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質(zhì)量上半年工作總結(jié)范例6篇

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質(zhì)量上半年工作總結(jié)

質(zhì)量上半年工作總結(jié)范文1

上半年,我站累計(jì)受監(jiān)工程391只,面積231.6萬(wàn)m2,其中,新受監(jiān)工程101只,面積80.77萬(wàn)m2,市政工程9項(xiàng),造價(jià)12314萬(wàn)元,監(jiān)督竣工驗(yàn)收52次,面積27.24萬(wàn)m2,出具監(jiān)督報(bào)告52份。召開(kāi)1次質(zhì)量巡查通報(bào)會(huì),舉辦培訓(xùn)班2次,培訓(xùn)人員330人次,組織專項(xiàng)檢查多次,未發(fā)生一起惡性質(zhì)量事故,申報(bào)常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程8項(xiàng),全市工程質(zhì)量水平有明顯的提高?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真做好省站的考核迎檢工作,促進(jìn)站軟硬件建設(shè)水平的全面提升;

《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核管理辦法》為規(guī)范監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員的管理,強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì),提高依法監(jiān)督水平提供了科學(xué)、規(guī)范、有效的管理手段。該辦法后,本站及時(shí)向市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),組織站全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條落實(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)重視,全站動(dòng)員,全員參與,努力以此為契機(jī),促進(jìn)站軟硬件建設(shè)水平的全面提升,5月份順利通過(guò)了省站考核組的考評(píng),并獲得較高的評(píng)價(jià)。

二、認(rèn)真做好節(jié)能建筑的實(shí)施、推進(jìn)工作;

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于新建居住建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省民用建筑節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,在市建設(shè)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我站加強(qiáng)與施工圖審查中心的協(xié)調(diào),重點(diǎn)在施工圖設(shè)計(jì)審查、工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案等主要環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度。

今年4月和6月,我站對(duì)要求做建筑節(jié)能的在建住宅和公共建筑工程就建筑節(jié)能的施工質(zhì)量組織了兩次專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查是否按國(guó)家和省節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),是否按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造,對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等建設(shè)全過(guò)程和建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建各方行為進(jìn)行全面抽查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)了《加強(qiáng)建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理的通知》,要求各參建主體及相關(guān)單位對(duì)此應(yīng)高度重視,制定、落實(shí)相應(yīng)管理措施,嚴(yán)格技術(shù)要求,加強(qiáng)過(guò)程控制,以確保建筑節(jié)能施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程的要求。同時(shí)嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān),對(duì)不按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的項(xiàng)目不予驗(yàn)收,不予竣工備案,提高了建筑節(jié)能管理成效。

三、認(rèn)真做好新技術(shù)、新材料的使用監(jiān)管工作。

1、加強(qiáng)建筑節(jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

針對(duì)當(dāng)前部分建設(shè)單位追求低成本,對(duì)節(jié)能建筑施工和專用材料的質(zhì)量不嚴(yán)格控制,只求便宜,不講質(zhì)量;有的建設(shè)單位對(duì)建筑節(jié)能工程只講形式,不講效果;有的保溫材料生產(chǎn)廠家為了搶占市場(chǎng),不顧生產(chǎn)工藝和技術(shù)條件限制,生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng);有的生產(chǎn)廠家為了迎合建設(shè)單位的低價(jià)位心理,有意生產(chǎn)“低價(jià)位”產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)等不利情況,本站加強(qiáng)了建筑節(jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入管理,按國(guó)家、省市相關(guān)建筑節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和要求,做好節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)入建筑市場(chǎng)的審核備案工作,確保建筑節(jié)能施工質(zhì)量。

2、繼續(xù)積極推廣使用商品砼,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作。

5月份,我站配合建設(shè)局制訂了《市政府關(guān)于各鎮(zhèn)新開(kāi)工程禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》,積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)商品砼的宣傳、推廣、督查工作,多次組織商品砼生產(chǎn)企業(yè)及新開(kāi)工程使用商品砼的情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步提升本市建設(shè)工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。針對(duì)部分建設(shè)、施工單位對(duì)商品砼缺乏認(rèn)識(shí),施工工藝不熟悉的情況,我站會(huì)同商品砼企業(yè)技術(shù)人員,對(duì)使用商品砼的工程加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

四、創(chuàng)優(yōu)和治理并舉,努力提升工程質(zhì)量檔次

多年來(lái),我站堅(jiān)持把對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的指導(dǎo)、支持與各施工企業(yè)創(chuàng)精品工程相聯(lián)系,鼓勵(lì)施工企業(yè)積極申報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)工程,質(zhì)監(jiān)站指定專人負(fù)責(zé)跟蹤管理。多次組織施工、監(jiān)理人員召參觀學(xué)習(xí)本地精品工程的做法,廣大施工企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)熱情不斷提高,精品意識(shí)不斷加強(qiáng),同時(shí),站出臺(tái)了一些激勵(lì)措施,支持鼓勵(lì)全體質(zhì)監(jiān)員,積極參與施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),對(duì)有顯著成績(jī)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

做好工程質(zhì)量通病的防治工作,開(kāi)展創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病住宅活動(dòng)。抓好住宅工程質(zhì)量通病防治工作,在督促各參建主體加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),要求各主體針對(duì)住宅工程建設(shè)的全過(guò)程,從設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié),制訂嚴(yán)密而系統(tǒng)的克服質(zhì)量通病措施,認(rèn)真執(zhí)行省《住宅工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》。開(kāi)展創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病住宅活動(dòng),在住宅工程質(zhì)量通病的治理方面做到層層落實(shí)責(zé)任,施工過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)督,扎扎實(shí)實(shí)提高工程質(zhì)量建設(shè)水平。

五、認(rèn)真做好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。

1、強(qiáng)化工程報(bào)監(jiān)管理,規(guī)范建設(shè)程序。

從本市實(shí)際出發(fā),我站采取分類管理辦法,對(duì)條件齊全的項(xiàng)目辦理監(jiān)督注冊(cè);對(duì)部分手續(xù)欠缺但符合相關(guān)必要條件的項(xiàng)目,按常州建設(shè)局的相關(guān)規(guī)定,實(shí)行質(zhì)監(jiān)登記制度,工程質(zhì)量監(jiān)督工作正常開(kāi)展,同時(shí)責(zé)成參建各方在基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收前補(bǔ)齊各項(xiàng)手續(xù),否則不得進(jìn)行下道工序施工,并把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)新開(kāi)工程列為重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo),有效規(guī)范了建設(shè)程序.

2、加強(qiáng)實(shí)體工程質(zhì)量的監(jiān)督和質(zhì)量控制資料的核查,確保工程質(zhì)量。

在工程開(kāi)工前,要求負(fù)責(zé)工程監(jiān)督的主要人員,根據(jù)工程特點(diǎn),依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,編寫詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)督方案。在方案中要對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等主要分部工程和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位、關(guān)鍵工序,做出實(shí)施監(jiān)督的詳細(xì)安排,設(shè)置合理的停檢點(diǎn)。并以書面的形式,將方案通知該項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。在實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督方案,對(duì)工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查;對(duì)用于工程上的主要建筑材料、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行抽查;對(duì)砼、砂漿進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè);對(duì)鋼筋位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)無(wú)損檢測(cè);對(duì)開(kāi)間軸線、層高、現(xiàn)澆板厚度等影響正常使用的主控項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè);對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位的驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督,確保房屋的結(jié)構(gòu)安全。

要求全體質(zhì)監(jiān)員在工程督查中,對(duì)各施工單位、監(jiān)理單位的工程檔案資料進(jìn)行經(jīng)常性的檢查;在站組織的巡查中,把質(zhì)量控制資料列為必查項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理、整改;在工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等主要分部工程辦理驗(yàn)收手續(xù)前,由各科室交叉負(fù)責(zé)檢查,資料驗(yàn)收合格,才能進(jìn)行各分部工程驗(yàn)收;在工程竣工驗(yàn)收前,對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查,以確保工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量。

7月1日以后,利用信息化管理平臺(tái),實(shí)行隱蔽工程驗(yàn)收網(wǎng)上申報(bào)制度,進(jìn)一步完善隱蔽工程驗(yàn)收辦法,有效提高隱蔽工程施工質(zhì)量。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、樁基及地下防水、幕墻等專項(xiàng)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

鋼結(jié)構(gòu)、樁基及地下防水、幕墻等專項(xiàng)工程,專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)要求高,當(dāng)前這些工程持別是鋼結(jié)構(gòu)工程施工市場(chǎng)較為混亂,資質(zhì)掛靠多,從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)差,增加了質(zhì)量管理難度,為此,*年我站繼續(xù)扎實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)工程監(jiān)督檢查的力度,明確責(zé)任,突出重點(diǎn)。

4、推行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收,加強(qiáng)住宅工程施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收的監(jiān)督。

面廣量大的住宅工程是質(zhì)監(jiān)工作的重點(diǎn),我站在督促各參建主體加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),積極探索、完善住宅工程質(zhì)量管理辦法,針對(duì)住宅工程建設(shè)的全過(guò)程,要求各參建主體從設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié),制訂嚴(yán)密而系統(tǒng)的克服質(zhì)量通病措施。層層落實(shí)責(zé)任,扎扎實(shí)實(shí)提高工程質(zhì)量建設(shè)水平,認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》,組織各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)人員到常州參觀學(xué)習(xí)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收做法,住宅工程施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收工作做到進(jìn)一步細(xì)化和量化,工程質(zhì)量進(jìn)一步提高,新交付商品房住戶投訴明顯減少。

5、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督。

當(dāng)前監(jiān)理單位在履行法律、法規(guī)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)時(shí),還存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在超資質(zhì)承接業(yè)務(wù),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員持證上崗不符合要求,人員素質(zhì)不高,人數(shù)不足,行為不規(guī)范,管理粗放、工作不到位,監(jiān)理旁站制度得不到落實(shí),監(jiān)理規(guī)劃、方案編制質(zhì)量較差,起不到應(yīng)有的指導(dǎo)、監(jiān)督作用等方面。對(duì)此,我站把對(duì)監(jiān)理單位的檢查作為重點(diǎn),加大監(jiān)督力度,通過(guò)突出對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督來(lái)把好質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)檢查監(jiān)理的工作質(zhì)量是否符合監(jiān)理規(guī)范要求,隱蔽工程報(bào)驗(yàn)是否及時(shí),旁站監(jiān)理、平行檢查是否到位等。

6、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行強(qiáng)制性條文的監(jiān)督。

針對(duì)在實(shí)際工作中,各參建主體在嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文方面還存在不少問(wèn)題的情況,我們?cè)诒O(jiān)督檢查中要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位必須充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的重要性和嚴(yán)肅性,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,分階段進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目,加大監(jiān)督檢查的力度,對(duì)明顯違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程不予驗(yàn)收、備案。

7、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),搞好群眾投訴工作。

熱情接待群眾投訴,認(rèn)真耐心處理,我們把這項(xiàng)工作提升到化解社會(huì)矛盾,構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。通過(guò)處理工程項(xiàng)目特別是住宅工程質(zhì)量投訴,促使我們更深更全面了解當(dāng)前工程建設(shè)中還存在哪些問(wèn)題,有利于改進(jìn)日后工作,更好地滿足人民生活和社會(huì)發(fā)展需要。上半年共接待群眾投訴31起,處理人民來(lái)信4起。

8、加強(qiáng)檢測(cè)中心的管理工作,不斷擴(kuò)大檢測(cè)范圍。

市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心在工程質(zhì)量的監(jiān)督管理中扮演著極其重要的角色,為各種工程材料的檢測(cè),建設(shè)工程各項(xiàng)安全、功能的評(píng)價(jià)提供了科學(xué)的手段和依據(jù)。近年來(lái),我站把檢測(cè)中心的管理當(dāng)作全站的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,不斷添置、更新先進(jìn)儀器設(shè)備,為資質(zhì)就位,擴(kuò)大檢測(cè)范圍,提高檢測(cè)服務(wù)水平,提供可靠支持。

六、完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度,強(qiáng)化不良行為的處罰力度。

我站對(duì)監(jiān)督巡查制度不斷改進(jìn),完善,做到重點(diǎn)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,全站組織每月巡查與以科室為主每周巡查并舉。巡查內(nèi)容由原來(lái)的以實(shí)物質(zhì)量為主改變?yōu)橘|(zhì)量行為與實(shí)物質(zhì)量并重,由原來(lái)的對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行檢查改變?yōu)橐再|(zhì)量形成過(guò)程為主的檢查。

上半年組織了多次鋼結(jié)構(gòu)工程、市政工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程、市區(qū)主體工程、裝飾工程、商品砼生產(chǎn)企業(yè)、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)等專項(xiàng)內(nèi)容的巡查,在檢查中,對(duì)參建各方主體實(shí)行評(píng)分、考核,強(qiáng)化監(jiān)管力度,以徹底杜絕質(zhì)量隱患。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在工地現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)告知有關(guān)單位,對(duì)有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的項(xiàng)目,當(dāng)即要求停工整改,對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)的單位、個(gè)人,及時(shí)與專治辦聯(lián)系,申請(qǐng)行政處罰,促使各參建主體接受質(zhì)量監(jiān)督的意識(shí)不斷。上半年向建設(shè)局申請(qǐng)行政處罰93起,累計(jì)發(fā)出停工通知書27份,整改通知書148份。

七、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高監(jiān)督服務(wù)水平

1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范自身監(jiān)督行為。

上半年,本站繼續(xù)完善各項(xiàng)管理辦法,對(duì)受監(jiān)工程實(shí)行以主監(jiān)人為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制。消除監(jiān)督死角,要求全體監(jiān)督員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查,及時(shí)掌握每個(gè)受監(jiān)工程的質(zhì)量情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,真正認(rèn)真、全面履行起監(jiān)督工作職責(zé)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全體監(jiān)督人員素質(zhì)。

針對(duì)新技術(shù)、新材料、新規(guī)范不斷推陳出新的情況,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),先后組織全體質(zhì)監(jiān)人員學(xué)習(xí)了鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、省*版質(zhì)監(jiān)檔案,網(wǎng)上申報(bào)軟件系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)規(guī)程、業(yè)務(wù)知識(shí),并組織人員外出參觀學(xué)習(xí),4月份4人參加了由中國(guó)建材工程學(xué)會(huì)在蘇州舉辦的鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn)班,持續(xù)完善全體監(jiān)督人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高職業(yè)技能。

3、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)檔案的收集、整理工作,嚴(yán)格要求。

做好工程質(zhì)量監(jiān)督檔案的歸檔工作,是監(jiān)督各參建主體在工程建設(shè)過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),依法參與工程建設(shè)活動(dòng)的重要舉措。我站以省總站考核為契機(jī),要求各科室嚴(yán)格按照省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的統(tǒng)一要求,對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保工程質(zhì)量監(jiān)督工作客觀、真實(shí),從而促進(jìn)工程建設(shè)活動(dòng)的合法、有序進(jìn)行。

4、加強(qiáng)廉政教育,推行行風(fēng)建設(shè)。

在全站內(nèi)部經(jīng)常開(kāi)展廉政教育,加強(qiáng)《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),今年4月組織站全體人員參加了由常州質(zhì)監(jiān)站召開(kāi)的行風(fēng)建設(shè)會(huì)議,讓大家認(rèn)識(shí)到自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)是嚴(yán)肅而神圣的,要用強(qiáng)烈的責(zé)任感,高尚的職業(yè)素質(zhì),做出卓越的工作業(yè)績(jī),為社會(huì)提供服務(wù)。

八、下半年工作打算

(一)、內(nèi)部管理

1、加強(qiáng)《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),提高全體質(zhì)監(jiān)人員職業(yè)道德水平;

2、對(duì)照省站考核標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)站自身軟、硬件建設(shè):

3、對(duì)照省新版質(zhì)監(jiān)檔案要求,加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)檔案的建檔、管理工作;

4、加強(qiáng)新規(guī)范、新材料、新工藝的學(xué)習(xí);

5、利用質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)站,努力提高信息化服務(wù)、管理水平;

(二)、工程質(zhì)量管理

1、針對(duì)各類新型材料推廣使用后可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,制定相應(yīng)預(yù)控、治理措施;

2、進(jìn)一步強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量管理,認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》;

3、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程管理,強(qiáng)化過(guò)程控制,提高成優(yōu)率;

4、組織各有關(guān)單位外出學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn);

5、進(jìn)一步做好建筑節(jié)能、商品砼的推廣監(jiān)管工作。

(三)、各方質(zhì)量行為管理

1、強(qiáng)化各方質(zhì)量行為檢查,對(duì)不良記錄實(shí)施網(wǎng)上公示制度;探索規(guī)范、有效的針對(duì)監(jiān)理單位的管理辦法。

質(zhì)量上半年工作總結(jié)范文2

   一、加強(qiáng)種子法律法規(guī)的的宣傳,強(qiáng)化種子質(zhì)量管理。

   1、加強(qiáng)種子法律法規(guī)的宣傳

   種子法律法規(guī)在我縣已連續(xù)宣傳了幾年,起到了一定效果。XX年上半年,為了更廣泛宣傳種子法律法規(guī),讓廣大人民群眾掌握并運(yùn)用種子法律法規(guī)來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益,我們對(duì)種子法律法規(guī)加大了宣傳力度,提高了社會(huì)各界對(duì)種子法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解,營(yíng)造了依法治種的社會(huì)環(huán)境,為加強(qiáng)種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

   2、加強(qiáng)種子質(zhì)量監(jiān)督管理

   XX年上半年,我站對(duì)全縣種子市場(chǎng)的種子質(zhì)量進(jìn)行了抽檢,對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的種子及時(shí)上報(bào)處理,確保了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

   二、積極爭(zhēng)取種子工程項(xiàng)目

   XX年,我站爭(zhēng)取到重慶市備荒救災(zāi)種子貼息項(xiàng)目和國(guó)家備荒救災(zāi)種子貼息項(xiàng)目,貼息資金15萬(wàn)元,并認(rèn)真組織實(shí)施。

   1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,成立了項(xiàng)目實(shí)施小組。

   2、積極籌集資金,調(diào)進(jìn)合格種子入庫(kù)。

   3、加大投入,更新了儲(chǔ)備設(shè)備,改善了種子越夏條件。

   4、制定嚴(yán)格種子越夏儲(chǔ)備方案,確保種子安全越夏。

   三、認(rèn)真搞好農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、示范工作。

   XX年,我站承擔(dān)了《重慶市小麥區(qū)域試驗(yàn)和生產(chǎn)試驗(yàn)》并圓滿完成了試驗(yàn)任務(wù),對(duì)我市培育(引進(jìn))的小麥新品系(組合)進(jìn)行豐產(chǎn)性、抗逆性和適應(yīng)性鑒定,為實(shí)現(xiàn)我市小麥新品種區(qū)域優(yōu)化布局,促進(jìn)我市小麥生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和小麥新品種的審定、推廣和利用提供科學(xué)可靠的依據(jù)。

   四、組織人員參加檢驗(yàn)培訓(xùn),增加檢驗(yàn)人員素質(zhì),提高檢驗(yàn)水平。

   下半年的工作打算

   1、加強(qiáng)站內(nèi)建設(shè)和管理,強(qiáng)化職工思想政治素質(zhì),創(chuàng)造出依法管理、各盡其力、節(jié)約出效益的新局面。

   2、加強(qiáng)種子管理特別是種子質(zhì)量監(jiān)督管理,我站將在XX年下半年,對(duì)全縣種子市場(chǎng),特別是批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行種子質(zhì)量抽檢,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)市種子管理站和縣農(nóng)業(yè)局,對(duì)種子有質(zhì)量問(wèn)題的交農(nóng)業(yè)局行政綜合執(zhí)法大隊(duì)處理,切實(shí)保護(hù)農(nóng)戶利益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)戶增收。

質(zhì)量上半年工作總結(jié)范文3

2018年我院堅(jiān)持以“病人為中心服務(wù)”的理念,結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的開(kāi)展。著力改善醫(yī)院服務(wù)態(tài)度;優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)劃服務(wù)行為,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),以全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平?,F(xiàn)將上半年醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

一、              不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度,總結(jié)和提高管理水平

根據(jù)上級(jí)部門的要求,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,補(bǔ)充完善了我院的一些制度和實(shí)施方案,如:醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案,對(duì)關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理,使醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。

二、              高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

1、     組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),《病例書寫基本規(guī)范》,《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》等,增強(qiáng)法律意識(shí)。

2、     完善醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全;每周一次總結(jié)會(huì)議,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,分析原因并提出應(yīng)采取的預(yù)防措施;講述如何防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系,今年上半年我院無(wú)一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。

3、     加強(qiáng)病例管理,嚴(yán)格按照《病例書寫基本規(guī)范》的要求,每月進(jìn)行一次醫(yī)療文書質(zhì)量監(jiān)督檢查,有效降低了病例缺陷例,要求病例每天及時(shí)打印,住院醫(yī)士級(jí)上級(jí)醫(yī)師及時(shí)簽名;并強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員在患者出入院、各種檢查做到詳細(xì)告知的同時(shí),必須將告知內(nèi)容完整的填寫在病例中。

4、     持續(xù)改進(jìn),完善制度建設(shè);醫(yī)院制定了醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案;定期不定期深入科室,督促各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,了解檢查、診斷、治療情況,及時(shí)解決科室存在的問(wèn)題;定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)議,分析并總結(jié)病案質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,采取措施,不斷提高醫(yī)生質(zhì)量。

三、             強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

根據(jù)年初制定的三基培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基”學(xué)習(xí),同時(shí)側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高,上半年全院“三基”培訓(xùn)兩次。

四、             各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況

今年1-6月,門診量4802人次,出入院病人數(shù)為153人次,平均住院天數(shù)為7天;入出院診斷符合率100%。

主要存在問(wèn)題

上半年雖然我院醫(yī)療質(zhì)量管理較前改善,但工作中仍存在

不足,主要是:1、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高;2、醫(yī)務(wù)人員未嚴(yán)格掌握指征存在抗菌素使用不規(guī)范;

下半年工作重點(diǎn)

質(zhì)量上半年工作總結(jié)范文4

文章標(biāo)題:農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站20xx年上半年工作總結(jié)

在局黨委、行政和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員團(tuán)結(jié)一致,積極工作,為服務(wù)“三農(nóng)”,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),人民群眾消費(fèi)安全,進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)”實(shí)施方案,結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。

二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況,堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合。上半年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高、萬(wàn)客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、裕豐、長(zhǎng)江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢4次,所檢樣品全部合格,在日常抽檢工作中,以超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個(gè),其中不合格樣2個(gè),對(duì)不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理,確保了群眾消費(fèi)安全。

三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)管理。緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無(wú)公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作,下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及,以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全,樹(shù)立良好的品牌優(yōu)勢(shì),積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國(guó)湖南首屆(國(guó)際)綠色食品博覽會(huì),推介我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

四、存在的問(wèn)題與建議

1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作,涉及面廣,管理難以到位,同時(shí)必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,逐步走向規(guī)范化。

2、檢測(cè)設(shè)備不齊,檢測(cè)技術(shù)力量薄弱,體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。

3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)責(zé)任重大,工作經(jīng)費(fèi)不足,建議政府增加投入。

五、下半年工作重點(diǎn)

1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳。

2、認(rèn)真搞好市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。

質(zhì)量上半年工作總結(jié)范文5

一、 統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開(kāi)始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、 實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。

清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支 萬(wàn)元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。

三、 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四、 安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái),我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

五、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、 精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。

七、 堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化

今年以來(lái),我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,最大限度的提高采購(gòu)效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

八、 立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2XX個(gè),為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn) “眼睛”的作用。

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九、 加強(qiáng)精神文明建設(shè)

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決。活躍職工文化生活,組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng),豐富了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

當(dāng)然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入中海油契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步熟練工藝操作程度,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),使之更上水平,邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

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質(zhì)量上半年工作總結(jié)范文6

中醫(yī)科上半年工作總結(jié)【1】 在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,中醫(yī)科人員服從工作安排,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以利今后更好的開(kāi)展工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、樹(shù)立為病人服務(wù)的觀念

中醫(yī)科認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的法規(guī)及各項(xiàng)院內(nèi)規(guī)章制度。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,不斷解放思想,更新觀念,全體人員樹(shù)立一切以病人為中心,工作積極主動(dòng)。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:

提升科室服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)方面的困難,上半年來(lái)我科職工能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,按時(shí)上下班,未出現(xiàn)遲到、早退、跑班、脫崗現(xiàn)象。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:

中醫(yī)科把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以專科專病建設(shè)為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,把我科的特色項(xiàng)目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢(shì)。建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持以整體觀念和辯證論治,以中藥治療疾病為主,采用中醫(yī)中藥辯證施治和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療內(nèi)、外、婦、兒各種疾病形成了的完善的、有效的綜合治療模式;運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合的方法,治療不孕不育,療效顯著。

下一步我們加強(qiáng)醫(yī)患交流,急病人所急,站在病人的立場(chǎng)充分考慮問(wèn)題,達(dá)到醫(yī)患關(guān)系的和諧,同時(shí)提高自身的技術(shù)水平,打好基礎(chǔ)才能快速的為病人解決病患。同時(shí)加大科室與科室之間溝通與交流,提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容,以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的,注重繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步理清思路,明確責(zé)任,努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力,為醫(yī)院的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

中醫(yī)科上半年工作總結(jié)【2】 20XX年中醫(yī)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持配合下,中醫(yī)團(tuán)隊(duì)全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計(jì)劃,突出重點(diǎn)與難點(diǎn),全面做好各方面的工作。現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下:

一、我科今年工作指標(biāo)完成情況。

1、中醫(yī)門診就診人數(shù):4500人,平均每天25人次,較去年提高5%。住院人數(shù)人較去年基本平齊。

2、會(huì)診次數(shù)60次,較去年有所提高20%。

3、開(kāi)展三九貼治療,接待了鎮(zhèn)區(qū)及周邊地區(qū)78人余次的天灸治療,較去年46人次提高35%。

二、繼續(xù)堅(jiān)持理論知識(shí)的學(xué)習(xí),繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

上半年來(lái),堅(jiān)持每月的例行學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)了《類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的最新診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《針灸治療單純性肥胖癥》等。

三、完善了重點(diǎn)(特色)??平ㄔO(shè)。

我科是迎春地區(qū)是特色??疲龊昧藢?苾?yōu)勢(shì)病種的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),進(jìn)一步完善專科病種的診療規(guī)范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進(jìn)一步做好??铺厣珒?yōu)勢(shì),如傳統(tǒng)中醫(yī)中藥、針灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、藥罐、耳針、中藥熏蒸、腿療療法。繼續(xù)打造骨關(guān)節(jié)病專科在區(qū)內(nèi)的影響力。

四、下半年工作方向

下半年我科準(zhǔn)備開(kāi)展穴位注射、穴位貼敷在呼吸系統(tǒng)疾病上的治療?;疳?、蜂療在風(fēng)濕性疾病上的應(yīng)用。腦血管疾病系統(tǒng)評(píng)估及康復(fù)治療。利用膏方防治中醫(yī)未病的臨床跟蹤等新項(xiàng)目。

五、我科工作中的不足

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