽頭、80
多家機構聯(lián)合組成的“健全美元聯(lián)盟”召集會議，對政府和國會施加壓力。6月25日，美國紡織品生產(chǎn)商協(xié)會(ATMI)向美國參議院小企業(yè)委員會聽證會提交了題為《外幣的人為操縱對美國紡織業(yè)的影響》的證詞，聲稱“中國將其貨幣貶值40％，然后其他亞洲競爭對手的貨幣也貶值40％，最終導致美國制造業(yè)經(jīng)歷美國經(jīng)濟大蕭條以來最嚴重的衰退”，“對美國紡織業(yè)而言，亞洲貨幣貶值的效應不亞于一次‘浩劫’”。
2004年是美國的大選年，一些試圖在大選中與布什一爭高下的候選人和一些利益集團也在就業(yè)和人民幣匯率問題上紛紛表態(tài)，表示要采取強硬態(tài)度，美國在人民幣匯率問題上對中國的壓力持續(xù)不減，國會也繼續(xù)對人民幣盯住美元的政策進行猛烈攻擊。2004年9月底，中國第一次參加西方七國財長會議，美國財長斯諾再次要求人民幣升值。進入2005年，美國國內(nèi)要求人民幣升值的聲音層浪迭起。2005年4月6日，美國參議院通過關于人民幣匯率的修正案，要求中國在6個月內(nèi)升值人民幣，否則將對中國的進口商品課以27.5％的關稅。5月1.7日美國眾議院又通過了《中國貨幣法案》，要求政府部門對中國政府是否“操控了貨幣”進行調(diào)查。在國會的強大壓力之下，白宮要求人民幣升值的呼聲也不斷增強。
2006年3月，一個關于對華征收27.5％懲罰性關稅的議案剛宣布推遲表決，美參議院又拋出更具操作性的新議案，要求中國采取與“國際貿(mào)易體系相符”的貨幣政策，并獲得布什政府支持。2006年以來，美國更是積極利用國際機構和多邊場合增加對華壓力，催促國際貨幣基金組織加強監(jiān)督新興市場國家的匯率制度，推動七國財長會議點名要求中國增加匯率靈活性。2006年，中國出臺一系列繼續(xù)改革的措施，人民幣匯率對市場反應更加明顯，貿(mào)易加權匯率比去年同期上升10％。實際上，人民幣匯率與中美貿(mào)易失衡關系不大。據(jù)牛津經(jīng)濟預測機構預測，即使人民幣升值25％，美國對華貿(mào)易逆差總額也最多下降2％。
四、知識產(chǎn)權問題
美國十分重視知識產(chǎn)權的保護，原因是美國認為其經(jīng)濟的發(fā)展對知識產(chǎn)權有著很大的依賴性。美國擁有世界上最先進的技術，最多的專利，技術是美國許多行業(yè)最大的競爭優(yōu)勢，因此知識產(chǎn)權保護也是美國政府和公司最關注的問題，版權產(chǎn)業(yè)在美國國民生產(chǎn)總值中具有重要地位。美國前美聯(lián)儲主席格林斯潘(Gienspan)說：“缺乏知識產(chǎn)權保護將導致經(jīng)濟的崩潰”。據(jù)專家分析，20世紀50年代美國對外出口僅有10％依賴于知識產(chǎn)權保護，到了20世紀90年代末，這個比例上升到50％，現(xiàn)在是65％。美國每年創(chuàng)造的GDP中60％以上與品牌商標有關。據(jù)美國國際知識產(chǎn)權聯(lián)盟統(tǒng)計，2002年美國的核心版權產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為5351億美元，占GDP的6％，出口額高達889億美元。僅美國核心版權這一個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，就超過了食品、紡織品、飛機、煙草、石油、煤炭等產(chǎn)值之和。美國商業(yè)軟件聯(lián)盟說，如果對美國軟件的盜版率下降10％，可以增加1420億美元的GDP，創(chuàng)造13萬個以上高技術、高收入的就業(yè)崗位，增加230億美元的稅收。
紡織業(yè)行業(yè)調(diào)查報告范文4
制造業(yè)物流的發(fā)展趨勢
在過渡階段中，制造業(yè)物流顯現(xiàn)了趨勢。
1．制造業(yè)物流需求快速增長、規(guī)模快速擴大，占社會物流總額比重提高。
據(jù)中國物流信息中心數(shù)據(jù)顯示，2005年，我國制造業(yè)物流總額為359004億元，比上年增加26.9％，增速快于同期社會物流總額增長速度1.7個百分點。制造業(yè)物流總額占社會物流總額比例為74.7％，比例比上年提高了一個百分點。
制造業(yè)物流總額在社會物流總額中不僅比重最大，而且增長最快。2005年，制造業(yè)物流總額比上年增長26.90％，比農(nóng)產(chǎn)品物流額、進口貨物物流額、再生資源物流額、單位與居民物流額等同期增速快得多。
但是，制造業(yè)內(nèi)部各行業(yè)之間物流需求分布不平衡。在制造業(yè)物流額的構成中，機械制造業(yè)物流額所占比例最大，為40.3％，所占比例較大的行業(yè)還有黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、化學原料及化學制品制造業(yè)和交通運輸設備制造業(yè)，比例分別為9.2％、7.5％、6.8％；所占比例較小的有印刷業(yè)和記錄媒介的復制業(yè)、家具制造業(yè)、文教體育用品制造業(yè)、廢棄資源和廢舊材料回收加工業(yè)，比例均在1.0％以下。
2．物流業(yè)務發(fā)展正在由生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)向采購環(huán)節(jié)迅速擴展，部分企業(yè)開始向回收(循環(huán))物流發(fā)展。
在傳統(tǒng)制造業(yè)物流活動中，采購環(huán)節(jié)通常不被重視，而事實上采購環(huán)節(jié)又是最有成本節(jié)約空間的環(huán)節(jié)。在競爭日趨激烈的市場中。增加制造業(yè)企業(yè)銷售額一般是比較困難的，而物流成本下降則相對容易，由此可見，降低物流采購成本十分重要。
例如，沈陽華晨金杯汽車有限公司就已經(jīng)開始采用訂單采購物流管理。其采購活動是以訂單驅(qū)動的：制造訂單的產(chǎn)生是在用戶需求訂單的驅(qū)動下產(chǎn)生，制造訂單驅(qū)動采購訂單，采購訂單再驅(qū)動供應商。這樣，華晨金杯汽車有限公司實現(xiàn)了低成本、準時化的采購物流，并與生產(chǎn)中的實時物流和專業(yè)化的銷售物流進行優(yōu)化整合，形成以企業(yè)為整體的一體化物流體系，推動了企業(yè)整體效率和效益提高。
據(jù)了解，目前國內(nèi)一些主要汽車企業(yè)，如上海大眾、一汽大眾等都普遍采用這種準時有效的一體化物流管理的模式。
3．物流發(fā)展目標開始由加快銷售、降低銷售成本，向整體優(yōu)化、提高企業(yè)效率、降低整體物流成本轉(zhuǎn)變。
從調(diào)查情況看，目前已經(jīng)有一些制造行業(yè)物流發(fā)展的目標開始由加快銷售、降低銷售成本，向整體優(yōu)化、提高企業(yè)效率、降低整體物流成本轉(zhuǎn)變。
例如，在傳統(tǒng)石化企業(yè)物流活動中，企業(yè)往往只重視加快銷售、降低銷售成本，注重加強和改善企業(yè)產(chǎn)品銷售績效的提升，但在生產(chǎn)、原材料供應等環(huán)節(jié)的物流管理還相對落后，使得企業(yè)內(nèi)部物流管理脫節(jié)，效率不高，整體物流成本居高不下。以燕山石化為代表的許多石化企業(yè)開始提出整體優(yōu)化、降低企業(yè)整體物流成本的物流管理目標。實施整體優(yōu)化后，燕山石化成品油的銷售配送可以直達最終用戶――加油站，其物流管理模式基本與國外接軌。
4．物流發(fā)展的精細化、專業(yè)化的趨勢開始顯現(xiàn)。
在調(diào)研中可以看出，制造業(yè)物流發(fā)展由粗放的物流管理向精細化、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變的趨勢明顯加快，物流發(fā)展的行業(yè)特征越來越明顯。
遼寧省大連海洋漁業(yè)集團公司(簡稱遼漁集團)近年來為了適應客戶和市場的需要，特別是適應產(chǎn)品出口日本、韓國等國家的要求，根據(jù)水產(chǎn)行業(yè)的特點和產(chǎn)品的特征，著力加強水產(chǎn)品物流和冷凍儲藏業(yè)務，打造冷鏈物流管理體系。目前遼漁集團已擁有功能齊全的大型冷藏庫5座，冷庫年吞吐量達到43萬噸，向客戶提供水產(chǎn)品的冷凍粗加工及其他食品的快速降溫或速凍服務，形成了具有水產(chǎn)行業(yè)特點的冷鏈物流管理體系，最大限度地滿足了客戶的要求，大大提高了企業(yè)的核心競爭力。
5．制造企業(yè)普遍擁有一定物流基礎設施，內(nèi)資企業(yè)平均規(guī)模遠大于外資企業(yè)。
全國第二次物流統(tǒng)計調(diào)查資料顯示，制造企業(yè)普遍擁有一定物流基礎設施。2005年制造業(yè)重點調(diào)查企業(yè)平均使用倉儲面積為12萬平方米，其中：平均自有倉儲面積為7.2萬平方米，占平均使用倉儲面積的60.1％，平均租用倉儲面積4.8萬平方米，占39.9％；重點調(diào)查企業(yè)貨運車輛平均擁有量為58輛，裝卸設備35臺。同時，據(jù)調(diào)查資料，制造業(yè)重點大類行業(yè)中黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)和煙草制品業(yè)平均規(guī)模又大于其他行業(yè)。
我國制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部物流基礎設施不僅規(guī)模較大，而且在物流基礎設施擁有量方面，內(nèi)資企業(yè)平均規(guī)模遠大于外資企業(yè)。
6．物流業(yè)務外包增加、專業(yè)化程度提高，制造業(yè)企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)合趨勢明顯。
制造業(yè)企業(yè)物流外包表現(xiàn)出來的特點是：物流業(yè)務外包增加、專業(yè)化程度提高，但物流業(yè)務整體外包較少，運輸外包比重較大。
據(jù)第二次全國物流調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)運輸業(yè)務主要靠外包來完成。2005年，在所調(diào)查企業(yè)完成的30054萬噸貨運量中，貨主企業(yè)自我完成的只有9900萬噸，占總量的32.9％，委托第三方完成的達20153萬噸，占67.1％。這一比例比上年提高了近2.5個百分點。
同時，制造企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)合趨勢明顯。2006年8月，寶鋼集團北方物流中心與遼漁集團簽訂合作協(xié)議，確定遼漁集團大連灣新港正式加入了寶鋼集團北方物流網(wǎng)。大連灣新港將提供2萬平方米場地作為寶鋼倉庫，并在其上新建一座6000平方米的寶鋼倉庫；同時以最優(yōu)服務提供港口裝卸、倉儲等一條龍流程。寶鋼大連物流中心建成實施后，大連灣新港將舉全港之力，竭力打造“寶鋼精品”，以此將大大增強鋼材吞吐量。類似的還有本鋼和中遠集團的戰(zhàn)略合作等。目前，制造企業(yè)和物流企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略合作、資源共享已經(jīng)形成一種有利趨勢。
7．物流信息化作用越來越關鍵。
隨著近幾年物流業(yè)的蓬勃發(fā)展，物流信息化受到了普遍重視，物流行業(yè)信息化投資規(guī)模不斷擴大，物流信息技術裝備水平有了較大提高。
第五次中國物流市場供需狀況調(diào)查資料顯示，我國大型制造企業(yè)現(xiàn)場物流采用看板管理的占25％，采用JIT配送的企業(yè)占11％，采用原材料直送工位的占44％，采用精益化物流管理的占6％，采用條碼信息系統(tǒng)的占13％，采用了企業(yè)集成化物流系統(tǒng)的比
例為13％，與第四次調(diào)查相比，企業(yè)物流系統(tǒng)有較大改善。
我國重點制造企業(yè)在物流系統(tǒng)改善過程中，采用一體化物流管理的企業(yè)占23％，實施了供應鏈管理優(yōu)化的企業(yè)占18％，原材料采購采用招標采購措施的企業(yè)占37％，采納物流業(yè)務外包的企業(yè)占49％，實施ERP信息化管理的占47％，進行了業(yè)務流程優(yōu)化的企業(yè)占29％，采納了其他各種物流改善措施的企業(yè)占31％。
8．現(xiàn)代物流技術與產(chǎn)品在企業(yè)物流作業(yè)中開始得到應用。
第五次中國物流市場供需狀況調(diào)查報告顯示。我國大型制造企業(yè)在物流作業(yè)中采納了許多現(xiàn)代化物流技術與裝備，其中使用物流單元化容器的企業(yè)占31％，使用工位器具的企業(yè)占67％，使用叉車／拖車等搬運設備的企業(yè)占76％，采用吊車／起重機的企業(yè)占27％，生產(chǎn)線采用了連續(xù)自動輸出線的企業(yè)占46％，采用自動包裝與碼垛技術的企業(yè)占19％，采納其他物流技術的企業(yè)占28％。
現(xiàn)代信息技術對制造業(yè)企業(yè)物流組織的影響，將導致新的物流組織出現(xiàn)，而且促使物流組織的層次在不斷提高。
中國制造業(yè)企業(yè)物流的問題與差距
與先進的工業(yè)化國家相比，中國制造業(yè)整體規(guī)模還不大，實力還不強，尚存在不少問題。用三個字概括，就是“小、散、差”，小：企業(yè)規(guī)模普遍偏小，散：產(chǎn)業(yè)集中度低，差：勞動生產(chǎn)率、市場輻射能力、研發(fā)能力等均較弱。
中國制造業(yè)企業(yè)物流存在的問題及差距主要表現(xiàn)在：
1．現(xiàn)代物流理念缺失，一體化物流和供應鏈管理應用程度較低。
我國制造業(yè)引入現(xiàn)代物流理念的時間還不長，各方面認識還有限，供應鏈管理的應用程度較低。
2．物流總體水平較低，影響了企業(yè)競爭力的提升。
生產(chǎn)服務業(yè)特別是物流業(yè)與制造業(yè)之間的互動發(fā)展并不明顯。制造業(yè)整體上未能形成與其相應的具有效率和競爭力的物流供應鏈，企業(yè)的采購成本高、原材料與產(chǎn)成品庫存量大，資金占用多且周轉(zhuǎn)緩慢和周轉(zhuǎn)期較長，企業(yè)的效率和競爭力受到很大制約。制造業(yè)物流費用率仍然高居不下。
2005年我國制造業(yè)物流費用率為8.5％，雖然同比下降了0.7個百分點，但仍然遠遠高出日本制造業(yè)4.8％的平均水平。
3．企業(yè)物流專業(yè)人才缺乏，物流人員業(yè)務素質(zhì)較低。
我國傳統(tǒng)制造企業(yè)物流人員主要是從企業(yè)內(nèi)部運輸倉儲部門轉(zhuǎn)換而來，業(yè)務素質(zhì)較低，難以達到一體化物流業(yè)務的要求。而制造業(yè)物流屬于實踐性很強的學科領域，一些物流專業(yè)的畢業(yè)生不能適應崗位的需要，特別是缺乏在制造技術上和商業(yè)模式上都具有創(chuàng)新精神的高層次復合型人才，這就造成了我國制造業(yè)物流人才的供需脫鉤。
4．現(xiàn)代物流技術應用程度較低，物流技術及管理水平與發(fā)達國家有較大差距。
我國傳統(tǒng)制造業(yè)在物流管理和運作上習慣于自成體系，物流技術應用程度較低，物流網(wǎng)絡不夠健全，未能形成與其相應的具有效率和競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)的采購成本高、原材料與產(chǎn)成品庫存量大。企業(yè)的經(jīng)濟效率和競爭力受到很大制約。
另外，我國制造業(yè)技術與管理水平與發(fā)達國家有較大差距。在機械設計方面，CAD在發(fā)達國家已經(jīng)覆蓋了制造業(yè)的60％，而我國還不到10％；在自動化技術方面，發(fā)達國家普遍采用數(shù)控機床、加工中心，實現(xiàn)柔性自動化，并向智能化、集成化發(fā)展。而我國目前仍處在單機自動化、剛性自動化階段；在管理技術方面，發(fā)達國家開發(fā)并應用了JIT、LP、AM、CE等新的制造模式及MRP、MRP II等管理技術，而我國制造業(yè)多重生產(chǎn)技術輕管理技術、重信息化忽視集成化物流管理，特別是物流技術、人與團隊之間的綜合集成管理。
5．傳統(tǒng)制造企業(yè)物流發(fā)展不平衡。
我國傳統(tǒng)制造業(yè)物流在多方面發(fā)展不平衡。第一。東、中、西部區(qū)域物流發(fā)展不平衡，資源型地區(qū)流出量與流入量差距很大；第二，城鄉(xiāng)物流發(fā)展不平衡，農(nóng)產(chǎn)品物流與農(nóng)資物流發(fā)展滯后；第三，制造業(yè)內(nèi)部行業(yè)物流發(fā)展不平衡，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)物流模式轉(zhuǎn)型不快；第四，各物流環(huán)節(jié)發(fā)展不平衡，供應物流和生產(chǎn)物流的分離外包慢于銷售物流；第五，基礎與增值發(fā)展不平衡，增值所占比例仍然不大，多種運輸方式銜接不夠，配套不好，公路運力相對“過剩”，鐵路運能依然不足：普通設施設備“過剩”，特種、專用設備不足；物流基礎設施分屬不同的地方、部門和行業(yè)，缺乏有效整合和充分利用。
6．企業(yè)自營物流居多，物流設施利用率低。
企業(yè)的原材料供應物流和產(chǎn)成品銷售物流主要由企業(yè)自理或由供應商提供，極少由第三方來承擔。第五次中國物流市場供需狀況調(diào)查報告顯示，我國制造企業(yè)原材料物流由第三方承擔的僅為19％，產(chǎn)成品物流由第三方承擔的僅為18％。我國的中小企業(yè)委托第三方物流的比例更小，其自理物流的能力也相對更低。而1996年美國由第三方物流企業(yè)承擔的物流業(yè)務量已經(jīng)占全社會物流總量的57％。
據(jù)第五次中國物流市場供需狀況調(diào)查報告，目前在我國的生產(chǎn)制造企業(yè)中有49％的企業(yè)擁有自己的汽車車隊、46％的企業(yè)擁有自己的倉庫、48％的企業(yè)擁有機械化的裝卸設施，9％的企業(yè)擁有高架庫或立體庫、13％的企業(yè)擁有鐵路專用線。但與此相對應的是我國制造企業(yè)內(nèi)部的物流資源利用率的低下，其中汽車空駛率大于50％的企業(yè)為5％，累計平均空駛率達34.7％。
7．制造業(yè)物流費用增長較快，占社會物流總費用比例偏高。
根據(jù)中國物流信息中心統(tǒng)計，2005年，我國制造業(yè)物流費用為30566億元，比上年增長了17.9％，增長速度高出全社會物流費用5個百分點；制造業(yè)物流費用不僅增長較快，而且占社會物流總費用比例進一步提高，2005年為90.3％，比上年提高3.9個百分點。
在制造業(yè)的主要大類行業(yè)中，醫(yī)藥制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)、紡織業(yè)、機械制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)物流費用增長較快，增速均超過制造業(yè)17.9％的平均增速；化學原料及化學制品制造業(yè)、煙草制品業(yè)、交通運輸設備制造業(yè)物流費用增長較慢，增速保持在7％～18％之間。
在制造業(yè)物流費用構成中，機械制造業(yè)物流費用所占比例最大，為23.6％，所占比例較大的行業(yè)還有非金屬礦物制品業(yè)、化學原料及化學制品制造業(yè)和黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)，比例分別為10.2％、10.0％和9.6％；所占比例較小的行業(yè)為有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)和煙草制品業(yè)，比例在3％以內(nèi)。
8．物流費用率呈下降趨勢，非金屬礦物制品業(yè)、化學原料及化學制品制造行業(yè)仍然偏高。
據(jù)第一次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)和第二次全國物流統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，2005年制造業(yè)物流費用率為8.5％，比上年下降0.65個百分點。各
個大類行業(yè)的物流費用水平普遍有所降低，物流費用占工業(yè)品物流額的比重，即物流費用率普遍下降到10％以內(nèi)。反映出隨著我國現(xiàn)代物流的發(fā)展，制造業(yè)社會物流效率整體上提高了。盡管如此，我國物流費用率總體上仍然偏高。2005年8.5％的物流費用率高出日本同期水平3.7個百分點。
分行業(yè)看，物流費用率較高的仍然是非金屬礦物制品業(yè)、化學原料及化學制品制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)，2005年分別為17.2％、11.3％、8.9％和8.8％；機械制造業(yè)、紡織業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)、交通運輸設備制造業(yè)和煙草制品業(yè)的物流費用占銷售額比例相對較低，都低于行業(yè)平均水平。
中國制造業(yè)物流發(fā)展的政策建議
要解決目前國內(nèi)制造業(yè)物流的問題，并使行業(yè)得到長期、可持續(xù)發(fā)展，應該借鑒國際先進經(jīng)驗，運用系統(tǒng)思維和和諧發(fā)展思路，從制造業(yè)物流的布局政策、組織政策、技術政策、人才政策幾方面著手，培育適合制造業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境和市場環(huán)境。
制造業(yè)物流的布局政策包括制造業(yè)基地重點布局、產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡布局、行業(yè)示范布局三個部分。
目前，我國的制造業(yè)集中度并不高，規(guī)模較大的制造業(yè)基地主要分布在長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)、山東半島和遼寧省中南部，制造業(yè)物流適合在這些制造業(yè)基地相對集中、重點布局，比如在基地建成若干制造業(yè)物流中心和物流園區(qū)。
產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡布局政策包括完善產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)的制造業(yè)物流網(wǎng)絡，如運輸網(wǎng)絡、倉儲布局網(wǎng)絡、信息功能網(wǎng)絡和綜合服務網(wǎng)絡，以及在產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域建立物流聯(lián)盟的運行模式。這種物流聯(lián)盟可以是由產(chǎn)業(yè)集群的各個成員企業(yè)的相關職能部門合作建立的虛擬物流聯(lián)盟，也可以采用第三方物流公司的形式。
制造業(yè)物流行業(yè)示范布局政策主要是指以行業(yè)內(nèi)的一些優(yōu)秀企業(yè)為典范帶動其他企業(yè)的改進。
紡織業(yè)行業(yè)調(diào)查報告范文5
隨著綠色浪潮的興起,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,歷史上演了一場又一場的生態(tài)紡織品標準戰(zhàn)爭,這種戰(zhàn)爭的結果是得標準者得天下。故建立一套國際領先的生態(tài)紡織品檢測標準成為搶占紡織服裝市場制高點一把利器。為了推動我國生態(tài)紡織品標準體系的健全與完善,本文分析了我國生態(tài)紡織品標準體系的現(xiàn)狀及問題,并提出了相應的建議。
關鍵詞:生態(tài)紡織品;標準;綠色壁壘
紡織品是我國出口創(chuàng)匯的主要產(chǎn)品,在國民生產(chǎn)中占據(jù)著重要位置。近些年來,歐美等發(fā)達國家制定一系列環(huán)保標準,對進口服裝實施安全檢測,限制非生態(tài)紡織品的市場流通和消費,千方百計對我國的服裝紡織業(yè)出口貿(mào)易構筑技術壁壘,這嚴重制約了我國紡織服裝業(yè)的發(fā)展。所有這一切都歸結于一個核心,那就是標準。更具體來說是生態(tài)紡織品標準。
生態(tài)紡織品是指對人體健康無害的紡織產(chǎn)品。紡織品的生態(tài)性包含三方面的內(nèi)容,紡織生產(chǎn)生態(tài)性、 紡織消費生態(tài)性、紡織處理生態(tài)性。為了規(guī)范紡織品生態(tài)性能,世界各國制定了各種生態(tài)紡織品標準,但影響最為深遠、使用最為廣泛、最具權威性的紡織品生態(tài)標準是Oeke-Tex Standard 100。該標準于 1991年由奧地利紡織研究院設計,由國際環(huán)保紡織協(xié)會(Oeko-Tex Association)頒布。
“天下熙熙,皆為利來”,在這些標準制定和實施的背后,都牽涉到巨大的經(jīng)濟利益。受阻于標準,因不符合環(huán)保要求,我國每年有74億多美元的出口商品受到影響。而國外進口的紡織產(chǎn)品中不乏劣質(zhì)產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品,但由于我國技術法規(guī)和強制性標準欠缺,不能有效監(jiān)督進口產(chǎn)品的質(zhì)量,致使國外產(chǎn)品以標準的烙印堂而皇之紛紛涌入,擾亂正常市場經(jīng)濟秩序。
其實作為全球最大的紡織品生產(chǎn)和出口大國,我國理應在紡織標準領域占有一席之地,而不是僅僅被動地接受各種生態(tài)紡織品的洗禮。我國紡織檢測技術的研究單位和儀器生產(chǎn)企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,不能停留在僅靠標準要求規(guī)范之中進行研發(fā)和生產(chǎn),應積極創(chuàng)新根據(jù)最終產(chǎn)品使用中提出的各種要求和目標以及對紡織品、紗線、纖維及其半成品等提出的考核要求,研究檢測原理、新的檢測方法。
一、標準的重要性
標準是在經(jīng)大量實踐證明,嚴格地以某種方式(無論是配方、檢測手段還是其他)進行操作后,所得產(chǎn)品即可滿足實際應用的需求,然后以立法的形式將其固定,作為該產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的必需環(huán)節(jié)。
知識經(jīng)濟時代的到來,使得標準已成為高新技術領域中企業(yè)競爭的新寵兒,成為專利技術追求的最高體現(xiàn)形式。俗話說, 三流企業(yè)賣苦力、 二流企業(yè)賣產(chǎn)品、 一流企業(yè)賣專利、 超一流企業(yè)賣標準,這句話很有道理。這其實也是生態(tài)紡織領域發(fā)展的趨勢, 超一流的紡織服裝企業(yè)制定或參與制定國際生態(tài)紡織品測試標準和參與制定生態(tài)紡織品的產(chǎn)品標準,―流紡織企業(yè)能創(chuàng)造出生態(tài)紡織測試方法的專利,二流企業(yè)只能執(zhí)行標準開展生產(chǎn), 三流企業(yè)產(chǎn)品技術含量低,只好賣資源。從這一點可以看出知識產(chǎn)權和標準的作用緊密聯(lián)系,而經(jīng)濟效益更多地取決于技術創(chuàng)新和知識產(chǎn)權。發(fā)達國家和跨國公司千方百計地控制國際標準化工作,都力求將先進知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)行標準,并通過標準建立貿(mào)易技術壁壘,以獲取最大經(jīng)濟利益。可以這么說, 標準化已經(jīng)成了專利技術的至高追求。誰的技術成為標準, 誰就掌控著市場的主動權,可謂“得標準者得天下”。例如美國高通公司,依托著在CDMA領域開創(chuàng)的1400多項專利,并把其相關的技術標準化成移動通信的國際標準,如今這家企業(yè)如日中天、獨步江湖。
標準是生態(tài)紡織品產(chǎn)品認證的依據(jù)。標準是“供共同使用和反復使用”的準則、指南,是產(chǎn)品獲取認證的唯一準繩。林林總總的“生態(tài)紡織標準”催生了形形的“綠色認證”。組成服裝產(chǎn)品的每一個部件(包括紐扣、拉鏈)都要通過有關的檢測和認證,這些認證都是依據(jù)國際環(huán)保組織制定的《歐盟生態(tài)紡織品標準》。認證既是標準制定者權利的一種象征,又是標準執(zhí)行者獲取“市場通行證”的必要途徑。據(jù)統(tǒng)計,在美國海關,每月被美國食品和藥品管理局(FDA)扣留的各類進口商品平均高達3500批左右。因此認證是邁入市場的一道必需程序。
標準的重要性體現(xiàn)在標準是產(chǎn)品市場的準入點。一個企業(yè)、行業(yè)的產(chǎn)品,達不到某個行業(yè)標準或者市場準入標準,就進不了市場。據(jù)美國商會的市場調(diào)查報告顯示,標準對貿(mào)易的影響率達到80%。僅1996年,歐盟國家禁止進口的非綠色產(chǎn)品價值就達220億美元。占據(jù)世界市場份額近70%,年產(chǎn)5億多只的溫州打火機,到標準面前也只有面臨著退出歐洲市場的危險。與此相反,誰爭取了標準的制定權,誰就掌握了市場競爭的制高點,誰就贏得了市場。在關稅大幅降低、傳統(tǒng)壁壘措施大大削減的情況下,越來越細、越來越苛刻、越來越先進的生態(tài)紡織品環(huán)保標準已經(jīng)成為我國出口產(chǎn)品防不勝防的隱形障礙,像VOLVO車在歐洲的某些中高檔產(chǎn)品的內(nèi)部裝飾材料全部采用獲得Oeko-Tex standard 100認證的產(chǎn)品;瑞士國防部最新的軍裝訂單則明確要求產(chǎn)品必須獲得生態(tài)紡織品認證,否則不予考慮購買。因此,我國紡織企業(yè)面臨的壓力越來越大,有些紡織品企業(yè)不得不放棄歐美這塊肥肉,把自己的市場縮減到亞洲和南美洲,甚至延伸至非洲戰(zhàn)場,面對歐洲這個巨大的市場只能是“水中的月亮――可望而不可即”。面對生態(tài)紡織標準這道綠色壁壘,我國要想從紡織大國走向紡織強國,必須要邁過這道坎,必須占據(jù)標準化發(fā)展制高點。從這個意義上說,得標準者行天下,一點也不為過。
標準是紡織產(chǎn)業(yè)技術革新的原動力。標準不僅是丈量產(chǎn)品質(zhì)量的一桿標尺,而且已經(jīng)成為推動行業(yè)技術革新的重要力量之一。在標準的推動下,國際上很多紡織服裝制造商投入相當大的技術和資金支持,促使產(chǎn)業(yè)不斷升級。歐洲的綠色壁壘對我國出口的服裝產(chǎn)品提出種種近乎苛刻的條件,然而這也是一種發(fā)展機遇。以前,國內(nèi)紡織服裝企業(yè)競爭是誰的價格低、誰的廣告多,誰就能賺錢,今后將變成誰的科技含量高、誰能獲取權威標準,誰才能雄踞市場。在這種形勢下,我國的紡織服裝企業(yè)采用國際先進標準組織生產(chǎn),增強企業(yè)環(huán)保意識,不斷提高自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)結構升級,通過各類措施解決生產(chǎn)中的設備、技術、原料、染料、人才、后整理等一系列問題。
標準是一種手段而不是目的。然而出于慣性,許多人對標準常常處于感性認識階段,往往是機械地以標準論標準。其實標準永遠落后于科研、生產(chǎn)實踐,在適者生存的法則下主動適應標準的同時,要與時俱進制定符合新情況的標準,而不是一味地跟從標準的牽引。面對新出現(xiàn)的高科技產(chǎn)品,不只是考核其是否符合慣用標準的指標,而應當考慮該標準產(chǎn)生的背景及適用的條件。
二、我國現(xiàn)行生態(tài)紡織品標準體系存在的問題
近幾年,我國在生態(tài)紡織品標準體系建設上投入了大量精力并制定各式各樣的檢測標準,但是還存在諸多問題尤其是對紡織品中有毒有害物質(zhì)的限量及控制技術和檢測方法遠遠滯后于經(jīng)濟發(fā)達國家。我國依然存在一些項目檢測上沒有統(tǒng)一執(zhí)行測試標準。另外,原料的生產(chǎn)流程、紡織品的生產(chǎn)工藝、環(huán)境與人體健康基礎理論上缺乏科技支持,許多檢測技術均沿襲其他國家的檢測方法,真正的檢測核心技術受制于人。
我國現(xiàn)行生態(tài)紡織品標準體系存在的弊端具體表現(xiàn)在:
1.標準落后。近年來,我國紡織品標準化工作取得了一定的成績,但是在邁向國際標準化方面明顯低于發(fā)達國家的水平。特別是生態(tài)紡織品標準體系的建設遠遠跟不上發(fā)達國家的要求和變化。與Oeko-Tex-Standard 100標準相比,Oeko-Tex-Standard 100標準自從1992年誕生以來,根據(jù)相關國家和國際有關法規(guī),集中最新科研成果不斷修訂,目前已經(jīng)實行的是2009年4月1日推出的版本。而我國的生態(tài)紡織品認證標準《生態(tài)紡織品技術要求》還停留在舊版本上。雖然我國現(xiàn)行紡織品標準正在逐步與國際領先的標準對接,但尚未形成國際化運作模式,譬如我國參與制定的紡織品國際標準屈指可數(shù),多數(shù)標準沒有發(fā)行外文版,即使買家愿意采納中國國家標準,也無法在國際貿(mào)易中順利推廣。
2.環(huán)保觀念意識淡薄。面對愈演愈烈的綠色浪潮,我國紡織服裝業(yè)缺少足夠的敏銳。我國有超過80%的企業(yè)還不是很了解相關生態(tài)紡織品技術信息。對生態(tài)標準和生態(tài)紡織品的概念尚處于被動接受執(zhí)行狀態(tài),還未真正意識到環(huán)保問題的急切性和緊迫性。絕大部分是按照國標生產(chǎn)出非生態(tài)紡織產(chǎn)品。符合環(huán)保要求的紡織服裝材料不具規(guī)模性,而有害染料的應用則更為普遍,已不能適應國際市場潮流。
3.檢測能力有限。國內(nèi)對紡織品服裝環(huán)保污染檢測、毒性評價及性能評價的研究起步較晚,總體技術水平滯后。許多企業(yè)或者質(zhì)檢中心只能進行傳統(tǒng)項目檢測,還不能進行高精度指標檢測,大多數(shù)中小企業(yè)沒有完善的試驗裝備。而國際通行的生態(tài)紡織品檢測,一些大型精密儀器分析手段迅速得到推廣和普及,如色譜技術、 原子光譜技術和分子光譜技術在其中扮演了十分重要的角色。目前,我國尚無一家檢測機構能夠完全按照“Oeko-Tex 100”標準進行全項目檢測,對幾個復雜檢測項目也只能用文件審核代替具體檢測。
4.標準缺乏前瞻性。據(jù)國家有關部門統(tǒng)計,我國對國際標準的平均采標率約為 44 % ,而紡織標準的采標率達 80 %以上。 紡織服裝行業(yè)這種“人云亦云”,緊緊跟隨策略注定了我們國家的標準始終落后于國際標準。導致許多企業(yè)特別是中小企業(yè)為了出口便宜,只好被動執(zhí)行生態(tài)紡織品標準,甚至鉆標準的空子。由于管理體制和運行機制等方面的原因,我國紡織品標準的制定與相關技術的研究嚴重脫節(jié),尤其是在高新技術領域,如功能紡織品領域,缺乏相應的功能性評價方法和標準、標識,所制定規(guī)則不能及時反映市場及技術快速變化和發(fā)展的需要 。
三、淺析應如何建立全新的生態(tài)紡織品標準體系
在日益嚴峻的環(huán)保要求形勢下,在“得標準者得天下”的生存法則下,單靠翻版國外的標準在我國有時也根本行不通,采用這樣的方法,不僅會使成本無法承受,而且很可能在相當長的時間內(nèi),根本無法提供足夠的合格原料來源。因此制定自己的標準,或者參與國際標準制定越來越成為國際競爭力的體現(xiàn)。
在“三流公司賣產(chǎn)品,二流公司賣技術,一流公司賣品牌,超一流公司賣標準”共識前提下,我們必須開發(fā)自己的產(chǎn)品標準和檢測標準。我們沒必要總是跟在別人后面制定生態(tài)紡織品標準,依托中國強大的紡織工業(yè)體系,依托于中國的紡織科技人員和標準工作者,我們完全有能力制定出一套先進的生態(tài)紡織品標準。
以下是建立全新的生態(tài)紡織品標準體系的幾點建議:
第一,注重借鑒國外的研究成果,加強與歐洲紡織品研究機構,特別是奧地利紡織研究院、德國霍恩斯坦紡織研究院等的學術交流與合作,以促進信息渠道的暢通,使我們能及時把握國際上生態(tài)紡織研究的前沿,從而建立和完善信息庫群。同時,在吸收消化國外標準的同時,加快我國生態(tài)紡織品標準的完善和版本升級步伐,逐步擺脫被動接受國外標準的局面。
第二,由于我國目前的檢驗市場并未開放,政府機構設立的多數(shù)紡織品檢驗機構和專業(yè)檢測中心未被國際市場所認可。許多紡織品企業(yè)對原、輔材料的驗收依據(jù)都是依據(jù)第二方的檢驗報告。在我國還缺少獨立、公正、權威的第三方檢測機構。現(xiàn)有國家標準和檢測體系受到與國際接軌的挑戰(zhàn)。因此,我國應該準確掌握現(xiàn)行國際國外生態(tài)紡織品標準標簽以及技術法規(guī)。從而對生態(tài)紡織品的發(fā)展趨勢作出準確的判斷以制定符合國際市場的標準,在激烈的國際市場競爭中贏得主動。
第三,開展生態(tài)紡織品評價方法的前瞻性研究,盡快建設和完善生態(tài)紡織品檢測技術標準,注重尚未成熟項目的檢測方法和尚無具體檢測方法的項目研究,提升我國在生態(tài)紡織品評價領域的綜合實力。在充分發(fā)揮常規(guī)項目檢驗優(yōu)勢同時,需集中科研力量,重點攻關,從一兩個項目的檢測技術創(chuàng)新突破,在檢測方法上注重結合現(xiàn)代科學儀器,注重前沿科技的應用,注重高效、快速和高靈敏度的檢測方法的開發(fā)。例如在紡織品異味檢測上,我們可以嘗試開發(fā)頂空-氣相色譜和電子鼻等技術,在羊絨纖維檢測技術中,可以利用拉曼光譜技術建立一種快速簡便、非破壞性的分析檢測標準,還可以利用現(xiàn)代分子生物學技術如遺傳標記進行DNA生物芯片分析等對毛紡質(zhì)量檢測,這些前沿性的檢測方法不僅可以解決現(xiàn)有的檢測技術存在的問題和局限,也完全有可能形成領先的國際標準。
生態(tài)紡織品標準是一種游戲規(guī)則,我國紡織企業(yè)應該力爭充當游戲規(guī)則制定者,更多地參與國家行業(yè)標準乃至國際標準的制定,使自己的利益反映在標準里,并運用標準來保護自己的利益,占領產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。生態(tài)紡織品標準體系建設是一項持久性系統(tǒng)工程,也是一項任重而道遠的工作,只有切實加強生態(tài)紡織品標準化管理工作,提高我國紡織品生態(tài)質(zhì)量水平,使我國的紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技水平趕上國際領先地位,不斷推動我國由紡織大國轉(zhuǎn)變成紡織強國。這也是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》所期待的。
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紡織業(yè)行業(yè)調(diào)查報告范文6
[關鍵詞] 產(chǎn)業(yè)鏈；商業(yè)網(wǎng)絡；企業(yè)國際化；浙商；臺商
[中圖分類號] F71[文獻標識碼] A[文章編號] 1006-5024(2008)02-0117-05
[作者簡介] 譚世坪，清華大學臺灣研究所博士后，廣州暨南大學博士，研究方向為兩岸經(jīng)濟發(fā)展對兩岸社會的影響、臺商在大陸創(chuàng)新模式與跨國經(jīng)營網(wǎng)絡。(北京 100084)
一、引言
臺商與浙商目前都已卷入全球化進程中，只是臺商由于更早介入，處于較成熟階段，已積累了相關的經(jīng)驗，而浙商大規(guī)模的跨國投資時間并不長，處于開始階段的探索過程中。本文對浙商與臺商產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展整體戰(zhàn)略的比較主要是從兩部分展開：第一部分是浙商與臺商網(wǎng)絡整體的戰(zhàn)略選擇比較，包含對外投資主體的構成分析、兩者對投資區(qū)域的選擇決策因素以及對投資項目選擇的比對進行研究。第二部分是浙商與臺商商業(yè)網(wǎng)絡整體的發(fā)展模式比較，主要探討兩個族群跨界進入模式的異同以及跨界后發(fā)展模式的差異。將臺商與浙商放在一起比較，既可以發(fā)現(xiàn)其同與異的方面，更重要的是可以將“先發(fā)者”(臺商)的經(jīng)驗提供給“后起者”(浙商)借鑒，還可為其他商群進行自身發(fā)展跨區(qū)經(jīng)營的優(yōu)劣勢分析提供幫助。
二、浙商與臺商網(wǎng)絡整體的戰(zhàn)略選擇比較
(一)對外投資主體的構成
對外投資主體的構成直接影響到跨區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡的構建及其戰(zhàn)略選擇，就臺灣方面來說，其對外投資的主體呈現(xiàn)由中小企業(yè)向大型企業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢。從下表1可以看出，在平均規(guī)模上，臺商對外投資的先鋒仍屬于較小型企業(yè)，然而臺商的平均資本規(guī)模是逐年增加的，顯示出正朝資本密集的趨勢發(fā)展。
近20年來我國臺商對外投資主體的先鋒為中小企業(yè)，這一點似乎有悖于經(jīng)濟學常識。而歐美等發(fā)達國家的歷史經(jīng)驗也表明，能夠成功地進行對外投資的往往是擁有強大經(jīng)濟后盾的大企業(yè)。然而這一點并不適用于臺商。這種現(xiàn)象是產(chǎn)業(yè)調(diào)整造成的。隨著臺灣勞動密集型產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的急劇喪失，中小企業(yè)無力以較長時間換取產(chǎn)業(yè)的生機和市場的選擇，對外直接投資以及轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地成為其主要的生存之道。反之，臺灣大型企業(yè)的對外投資則起步較晚，1994年臺灣的一些大型企業(yè)才開始在東南亞地區(qū)投資建廠，其中一些大型企業(yè)如臺塑、遠東等對東南亞的投資使得當年的該地區(qū)的直接投資額增長了3.2倍。
而浙商對外投資的主體一直以中小型企業(yè)為主，截至2007年6月，浙江省對外投資的2809家企業(yè)中有1910家是民營企業(yè)，占總數(shù)的68%。具體來說，4類企業(yè)的國際商業(yè)網(wǎng)絡最為典型：①以萬向、飛躍、正泰、星星冷柜為代表的生產(chǎn)家用電器、汽車零部件等產(chǎn)品的企業(yè)。這類企業(yè)多從國外引進生產(chǎn)流水線，經(jīng)過消化、仿制和創(chuàng)新，形成自己新的生產(chǎn)能力，隨后為了維持這種生產(chǎn)能力以及打破國際保護主義的制約而進行生產(chǎn)外移。②以遠東化纖、龍盛集團、天臺銀輪機械等為代表的生產(chǎn)紡織、機械制造等產(chǎn)品的企業(yè)。這類企業(yè)的產(chǎn)品技術要求已趨于標準化，勞動力成本低廉的優(yōu)勢開始逐漸喪失，因此急于產(chǎn)業(yè)外移。③以錢江摩托、星月集團等為代表的符合發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)結構和相應的技術與消費成本水平的相關技術型企業(yè)。由于大多數(shù)發(fā)展中國家市場規(guī)模較小，工業(yè)化程度不高，技術和熟練勞動力缺乏，不適應發(fā)達國家大型跨國企業(yè)所采用的大規(guī)模使用資本密集型設備和技術進行生產(chǎn)。④以康萊特制藥、新利軟件、浙大網(wǎng)新、橫店東磁公司等為代表的生產(chǎn)生物工程、信息技術、超導材料等高新技術的企業(yè)。雖然這類企業(yè)在浙江民營科技企業(yè)中所占比例較小，但是隨著國家對高科技產(chǎn)業(yè)的扶植，此類產(chǎn)業(yè)在對外投資中將具有極強的上升趨勢。
(二)投資區(qū)域的選擇
臺商對外投資的區(qū)位選擇主要考慮海外生產(chǎn)據(jù)點，重視的是當?shù)厣鐣蜷_發(fā)區(qū)條件、政策及其他實質(zhì)性優(yōu)惠、地方政府績效、產(chǎn)業(yè)群聚效應、市場前瞻性及公共安全等因素。就臺商投資的具體區(qū)域選擇上看，20世紀80年代以來，臺灣的對外投資大幅增長，其投資目的地除了少數(shù)是西歐、北美與日本等核心地區(qū)外，中美洲、東中歐以及澳洲等地的投資很少。就整體而言，臺商的投資區(qū)域以臨近的東南亞與中國大陸為主，其商對大陸的投資熱潮不斷，有著后來居上的態(tài)勢。據(jù)有關資料顯示，自1991年至今，在大陸的臺資企業(yè)已達7萬多家，臺商投資總額已達800億美元，分別占大陸41萬家外資企業(yè)和4200億投資總額的1/6和1/5，而臺商在大陸的投資總額超過了在大陸以外全球投資的總和。據(jù)臺灣“經(jīng)濟部投審委員會”資料顯示，愿至中國大陸投資的臺商數(shù)目占45%，而愿至東盟投資的臺商數(shù)量合計共占55%。從表2可以看出，在回答“增加海外投資據(jù)點所考慮的地區(qū)”時，55.4%的 企業(yè)表示中國大陸為首選。而就已經(jīng)發(fā)生的投資來看，臺商每年對中國大陸的投資均占總投資額相當大的比例(見表3)。
臺商對大陸進行投資是有深刻的經(jīng)濟及社會背景的。除了土地、勞動力的低廉和充足以外，中國大陸市場的潛力和吸引力確實是其他地區(qū)所難望其項背的，此外臺灣與大陸屬同一文化圈，語言與風俗相同，給臺商帶來了莫大的腹地，這一切都促進了臺商對大陸的投資。
浙商的投資區(qū)位選擇相對比較復雜，現(xiàn)就省外投資及海外投資的區(qū)域選擇兩方面進行論述。從浙江省外投資來看，據(jù)2004年浙江省工商局公布的《從浙企外遷看我省個私民營企業(yè)生態(tài)環(huán)境――關于全省民營企業(yè)外遷資金外流》的專題調(diào)查報告顯示，浙江共有3058家民營企業(yè)外遷(遷出省外)，外遷企業(yè)對外投資總額226.3億元，外遷企業(yè)在省外創(chuàng)造的總產(chǎn)值達453.59億元。浙商在全國部分地區(qū)的投資情況見表4。
從表4可以看出，就投資總額來看，排名前6位的為黑龍江及甘肅(并列)、湖北、天津、河南及云南(后二者并列)。而從投資企業(yè)數(shù)來看，排名前5位的地區(qū)為河南及甘肅(二者并列)、黑龍江、海南及新疆(后二者并列)。從企業(yè)家人數(shù)來看，排名前6位的地區(qū)為河南、湖北、廣西、湖南、云南及新疆(后三者并列)。由此可以看出，河南、湖北以及黑龍江成為浙商投資的熱門地區(qū)。從浙商對外投資的區(qū)位選擇來看，浙江的境外投資項目遍布6個大洲、121個國家和地區(qū)。從2006年境外投資的區(qū)域分布來看，對亞洲、歐洲、北美的投資比較集中，投資比重分別為37.3%、27.1%和14%。而具體國家(地區(qū))則主要集聚在俄羅斯、英國、美國、澳大利亞及中國香港等地，合計約占總投資額的56.4%。
(三)投資項目選擇的比對
在投資項目的選擇上，臺資企業(yè)大都選擇建立垂直式的分工模式，將企業(yè)的總部根植于臺灣，由其負責研發(fā)及財務管理，而將下游的組裝、生產(chǎn)等部分交給投資對象進行。這種形式的投資項目選擇一方面可以維系并鞏固其在該產(chǎn)業(yè)全球商品產(chǎn)業(yè)鏈中所擅長的環(huán)節(jié)；而另一方面，臺商也藉此增加海外分廠，擴充企業(yè)規(guī)模，成為后進的跨國企業(yè)，雖然在規(guī)模上可能無法與歐、美、日等抗衡，但這卻是臺灣獨特的跨區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡構建的特征。
一般而言，臺商對外投資大都以制造業(yè)為主，主要原因在于臺灣的中小企業(yè)大都以制造業(yè)為主，而制造業(yè)也具有相對高的管理優(yōu)勢。根據(jù)臺灣“經(jīng)濟部”的資料統(tǒng)計，主要項目包括電子及電子產(chǎn)品制造業(yè)、金屬制品制造業(yè)、機械制造業(yè)、化學品制造業(yè)、金融保險業(yè)、服務業(yè)以及紡織業(yè)等等。
此外，臺商在選擇具體項目時，會因目標國的不同而有所不同。例如，印度尼西亞的爪哇島及加利曼丹、馬來西亞的沙巴及沙撈越兩個州，其木材資源非常豐富，臺商在當?shù)氐耐顿Y項目就以木材為主；泰國北部的清邁地區(qū)，其氣候適合于龍眼的生長，而龍眼又非常適合制造蜂蜜，因此在清邁的廠商就以制造蜂蜜為主；而印度尼西亞、緬甸的勞工非常低廉，每月只有50美元左右，因此，臺商大都投資于勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，如紡織業(yè)及其相關產(chǎn)業(yè)。造成這種差異的原因在于不同國家(地區(qū))具有的獨特優(yōu)勢。以電子機電產(chǎn)業(yè)以及紡織產(chǎn)業(yè)為例，對于電子機電類產(chǎn)業(yè)的跨區(qū)網(wǎng)絡的構建來說，由于電子業(yè)廠商屬于資本及技術密集型產(chǎn)業(yè)，因此特別重視產(chǎn)業(yè)的群聚效應，力求維持產(chǎn)銷體系的資源創(chuàng)新性結合。而對于紡織產(chǎn)業(yè)跨區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡的構建而言，由于紡織業(yè)者屬于勞動力密集產(chǎn)業(yè)，在目標市場國的項目選擇上比較注重勞動力的來源、價格以及能夠涵蓋多元龐大的消費市場的項目。
浙商對外直接投資領域主要涉及機械、紡織、電子、輕工等行業(yè)，就投資的具體項目來看：①資源開發(fā)項目。以2006年為例，浙商在境外投資中涉及森林和礦產(chǎn)資源開發(fā)的資源開發(fā)型項目新增10個。至此，浙江省在境外投資的資源開發(fā)型項目累計近30多個。在有色金屬乃至石油、天然氣等行業(yè)浙商也不斷涉足。浙江資源的匱乏、資金急需新的出口，使越來越多的浙江資本瞄上了國外豐富的礦產(chǎn)、森林等資源。2006年8月，倪召興在加拿大注冊成立“加拿大能源控股有限公司”，開發(fā)油礦；2004年寧波華州礦業(yè)有限公司在非洲加蓬攬下了1.1萬平方公里錳礦項目的勘探權，該礦年產(chǎn)錳可達300萬噸；2005年越南一座年產(chǎn)30萬噸的鉻礦也已被浙商收入囊中。②產(chǎn)業(yè)升級項目。浙商對外直接投資形式已經(jīng)從簡單的貿(mào)易公司和辦事處，向境外加工貿(mào)易、境外資源開發(fā)、境外營銷網(wǎng)絡、境外房地產(chǎn)開發(fā)、境外研發(fā)機構、境外商品專業(yè)市場發(fā)展。2006年，浙江全年共批準10個并購項目，其中中方投資2206萬美元。主要分布在美國、歐洲、中國香港等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，涉及紡織、服裝、機械、化工等領域，企業(yè)性質(zhì)包括生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易公司和研發(fā)機構等。③區(qū)域性戰(zhàn)略項目。從投資項目轉(zhuǎn)變的趨勢來看，以擴大對發(fā)展中國家的出口為目的的對外投資項目越來越占主導地位，其中，輕紡產(chǎn)業(yè)投資方向傾向于檔次高、技術含量大、附加值高的產(chǎn)品；一般加工項目傾向于投向發(fā)展中國家，出口和投資點逐步轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國家。飛躍、華立、康奈、德力西等著名浙江民營企業(yè)，也積極實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，在國外建立了研發(fā)中心、銷售網(wǎng)絡和生產(chǎn)基地。
三、浙商與臺商網(wǎng)絡整體的發(fā)展模式比較
(一)跨界進入模式的異同
在跨界進入模式的選擇上，臺商與浙商皆采用貿(mào)易、投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式進入目標國市場，在這一點上具有趨同性，然而就進入的方式來說，二者又有各自獨特之處。
1.臺商的進入方式
(1)“母雞帶小雞”式的進入方式。這種方式通常是由一家實力雄厚的大企業(yè)攜一定量的上下游中小企業(yè)一起進行對外投資。實行這種方式是由臺灣獨特的產(chǎn)業(yè)鏈結構所決定的，若不采取此方法，則無論是牽頭的大企業(yè)還是上下游的中小企業(yè)都無法獨立完成自身的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。對于大企業(yè)來說，擁有低廉的勞動力以及土地資源的目標市場國往往不具備相應配套設施的生產(chǎn)能力，因此無法完成大企業(yè)進行日常生產(chǎn)所需的訂單要求及質(zhì)量要求；而另一方面，中小企業(yè)則深受目標市場國組裝大廠的影響，母廠沒有過來，企業(yè)找不到訂單。所以，開始一定要與母廠一起進來。此后，再去開發(fā)協(xié)力廠和客戶母廠。這一“母雞帶小雞”的模式在臺灣的電子機電類產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)得尤為明顯，例如，1992年臺達電子赴東莞投資(徐偉杰，1999)、1995年明基在蘇州投資(張家銘，2005)等等皆是“母雞帶小雞的” 外移形態(tài)。
(2)“假OEM，真FDI”形式。以臺商在東莞的投資為例，臺商以“假OEM，真FDI”的方式通過外資形態(tài)的資本注入，在廣東東莞以及福建莆田建立供應世界鞋類市場的新基地，從而使其成為全球鞋類供應、采購網(wǎng)絡的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時，相當多的臺商以OEM起家并以OEM的姿態(tài)前來大陸投資，但因為體驗并且看好目標國市場的前景，對于目標國內(nèi)銷市場越來越重視，除了積極轉(zhuǎn)型為以外銷為主的經(jīng)營形態(tài)之外，還逐步開拓目標國內(nèi)銷市場，甚至建立起自有品牌，試圖在全國商品鏈的階層體系尋求向上流動。電子業(yè)明基電通于1999年創(chuàng)立了BenQ的自有品牌。對他們來說，目標國市場提供了臺灣企業(yè)自創(chuàng)品牌、經(jīng)營品牌的良好時機和舞臺。(施振榮，2005)
(3)投資移民方式。這是臺商投資的獨特形式，即以投資形式建廠，并長期在目標國居住，發(fā)展成家族式企業(yè)，由第二代、三代的移民繼續(xù)經(jīng)營該產(chǎn)業(yè)。臺灣對外的投資移民已經(jīng)過了三輪高峰，并且臺灣向目標國進行移民的大都是攜帶資金前往的。由于臺商以資本家的身份前往目標國，目標國的政府與人民大都非常歡迎，良好的投資環(huán)境及相當?shù)亩Y遇，使得臺商不僅愿舉家移往目標國，甚至愿在當?shù)刭徫葜卯a(chǎn)，獲取當?shù)氐木恿魴啵杏媱澋某ｑv。而臺商的這種方式也受到了目標市場國的贊賞，例如，許多東南亞國家的政治人物都在公開場合贊揚臺商對該國的貢獻，稱他們不僅提供了眾多的就業(yè)機會，亦帶動了該國的經(jīng)濟發(fā)展。
與此相比，浙商則傾向于采取收購目標市場國的企業(yè)、上市公司或在海外建立銷售公司等銷售網(wǎng)絡，以實現(xiàn)跨區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡的構建。
2.浙商的跨界進入模式
(1)群居國際化模式。根據(jù)波特(2002)的觀點，具有國際競爭力的產(chǎn)品往往是群聚在一起而不是分散的，通過一定區(qū)域內(nèi)的群居，企業(yè)也可以增強創(chuàng)新能力和國際競爭力。浙商企業(yè)在構建跨區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡的時候較多地采用此種方式，與臺商“母雞帶小雞”的方式不同，浙商的對外投資傾向于橫向的企業(yè)之間的聚集，如海寧皮革市場在莫斯科建立的“海寧皮革專業(yè)市場”，溫州企業(yè)在巴西開設的“中國商城”、在胡志明市建立的“中國小商品市場”，義烏企業(yè)在南非等地設立的“中國小商品市場”等等。
(2)以合資方式進入。目前以股權投資方式進入目標國的企業(yè)主要有萬向集團及正泰集團等等。其主要路徑在于通過浙商企業(yè)在國外的分公司或辦事處收購其他公司的股份，由于辦事處或分公司較為了解目標國市場運作情況，同時由于與母公司保持了一致，因此降低了風險。以萬向集團為例，2000年4月，萬向集團整體收購了美國舍勒公司；2000年10月收購了LT公司35%的股份，成為第一大股東；2003年10月萬向占有洛克福特公司33.5%的股份而成功地成為其第一大股東等等。
(3)借殼/造殼上市方式。借殼/造殼上市的優(yōu)點在于：一來可以規(guī)避國內(nèi)的政策監(jiān)控，簡化上市程序，二來可以利用避稅政策實現(xiàn)合理避稅，這種方式主要運用于向中國香港投資的科技企業(yè)。例如，中程興達打造中程科技Maga Start之殼在香港創(chuàng)業(yè)版上市，迅速籌得1.1億港幣，成為浙江省第三家在香港創(chuàng)業(yè)版上市的企業(yè)。香港市場對于浙江科技民營企業(yè)的吸引力源于它是在同一文化背景下最成功的國際資本市場，容易與投資者溝通。其獨特的經(jīng)濟、政策、地理、文化優(yōu)勢也使浙商越來越多地以造殼上市的方式在香港創(chuàng)業(yè)板上市。
(二)跨界發(fā)展模式的差異
跨區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡是一種動態(tài)的存續(xù)，在不斷發(fā)展變化，適應新的情況以維系整個商業(yè)網(wǎng)絡的運行成為臺商以及浙商所面臨的最艱巨的問題。在這一問題上，雙方戰(zhàn)略的不同造成了跨界發(fā)展模式的差異。
1.臺商的跨界發(fā)展模式
就臺商來說，臺商通過不斷的本土化來維系跨界商業(yè)網(wǎng)絡的發(fā)展：
(1)人才的本土化。根據(jù)有關專家的調(diào)查，中小型企業(yè)的臺商人才本土化實施相當徹底，甚至只有總經(jīng)理一人的情形。這項政策的實施效果與企業(yè)投資時間有關，一般而言，落戶越長的臺商其人才本土化越徹底。大型企業(yè)因為技術及管理的運作要求，臺商派遣的人數(shù)一般比較多，初期大約都是二、三十人，然后隨著當?shù)嘏嘤栍媱澋倪M行，多半在二、三年內(nèi)減少大約一半的人數(shù) ，并且持續(xù)人才替代的本土化政策，希望三、五年中逐年精簡到五名以內(nèi)(張家銘，2002)。
(2)融資或資金本土化。大多數(shù)臺商企業(yè)的融資對象是當?shù)劂y行，其原因有：信用貸款，必須是銀行的長期往來客戶；外資銀行不能操作人民幣業(yè)務；臺資銀行業(yè)務太少，綁手綁腳。此外，大多數(shù)目標市場國信用系統(tǒng)尚未完善也是主要原因之一。由于許多交易行為都是依靠信用系統(tǒng)運作，因此經(jīng)常發(fā)生糾紛。在這樣的情況下，臺商一般對外投資的做法都是保守謹慎的。因此，資金本土化成為首選。
(3)生產(chǎn)本土化。臺商為了營運的順利，會充分適應并利用當?shù)氐耐恋亍趧印⒄摺⒎睢a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構等本土條件，使其生產(chǎn)協(xié)力網(wǎng)絡的組織以特定方式進行社會鑲嵌，如生存過程的局部內(nèi)部化、廠商趕工生產(chǎn)的相互支持、成立聯(lián)誼會與地方政府協(xié)商等。
(4)營銷本土化。臺商清楚地認識到目標市場國消費人口多、市場大的事實，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營形態(tài)，將外銷比例中某部分轉(zhuǎn)移到內(nèi)銷市場中。此外，有些臺商實際上已經(jīng)自創(chuàng)品牌，在目標國相關地區(qū)建立了良好的行銷管道，創(chuàng)造相當不錯的成績，不但成為當?shù)氐闹虡耍⑶疫M一步放眼整個目標國的市場。
2.浙商的跨界發(fā)展模式
浙商的跨界發(fā)展模式注重的是傾向于對資源的整合以及資本運營，為此，其發(fā)展模式出現(xiàn)兩大極端：
(1)資源整合型發(fā)展模式。一個好的商業(yè)模式，必須使企業(yè)掌握價值鏈中對于創(chuàng)造價值有重大貢獻的關鍵流程與資源，并使企業(yè)本身所擁有的核心能力與價值鏈中最重要的環(huán)節(jié)緊密搭配，以保障利潤的實現(xiàn)。此類發(fā)展模式以貝發(fā)集團最為典型：貝發(fā)改變了傳統(tǒng)文具企業(yè)將終端消費者作為利潤唯一來源的模式，通過對產(chǎn)業(yè)鏈的整合和可控制的網(wǎng)絡體系，使其他文具企業(yè)和文具商也成為自己的利潤來源。通過品牌授權合作分銷模式，賺取分銷商的部分利益。通過品牌授權加盟終端連鎖模式，賺取終端商的部分利益。通過品牌、形象、產(chǎn)品、價格、物流和運營的統(tǒng)一，獲取品牌的溢價權。
(2)資本運營發(fā)展模式。采用此類發(fā)展模式的浙商傾向于借殼上市或者自主上市等方式以達到資本市值快速翻倍的目的，如蘇泊爾、網(wǎng)盛科技、天馬軸承、天外天傘業(yè)等。相當多的浙商通過股權進行金融投資，如雅戈爾參股證券公司、傳化控股新安化工等等，許多浙商將上市及資本運營作為擴大本企業(yè)實力的一種方式，并期望這種方式能夠在日趨激烈的全球化競爭中為本企業(yè)取得更多的發(fā)展資金，從而在跨區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡的建設中具有更有利地位。
四、結論
臺灣跨區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡的構建是多種因素共同組成的結果，就國際因素而言，亞太地區(qū)的穩(wěn)定及區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展使得此地區(qū)充滿投資的誘因。具體來看，浙商與臺商在構建跨區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡過程中存在如下不同(見表5)。
參考文獻：
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