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醫(yī)師年度總結(jié)范文1
為了激勵廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護(hù)士大比武。11名護(hù)士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。
助殘日當(dāng)天，醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。
2、引進(jìn)設(shè)施，積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復(fù)的重要作用。
風(fēng)濕、類風(fēng)濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人。康院打造康復(fù)品牌的同時，尤其注重風(fēng)濕、類風(fēng)濕專科的建設(shè)。半年來，專科以技術(shù)、服務(wù)、信譽(yù)贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟(jì)收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進(jìn)一步服務(wù)患者，我們不惜資金，引進(jìn)了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機(jī)，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠(yuǎn)涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費(fèi)了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機(jī)，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進(jìn)藥方便，康院節(jié)約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。
3、開設(shè)盲人按摩培訓(xùn)班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)21名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時，尤其注重對他們進(jìn)行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。
四、成績斐然，康復(fù)品牌勢頭強(qiáng)勁
半年來，康院在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在淚水中學(xué)會了堅強(qiáng)，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟(jì)收入。其中一門診7萬元;二門診8萬元;住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱)，又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴(kuò)展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”;市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等光榮稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工，并當(dāng)場捐款2萬元;副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復(fù)人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!并代表工會拿出了2萬元的慰問金。康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點。康院將不斷經(jīng)驗，更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復(fù)之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。為確保后半年任務(wù)的順利完成，康院特制定計劃如下：
一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。
二、狠抓業(yè)務(wù)，提高職工專業(yè)素質(zhì)。
醫(yī)師年度總結(jié)范文2
《爸爸去哪兒》滿足了觀眾對正能量節(jié)目的呼喚。在這個紛繁復(fù)雜的年代，熒屏需要注入些清新的電視風(fēng)氣。更實際的情況是，這是湖南廣播電視臺臺領(lǐng)導(dǎo)拍板定案的個項目，我們只是用心把它做好。
在做《爸爸去哪兒》時，我們沒想到它會產(chǎn)生如此大的影響力。向臺領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，我對節(jié)目收視率的第一個預(yù)估，只是敢保證這檔節(jié)目在城市收視率不會差。節(jié)目做成后開審片會時，我也只是感覺做得不錯。直到舉辦首映禮之后，與會的媒體記者給予節(jié)目很高評價，這時心里才真正有了底氣。
《爸爸去哪兒》之所以能成為現(xiàn)象級節(jié)目，也許是因為節(jié)目的“走心”。為什么是“爸爸”去哪兒？為什么重點是“去哪兒”？為什么是韓國的模式？
《爸爸去哪兒》的節(jié)目方案，如果遇到不懂行的領(lǐng)導(dǎo)，很可能石沉大海。
首先，為什么是“爸爸”去哪兒而非“媽媽”呢？父愛，在這個社會上是種容易被忽略的情感，但它同樣可以感天動地。
這次我去香港考察，接觸了一位TVB演員陳錦鴻，他有個患自閉癥、輕度智障的孩子，被專家斷言幾乎無法具備講話的能力。為了照顧孩子，陳錦鴻放下事業(yè)，在香港郊區(qū)蓋了一所房子，每日陪伴孩子爬樹、釣魚，不斷啟發(fā)孩子講話。現(xiàn)在這個孩子已經(jīng)具備兩三歲兒童的語言能力，這讓同為人父的我非常感動。我有個三歲的女兒，她參加幼兒園跑步比賽獲得第一名我非常開心。我自己也獲得過些獎項，但遠(yuǎn)沒有我女兒的這張獎狀讓我開心。
所以，我覺得《爸爸去哪兒》之所以這么受歡迎，就是因為父親對孩子真誠的愛。不管是林志穎、郭濤，還是其他爸爸，他們未參加這個節(jié)目就不再是藝人，而只是一個平凡的父親。我曾對林志穎說過，如果這個節(jié)目成功，肯定是因為你們放下了明星的架子，放下了偶像的包袱。最能打動觀眾的東西，絕對是最真誠的東西，我覺得節(jié)目做到了這點。
第二，“去哪兒”是個很有講究的命題。這方面，我們和韓國團(tuán)隊
開始有些分歧。他們認(rèn)為應(yīng)該去默默無聞的小山村，不需要獨(dú)特，不需要優(yōu)美，擔(dān)心獨(dú)特的風(fēng)光會干擾嘉賓父子單獨(dú)相處的感覺。但我們還是堅持去風(fēng)景優(yōu)美、有特色且沒有被過分開發(fā)的地方。只要把嘉賓置于他不適應(yīng)的環(huán)境里，真人秀的反差就可以呈現(xiàn)出來。我們認(rèn)為，韓國團(tuán)隊的選擇是因為他們根本沒有選擇。畢竟，客觀來說，中國幅員遼闊，選擇余地要大得多。我們第季拍攝了6個非常有特色的地方，從第一集靈水村，到最后集的雪鄉(xiāng)，從某種意義上可以說，開啟了國內(nèi)電視戶外真人秀的先河。
即使作為節(jié)目總導(dǎo)演，我也不能很確切地給這個節(jié)目的類型下定義。它是個真人秀，但把“父親”作為一個角色引入，就有了紀(jì)錄片的意味。另外，節(jié)目也確實有很多綜藝的痕跡。我惟一可以確定的是，這是檔在戶外廣闊天地大有作為的節(jié)目。
第三，為什么引進(jìn)韓國的《爸爸去哪兒》？對模式節(jié)目的研究，湖南臺早已有之。我們曾考慮將歐美真人秀《老大哥》引入，但從國情與文化層面考量，在某些方面，韓國真人秀模式比歐美模式更貼合中國市場。
原版《爸爸去哪兒》在韓國開播四期，收視率登頂。我自己到韓國當(dāng)?shù)乜疾炝藘纱巍＝o我印象最深的是韓國制作節(jié)目的一整套工業(yè)化流水線。
他們從第一個鏡頭開始，所有攝像機(jī)一字排開，對準(zhǔn)嘉賓。我看到這個場面非常震撼，原來真人秀節(jié)目還可以這樣做。這條流水線上，分工特別明確，攝像、編劇、后期等都不是電視臺所屬，而是市場上的專業(yè)公司。這種節(jié)目制作的方式、思路與我以往的經(jīng)驗完全不同。當(dāng)時我就意識到，中國電視節(jié)目，特別是戶外真人秀要想做好，
定要學(xué)習(xí)這套工業(yè)化流水線作業(yè)方式。不能再像制作《變形計》那樣還是“手工作坊”。
考察回來后，心里對節(jié)目就有底了。類似這樣的戶外真人秀，只能有個大致的模式框架，不可能有細(xì)化的“圣經(jīng)”，不可能像棚內(nèi)節(jié)目那樣標(biāo)準(zhǔn)化。掌握模式之后，關(guān)鍵在于如何進(jìn)行本土化。
我做節(jié)目的心得就是每個人或團(tuán)隊還是要做自己擅長的事情。我看到過一句話，特別有感觸：“紐約是這樣個地方，如果在這里你做個事情超過二十年，所有的機(jī)會都會撲面而來。”其實，在哪里都樣，你只要做好自己擅長的手藝，準(zhǔn)備著，終有一天會迎未你的機(jī)會。
做有力量感的節(jié)目
我們直在反思，為什么會錯過《爸爸去哪兒》這樣的節(jié)目？我覺得有個詞可以解釋，就是“經(jīng)驗”。經(jīng)驗有時是我們最好的朋友，但有時也是很可怕的敵人――過去的經(jīng)驗也有可能成為創(chuàng)新的障礙。
在籌備《夢想星搭檔》的過程中，我偶然讀到一句話：“靈魂最美的音樂是慈悲。”這句話出自羅曼羅蘭，非常詩意。套在節(jié)目上，用更直白的語言說，就是希望用公益給靈魂賦予力量。
一檔節(jié)目傳播最遠(yuǎn)的是它的價值觀。電視節(jié)目但凡用技術(shù)能達(dá)到的形式均可以模仿、復(fù)制、移植，唯有情懷和價值觀只能從創(chuàng)作者的心靈生長和流淌出來，抵達(dá)觀眾的心靈。
喜歡上一個節(jié)目，可能是因為它獨(dú)樹一幟的形式，而愛上一個節(jié)目，則是因為節(jié)目流露出的價值和情懷。讓觀眾反思自己，甚至影響人們的生活和行為方式，這是節(jié)目最大的價值所在。在接受《綜藝》采訪時，我曾說希望做有力量感的節(jié)目。《夢想星搭檔》針對的不僅是個人榮譽(yù)，更重要的是“為了孩子”的公益項目。
2013年是電視人非常辛苦的年，電視人的辛苦換來各類節(jié)目精彩頻出，尤以“通過音樂競技實現(xiàn)自我價值”為主。
央視作為國家媒體，擁有強(qiáng)大公益集成平臺+新聞資源平臺。除個人價值和審美價值之外，能否挖掘出音樂更寬廣的潛力和功能？
困惑中，我們開始向前輩尋找答案。廣為人知的公益歌曲《Weare the World》，是1985年邁克爾杰克遜為非洲兒童募捐所作，這場公益演唱會共募捐了6000萬美元。1986年，中國100位流行歌手舉辦了“讓世界充滿愛”大型公益晚會。2005年，全球近千名音樂家在八個國家舉辦了《Live8》音樂會，呼吁G8峰會關(guān)注貧困問題，為援助非洲項目多爭取到250億美元。多年來，中國音樂人或者電視界似乎都忽略了音樂具有這樣的功能。這些前輩可能是大海，我們無法比肩，但我們愿意做一朵浪花，為音樂賦予種光榮的使命。
《夢想星搭檔》是歌手兩兩搭檔、攜手比拼，用歌聲為了孩子而戰(zhàn)，爭奪兒童公益項目代言機(jī)會。總結(jié)起來有三個“1+1”，明星+明星；音樂+公益；央視+“小伙伴”。
“明星+明星”是《夢想星搭檔》的基本表現(xiàn)形式，由16組明星兩兩搭檔，盡管沒有突破競技的大框架，但在競技之外，多了層合作的關(guān)系。
以音樂為契機(jī)，公益為目標(biāo)，賦予公益節(jié)目以動聽音樂，賦予音樂以公益這最美好的使命，就是“音樂+公益”。一個電視活動產(chǎn)生社會影響，在于它能夠調(diào)動、動員社會資源的能力。
第三個“1+1”是我們節(jié)目生產(chǎn)方式的重要變化。要實現(xiàn)語態(tài)全新突破，必須選擇新的合作團(tuán)隊。2013年，央視和燦星制作聯(lián)合推出《舞出我人生》，和唯眾傳媒合作《開講啦》，2014年這樣的合作還會繼續(xù)，現(xiàn)在熱播的是與燦星合作的《出彩中國人》。不遠(yuǎn)的將來，央視還會和天娛傳媒合作推出《Hi，2014》，這是
個有著全新主持形態(tài)的節(jié)目，將于今年四五月份推出。
文化節(jié)目的溫度
2013年對河南衛(wèi)視是個驚喜，沒有想到《漢字英雄》能夠引發(fā)如此多的共鳴。我們的初衷是找回文化最本原的東西，找到有溫度的表達(dá)方式。
《漢字英雄》第
季的宣傳語是“會寫漢字，就是漢字英雄”。第二季的宣傳語是“會用漢字，你才是漢字英雄”。“漢字”自河南安陽甲骨起，迄今已有3000年歷史，而“英雄”是個熱血沸騰的詞匯。“英雄”和“漢字”的組合表達(dá)了我們做節(jié)目的觀點文化是靠人去傳承，應(yīng)該有人的溫度。
“文化衛(wèi)視、承傳文明”是河南衛(wèi)視的頻道定位。河南衛(wèi)視二十年來
直在走“文化”路線。《梨園春》歷時18年，《武林風(fēng)》也過了10歲生日，這些節(jié)目歷久不衰，說明傳統(tǒng)文化一直有它穩(wěn)固的市場與獨(dú)特價值。2013年，我們相繼推出《漢字英雄》與《成語英雄》。
漢字，是中國文化的根源，是文化的有形載體和基礎(chǔ)。有位文字學(xué)家告訴我，每個中國漢字都是一個全息文化代碼。漢字是世界上惟一保持發(fā)展演變但從未中斷使用的文字。在當(dāng)下這個信息社會，提筆忘字的現(xiàn)象非常普遍。2013年《漢字英雄》播出時，有個流行詞叫做“漢字危機(jī)”，聯(lián)想當(dāng)年法國保衛(wèi)法語的種種，但愿這只是個偽命題。
找到節(jié)目的主題后，如何找節(jié)目的切入點？2013年《綜藝》曾舉辦海外節(jié)目觀摩會，邀請了《爸爸去哪兒》原版制片人、韓國KBS的金榮熙。他講到，所有節(jié)目創(chuàng)新最核心的地方，在于從每個人最熟悉的事物中用反向思維找到對人的刺激。
《漢字英雄》將“提筆忘字”這社會“隱秘的恐慌”，用小學(xué)慣常的漢字聽寫的方式進(jìn)行了放大，利用反向思維去做節(jié)目創(chuàng)意。在此基礎(chǔ)上，再具體設(shè)置節(jié)目表達(dá)方式。
裝置是很多模式節(jié)目的標(biāo)配，《漢字英雄》的“漢字十三宮”是賽制、裝置、LOGO的統(tǒng)一，是游戲化的填字方式及各種比賽方式的支撐。7―17歲的孩子是節(jié)目的主角，真實的情感表達(dá)，自然的個性展示，是文化節(jié)目和真人秀元素的結(jié)合。節(jié)目另外的主角是幾位“漢字先生”，漢字先生首先要講從漢字“六書”到使用的演變，此外，最重要的任務(wù)就是和選手們交流。在交流中，表現(xiàn)漢字與人的關(guān)系、漢字與時代的關(guān)系。
《漢字英雄》極簡的暗底色舞臺造型，突出英雄情懷。營造出個體在面對浩瀚的傳統(tǒng)文化時那種“念天地之悠悠”的感覺。《漢字英雄》表達(dá)的核心價值在于學(xué)會漢字和她所承載的思想精髓。文以載道，有生命的文化都不是死板的標(biāo)本，她通過鮮活的生命個體對其解讀、掌握、使用、發(fā)展而存在。
第一季《漢字英雄》是河南衛(wèi)視與愛奇藝臺網(wǎng)聯(lián)動的項目。移動端APP下載量短時間突破百萬。傳統(tǒng)的東西，在現(xiàn)在這個時代必須用新的傳播手法呈現(xiàn)。
在電視傳媒的發(fā)展道路上，河南衛(wèi)視找到了一條讓文化具有溫度的表達(dá)途徑，把這條路走好，足矣。
“真、針、斟、臻”
鍵盤瓦解紙媒，視頻瓦解電視，似乎電視克星來了，救星又在哪兒？今天圍繞《非誠勿擾》的“真、針、斟、臻”，和大家溝通一下創(chuàng)新、變革的話題。
“真”，需要創(chuàng)新意識。《非誠勿擾》在創(chuàng)立之初，已經(jīng)帶有創(chuàng)新意識。設(shè)置“心動女生”環(huán)節(jié)，增加懸念；設(shè)置“十項基本資料”環(huán)節(jié)，滿足窺探；突出嘉賓的特色，設(shè)置標(biāo)簽。比如曬畫女、賣菜哥、憂患哥、哈佛男、汽車人……。
除了網(wǎng)絡(luò)語言、流行詞匯的運(yùn)用，新語境的重點是把你想傳達(dá)的主流價值觀用年輕人樂于接受、津津樂道的表述方式來呈現(xiàn)。
此外，還要“說人話”。傳統(tǒng)媒體當(dāng)下已經(jīng)不是單
的宣傳工具和傳聲筒，當(dāng)普通大眾都可以借助媒體工具信息時，傳統(tǒng)大眾媒體從某種意義來說已回歸觀察者和呈現(xiàn)者的位置。在這種情況下，要想讓觀眾真正接受媒體所傳達(dá)的思想和價值觀，除了要用觀眾易于接受的生活化語言外，更要注重姿態(tài)的把握，要以平等的姿態(tài)和觀眾交流。
強(qiáng)化節(jié)目中的用戶體驗，比如2013年“5?19”這天，《非誠勿擾》的舞臺第
次變成了新人楊磊和敖明的婚禮現(xiàn)場。
“針”，是針對需求，也要針對現(xiàn)狀。《非誠勿擾》一些創(chuàng)意就是針對市場需求而來的。比如2010年的教師專場、外務(wù)工人員專場，以及2011年開始做海外專場。4年間，我們的足跡遍及亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等，也是中國電視相親節(jié)目走出去的先鋒。此外，還曾設(shè)“愛轉(zhuǎn)角”這一環(huán)節(jié)，也是受觀眾來信的啟發(fā)。
另外，節(jié)目創(chuàng)新要針對現(xiàn)狀。為了解決嘉賓來源不足，“愛情地圖”應(yīng)運(yùn)而生。2013年至今，“愛情地圖”先后輾轉(zhuǎn)大連、沈陽、長春、呼和浩特、烏魯木齊、太原、蘭州、貴陽、重慶、武漢、海口、昆明、福州、南寧，是平常面試量的兩三倍，面試100人，入圍只有四五人。既方便有相親意愿的人近距離接觸，同時對節(jié)目挖掘資源非常有利。
“斟”，在這里可引申為添加，必須自動自覺地為節(jié)目添加些新元素和新東西。黨校教授、社會學(xué)博士黃菡的加盟如添茶，她的到來，增加了女性視角，平衡了節(jié)目原本的純男性視角；重點女嘉賓形象片如添色，從作家到投行精英，從博士到單親媽媽，從臺灣同胞到海外友人，我們先后為40位女嘉賓制作了形象宣傳片；影視、歌曲、節(jié)目衍生品如添火，雖然并不十分成功，但《非誠勿擾》還是做了些勇敢嘗試，比如孟非演唱《非誠勿擾》的主題曲《往前
步》。
最后個“臻”，是達(dá)到美好的意思。我們開啟了自我激勵和自我覺醒之路，于是就有了導(dǎo)演組和外拍組考核打分機(jī)制，激勵了導(dǎo)演工作的積極性。這些舉措搞活了機(jī)制，鍛煉了隊伍，活絡(luò)了筋骨，也許有一天《非誠勿擾》不在了，但是人才還在。
自我覺醒有幾個關(guān)鍵詞，新視聽、爆燈、師說、女嘉賓資料視頻化。女嘉賓十項基本資料第8、9、10項從文字變成了視頻，分別是“我的生活”、“親友采訪”和“閨房真容”，這也是男生三條短片在女生展示環(huán)節(jié)的平行嫁接，更加生動，更加便于傳播。這是《非誠勿擾》的第一次升級改版，但絕不是最后次升級改版。
“夢想”大片的今生未來
每一次綜藝大片的誕生，每個重點項目誕生，都傾注著領(lǐng)導(dǎo)、贊助方和制作團(tuán)隊的心血。
在這里，我分享兩條微博。第
一條是浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安在2012年3月15日凌晨發(fā)出的：“有些節(jié)目可以取巧，有些節(jié)目卻必須做實。因為，綜藝，也呼喚大片！”
在這個微博之前，《中國夢想秀》已經(jīng)做了兩季，平均收視率達(dá)到1.2%，但是我們還不滿足，主要是領(lǐng)導(dǎo)不滿足。所以第三季《中國夢想秀》有了全新的改變，簽約周立波。
周立波是個非常有爭議的人物，但在合作中我們發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點，比如他關(guān)注國計民生，他的語言風(fēng)格犀利，他有非常豐富的舞臺經(jīng)驗等。同時《中國夢想秀》也重新塑造了他的形象，他改變了以往節(jié)目評委都是坐著的狀態(tài)。
第三季《中國夢想秀》自2012年4月13日開播以來，一共播出12集，全國網(wǎng)平均收視率達(dá)到2.301%，均為同時段全國排名第一。節(jié)目高收視和正能量是分不開的。這次改版令我們獲得了領(lǐng)導(dǎo)的重視和表揚(yáng)，浙江省組織部部長蔡琪發(fā)表了觀后感。領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可讓我們更堅信，綜藝也可以做出正能量，做出高收視。
另外一條是周立波給我的私人微信，他真實地表達(dá)了做這檔節(jié)目的意愿、意向以及對這個節(jié)目的信心。“如果在當(dāng)今社會上還有群人相信童話，這個世界就是美好的。”
正是《中國夢想秀》在2012年的成功，才有了《中國好聲音》的誕生。一方面，拿到《中國好聲音》項目的時間非常緊張，只有一個半月時間，決定投入進(jìn)去需要定的魄力。另一方面，當(dāng)年《中國夢想秀》第三季廣告額達(dá)到30多億元，也讓我們覺得有資本投入這樣一檔昂貴的節(jié)目。而“對賭協(xié)議”的合作方式，已被業(yè)界廣泛應(yīng)用到綜藝節(jié)目，乃至電視劇的制作當(dāng)中。
關(guān)于夢想秀的未來，我想用自己的夢想來講。第一個，我想為夢想秀服務(wù)10年，45歲后退出制作線，在幕后出謀劃策；其二，聯(lián)合全國知名社交網(wǎng)站、高端雜志、電臺等各媒體，整合各家公益，打造
個全媒體夢想公益平臺，在線下不間斷地服務(wù)有需求的公益項目；其三，磨合出一支屬于中國的高端真人秀制作團(tuán)隊，真正能將節(jié)目模式輸出到國外，制作出國際化標(biāo)準(zhǔn)的電視綜藝節(jié)目。
最后分享三個“一定”。一定別被新媒體帶到溝里去！我們在創(chuàng)作時不要盲目跟風(fēng)，因為制作周期有限，電視制作團(tuán)隊有自己的運(yùn)營機(jī)制，引領(lǐng)才是電視人創(chuàng)作節(jié)目的立足點，我們的收視率和影響力賦予我們更大的媒體責(zé)任感。
第二，一定要在堅守中創(chuàng)新，創(chuàng)新是我們掛在嘴邊刻在腦海里的東西，每時每刻都在提醒自己，我們節(jié)目出發(fā)點是什么，一定要讓團(tuán)隊每個人都明確。在堅守中創(chuàng)新是傳統(tǒng)媒體做綜藝節(jié)目的個支點。
第三，一定強(qiáng)調(diào)市場的決定性作用，堅持高關(guān)注、高投入！以市場為導(dǎo)向做節(jié)目，不要盲目做自己喜歡的東西，觀眾喜愛、觀眾熱愛才是我們做綜藝節(jié)目的落腳點。
極限路徑中的極限突圍
上星衛(wèi)視已經(jīng)進(jìn)入大片時代，省級地面頻道與衛(wèi)視的距離不斷拉大，收視率出現(xiàn)波動，資源也不占優(yōu)勢，廣告增收受制。面對這樣的生存環(huán)境，地面頻道也應(yīng)有所作為，不斷提高節(jié)目的策劃和制作水平。地面頻道可以依靠的就是精品的民生節(jié)目與創(chuàng)新大型活動兩條路，《極限大直播之中外小輪車王爭霸賽》即為后者。
創(chuàng)新大型活動，助推頻道品牌。《中外小輪車王爭霸賽》首站就贏得了開門紅，成為地面頻道另辟蹊徑的有益嘗試。聯(lián)合直播試水極限運(yùn)動，收視可觀，受觀眾青睞打破了地面頻道一些地域的限制，延展了地面收視人群。
2013年三四月，我們的《極限大直播》選定了小輪車項目。
策劃之初，我們做了很多預(yù)案，希望能夠做到成本控制和風(fēng)險控制。比如賽道設(shè)計了專業(yè)賽道和大眾賽道兩個版本。直播結(jié)束后，我們對賽道進(jìn)行了改裝，推出了15期《騎樂無窮》水上自行車間關(guān)項目。充分利用已有資源，避免浪費(fèi)，分?jǐn)偭斯?jié)目的投入成本。
而之所以稱其為《中外小輪車王爭霸賽》，是為了觀眾能夠更好地理解。其實，這項運(yùn)動專業(yè)稱謂是“攀爬自行車”，而非“小輪車”。
為了設(shè)計精彩的賽道，我們團(tuán)隊和設(shè)計師深入研究小輪車技術(shù)特點，邀請了專業(yè)的車手為賽道提供意見，最終形成全長260米，由蹺蹺板、梅花樁，以及五公分鐵管構(gòu)成的賽道。我們共邀請了5個國家11位高手參加直播，雖然這些選手在國際比賽上屢創(chuàng)佳績，但他們第一次看到我們的賽道時也直呼過癮，把賽道稱為“史上最難賽道”。
2013年7月20日上午9點50開始直播，為了完美呈現(xiàn)這次直播活動，我們調(diào)動了頻道所有資源，當(dāng)天參與直播的人員有120人，設(shè)置了11個攝像機(jī)位，包括空中、地面、水面，全方位立體捕捉精彩畫面。并配備兩輛衛(wèi)星車保證直播的信號通暢。
極限直播點燃觀眾熱情。直播當(dāng)天天氣非常炎熱，錄制現(xiàn)場離市區(qū)有個小時車程，在之前的宣傳中也并未邀請觀眾去現(xiàn)場觀看，但當(dāng)天自發(fā)到現(xiàn)場的觀眾還是有近萬人。
萬人空巷，創(chuàng)收視新紀(jì)錄。《中外小輪車王爭霸賽》直播一共有30分鐘，收視率達(dá)到了4.01%，收視份額26%，這在白天的收視數(shù)據(jù)中不可想象，不僅高居同時段榜首，而且刷新了紀(jì)錄，相當(dāng)于平時收視的6到7倍。
地面聯(lián)播，效果放大。除了江西都市頻道，還有12家省級地面頻道與我們聯(lián)合直播，聯(lián)播平臺助推規(guī)模化傳播，形成熱點。
醫(yī)師年度總結(jié)范文3
一、立足本校，著眼發(fā)展，確立具有自身發(fā)展特點的校本培訓(xùn)思路
學(xué)校教育要適應(yīng)素質(zhì)教育的要求，形成辦學(xué)特色，關(guān)鍵是要建立一支具有本校特質(zhì)的教師隊伍，形成學(xué)校教師培訓(xùn)和可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。為此，我們確立了具有自身發(fā)展特點的校本培訓(xùn)思路。即：堅持“以人為本”的培訓(xùn)理念，樹立以教師終身學(xué)習(xí)和發(fā)展為指向的培訓(xùn)思想，開設(shè)以教師適應(yīng)新課改，教好新課程為目的的培訓(xùn)課程，建構(gòu)以校本培訓(xùn)為主體的開放式的培訓(xùn)模式。
1、堅持人本化培訓(xùn)，倡導(dǎo)個性化學(xué)習(xí)。
校本培訓(xùn)要體現(xiàn)課改精神，堅持個性化原則，堅持人本化培訓(xùn)。培訓(xùn)要關(guān)注教師的成長，注重教師的專業(yè)化發(fā)展。要鼓勵教師依據(jù)學(xué)校的發(fā)展和新課程的要求，制定自己的學(xué)習(xí)計劃，在實踐中自我學(xué)習(xí)，自我研究，自我提高。
2、力求實際實效，開展層次化培訓(xùn)。
校本培訓(xùn)的特點是立足本校，要依據(jù)學(xué)校實際，開展教師培訓(xùn)。基于這樣的認(rèn)識，我校根據(jù)教師年齡結(jié)構(gòu)、任教時間、教育教學(xué)水平的不同，在培訓(xùn)中起動了“三項工程”。即：針對五年以下新教師的“壯苗”培訓(xùn)工程；針對五年以上教師的“成長”培訓(xùn)工程；針對各級骨干教師的“名師”發(fā)展工程。同時，我們實行動態(tài)管理，為每位教師建立了培訓(xùn)檔案，實行分層次管理，分級培訓(xùn)。
3、觀注發(fā)展，立足教育，開展綜合化培訓(xùn)。
校本培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)置，要根據(jù)改革的要求，立足于教師的發(fā)展，設(shè)置適合本校實際的綜合化的培訓(xùn)內(nèi)容。我校在校本課程培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上，堅持從學(xué)校實際出發(fā)，遵從基礎(chǔ)教育改革的思想，設(shè)置了主題式培訓(xùn)課程和崗位研修課程。例如：我們結(jié)合新課改，設(shè)置的主題培訓(xùn)課程有：“新課程新理念”“新課程中教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變”等。
4、科學(xué)有效，堅持培訓(xùn)形式多樣化。
校本培訓(xùn)是學(xué)校教育和發(fā)展的一個部分，培訓(xùn)要從實際出發(fā)，統(tǒng)籌安排，實行多樣化的培訓(xùn)。培訓(xùn)中我們以教師自主學(xué)習(xí)、自主探究、自我發(fā)展為主，輔之以專題輔導(dǎo)、研討交流、專家指導(dǎo)、案例分析、外出考察、課題研究等形式，滿足教師自我學(xué)習(xí)和發(fā)展的需要，激發(fā)教師參加培訓(xùn)的積極性和熱情。
二、探索開放式培訓(xùn)模式，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展
校本培訓(xùn)要以學(xué)校為基礎(chǔ)，堅持自覺和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)模式，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
1、自學(xué)反思，在崗位中學(xué)習(xí)提高。
校本培訓(xùn)要突出個性化，要根據(jù)需求自我學(xué)習(xí)，在實踐中研究探索，在解決問題中提高自己。自學(xué)是解決教師自身教學(xué)問題的有效方法，也是校本培訓(xùn)的主要形式。我們鼓勵教師從問題出發(fā)，按照自身的實踐需求確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，尤其要帶著問題進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，自主安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間。
反思是發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的過程。在反思性培訓(xùn)活動中，我們要求教師時時以新課標(biāo)為依據(jù)，不斷地思考發(fā)現(xiàn)，提出教學(xué)中遇到的問題并加以解決。例如：“在新課程思想指導(dǎo)下，你現(xiàn)在的教學(xué)設(shè)計和以前有哪些不同？你對自己的新舊變化有什么樣的思考？”這些問題促使教師在反思與實踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
2、發(fā)展教育研究，在教研實踐中提高自己。
立足教育實踐，開展教學(xué)研究，在教育實踐中發(fā)現(xiàn)問題，帶著問題學(xué)習(xí)研究，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。我們鼓勵教師進(jìn)行大膽的教學(xué)嘗試。在聽課中，教師有質(zhì)疑、有探討，共同學(xué)習(xí)，共同提高。教師通過聽課評課，既鞏固了所學(xué)知識，又提高了運(yùn)用理論解決實際問題的能力。
另外，我們還把以往的“一人上課一人備，領(lǐng)導(dǎo)聽課領(lǐng)導(dǎo)評”的做法，變成“一人上課學(xué)年備課，全校聽課全校評”的新模式。這項活動極大地調(diào)動了廣大教師參與教學(xué)的積極性。每個上課教師的教案，都是經(jīng)過學(xué)年組教師一次又一次的推敲、一次又一次的研討、一次又一次的試講形成的。各學(xué)年組教師發(fā)揮集體智慧，群策群力，盡可能地展示學(xué)年特色和新課改思想。
3、實施開放式培訓(xùn)，做到“三大”結(jié)合。
校本培訓(xùn)除了要立足教師自身，堅持本校實際，發(fā)挖本校資源外，還應(yīng)采取開放式培訓(xùn)，做到“三個”結(jié)合。首先，樣本培訓(xùn)要支持開放性，要不失時機(jī)地把握教育熱點、難點，開展專題講座和研討，使教師的教學(xué)實踐和教學(xué)研究始終站在教育發(fā)展的前沿。其次，樣本培訓(xùn)要堅持自學(xué)與交流相結(jié)合的原則。自學(xué)研究與交流研討相結(jié)合，這是校本培訓(xùn)中促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展的有效方法，是教師提高的最佳途徑。辟如：我校在新課改實施中遇到的問題開展案例分析和教學(xué)診斷，提高教師的實踐能力。
三、繼續(xù)開展教師基本功培訓(xùn)
本學(xué)期繼續(xù)開展“三筆字”評比活動。對粉筆字(每周一板)，鋼筆字(每天一頁)、毛筆字(每周一頁)簡筆畫(每兩周一頁)、進(jìn)行認(rèn)真評比、獎勵。
四、及時傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級文件，通知精神，按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)有關(guān)新的教育教學(xué)理論，組織教師參加相關(guān)活動，使學(xué)校和老師跟上時代步伐。共2頁,當(dāng)前第1頁1
本學(xué)期，我校根據(jù)市教師進(jìn)修學(xué)校的要求認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《21世紀(jì)，誰來教綜合課》、《信息技術(shù)與課程整合》，做到及時檢查，認(rèn)真總結(jié)，使教師在教學(xué)中自覺把學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到教育教學(xué)工作中去。
醫(yī)師年度總結(jié)范文4
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迎難而上，將理論與實際相結(jié)合。
化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，而實習(xí)時，各個項目以儀器操作為主，手工操作的項目很少。為了盡快適應(yīng)工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個項目的手工操作方法，并反復(fù)練習(xí)，在最短的時間里熟練掌握各種手工操作。同時在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法，使繁瑣的操作簡化，大大提高了工作效率。
二、認(rèn)真細(xì)致，精益求精，不斷提升志愿服務(wù)水平。
為了避免由于錯拿、錯看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯事故，對于住院病人送檢標(biāo)本，我嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對”制度，從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉，但費(fèi)時、費(fèi)力，誤差大，為了減小誤差，使報告結(jié)果真實、有效，大部分項目我都會做兩次取平均值報告。就拿血常規(guī)來說，手工法是用顯微鏡計數(shù)細(xì)胞，做一次要半個小時，我都會做兩次取平均值報告，這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時。看顯微鏡看久了，再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。對儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理，努力延長使用壽命。
三、建立、健全化驗室規(guī)章制度，規(guī)范實驗人員行為。
在我來之前，化驗室并沒有一個專職的檢驗人員，而是由一個藥師進(jìn)修之后兼職做的，所以化驗室里的各項規(guī)章制度很不健全，有的根本就沒有。為了使化驗室規(guī)范化，我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準(zhǔn)則，明確實驗人員的責(zé)任和義務(wù)，同時規(guī)范報告方式。并嚴(yán)格要求自己按規(guī)章辦事，使化驗室逐步走入規(guī)范化。
四、工作之余，積極參與各項義務(wù)活動。
醫(yī)師年度總結(jié)范文5
電視內(nèi)容從單一熒屏到PC、移動端以及電影大銀幕的拓展，不僅是技術(shù)更迭、播出渠道的擴(kuò)展，更是突破邊界、轉(zhuǎn)變思維模式的實踐。
經(jīng)歷模式潮和原創(chuàng)力拷問后，2013年電視原創(chuàng)節(jié)目不乏成功案例，制播分離方興未艾，市場活力促動電視創(chuàng)意力取得長足發(fā)展。
這一切的背后，是政策調(diào)控、媒介環(huán)境、自我成長的合力。
電視的2013年在變革，于從業(yè)者而言，“電視去哪兒”的大命題依然時時拷問著他們。
而年度大熱節(jié)目《爸爸去哪兒》《中國好聲音》《我是歌手》《漢字英雄》《夢想星搭檔》以及2014年開年當(dāng)紅的《中國好歌曲》等所蘊(yùn)含的精制作、去浮躁、載情懷、厚文化、歸本真，能為這種思考提供起點。
政策驅(qū)動力
國家新聞出版廣電總局2014年節(jié)目引導(dǎo)的關(guān)鍵詞是“公益、文化、原創(chuàng)”，這在2013年已初現(xiàn)端倪。
2013年10月，廣電總局出臺《關(guān)于做好2014年電視上星綜合頻道節(jié)目編排和備案工作的通知》（俗稱加強(qiáng)版限娛令），優(yōu)化節(jié)目結(jié)構(gòu)，豐富節(jié)目類型。進(jìn)一步擴(kuò)大電視上星綜合頻道新聞、經(jīng)濟(jì)、文化、科教、生活服務(wù)、動畫和少兒、紀(jì)錄片、對農(nóng)等類型節(jié)目的播出比例。在此次調(diào)控中，綜藝節(jié)目尤其是模式引進(jìn)節(jié)目數(shù)量減少，其他類型節(jié)目有了更多發(fā)展空間，動畫、少兒節(jié)目以及紀(jì)錄片是最大受益者。
2013年的最后一天，總局繼續(xù)下發(fā)《關(guān)于積極開辦原創(chuàng)文化節(jié)目弘揚(yáng)和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的通知》。
媒體自覺與主管部門的調(diào)控有效刺激了文化類原創(chuàng)節(jié)目的異軍突起。2013年7月，繼河南衛(wèi)視與愛奇藝跨界合作《漢字英雄》取得良好反響后，同年8月央視科教頻道節(jié)目《中國漢字聽寫大會》掀起了全國人民“說文解字”的熱潮。此后河南衛(wèi)視《成語英雄》、河北衛(wèi)視《中華好詩詞》等文化節(jié)目相繼上馬，共同將熱度蔓延至2014年，央視的《中國謎語大會》《中國成語大全》等一批新節(jié)目陸續(xù)與觀眾見面。
“公益”旗幟鮮明的央視原創(chuàng)音樂節(jié)目《夢想星搭檔》于去年10月25日亮相CCTV-3綜藝頻道，其用音樂和明星的感染力傳遞正能量，“一切為了孩子”共籌集善款1.8757億元；2013年第4季度，湖南衛(wèi)視模式引進(jìn)節(jié)目《爸爸去哪兒》迅速躥紅，其在游玩中將“親子”、“教育下一代”的公益元素融入社會單元、家庭肌理，與原版相比“青出于藍(lán)”的創(chuàng)作理念無疑將傳統(tǒng)綜藝上升到新的高度。
制播分離方興未艾
體制機(jī)制進(jìn)步是節(jié)目質(zhì)量不斷提升的推手。浙江衛(wèi)視與燦星合作的《中國好聲音》堪稱制播分離成功運(yùn)作的典范，而因另一檔與央視合作的《中國好歌曲》同樣由燦星團(tuán)隊操刀，二者資源可以自由調(diào)配，愈發(fā)證明了制播分離的優(yōu)勢所在。
同樣驗證制播分離成效的還有“開門辦臺”。近兩年，以央視為首各級電視臺積極對外合作，“開門辦臺”資源優(yōu)化配置效果顯著。節(jié)目方面，央視綜合頻道與唯眾傳媒攜手制作的《開講啦》收視與口碑齊飛。2014年，央視與燦星合作的《中國好歌曲》《出彩中國人》點亮年初熒屏。甚至在央視的節(jié)目中也能找到湖南衛(wèi)視主持人、鳳凰衛(wèi)視主持人的身影。
衛(wèi)視以及省級地面頻道也在突破發(fā)展瓶頸、創(chuàng)新機(jī)制尋找“外援”，與“社會力量”的合作包括節(jié)目制作、影視劇制作、宣傳營銷、廣告經(jīng)營、品牌活動、媒介融合、藝人培養(yǎng)、整合推廣等眾多層面，涉及聯(lián)播、聯(lián)盟、社交應(yīng)用開發(fā)等各種形式。
臺網(wǎng)合作方面，文化節(jié)目《漢字英雄》不僅是河南衛(wèi)視、愛奇藝的一次跨界握手，它們“共同投資、共同研發(fā)、共同制作、共同營銷、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險”合作模式的建立，更是體制機(jī)制創(chuàng)新的范本。
在行業(yè)市場機(jī)制漸趨靈活的當(dāng)下，業(yè)界人才流動也更加頻繁。2013年高端人才的“自覺”性出走是個人沖出發(fā)展邊界的主觀意愿，也是市場優(yōu)化配置的客觀必然。隨著新舊媒體邊界日益模糊，市場的縱深發(fā)展也為人才流動提供了更多元的選擇。
后模式時代
2013年開啟了綜藝節(jié)目的“后模式時代”。
一方面，30余檔模式引進(jìn)節(jié)目競逐熒屏，涵蓋歌唱類選秀、戶外真人秀、親子、舞蹈、跳水等各式形態(tài)，其中幾檔千萬級乃至上億元配置的模式引進(jìn)節(jié)目，將國內(nèi)綜藝節(jié)目帶入“大投資、大制作、大主角、大影響”的大片時代。評委、導(dǎo)師、舞美、燈光、音響，乃至電影效果等皆成比拼對象。
另一方面，“市場看不見的手”和政策引導(dǎo)推動下，2014年模式引進(jìn)節(jié)目將大幅減少，大型季播綜藝節(jié)目繼續(xù)吸金，紀(jì)錄片及文化、科技、少兒、親子、“喜劇”等節(jié)目開辟新戰(zhàn)場，各式形態(tài)百花齊放。目前，在品牌節(jié)目形態(tài)分布上，除央視節(jié)目門類齊全、綜合發(fā)展外，一些上星頻道的優(yōu)秀節(jié)目已呈現(xiàn)出明顯的差異性，對電視臺品牌提升起到顯著拉動作用，在日后同類型節(jié)目競技的擂臺上有望形成不會被輕易超越的競爭優(yōu)勢。如湖南衛(wèi)視《快樂大本營》《天天向上》《爸爸去哪兒》，江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》，浙江衛(wèi)視《中國好聲音》，北京衛(wèi)視《養(yǎng)生堂》，天津衛(wèi)視《非你莫屬》等。
模式節(jié)目通過引進(jìn)國外節(jié)目理念、技術(shù)、流程，大幅刷新了本土團(tuán)隊的制作理念，提升了對類型的把握能力和執(zhí)行力。一批具有國際視野、品牌節(jié)目運(yùn)作經(jīng)驗的制作團(tuán)隊脫穎而出；同時，既有品牌節(jié)目的核心制作力量，也得到了更多機(jī)會和市場空間。
在模式和原創(chuàng)的合力推動下，制作團(tuán)隊的價值，以及其在產(chǎn)業(yè)鏈上的地位都有了前所未有的提高。
中短期看，這種后模式時代的電視力成長，是熒屏吸引力的關(guān)鍵所在；長遠(yuǎn)看，在渠道多元化時代，電視的專業(yè)創(chuàng)意、制作團(tuán)隊，正是電視媒體最核心的競爭力所在。
全媒體營銷2.0
政策影響在2014年仍將延續(xù)，強(qiáng)勢上星頻道為彌補(bǔ)影視綜藝類節(jié)目的廣告損失勢必要找到新的放“雞蛋”的“籃子”。繼電視劇熱賣網(wǎng)絡(luò)后，電視節(jié)目也沖出熒屏邊界在視頻網(wǎng)絡(luò)謀劃“新錢途”。
《中國好聲音2》網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)以1億元的價格賣給搜狐，后者進(jìn)賬2億元；愛奇藝2億元打包價購入《爸爸去哪兒2》網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)，銀鷺以6600萬元的價格取得網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家總冠名權(quán)；《中國好聲音3》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)合作對象騰訊“貢獻(xiàn)”了2.4億元；樂視網(wǎng)購得《我是歌手2》網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)，1月3日唯品會以5000萬元獲得“網(wǎng)絡(luò)首席贊助”資格……
在與新媒體的競合關(guān)系中，開放思維的內(nèi)容制造商越來越意識到，在網(wǎng)絡(luò)等新媒體上播放節(jié)目增加了收益、擴(kuò)大了自己的傳播渠道，相對于可能帶給電視收視率的沖擊，最為重要的是可以爭取到年輕受眾的青睞，而這意味著能夠贏得更多品牌內(nèi)容的追隨者，給用戶創(chuàng)造價值的同時亦是給廣告主創(chuàng)造新價值。
醫(yī)師年度總結(jié)范文6
一個學(xué)期以來，實驗教學(xué)在該學(xué)期的教學(xué)中，本人嚴(yán)格貫徹黨和國家的教育方針，體現(xiàn)素質(zhì)教育的重要思想，素質(zhì)教育的重要精神得到了強(qiáng)化落實。認(rèn)真完成實驗教學(xué)所要求的每一個環(huán)節(jié)，認(rèn)真整理平時所收集的資料；加強(qiáng)實驗的常規(guī)管理，把常規(guī)管理的日程作好記錄。開足開齊實驗教學(xué)中所要求的每一個實驗，并且堅持以實驗課前教師先做實驗、先鉆研教材和熟悉課前準(zhǔn)備的原則，也就是“課前準(zhǔn)備課后整理”的原則。不斷完善實驗教學(xué)的思路。特別是對教學(xué)儀器的管理，使其得到了完善的保管。做到了使用率不斷地提高，保證了降低損失率的目標(biāo)。在學(xué)生學(xué)科學(xué)的興趣方面，也大大的得到了提高學(xué)生的熱情程度。使他們在學(xué)習(xí)科學(xué)知識方面打下堅實基礎(chǔ)，促進(jìn)了學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展。現(xiàn)將具體總結(jié)介紹如下：
一、實驗教學(xué)目標(biāo)完成情況。
按原計劃完成實驗教學(xué)。開足開齊了原計劃的實驗課程，堅持實驗課前先實驗，實驗課后作整理資料的原則，完善實驗教學(xué)的思路指導(dǎo)實驗教學(xué)工作。一學(xué)期以來，實驗教學(xué)得到了明顯的提高，使實驗教學(xué)與常規(guī)化管理接軌的同時，也使“普實”工作中的資料得到了完善的收集與管理，也就是資料的有據(jù)可依的重要保障。為此，實驗教學(xué)也有了可*的基礎(chǔ)，并且在平時的教學(xué)過程中，不斷鉆研教材，不斷地熟悉實驗，使每一個實驗都能順利地完成，也使實驗教學(xué)有了良好的發(fā)展。
二、儀器的使用率及保管存放。
在原計劃的基礎(chǔ)上稍加調(diào)整，由于實驗教學(xué)的量開足，所以儀器的使用率也非常高，學(xué)生實驗，分組實驗都得到了良好的開展，按縣、站2009年10月份檢查驗收后提出的整改，把原先的黑板換成能使學(xué)生看得清楚一點的黑板，把一部分的易碎的儀器換到安全的柜中存放，把一部分的資料重新整理。在以來，我校的儀器使用率高，損壞率低。保管的力度得到了有效的提高。
