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管理會計師論文范文1
一、會計管理制度
企業會計管理制度是根據國家有關法規和制度,針對本企業經營業務的特點、范圍、管理要求和人員素質設計和實施的、用于指導、規范會計工作的制度體系。在會計管理制度中,應該包括以下組成部分:
(一)會計機構設置
建立適合本企業的會計機構是改進會計工作、提高會計信息質量的首要環節。一個高質量的會計機構,應該具備以下幾個特征:第一,目標一致,在遵守國家有關法規政策的前提下,圍繞企業主要經營目標設置會計機構,避免因為工作目標的差異出現相互掣肘的現象。第二,機構內各部門之間步驟協調,實現總體效率最高。第三,機構內部各個環節職責明確,實現業務分工在范圍上的周延性和在操作步驟上的獨立性。
(二)內部控制制度
內部控制制度是企業內部各職能部門、各有關人員之間,在處理經濟業務過程中相互聯系、相互制約的一種管理制度。為了提高會計信息質量,滿足會計信息使用者的要求,需要保證會計信息輸入、處理和輸出的安全性和可靠性。因此,有必要在會計管理制度中引進內部控制制度的程序和方法。內部控制的方法和程序主要包括職務分離控制、授權批準控制、業績報告控制、內部審計控制等。在會計管理制度中包含內部控制制度,就是將上述內部控制方法和程序恰當地設置在會計組織機構中,會計核算報告和會計業務處理程序中,體現內部控制的要求,使會計管理制度真正成為內部控制的組成部分。
(三)會計人員管理
1.會計業務和會計理論的繼續教育
從目前情況看,會計人員的職稱考試已經在全國范圍內推廣實施,并且成為企業聘任會計工作人員的主要依據。因此,企業對會計人員的管理應該將重點放在考試后的繼續教育上。要通過有關管理制度的設計和執行使會計人員感受到增強業務能力的緊迫性,同時又為其創造提高業務水平的機會。
2.會計職業道德水平的提高和完善
會計職業道德是指會計工作人員在辦理會計業務過程中應遵循的基本道德意識、規范和行為的總和。會計職業道德是在長期實踐過程中逐漸積累和發展起來的,它反映了會計工作中帶有規律性和共性的東西,是各行業會計所公認和遵守的。由于職業道德大多要通過會計人員的自覺履行來體現,而很少靠強制規范來實現,所以為了促進會計職業道德的發揚和推廣,應該在設置會計管理制度時,特別鼓勵和提倡會計職業道德,并輔之以必要的獎勵措施。
二、會計信息系統
企業會計信息系統的設置包括會計政策、會計信息指標體系、會計信息質量指標、會計信息流程等幾個要素的設置和這幾個要素之間的有機配合。
所謂會計政策,指“企業在會計核算時所遵循的具體原則以及企業所采納的具體會計處理方法”。會計政策的選擇和確定通常決定于企業所在行業的慣例以及管理人員和會計人員對影響經營業務的因素及其變化趨勢的估計。會計信息指標體系是通過會計信息系統的運行提供的一整套數據,其中包括說明企業經營成果和財務狀況的指標,也可以包括反映企業現行狀態和預計未來發展趨勢的指標。一般地說,企業的經營業務越復雜、管理中需要會計提供的信息支持越多,會計信息指標體系中包含的信息種類和數量就越多。會計信息質量指標是衡量會計信息質量的標準。按照我國會計準則的規定,會計信息質量特征包括可靠性、相關性、可比性、一貫性、及時性和明晰性。這些規定都是定性標準,而在企業的實際操作中,需要根據本企業的情況將其加以量化,以便于執行和操作。會計信息流程是指對會計數據的記錄、分類、匯總、呈報的步驟和方法。即從原始憑證的整理、匯總、記賬憑證的填制、審核、匯總,日記賬、明細分類賬、總分類賬的登記,到會計報表編制的步驟和方法。這個流程就是按照會計信息指標體系將原始會計信息分類拖入會計信息系統,按照預定的會計政策進行確認、計量和記錄,按照會計信息質量指標的要求進行報告的全過程。因此,信息流程的設置,實際上是將上述會計政策、會計信息指標體系、會計信息質量指標融會貫通,付諸實踐的過程。
在設置會計信息系統時必須解決一些問題。例如在設置會計信息指標體系時,需要了解向誰提供信息,提供什么信息,相應地需要設置什么會計指標。在制定會計政策時,應該根據確定的會計指標體系來選擇會計方法。例如,為了提供有關資產耗損情況的信息,需要提供按照采用歷史成本計量的資產信息;為了提供有關商品定價決策的信息,應該采用公允價格計量的成本信息。在確定會計信息質量指標時,需要在可靠性和相關性之間進行權衡,要根據主要信息使用者對信息質量的價值取向來確定衡量會計信息的質量標準。
三、會計監督機制
監督工作由誰來做,如何做,這是會計監督機制要解決的問題。由于目前存在“內部人控制”現象,使得會計人員代表以國家為主的所有者行使對會計事務的監督陷入了困境。筆者認為,應該采取會計核算與監督職能分離的體制來解決這個問題。企業內部的會計僅負責運行會計信息系統,提供必要的會計報告和其他信息,內部監督職能由內部審計部門負責;會計信息的質量則由外部獨立審計機構來評價和確認。這種思路的出發點是將企業會計人員從雙重身份的尷尬境地解脫出來。企業會計人員對企業的經營者負責,經營者對所有者負責。用于說明受托人經營業績的會計信息,其質量如何、是否存在弄虛作假、是否歪曲了企業的經營成果和財務狀況,要由企業外部的社會中介機構認定。與此同時,企業的會計人員和企業管理人員共同對會計信息失真承擔有關責任。
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重數據備份管理,輕系統軟、硬件管理
根據會計電算化相關管理規定,系統操作員均會按日、月、年進行數據備份。金融機構為確保電算化系統運行安全,甚至還構建了以省或行政區劃為管理單位的異地數據備份,歷史和當前數據備份均得到應有重視。但不同版本操作系統、數據庫軟件、電算化系統應用軟件及其升級補丁往往因缺乏有效管理而散落于各單位負責具體工作的軟件工程師手中,很少按規定要求歸檔保存。而對計算機等實物檔案更是缺乏檔案管理意識,不同時期的計算機、服務器等硬件設備,如可以運行DOS、WINDOWS95、WINDOWS98等操作系統的計算機,一旦完成升級換代,大都作報廢處理。對數碼電子文件而言,失去了運行環境,讀取就存在一定困難,更難以作為證據加以有效利用了。
重電子文件歸檔形式,輕歸檔電子文件鑒定確認
當前,對會計數碼電子文件的歸檔通常是由產生數碼電子文件的部門向檔案保管部門提供會計核算系統年終數據庫數據備份光盤,或是將計算機(服務器)上所有涉及核算系統的文件刻錄到光盤上,雙方簽字后就算完成歸檔。只重歸檔的形式,而輕視歸檔電子文件的鑒定、收集、篩選、分類和確認,同時因各種會計電算化業務系統自動生成備份文件名,以滿足數據恢復的需要,因此,電子文件歸檔也無法按《電子文件歸檔與管理規范》歸檔時所要求的標準規范代碼進行標識和登記,所有這些,均可導致對一些毫無利用價值的數碼電子文件進行歸檔保存,形成資源浪費。
重電子檔案表面管理,輕電子檔案綜合利用
當前,會計數碼電子檔案普遍缺乏有效管理,或是管理水平低下,把諸如簡單編制一些電子文件目錄等工作稱之為電子檔案管理,加之電子檔案管理規定本身缺乏相關實施細則,如《電子文件歸檔與管理規范》要求電子文件歸檔一式3套,一套封存保管、一套供查閱使用、一套異地保存,但對這些電子檔案如何封存管理、如何查閱使用、怎樣異地管理等并無配套管理辦法。由于缺乏符合要求的保管設施,存有數碼電子文件的光盤等存儲介質隨意存放,致使一些存儲介質受損而無法利用。此外,因數碼電子檔案的綜合利用具有很強的系統依賴性,通常只能通過聯機方式檢索、查詢和利用與當前會計電算化系統同一版本的電子檔案,而對系統升級前的歷史數碼電子檔案,即使是按要求歸檔,但由于缺乏相應的運行環境而無法讀取,造成歸檔保存的數碼電子檔案形同虛設,無法利用,從而失去保存這些數碼電子檔案的價值和意義。由于歷史電子檔案在利用上的種種不便,實踐中很少被利用。
重行政公文電子檔案管理建設,輕業務系統電子檔案管理建設
政府部門、行政機關及大型企業集團因履職和保密需要,行政公文文書管理基本上已實現電子化和無紙化,行政公文文書電子檔案管理不僅繼承紙質檔案管理好的做法,而且通過開發和推廣應用電子檔案管理系統,使電子文件在歸檔、存儲和檔案檢索利用等方面更加顯示出紙質檔案管理無法比擬的優勢,得到良性發展。相反,會計核算等業務系統電子檔案管理因受系統復雜性、各系統間電子文件兼容性、系統依賴性等因素的制約,實現會計電算化以后,在電子檔案管理方面卻未有明顯起色。以人民銀行系統為例,其主要業務系統有會計、支付清算、征信、反洗錢、國庫、貨幣金銀、調查統計、賬戶管理、貸款卡、外匯、同城票據交換等,而這些系統因服務對象不同、處理信息內容不同,大都自成體系,操作系統、數據庫等運行環境也大相徑庭,加之受軟硬件系統更新換代、應用軟件升級等影響,客觀上造成各業務系統電子檔案在利用上的種種不便。但如從深層次和根源上找原因的話,歸結于一點,就是輕業務系統電子檔案管理系統建設,因缺乏有效電子檔案管理系統支撐,大量歷史形成的數碼電子文件已經成為一種擺設,造成嚴重浪費。
會計數碼電子檔案綜合管理利用的基本思路
檔案之所以具有保存意義,正是因其具有非常重要的利用價值,抓好會計數碼電子檔案的綜合利用,就抓住了數碼電子檔案管理之實。因此,應加強會計電算化實物檔案管理,電算化系統升級后,計算機、服務器和數據庫等軟硬件實物均應與相應的數據備份一同歸檔,操作員代碼和操作口令等一律明碼刻寫光盤并打印紙質文件一同保管,增加系統透明度和可操作性。與此同時,那些過了時效的電子檔案,也應當妥善存檔,使其發揮應有作用,避免新產生的電子檔案重蹈覆轍,乃是當前會計數碼電子檔案管理的當務之急。
(一)構建具有非系統依賴的數碼電子檔案管理系統
要從根本上解決好電子檔案的利用問題,使其真正發揮備以查考、作為證據或依據的作用,實現其應有價值,必須構建具有非系統依賴的、具有較強通用性的數碼電子檔案管理系統。該系統可自成體系,也可在當前電算化系統中增加電子檔案管理模塊,以徹底擺脫電子檔案對特定系統的依賴。其基本思路是:不論電算化系統使用何種數據庫,在輸出電子文件時均應將其轉換為標準數據格式或通用數據格式的電子文件,以供電子檔案管理系統調用。以會計核算系統為例,因電子文件內容是數字、字母和漢字集合的數碼文件,歸檔時即可選用通用性較強的TXT文本文件。其他數據類型電子文件歸檔時亦應盡可能使用《電子文件歸檔與管理規范》所要求的通用數據格式,以及符合國際開放標準的其他數據格式,如PDF(ISO32000國際標準)等。當需要查詢利用歷史電子檔案時,即可讀取標準數據格式電子文件,解決電子檔案對特定系統的依賴問題。
(二)盡快研究建設非公文電子檔案管理系統規劃
針對目前公文電子檔案管理系統應用水平高、非公文電子檔案管理系統嚴重缺位的現象,行業主管部門應重視非公文電子檔案管理系統研究建設,組織通用非公文電子檔案管理系統的研究、開發和推廣應用。該系統應充分考慮電子文件的系統環境依賴性,研究并選擇通用性強、符合國際開放標準的數據格式作為存儲標準,由國家檔案主管部門或各行業主管部門以適當形式予以,以此統一電子檔案管理數據格式和應用平臺,推進通用非公文電子檔案管理系統建設。該系統應具有一定通用性,不得進行有改變和影響原電子文件的信息加工,并可輸出與紙質檔案內容相同的加密電子文件和紙質拷貝件,以便使用者作為電子檔案利用的依據。
(三)循序漸進穩步推進非系統依賴電子檔案管理系統建設
數碼電子檔案利用的系統依賴性決定了非系統依賴電子檔案管理系統建設不可一撮而就。首先,各行業主管部門應將該系統建設列入重要議事日程來統籌規劃,加強基礎研究,設定時間表,穩步推進。業務主管部門在對系統進行升級改造及新系統研發設計時,均應把電子文件歸檔、利用作為基本業務需求正式提出,以便在應用軟件設計、開發時通盤考慮。對現行業務系統已具備輸出標準數據格式功能的,如可輸出TXT文本等標準數據格式的,還應采取加密措施,通過制度加以規范。即在完成系統默認數據備份后,再按通用數據格式增加備份,收集資料,以便將來電子檔案管理系統利用。電子檔案管理系統的構建還可通過定期讀入歸檔電子文件的辦法,逐步實現電子檔案系統與在線應用系統的模擬鏡像,其區別在于,只查詢而不進行計算、統計等數據加工處理。通過移植歷史數據信息,最終實現電子檔案的實時查詢和有效利用,充分體現電子檔案的保存價值。
(四)重視信息安全管理,采用通用國際標準的加密方法
非系統依賴電子檔案管理系統采用通用和符合國際開放標準數據格式,在方便數據讀取利用的同時,也為篡改數據信息留下方便之門。因此,必須強化數據信息安全管理,以防電子文件在傳輸、復制、歸檔和利用等環節被篡改。以輸出TXT文本文件為例,可選用國際通用的MD5(信息摘要算法)加密,該算法可對一段信息(如TXT文件內容)加密,產生一個32位由數字和字母組成的信息摘要作為驗證碼,寫在TXT文本的末尾,如文件內容被篡改,系統驗證時就會產生與之不同的驗證碼,由此進行識別。而加密后的TXT文件仍然像加密前一樣,可讀、可顯示,有效防范文件被篡改,確保電子檔案安全利用。
(五)充分發揮計算機信息管理優勢,實現電子檔案利用便捷化
電子檔案管理的最大優勢就在于可最大限度地發揮計算機在信息管理方面的優勢,改變紙質檔案的人工查閱模式,實現電子檔案的聯機實時查詢和綜合利用,提升查詢效率。通過構建非系統依賴電子檔案管理系統、做好數據移植等措施,經過一段時間的努力,完全可以實現電子檔案信息的在線實時查詢,實現電子檔案查詢、利用的便捷化。只有電子檔案查詢效率高了,利用更加便捷了,才能徹底動搖電算化條件下紙質會計檔案仍占主導地位的尷尬局面,充分體現電子檔案的保存意義和保存價值。
以無紙化和數據集中為契機,提高會計數碼電子檔案管理水平
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一、樹立全面的企業財務管理體系設計理念
注冊會計師為企業提供財務管理咨詢服務時,必須樹立全面的財務管理體系設計理念。所謂財務管理體系,是指企業在一定的戰略目標下,對于企業總部及其所屬公司的經營活動和投資、融資活動實施價值化管理的體系。企業經營活動是財務管理的基礎,設計財務管理體系應力求通過企業預算、計劃、采購、銷售、報表和資金管理及其業績評估等基本系統的架構與實施,達到對經營活動全過程的控制。
二、樹立科學、具體的財務管理目標理念
在市場經濟條件下,企業財務管理咨詢應以企業價值最大化為目標,借鑒國內外成熟的財務管理經驗,可將管理措施具體設計為“兩個基本點、三個到位、四方平衡、五項改革、六個循環”。
所謂兩個基本點,即企業治理、財務管理兩個基本點,企業財務管理應以完善企業治理結構和加強企業財務管理為出發點;三個到位,即企業對經營活動、投資活動、融資活動管理到位;四方平衡,即企業財務管理的最終目標是企業股東、客戶、員工和社會的平衡,也是企業財務管理咨詢所要達到的最佳平衡點;五項改革,即現代企業財務管理正經歷著從以財務為主的業績評估,到包括非財務指標的業績評估,從以生產導向的財務管理,到以市場為導向的財務管理,從單純注重企業財務報表,到包括企業的現金流量管理,從被動的風險管理,變為主動的風險管理,從混亂的母子關系,變為母子公司之間責、權、利分明等五項變革;六個循環,即企業財務管理應涉及預算、報告、收入、支出、資金、評估等六個基本財務循環系統。
此外,現代企業財務管理還應該有兩個先進的系統做保證:一是建立敏感的風險預警系統,即預先發現隱患,采取防范措施,盡量將風險損失降至最?。欢墙⑿畔祿幚硐到y,通過實時監測實現針對市場的快速反應。
三、樹立完善的投資、融資活動管理理念
在財務管理方案的設計上,注冊會計師應特別關注企業投資活動和融資活動的管理。
在投資活動管理方案設計上,應遵循以下原則:(1)符合企業的發展戰略;(2)保障最低限度的投資回收率,明確投資回收率的計算方法,不要模棱兩可;(3)考慮風險識別。投資環境中總是伴隨著很多不確定因素。只有把投資項目中的風險加以完全考慮,才能確定是否投資。(4)合理的資金預算。首先要分析計算投資項目的收益,注意審查投資項目的市場、生產、采購等假設;而且要評價投資項目所帶來的成本和效益,綜合篩選投資項目。(5)科學的投資組合。企業投資項目風險組合,如高、中、低風險項目適當組合。只搞高風險投資的企業可能相當不穩定,只做低風險投資的公司可能會走向破產,理想方式是采用組合形式,實行多樣化。
在企業融資活動管理方案的設計上,應考慮以下因素:(1)融資規模。融資規模需要在合理分析并預測企業經營實際需要的基礎上來確定??傂枨笫菓軡M足企業正常經營所需且適當超過預測基數。確定預測基數要把握兩個前提,一是要充分發揮企業現有資金的潛能,二是要估算企業投資所需的投資額。既要敢于負債經營,又不能盲目擴大籌資規模,背上債務負擔,制約企業活力。(2)融資時間。籌資要根據財務預算要求的進度,合理安排,實現資金時間價值的最大化。同時科學安排還款時間,使利息支付額趨于最小。(3)融資方式。不同類型的資金,融資方式有所不同。如果是企業在經營中臨時性的資金短缺,可以通過企業預收賬款、應付賬款等方式或者通過變賣閑置資產,回收對外投資等方式解決。如果企業需要大量的長期資金,這就需要對外籌資。對外籌資的方式有:銀行貸款、抵押貸款、債券融資、資產證券化融資、股票融資、企業購并等。(4)融資成本。不同融資方式的融資成本不一,要通過融資方式的組合來實現融資總成本的最優化。(5)財務結構。注意分析企業資金的各種來源渠道,優化企業的財務結構。
四、樹立務實的財務管理職能理念
在財務管理咨詢方案的設計上,應將企業的財務管理職能確定為:使經營過程中的現金流量最大化,投資過程中的收益最大化,以及融資過程中的成本最小化。
一般說來,財務管理的職能通過預算體系、報告體系、收入管理、支出管理、資金管理和業績評估等六個子系統的運作和配合來實現。具體如下:
1.預算體系。預算在企業經營管理中具有重要意義,是協調、控制、考核企業各級部門的依據。據專家估計測算,不使用預算系統的企業將會損失20%的收益,可見其重要性。預算系統分為營運預算(主要包括銷售預算和生產預算),主要用于計劃企業的基本經濟活動;財務預算,是關于資金籌措和使用的預算,包括短期現金收支預算和信貸預算,以及長期的資本支出預算和長期資本籌措預算。
2.報告體系。是基于在商務單元關閉和業務操作結束的前提下,開展的通過由總賬管理到結賬合并等程序將會計信息編制為管理報告和財務報告的過程。對此,有許多國際做法值得借鑒:①不斷縮短結賬周期和提高財務數據準確度;②通過依據客戶單位的劃分而設立結構化的總賬來提高財務數據報告系統的功能;③強化數據收集、現金管理和結賬方面功能;④設立自動過入分類賬系統,定時報告與合并;⑤規范的崗位描述。
3.收入體系。該體系是在企業產品不斷生產和銷售的基礎上,通過對購貨商訂貨報價、對客戶的信譽分析、對定單的分類和整理、向客戶發貨和提供結算票據、收款和對收到的現金進行管理以及對應收賬款的管理和回收等一系列過程的整體概述。該體系在國際上也十分受重視,因為它直接影響著企業現金流動結果。國際上通常也有一些策略:①在貨物發運和歸屬關系轉移的同時開具發票和其他結算憑證;②建立集成定單、信用評估、貨物發運、列賬通知和應收賬款回籠在內的管理系統;③客戶通過電子商務的方法或其他電子方法提供定單;④安排收取經檢測的收據結算單據等。
4.支出體系。支出體系是指在企業業務運作管理和戰略性供給的約束下,通過對市場的需求分析和采購計劃的制定,在購貨和受貨的過程中安排和處理應付賬款以及支付貨款的全過程。這個體系在國際上的特點是:①依據戰略和計劃的要求實施商務活動;②由不同的功能組織提供綜合信息并使之成為戰略制定的依據;③鞏固和管理供貨系統;④大量分散日常定單,并統一約束和控制采購合同;⑤不斷采用先進的采購方式,如電子商務手段等。
5.資金體系。資金體系是指在核心管理機構和與銀行的不斷聯系之下,通過對存款的跟蹤與調整、資金的不斷集中、現金流量的預測和確定、對管理資金超額和赤字間的平衡關系的分析以及資金的經常性支付等過程的概括。國際上有關此體系的特點是:①無紙化收支結構和流程;②收款收據的自動匯總;③對銀行賬戶的管理,即在資金閑置和透支之間取得適當的平衡;④保證沒有同時并發的投資和借款;⑤自動的資金注入和適時的支付;⑥企業資金管理和資金管理系統的集成;⑦對銀行進行精選;⑧精選能從資產管理上使企業增值的合伙人等。
6.業績評估體系。企業必須建立一套自己的業績評估體系,以確定是否達到或偏離了預定目標。業績衡量系統包括一系列反映企業前景的指標,①財務指標:盈利能力、資本回報率等;②增長指標:單位銷售額、產品組合、分銷渠道等;③經營指標:效率、周轉率、生命周期、質量等;④顧客指標:市場占有率、顧客滿意程度、反饋時間等;⑤創新指標:投放市場的時機、培訓措施、新產品或服務的銷售額和功能等。
管理會計師論文范文4
關鍵詞:管理會計;發展;回顧;展望
20世紀以來管理會計(1)的發展,豐富了會計學科的內容,改變了人們的會計理念,標志著會計學科已經進入一個嶄新的發展時期。本文在回顧中西方管理會計發展的基礎上,展望管理會計的未來發展方向。
一、20世紀西方管理會計發展的回顧
自從會計學科產生“同源分流”之后,管理會計得到迅速的發展。20世紀管理會計的發展歷程大致可以分為四個階段。
(一)追求效率的管理會計時代(20世紀初到50年代)
20世紀管理會計的發展源于1911年西方管理理論中古典學派的代表人物——泰羅(F.W.Taylor)發表了著名的《科學管理原理》(PrinciplesofScientificManagement)。伴隨著泰羅科學管理理論在實踐中的廣泛應用,“標準成本”(Standardcost)、“預算控制”(Budgetcontrol)和“差異分析”(Varianceanalysis)等這些與泰羅的科學管理直接相聯系的技術方法開始被引進到管理會計中來(余緒纓,1983)。與此同時,會計學術界也開始涉及管理會計有關問題的研究。從1918年開始,哈里森(G.C.Harrison)一直致力于標準成本的研究,先后發表了《有助于生產的成本會計》(CostAccountingtoAidProduction)、《新工業時代的成本會計》(CostAccountingintheNewIndustrialDay)和《成本會計的科學基礎》(ScienticBasisforCostAccounting)等著作。1919年創立的美國全國成本會計師協會(2)有力地推動了標準成本計算的開展。到20年代,標準成本已經十分普及并有了很大發展。1930年,哈里森還把他對標準成本計算的研究成果寫成了《標準成本》一書(費文星,1990)。1920年美國芝加哥大學首先開設了“管理會計”講座,主持人麥金西(J.O.Mckinsey)被譽為美國管理會計的創始人。1921年6月美國國會頒布了《預算與會計法》,對當時的私營企業推行預算控制產生了極大的影響。為了全面介紹預算控制的理論,麥金西于1922年出版了美國第一部系統論述預算控制的著作《預算控制論》(Budgetarycontrol)。同年,奎因坦斯(H.W.Quaintance)出版了《管理會計:財務管理入門》(ManagerialAccounting:anIntroductiontoFinancialManagement)一書,第一次提出了“管理會計”這個名稱。1924年麥金西又公開刊印了世界上第一部以“管理會計”命名的著作《管理會計》(ManagerialAccounting)。同時,布利斯(Bliss)所寫的一部管理會計方面的著作《通過會計進行經營管理》(ManagementThroughAccounts)也問世了(楊宗昌等,1992)。美國會計史學界認為,上述幾部著作的出版,標志著管理會計初步具有統一的理論。
以標準成本、預算控制和差異分析為主要內容的管理會計,其基本點是在企業的戰略、方向等重大問題已經確定的前提下,協助企業解決在執行過程中如何提高生產效率和生產經濟效果問題。盡管如此,同企業管理的全局、企業與外部關系等有關問題還沒有在管理會計體系中得到應有的反映。這個時期的管理會計追求的是“效率”(Efficiency),它強調的是把事情做好(DoingThingRight)。
(二)追求效益的管理會計時代(20世紀50年代至80年代)
從20世紀50年代開始,西方國家進入了所謂戰后期。這時的西方國家經濟發展出現了許多新的特點。面對突如其來的新形勢,戰前曾風靡一時的“科學管理學說”就顯得非常被動,其重局部、輕整體的根本性缺陷暴露無遺,并不能與之相適應。正是由于泰羅的科學管理學說的根本缺陷,不能適應戰后西方經濟發展的新形勢和要求,它為現代管理科學所取代,也就成為歷史的必然?,F代管理科學的形成和發展,對管理會計的發展,在理論上起著奠基和指導的作用,在方法上賦予現代化的管理方法和技術,使其面貌煥然一新。
在50年代,為了有效地實行內部控制,美國各大企業普遍建立了專門行使控制職能的總會計師(Controller)制。1955年美國會計學會擬定計劃,對施行控制最常用的成本概念加以明確。在1958年的一份研究報告中,又以管理實踐中的各種管理會計方法為素材,對其本質意義和使用方法作了說明。在該份報告中明確地指出了管理會計基本方法即標準成本計算、預算管理、盈虧臨界點分析、差量分析法、變動預算、邊際分析等,從而組建了管理會計方法體系的基礎。60年代,電子計算機和信息科學的發展,產生了“業績會計”和“決策會計”,從而使管理會計的理論方法體系進一步確定。1962年貝格爾(Becker)和格林(Green)發表的《預算編制和職工行為》(BudgetingandEmployeeBehavior)對管理會計的另一個重要內容——行為會計作了精辟的論述。進入70年代之后,又有柯普蘭(Caplan)的《管理會計和行為科學》(ManagementAccountingandBehavioralScience)、霍普伍德(Hopwood)的《會計系統和管理行為》(AnAccountingSystemandManagerialBehaviour)等優秀著作問世。上述這些著作對管理會計理論方法體系的形成與完善具有一定的意義。到70年代末,美國學術界對于管理會計理論體系的研究可謂達到了高峰,僅以成本(管理)會計命名(3)的專著和教科書就有近百種之多,可謂群芳競香,百花爭艷。其中,最有代表性的當屬穆爾(Moore)和杰德凱(Jaedicke)合著的《管理會計》(ManagerialAccounting)、納爾遜(Nelson)和米勒(Miller)合著的《現代管理會計》(ModernManagerialAccounting)和霍恩格倫(Horngren)的《管理會計導論》(IntroductiontoManagementAccounting)等。這些著作在美國相當流行,被公認為美國各大學會計專業的權威教材(楊宗昌等,1992)。這個時期的管理會計追求的是“效益”(Effective),它強調的是首先把事情做對(DoingRightThing),然后再把事情做好(DoingThingRight)。至此,管理會計形成了以“決策與計劃會計”和“執行會計”為主體的管理會計結構體系。
管理會計師論文范文5
關鍵詞:管理會計;問題;探索
管理會計的起源,一般認為是20世紀初西方工業革命及管理學的產物。我國對管理會計的研究和應用起步較晚,約開始于20世紀70年代末、80年代初。短短20年時間,管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發展。很多事實證明我國管理會計已逐步從數量、定額管理過渡到成本、價值的管理,從項目、部門管理演變為全面管理、戰略管理。隨著理論研究的拓展和實踐經驗的積累,現代財務會計、財務管理、管理會計呈現出日趨融合之態勢,人們的目光已從過去轉向現在和未來,開始用全局的觀點、戰略的眼光進行財務活動管理。管理會計的發展對于指導和改進我國經營管理、提高宏觀經濟效益發揮了積極作用。但管理會計在中國形成和發展的時間畢竟不長。立足于我國國情和社會主義建設目標,我國管理會計尚存在許多缺陷和不足。管理會計的理論結構、研究范圍、實踐應用等方面更待完善和充實,還存在較大的發展余地。此外,管理會計理論和實踐脫鉤現象較嚴重。從本質上來說,管理會計是為內部管理服務的,不注重管理會計的應用,很難說其管理工作會有多大成效。管理會計理論的實踐化,在我國還存在一些脫節。
一、管理會計在我國實際應用中存在的問題
管理會計從西方引入我國雖然已達二三十年,但其實際應用狀況卻不甚理想??偟目磥恚芾頃嫷膶嶋H應用大體上存在著以下幾個主要問題。
1.1缺乏一套嚴密而又行之有效的理論。20世紀70年代以來,各種相關科學諸如行為科學、理論、信息經濟學等的研究成果相繼引入管理會計,拓寬了管理會計領域,修正了管理會計某些不合理的假設??墒牵嚓P科學的引入并不全面系統,只是對管理會計的某些假設進行個別的修正。許多只是處于定性的分析階段,缺乏實際應用價值。在實務中,決策者往往無法準確計量信息的成本和價值,從而無法進行信息的成本效益分析。
1.2管理會計的方法在實務中的運用具有較大的局限性。由于傳統管理會計的理論是依據特定的經濟環境而建立起來的,它所確定的定量模型和假設在變化著的現實經濟生活中有許多并不能成立,人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如,投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題,所有教材都是沿用西方國家的復利制計算利息,而我國則普遍應用單利制計算利息。這種理論嚴重脫離實際的方法影響了它的實際應用,以至出現了“長期投資經營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業在實際中予以應用”的情況。此外,追求高深莫測的理論與數學模型,有的將一些本來比較簡單的方法加以復雜化,使其不易掌握,可操作性差。
1.3實務界缺乏對管理會計的重視和系統應用。我國自20世紀70年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已有近三十年的歷史,但令人遺憾的是,近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調查結果表明,迄今管理會計在我國企業中仍未得到廣泛重視和系統應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區和外資企業,而西部、內地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后,普及率低,很多企業領導根本不懂管理會計,對其所能產生的經濟效益沒有清楚認識。會計人員素質低是制約管理會計推廣應用的關鍵,而我國管理會計應用軟件開發滯后是制約其推廣的重要因素。
1.4管理會計應用經驗亟待系統總結和提高。管理會計學現已成為許多高等院校會計專業的必修課程,我國學術界對管理會計的研究也已具有一定的深度。從實踐上看,我國部分企業已有了一些開展管理會計的成功經驗,如20世紀70年代大慶油田開展的內部結算、80年代吉林省開展的廠內銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經驗等。但令人遺憾的是,我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統的研究和歸納總結,到目前為止只有很少的案例得到了系統的研究與總結。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告,是管理會計在我國企業未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。
1.5缺乏職業化的管理會計師隊伍。在我國企業,管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔,沒有專門機構和專業人員承擔其任務和履行其職責,無管理會計師專業隊伍,全國也無此類技術資格考試。由于企業把工作重點和主要精力放在會計循環上,只考慮會計實務是否符合會計慣例,而不去考慮是否有利于企業戰略目標的實現,致使管理會計與財務會計發展不平衡,從而制約了它的推廣和運用。
二、管理會計的變革
管理會計的現狀已引起學術界和實務界的極大憂慮,它將如何發展也引起了理論工作者和業務工作者的極大關注。因此需要在以下幾個方面探索比較可行的出路。
2.1在研究方法上要注重采用實證研究方法,要理論聯系實際。管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用,在很大程度上取決于如何及時地將實踐中的成功經驗進行歸納、總結、整理、推廣,形成示范效應。及時總結我國開展管理會計的典型案例和成功經驗,形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果,以全面推進企業的管理工作,具有重要的現實意義。
2.2內容上重新整合。在我國,成本會計與管理會計是兩門并行的學科。將成本會計與管理會計割裂開來,管理會計的定位就很難??梢詫⒊杀緯嫼凸芾頃嫼喜⒊梢婚T成本管理會計,其研究的對象是成本的核算、規劃和控制,研究的內容是原有成本會計的內容加上管理會計中與成本管理相關的內容,如成本性態分析、變動成本法、成本預測、成本決策、標準成本、責任成本等內容。
2.3調整拓展管理會計內容,大力發展戰略管理會計。將管理會計與財務管理、成本會計教材中內容重復交叉的部分進行適當刪減,將應用性較強的作業成本法等內容納入管理會計,突出管理會計的特點。面對競爭日益激烈的市場環境,我國應加緊進行戰略管理會計理論與應用研究,將成本管理重心由制造成本逐步轉移到戰略總成本上,由成本控制轉移到成本計劃上;使業績評價緊緊圍繞企業價值最大化及員工價值最大化目標,體現企業的短期效益與長期效益兼顧,實現企業的財務指標與非財務指標的有機結合;將物力資本向知識資本轉化,堅持以人為本,充分挖掘和使用知識資本,將提供的會計信息與知識資本結合起來。
2.4努力提高企業決策者和會計人員的素質。企業經營決策者對管理會計的重視程度,直接影響到管理會計在企業中的普遍應用,因此有必要提高企業領導者的科學文化素質,并把懂管理會計作為企業領導者必須具備的條件之一。有了懂管理的領導隊伍還不夠,企業還要有精明強干的管理會計專業人員,進而提高他們的科學文化水平和業務素質,這樣能使管理會計在企業中得到有效的應用和推廣。:
2.5大力開發管理會計軟件,使管理會計逐步向電算化方向發展。管理會計要運用一些比較復雜的計算分析方法,采用計算機可保證運算的準確性,可減少大量的工作量,使管理會計人員能夠準確、及時地為企業領導者提供預測、決策等方面的信息,滿足企業領導者決策的需要;同時可以擴大管理會計的應用范圍。管理會計的推廣與應用是一項龐大的系統工程,需要理論界和實務界的共同參與與努力,需要花費大量的人力、物力和財力。隨著我國經濟的發展,改革的進一步深入以及加入WTO,應用管理會計必將成為我國企業的內在需求。21世紀的競爭將是全球化的競爭,隨著我國企業法人治理結構的完善,現代企業制度的建立以及國際化企業的不斷涌現,企業組織結構及環境的變化,必須以競爭力為導向,構筑企業的核心競爭力。與此相適應,管理會計會呈現出專業化、職業化、國際化的發展趨勢,管理會計必將在我國經濟建設中發揮出更大的作用。
參考文獻:
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管理會計師論文范文6
1.知識經濟的定義。知識經濟的出現要追溯到上個世紀九十年代,當時,聯合國的經貿組織提出了以“知識為基礎的經濟”這一全新的概念,從此以后,“知識經濟“就逐漸變成了一個在全球范圍內的熱詞。但是對于知識經濟的具體含義,國內專家各持己見,但就其本質來說,大多數的認識是具有一致性的。根據《以知識為基礎的經濟》一書中的內容可以知道,知識經濟是一種在智力資源上強調占有、配置,在科學技術上運用知識進行生產、分配和使用的經濟形式。它有別于以自然資源為依靠的傳統工業經濟。新的知識經濟具有更強的生命力,以高科技為基礎的的新型經濟形式必然會給人類帶來全方位的、深刻的影響。
2.知識時代經濟的特征及要素。
2.1知識經濟管理的核心是知識這一資本和員工。知識資本有顯性和隱形之分。顯性知識是可以借助網絡和軟件系統編碼的,之后才能被人接收并分享;隱形知識則主要存在公司就職的員工身上,這些員工即是所在領域的佼佼者。企業的經營者必須要創造一種良性的學習氛圍,充分發揮員工的能動性,進行展開具有創造性的工作。
2.2知識經濟的目標為共享和創新。共享即在恰當的時候把有益的、恰當的知識傳授給恰當的人員。這樣做可以是的每個業務的運行建立在知識共享和經驗的累積上面,今兒可以進行創新。當今時代,公司競爭最激烈的領域莫過于創新能力。一個具有卓越創新能力的企業在知識經濟時代具有極大的優勢。所以在共享的基礎之上,企業還要創立合適的激勵機制,進而使員工的創造性發揮最大的功能。
2.3結合具體的業務。知識經濟時代的管理要緊密結合企業自身的業務情況。知識經濟體系的結構及應用范圍都要與企業的業務相適應,同時滿足市場的需求。這樣才能使創新的價值最大化。
二、知識時代管理會計的變革
1.管理會計環境的變化。這是一個由工業經濟向知識經濟的巨大轉型時期。當一個企業處于工業時代的大背景之下時,企業面臨的環境相對來說比較穩定,產品生產主要表現在產品標準化強、需求的周期較長、產品具有的特點較少。企業之間的競爭也主要在市場占有率方面。為了與這種情況向適應,傳統的管理會計則會把工作重點放在企業內部上,而且對于產品的成本非常重視。新時代的管理會計則必須適應信息飛速傳播、共享和應用這一特點。因此企業生產的產品很有可能被快速淘汰,而市場份額也極有可能瞬間消失,也就是產品的壽命極大縮短了。
2.知識經濟對管理會計主體的挑戰。管理會計主體假設說明了會計應該處理的交易范圍空間。在工業經濟時代,企業所占有的大量有形資產可以有效檢測到企業的存在,并且企業的各組織之間界限很清晰。但是在知識經濟時代,信息革命不但突破了地域空間對于經濟的限制,而且還導致企業內部的體系結構不再像從前一樣清晰明了。主要體現在一個企業可以輕松把內外部要素進行重新組合。所以,管理會計作為企業內部的一個組織,其存在的職能領域也會受到挑戰。
3.管理會計觀念面臨的挑戰。在知識價值觀上,管理會計需要將產品生產過程中的成本控制觀念轉變到更關注其具有的知識價值。因為,以智力資源為代表的無形資產在知識經濟時代下發揮的作用比有形資產要大得多。為此企業還有管理會計都需要轉變和更新觀念,在成本控制中加入更多有關于知識價值的觀念,不斷豐富管理會計的工作內容,并不斷隨著社會發展的變化進行有效及時的改變;除此之外,管理會計和企業要樹立動態管理的觀念。在傳統的工業經濟時代,企業進行的市場調查、生產、銷售等功能相對分離,聯系性不是很強,因此往往導致企業管理的成本升高。在知識經濟時代,由于計算機的出現和信息高速高效地傳播,企業內部之間的聯系和溝通變得更頻繁、更緊密,因此企業隨時可以針對環境的變化做出迅速統一的決定并開展行動。
4.要求管理會計提高對非財務信息的重視程度。伴隨著知識經濟時代的到來,大量非財務信息出現了,并且幾乎存在于公司的每一個角落。因此,管理會計人員就要在眾多的信息中篩選出對企業有實際作用的信息。也就是利用這些非貨幣性信息與財務信息有效結合,進而達到滿足客戶的需求。因為有時候看似不起眼的非財務信息往往發揮了比財務信息更重要的作用。比如產品的市場占有率、進行技術革新是可能帶來的長遠利益、引進人才資源帶來的未來收益等都不是用財務信息可以做出判斷和衡量的,但是這些信息也應當引起管理會計的重視。
三、管理會計在知識經濟時代進行的創新活動
1.觀念上的創新。
1.1市場觀念。與傳統的經濟時代不同,知識經濟時代的信息傳遞速度大大加快,而且信息處理和反饋也得到前所未有的發展。這也導致了產品生產從“大批量生產”向“顧客化生產”的轉變。與此同時,信息技術革命使得生產過程變得更加自動化和智能化。因此,企業和管理會計必須要在市場觀念上進行創新。要求管理會計緊密關注市場、對市場動態趨勢加以研究并可以根據動態變化及時提出對企業生產有利的調整生產經營活動的建議,從而使得企業在市場競爭中更具優勢。另外作為一個集合體,企業的市場觀念同樣需要調整。企業要學會發現和利用自身的整體優勢并把其作為發展的條件和重要基礎;同時企業也要從不同角度分析各個子系統,協調解決他們之間的矛盾,使得各個子系統在競爭中發揮最大的作用。
1.2整體觀念和動態管理觀念。企業作為一個眾多子系統的整體集合,要求管理會計用動態管理理念看待企業。把企業的整體利益作為重要一環,并利用企業內外部的動態綜合信息為企業的經營和決策提供重要參考。
2.內容上的創新。新的知識經濟時代要求管理會計建立和完善適應知識經濟的新型會計模式?,F有的會計模式由傳統經濟時代的模式發展而來,它已經無法繼續適應這個知識時代的要求。因此,當遇到無法解決的難題時,就要求管理會計模式做出突破。具體要求是對各個部分重新賦予新的意義;另外管理會計還需要引入全新的計量方法。因為工作重心從有形資源變為知識資源,最大的問題就是會計計量問題。如果仍然采取傳統的計量方法,已經無法繼續適應新時代的經濟要求。因此在計量方法上面急需革命性的重大變革,采取引用多種計量的方法并且根據不同的需要采取適宜的方法,只有這樣才能避免管理會計陷入絕境。