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貨幣資金審計(jì)論文范例6篇

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貨幣資金審計(jì)論文

貨幣資金審計(jì)論文范文1

論文關(guān)鍵詞:專(zhuān)用記賬憑證現(xiàn)金流量表,貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

 

記賬憑證是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)按其性質(zhì)加以歸類(lèi),確定會(huì)計(jì)分錄,并據(jù)以登記會(huì)計(jì)憑證的憑證。在會(huì)計(jì)資料的形成過(guò)程中,具有便于記賬、減少差錯(cuò)、保證記賬質(zhì)量的作用,是原始憑證所記載的內(nèi)容向會(huì)計(jì)賬簿傳遞的重要中間環(huán)節(jié)。

在不同類(lèi)型的企事業(yè)單位中,因經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)容和繁簡(jiǎn)程度的不同,分別使用不同種類(lèi)的記賬憑證。按其適用的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不同,可以分為專(zhuān)用記賬憑證和通用記賬憑證兩類(lèi)。專(zhuān)用記賬憑證是專(zhuān)門(mén)用于記錄某一類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證,按其所記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否與現(xiàn)金、銀行存款收付有關(guān),又分為收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證三種。通用記賬憑證是以一種格式記錄全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記賬憑證。

根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,記賬憑證可以分為收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證,也可以使用通用記賬憑證。收款和付款憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。

在實(shí)際工作中,專(zhuān)用記賬憑證適用于大中型生產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),通用記賬憑證則一般適用于小規(guī)模企業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算。調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在仍有少數(shù)大中型生產(chǎn)企業(yè)采用通用記賬憑證,未使用專(zhuān)用記賬憑證;甚至有的生產(chǎn)單位會(huì)計(jì)人員,以不習(xí)慣使用專(zhuān)用記賬憑證為由,拒絕使用專(zhuān)用記賬憑證畢業(yè)論文格式,而繼續(xù)使用通用的記賬憑證。筆者認(rèn)為,采用專(zhuān)用記賬憑證對(duì)于編制會(huì)計(jì)報(bào)表、加強(qiáng)貨幣資金管理以及執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制都有著積極的意義,應(yīng)該推廣使用。

一、有利于利用“日記憑證法”編制現(xiàn)金流量表,提高工作效率。

現(xiàn)金流量表是反映和提供企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出

信息的會(huì)計(jì)報(bào)表。由于現(xiàn)金流量表能夠提供財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)以及說(shuō)明變動(dòng)原因的信息,它和資產(chǎn)負(fù)債表、損益表有著相輔相成的作用,因而能同被列為會(huì)計(jì)報(bào)表的三張主表。現(xiàn)金流量表中的“現(xiàn)金”,是指企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金以及存款,具體包括現(xiàn)金、可以隨時(shí)用于支付的銀行存款和其他貨幣資金。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則―――現(xiàn)金流量表》規(guī)定:企業(yè)應(yīng)采用直接法報(bào)告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量。常見(jiàn)的直接法有工作底稿法和T形賬戶(hù)法,這兩種方法都是以企業(yè)年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和胡關(guān)項(xiàng)目本年度的發(fā)生額為依據(jù),通過(guò)編制調(diào)整分錄,將企業(yè)全年的收入、費(fèi)用各支出以及資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的變化重新調(diào)整為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量,以確定企業(yè)全年業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響,為報(bào)表使用者提供決策所需的信息。在實(shí)際工作中編制現(xiàn)金流量表,難度較大,溯源性較差,采用“日記憑證法”按編制現(xiàn)金流量表,可將直接法變繁瑣為簡(jiǎn)單,并使其完全融合于日常會(huì)計(jì)核算方法體系中論文開(kāi)題報(bào)告范文。“日記憑證法”編制現(xiàn)金流量表是指依據(jù)對(duì)影響現(xiàn)金流的日記憑證進(jìn)行分析匯總,直接從憑證中得出數(shù)據(jù)并定期(通常按月)編制現(xiàn)金流量表主表的一種方法。這種方法的要點(diǎn):一是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),根據(jù)原始憑證填制專(zhuān)用記賬憑證。注意在填制影響現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物收支的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的專(zhuān)用憑證時(shí),摘要的填寫(xiě)內(nèi)容要盡量貼近與之對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金流量表項(xiàng)目,以便對(duì)專(zhuān)用憑證進(jìn)行分析時(shí)易于區(qū)分;二是月末找出影響現(xiàn)金流的專(zhuān)用記賬憑證,進(jìn)行認(rèn)真分析,并將數(shù)據(jù)填入現(xiàn)金流量項(xiàng)目匯總表對(duì)應(yīng)項(xiàng)目。現(xiàn)金流量表項(xiàng)目匯總表的格式可參照現(xiàn)金流量表的主表格式。三是根據(jù)每月現(xiàn)金流量項(xiàng)目匯總表填制現(xiàn)金流量表主表。將現(xiàn)金流量項(xiàng)目匯總表的各項(xiàng)目匯總金額過(guò)入現(xiàn)金流量表主表對(duì)應(yīng)項(xiàng)目,完成當(dāng)月現(xiàn)金流量表主表的編制。年終,將本年12個(gè)月的現(xiàn)金流量主表各項(xiàng)目的“匯總金額”加總填入本年現(xiàn)金流量主表。

二、有利于與業(yè)務(wù)循環(huán)相結(jié)合,加強(qiáng)貨幣資金的監(jiān)督。

貨幣資金具有流動(dòng)性強(qiáng)、涉及面廣以及容易被挪用的特點(diǎn),是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,在企業(yè)核算中占有重要地位。貨幣資金的收付與銷(xiāo)售與收款循環(huán)、購(gòu)貨與付款循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)、籌資與投資各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均直接相關(guān)。使用專(zhuān)用記賬憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,由于收款、付款憑證直接反映了與貨幣資金有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),因此,有利于管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤,便于會(huì)計(jì)、審計(jì)人員結(jié)合經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容,對(duì)照有關(guān)的合同、協(xié)議等,弄清貨幣資金的來(lái)龍去脈,監(jiān)督資金的來(lái)源和使用,從而能確定貨幣資金的來(lái)源和使用畢業(yè)論文格式,是否合理合法,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。

三、有利于實(shí)現(xiàn)出納員和會(huì)計(jì)人員的職務(wù)分離,加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。對(duì)于不相容職務(wù),如出納與會(huì)計(jì),采購(gòu)與記賬,資產(chǎn)的保管與會(huì)計(jì)等應(yīng)予以分離,否則就容易出現(xiàn)差錯(cuò)和舞弊行為。根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)會(huì)法規(guī),出納人員具有以下職責(zé):按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證,據(jù)以編制收、付款憑證,然后根據(jù)收、付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額。會(huì)計(jì)人員對(duì)填制的記賬憑證進(jìn)行真實(shí)性、合法性、正確性復(fù)核。經(jīng)確定正確無(wú)誤后,方可交給出納人員進(jìn)行收付款,對(duì)不符合要求的原始憑證、記賬憑證有權(quán)進(jìn)行處理。這樣,有利于劃分責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。

綜上所述,采用專(zhuān)用記賬憑證記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),對(duì)于及時(shí)反映企業(yè)單位的現(xiàn)金流量,加強(qiáng)貨幣資金管理以及劃分會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé),都具有積極作用,應(yīng)該大力推廣實(shí)施。

參考文獻(xiàn):

《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》金中泉主編中央廣播電視大學(xué)出版社2004.2

《一種簡(jiǎn)易的現(xiàn)金流量表編制方法》中南民族大學(xué)管理學(xué)院吳水蘭2009.3.23

貨幣資金審計(jì)論文范文2

關(guān)鍵詞:資金管理 內(nèi)控制度 原則 創(chuàng)新

企業(yè)的內(nèi)控制度主要由財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等內(nèi)控活動(dòng)組成,作為現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)管理的重要組成部分,企業(yè)的內(nèi)部控制制度的完善和創(chuàng)新是企業(yè)不斷提升自身的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)水平,保證企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的可靠性、正確性以及真實(shí)性的重要保障,創(chuàng)新企業(yè)的內(nèi)控制度,還可以為企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)運(yùn)作、在國(guó)家法律法規(guī)的范圍內(nèi)管理企業(yè)、確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)完整和安全提供管理基礎(chǔ)。

1.確定資金內(nèi)部控制制度應(yīng)堅(jiān)持的原則

1.1符合法律、符合實(shí)際的原則

所有企業(yè)或者公司都須以《企業(yè)法》、《公司法》為依據(jù)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的確定,并在此基礎(chǔ)上劃分部門(mén)職權(quán),其資金管理的內(nèi)控制度,也應(yīng)在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行,另外,在制定內(nèi)控制度過(guò)程中應(yīng)用的分工、審批以及審批、互相制衡等主要方式和企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)架以及各部門(mén)的職能聯(lián)系緊密,因此,無(wú)論是內(nèi)控的措施、方法、手段等,都應(yīng)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行運(yùn)作,不能違法相關(guān)規(guī)定。

1.2企業(yè)成本效益的原則

這一原則是人類(lèi)在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)必須遵守的基本、首要原則,這一原則要求人類(lèi)進(jìn)行活動(dòng)時(shí)都追求效益高于成本,創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)控制度也應(yīng)對(duì)這一原則進(jìn)行仔細(xì)分析,即進(jìn)行如何使控制行為產(chǎn)生的效益比控制行為付出的成本更高的研究,不然,即便這一控制制度存在積極影響,也是不值得執(zhí)行的,因此,并非內(nèi)控制度內(nèi)容越完整詳細(xì)越好,內(nèi)容越冗長(zhǎng),企業(yè)的資金管理將得不償失,需要強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)控效益和內(nèi)控成本較難技能型準(zhǔn)確衡量,因此,創(chuàng)新內(nèi)控制度時(shí)應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析。

1.3職務(wù)分離的原則

這一原則只要內(nèi)容是指若企業(yè)資金管理中,某一崗位或個(gè)人設(shè)將一些不能兼容的職務(wù)集于一身,則管理行為出錯(cuò)或者產(chǎn)生舞弊現(xiàn)象幾率會(huì)大大增加,那么,企業(yè)為了避免出現(xiàn)上述錯(cuò)誤,或者為了及時(shí)糾正錯(cuò)誤行為,從原則出發(fā)企業(yè)內(nèi)部的不兼容職務(wù)應(yīng)由不同的人或者部門(mén)來(lái)執(zhí)行,若不堅(jiān)持這一原則,企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制。

2.完善和創(chuàng)新企業(yè)資金管理內(nèi)部控制體系的方法

2.1加強(qiáng)企業(yè)貨幣資金管理的完整性控制

在對(duì)企業(yè)資金管理的范圍內(nèi),如企業(yè)資金的收支業(yè)務(wù),或者企業(yè)產(chǎn)生的多種貨幣資金業(yè)務(wù)進(jìn)行控制時(shí),應(yīng)及時(shí)做好整理工作,包括對(duì)相關(guān)登記人的賬戶(hù)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的收據(jù)、發(fā)票進(jìn)行整理,根據(jù)收據(jù)、發(fā)票存在連續(xù)性的特點(diǎn)對(duì)貨幣資金是否和收據(jù)、發(fā)票內(nèi)容保持一致進(jìn)行探究等,這樣能保證企業(yè)的資金在合理范圍內(nèi)流動(dòng)。

2.2提高對(duì)企業(yè)貨幣資金的安全性控制

這需要加強(qiáng)賬實(shí)盤(pán)點(diǎn)的控制,即定期、不定期盤(pán)點(diǎn)企業(yè)貨幣資金的控制力度,保證資金的基本安全,另外還應(yīng)堅(jiān)持崗位、職責(zé)的分離控制制度,保證不同的人負(fù)責(zé)不能相容的崗位,最終實(shí)現(xiàn)互相監(jiān)督和牽制的目的。

2.3提高對(duì)企業(yè)貨幣資金的合法性控制

加強(qiáng)企業(yè)資金管理的合法性?xún)?nèi)控制度的創(chuàng)新,通常會(huì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)進(jìn)行檢查、監(jiān)督的力度,如對(duì)單筆業(yè)務(wù)資金少、業(yè)務(wù)小的部門(mén),由一人復(fù)核即可,而單筆業(yè)務(wù)資金流量大、業(yè)務(wù)大的部門(mén),就應(yīng)增設(shè)復(fù)核會(huì)計(jì),由兩個(gè)或以上會(huì)計(jì)審計(jì),另外,還應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格的審批、授權(quán),控制大筆資金的流向。

2.4提高對(duì)企業(yè)貨幣資金的效益性控制

為了提高內(nèi)控制度的效益性,應(yīng)綜合利用投資、籌資等多種手段,加強(qiáng)對(duì)有效持有貨幣內(nèi)控方法的探究。在建立內(nèi)控制度時(shí),可利用加快采購(gòu)資金支付來(lái)降低采購(gòu)成本的采購(gòu)方法、加快資金回籠或延遲資金支付的銷(xiāo)售方法、利用擴(kuò)大銷(xiāo)量或漲升售價(jià)的投資方法來(lái)為企業(yè)的投資、籌資等提供參考,為了增加資金管理的效益性,應(yīng)在投資、籌資之前先制定方案,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整。

2.5加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管的力度,增加企業(yè)資金流動(dòng)的可控性

創(chuàng)新企業(yè)資金管理的內(nèi)控制度,首先應(yīng)建立“資金流向所在,正是企業(yè)監(jiān)控和管理的方向所在”的意識(shí),將貨幣資金的流動(dòng)性管理貫穿于企業(yè)整個(gè)管理的所有環(huán)節(jié)之中,尤其重視企業(yè)資金流動(dòng)和支付過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格把關(guān)貨幣資金在投資、經(jīng)營(yíng)等多有活動(dòng)中的出入關(guān),財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)應(yīng)放在企業(yè)資金未收、應(yīng)收、緩收的款項(xiàng)問(wèn)題,資金使用的審批問(wèn)題,資金支付過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、大額資金的立項(xiàng)審批問(wèn)題、當(dāng)前預(yù)算與實(shí)際流動(dòng)資金的差異問(wèn)題等方面。

3.結(jié)語(yǔ)

在創(chuàng)新企業(yè)資金管理中的內(nèi)控制度時(shí),首先須對(duì)制度建立的原則加以分析,在此基礎(chǔ)上再探討內(nèi)控制度的有效性。通過(guò)內(nèi)控制度的創(chuàng)新性建設(shè),利于提升企業(yè)資金管理工作的質(zhì)量,避免出現(xiàn)、資金利用偏差的現(xiàn)象,當(dāng)然,完善、創(chuàng)新內(nèi)控制度是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,應(yīng)根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)應(yīng)制定內(nèi)控制度,只有在實(shí)踐中不斷完善內(nèi)控制度,企業(yè)才能發(fā)揮出應(yīng)有的資金管理水平。

參考文獻(xiàn):

[1]吳滴浪.企業(yè)資金管理方面的內(nèi)控制度創(chuàng)新[J].現(xiàn)代商業(yè),2009(29).

[2]李志新.現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)探究[J].河南科技,2004(02).

貨幣資金審計(jì)論文范文3

關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制作用,內(nèi)容,措施

 

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是科研單位會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要組成部分,它有利于提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息、保護(hù)科研單位資產(chǎn)的安全、有效推動(dòng)科研任務(wù)的順利完成。會(huì)計(jì)控制是經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ),也是科研單位內(nèi)部控制的基礎(chǔ),會(huì)計(jì)控制的好壞直接影響一個(gè)單位內(nèi)部控制的全局效果。

1 建立內(nèi)部控制制度的意義

內(nèi)部控制制度,是指單位內(nèi)部為了有效地進(jìn)行管理,而制定的一系列相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督的制度、措施和方法的總稱(chēng)。

單位內(nèi)部控制制度,其范圍相當(dāng)廣泛,其作用已遠(yuǎn)不止防弊糾錯(cuò),比較完善的內(nèi)部控制制度可以發(fā)揮以下幾方面作用。

1.1能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)物資的妥善保管和正確使用

內(nèi)部控制制度對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的保管和使用采取各種控制手段,可以防止和減少財(cái)產(chǎn)物資被損壞,杜絕浪費(fèi)、貪污、挪用和不合理使用等問(wèn)題的發(fā)生。

1.2能夠促進(jìn)提高信息報(bào)告質(zhì)量

正確可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、資料是管理者了解過(guò)去、控制目前、預(yù)測(cè)未來(lái)、作出決策的必要條件,能夠促進(jìn)維護(hù)資產(chǎn)安全完整。資產(chǎn)的安全完整是單位可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),而內(nèi)部控制系統(tǒng)通過(guò)制訂和執(zhí)行業(yè)務(wù)處理程序,科學(xué)地進(jìn)行職責(zé)分工,使會(huì)計(jì)資料在相互牽制的條件下產(chǎn)生,從而有效地防止錯(cuò)誤和弊端,保證會(huì)計(jì)資料正確性和可靠性。

1.3能夠促進(jìn)國(guó)家法律法規(guī)有效遵循

國(guó)家制度的一系列財(cái)政紀(jì)律及法規(guī),都需要通過(guò)建立內(nèi)部控制制度來(lái)落實(shí),通過(guò)實(shí)施內(nèi)部控制制度以進(jìn)行自我約束,遵循國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律和法規(guī)。

1.4能夠促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)管理的效率

科學(xué)的內(nèi)部控制制度,能夠合理地對(duì)單位內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)和人員進(jìn)行分工控制、協(xié)調(diào)和考核,促使企業(yè)各部及人員履行職責(zé)、明確目標(biāo),保證單位的各項(xiàng)活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行。

為了達(dá)到內(nèi)部控制的目的,應(yīng)預(yù)先確立衡量實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn);正確記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)執(zhí)行情況,并將工作實(shí)績(jī)與標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)進(jìn)行比較,借以發(fā)現(xiàn)差異并分析造成差異的原因以及各種因素對(duì)差異的影響程度;針對(duì)偏離目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,提出糾正的措施予以補(bǔ)救。還應(yīng)注意一些特定控制程序的執(zhí)行,如核對(duì)會(huì)計(jì)記錄數(shù)字的準(zhǔn)確性、保持調(diào)節(jié)表、日常編報(bào)資料和試算表,核準(zhǔn)與控制各種憑證,同外部資料比較,將現(xiàn)金、有價(jià)證券和記錄核對(duì)預(yù)算與執(zhí)行結(jié)果比較等。論文參考,措施。論文參考,措施。

2 內(nèi)部控制的主要內(nèi)容

2.1組織機(jī)構(gòu)的控制

包括組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,分工的科學(xué)性,部門(mén)崗位責(zé)任制,人員素質(zhì)控制。在設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)時(shí),既要考慮工作的需要,也應(yīng)兼顧內(nèi)部控制的需要,使機(jī)構(gòu)設(shè)置既精干又合理。對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工要有整體規(guī)劃。采用一定的方法和手段,保證各級(jí)人員具有與他們所負(fù)責(zé)的工作相適應(yīng)的素質(zhì),從而保證業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量。

2.2不相容職務(wù)的分離控制

授權(quán)和執(zhí)行的職務(wù)要分離,執(zhí)行和審查的職務(wù)要分離,保管和記錄的職務(wù)要分離;對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理要能體現(xiàn)出互相監(jiān)督的作用。相關(guān)的職務(wù),必須進(jìn)行分工負(fù)責(zé),不能由一個(gè)包辦兼任。在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),有關(guān)人員能夠互相制約、相互監(jiān)督。

2.3授權(quán)批準(zhǔn)控制

各級(jí)工作人員在辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),必須經(jīng)過(guò)規(guī)定程序的授權(quán)和批準(zhǔn),才能對(duì)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn),這些人員不允許接觸這些業(yè)務(wù),這一控制方式使每一個(gè)過(guò)程、環(huán)節(jié)責(zé)任、權(quán)利明確,使某些事件在發(fā)生時(shí)就得到控制。授權(quán)批準(zhǔn)控制要求規(guī)定各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)處理權(quán)限,同 時(shí)也要求明確各級(jí)管理人員所承擔(dān)的責(zé)任,使他們對(duì)自己的業(yè)務(wù)處理行為負(fù)責(zé)。

2.4財(cái)會(huì)控制管理

為確保財(cái)產(chǎn)物資安全完整,所采用的各種方法和措施。可包括財(cái)務(wù)管理,如貨幣收支管理、費(fèi)用、成本管理、資金管理等;財(cái)務(wù)物資管理,如存貨管理、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收賬款管理等。

2.5風(fēng)險(xiǎn)防范控制

內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)有全球經(jīng)濟(jì)意識(shí),要能敏感地認(rèn)識(shí)到各類(lèi)新生事物的價(jià)值,可以建立新型的資金供給制度,最大限度地滿(mǎn)足科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等對(duì)資金的需求。但是創(chuàng)新活動(dòng)具有很大風(fēng)險(xiǎn),為防止風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)防范是單位一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作,單位應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)類(lèi)型建立應(yīng)對(duì)機(jī)制和應(yīng)對(duì)措施。論文參考,措施。

3 當(dāng)前內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

3.1 沒(méi)有建立周密內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

多數(shù)是用一般財(cái)經(jīng)規(guī)章制度說(shuō)成是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,只在財(cái)政資金使用上提出開(kāi)支范圍及審批權(quán)限,它只能解決單位內(nèi)紫金錠使用方向,而不能有效解決資金安全問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)科研單位的資金都依靠國(guó)家撥款,用完可以再要,致使個(gè)項(xiàng)目成本費(fèi)用支出控制不住,浪費(fèi)、重購(gòu)現(xiàn)象屢屢發(fā)生,甚至出現(xiàn)物資外流事件。

3.2 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)薄弱

他們僅把財(cái)會(huì)科室看作是單位的“錢(qián)袋子”,無(wú)論支出憑證是否合法合理,只要領(lǐng)導(dǎo)簽字就能報(bào)銷(xiāo)。財(cái)會(huì)人員未能獲得監(jiān)督管理資金資產(chǎn)的有效權(quán)限,財(cái)會(huì)人員合理建議和監(jiān)督意見(jiàn)只能起到?jīng)Q策參考的效果,致使一些不合理的開(kāi)支不能徹底杜絕。一些項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式,不呢個(gè)發(fā)揮相互制約、共同監(jiān)督的作用。

3.3 貨幣資金和資產(chǎn)管理控制制度不夠完善

主要負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)物安全負(fù)責(zé)的意識(shí)不強(qiáng)、缺乏明確規(guī)范的財(cái)務(wù)核算及內(nèi)部審計(jì)制度。例如:出入庫(kù)制度、賬實(shí)盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存限額、崗位分離,往來(lái)賬核對(duì)等不能有效及時(shí)實(shí)施;一些科室經(jīng)常強(qiáng)調(diào)科研的特殊性,有的一起未辦入庫(kù)手續(xù)就直接投入使用,還有科室強(qiáng)調(diào)工作忙,對(duì)某些資產(chǎn)長(zhǎng)期不盤(pán)點(diǎn),不對(duì)賬,難免導(dǎo)致部分資產(chǎn)流失。

3.4 會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊

雖然多數(shù)單位財(cái)會(huì)人員的水平都適應(yīng)本職工作,但是也有部分單位經(jīng)常出現(xiàn)登記未按法規(guī)程序,核算未按正確方法等人為失誤,個(gè)別財(cái)會(huì)還出現(xiàn)泄漏財(cái)務(wù)秘密或造假賬申報(bào)項(xiàng)目等不良行為,致使財(cái)務(wù)正常運(yùn)行受到影響。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,科學(xué)事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高,過(guò)去會(huì)計(jì)那種只知道“事后作賬”、不管“事前、事中管理”的方法已經(jīng)不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。論文參考,措施。科學(xué)單位迫切需要財(cái)務(wù)人員在資本運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監(jiān)管管理等方面提供更科學(xué)的決策依據(jù),因此加大會(huì)計(jì)人員人才培訓(xùn),盡早建立一套安全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是十分重要的。

4完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的措施

4.1 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)采用濕度控制的原則

由于科學(xué)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單,運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)少,并且多年形成一套固定的工作流程,加上人員結(jié)構(gòu)大多是以“以老帶新”,人員流動(dòng)不像企業(yè)那么頻繁,因此科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制總的來(lái)說(shuō)還是做到比較好的。盡管科研單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)單純,但是資金來(lái)源復(fù)雜多樣,承受的科研課題涉及國(guó)家的各個(gè)領(lǐng)域,除了遵守《科學(xué)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》之外,還需要按照資金來(lái)源遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)制度。科學(xué)事業(yè)單位每年需要接受多次各個(gè)方面的監(jiān)察審計(jì),不可控因素比較多;加上在投資、融資、租賃、經(jīng)營(yíng)等方面都有涉足;這就造成了如果內(nèi)部控制制度過(guò)于嚴(yán)禁,常常會(huì)顧此失彼。因此在設(shè)計(jì)科學(xué)事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度時(shí)應(yīng)該采取適度控制的原則。論文參考,措施。對(duì)于投資、融資、租賃、經(jīng)營(yíng)等容易出現(xiàn)問(wèn)題的領(lǐng)域應(yīng)該采用嚴(yán)加控制原則。

4.2加強(qiáng)各方面的內(nèi)部牽制制度

明確規(guī)定各個(gè)機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)權(quán)限,使不相容崗位和職務(wù)之間能夠相互監(jiān)督、相互制約,形成有效的制衡機(jī)制。。不相容職務(wù)相互分離控制,他的核心是“內(nèi)部牽制”,是指對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分工時(shí),不能由一個(gè)部門(mén)或一個(gè)人完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,而必須由其他部門(mén)或人員參與,并且與之銜接的部門(mén)能自動(dòng)地對(duì)前面已完成工作進(jìn)行正確性檢查。它由適當(dāng)授權(quán)、不相容工作的責(zé)任分工、憑證和記錄、接近控制、獨(dú)立檢查等環(huán)節(jié)組成。這種制約包括上、下級(jí)之間的互相制約、相關(guān)部門(mén)之間的相互制約。如物資采購(gòu)業(yè)務(wù),批準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)與直接辦理采購(gòu),即屬于不相容的職務(wù),如果這兩個(gè)職務(wù)由同一個(gè)人擔(dān)當(dāng),即出現(xiàn)該員工既有權(quán)決定采購(gòu)什么,采購(gòu)多少,又可以決定采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)間等,如果沒(méi)有其他崗位或人員的監(jiān)督、制約,就容易發(fā)生舞弊行為。

4.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng),對(duì)內(nèi)能夠向管理層提供經(jīng)營(yíng)管理的諸多信息,對(duì)外可以向投資者、債權(quán)人等提供用于投資等決策信息,要對(duì)會(huì)計(jì)主體所發(fā)生的各項(xiàng)能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、歸集、分類(lèi)、編報(bào)等需進(jìn)行的控制。做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,直接的影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和財(cái)產(chǎn)的安全。建立科學(xué)、嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是安全、有效的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制主要包括以下幾點(diǎn):1、建立會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任,對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)合理的分工,使之相互監(jiān)督的制約;2、明確憑單的填制、傳遞、裝訂、保管的程序和責(zé)任;3、嚴(yán)格限制無(wú)關(guān)人員對(duì)資產(chǎn)的直接接觸;4、定期對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行核對(duì)等。

4.4加強(qiáng)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部審計(jì)制度

內(nèi)部審計(jì)控制都同樣來(lái)自單位內(nèi)部。內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)就是監(jiān)督和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部審計(jì)越薄弱內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)越大。內(nèi)部審計(jì)重在檢查和評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控制,它不是側(cè)重某一活動(dòng)的評(píng)價(jià)結(jié)果,而是注重建立一種監(jiān)督機(jī)制。建立健立稽核制度和內(nèi)部審計(jì)制度是預(yù)防舞弊、根治腐敗的根本策略。內(nèi)部審計(jì)既要監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)遵守國(guó)家法律法規(guī)、維護(hù)社會(huì)整體利益、適應(yīng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)發(fā)展;又要對(duì)內(nèi)當(dāng)好參謀、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、糾正違規(guī)、化解風(fēng)險(xiǎn)。管理者應(yīng)發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用,切實(shí)加強(qiáng)考核、監(jiān)督、制約機(jī)制,將內(nèi)部審計(jì)人員,直接對(duì)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),真正發(fā)揮內(nèi)審人員的作用,監(jiān)督和保護(hù)單位的資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全,監(jiān)督企業(yè)朝著合理、合法的良性方面發(fā)展。良好的內(nèi)部控制制度應(yīng)包括獨(dú)立于單位其他部門(mén)的內(nèi)部審計(jì)制度,內(nèi)審部門(mén)負(fù)責(zé)查各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,并將審查結(jié)果向單位最高管理者報(bào)告。內(nèi)部審計(jì)工作越仔細(xì),內(nèi)部控制制度越健全,越能增強(qiáng)內(nèi)部控制工作的效率與可靠性。

綜上所述,完善的內(nèi)部控制制度,不但是審計(jì)的基礎(chǔ),而且是各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的安全保證,是防止貪污和浪費(fèi)的重要措施,對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性、合法性起著保證作用,能起到事前預(yù)防、事中、事后及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作漏洞的作用。論文參考,措施。內(nèi)部控制制度的合理設(shè)計(jì)和有效施行,依賴(lài)于農(nóng)業(yè)科研單位健全的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)營(yíng)造的優(yōu)良控制環(huán)境。現(xiàn)代內(nèi)部控制制度作為一個(gè)先進(jìn)的內(nèi)部管理制度已經(jīng)被實(shí)踐所證明,得控則強(qiáng),失控則弱,無(wú)控則亂,不控則敗。建立和完善內(nèi)部控制制度是改進(jìn)法人治理機(jī)制的重要保證。

貨幣資金審計(jì)論文范文4

黨的十八屆四中全會(huì)提出要推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程,中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問(wèn)題的框架意見(jiàn)》及相關(guān)配套文件《關(guān)于推進(jìn)國(guó)家審計(jì)職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》又專(zhuān)門(mén)就推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化建設(shè)提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn),這是強(qiáng)化審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),建立符合審計(jì)職業(yè)特點(diǎn)、分類(lèi)科學(xué)、權(quán)責(zé)一致的審計(jì)人員管理制度和職業(yè)保障機(jī)制,提升審計(jì)隊(duì)伍的政治素質(zhì)和審計(jì)工作質(zhì)量,更好地發(fā)揮審計(jì)作用的重要舉措。實(shí)現(xiàn)審計(jì)職業(yè)化要有一支專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)高、技術(shù)精湛、能打硬仗的職業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍,如何建設(shè)這樣一支隊(duì)伍是當(dāng)前審計(jì)發(fā)展面臨的重要課題。

“功以才成,業(yè)由才廣”。為著眼培育“拿得出、打得響”的全國(guó)審計(jì)領(lǐng)軍人才,按照“服務(wù)發(fā)展、注重培養(yǎng)、引領(lǐng)牽頭、整體提升”的原則,樹(shù)立人才為本思想,制定出臺(tái)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),細(xì)化培養(yǎng)計(jì)劃,強(qiáng)化保障機(jī)制,跟進(jìn)激勵(lì)措施,健全審計(jì)人員培養(yǎng)、成長(zhǎng)模式,推行跟蹤培育、師徒帶教、輪崗交流、分層培訓(xùn)機(jī)制,以實(shí)干精神適應(yīng)新常態(tài)踐行新理念,著力打造一支具有良好政治素質(zhì)、對(duì)黨忠誠(chéng)、熱愛(ài)審計(jì)事業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持依法審計(jì),遵守法律法規(guī),恪守職業(yè)道德,德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑺刭|(zhì)高、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)優(yōu)的高層次、職業(yè)化審計(jì)人才隊(duì)伍和審計(jì)鐵軍。

建立審計(jì)崗位準(zhǔn)入從業(yè)資格選拔制度。國(guó)家許多專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域(財(cái)經(jīng)、衛(wèi)生等領(lǐng)域)均設(shè)置了準(zhǔn)入門(mén)檻與各級(jí)資質(zhì)考核認(rèn)證辦法,以會(huì)計(jì)崗位為例,會(huì)計(jì)人員必須持證上崗,報(bào)考會(huì)計(jì)從業(yè)資格證也有相應(yīng)的門(mén)檻設(shè)置,從業(yè)者持證期間必須按照要求參加繼續(xù)教育并接受年檢,會(huì)計(jì)人員的職稱(chēng)晉升都有相應(yīng)等級(jí)的全國(guó)統(tǒng)一考試。這些制度為審計(jì)人員準(zhǔn)入選拔制度構(gòu)建提供了參考。可以考慮將審計(jì)崗位準(zhǔn)入從業(yè)資格選拔制度納入到《基層建設(shè)先進(jìn)單位考核評(píng)比辦法》“雙爭(zhēng)”扣分條款,若兩年內(nèi)在審計(jì)崗位不能取得審計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)即調(diào)離審計(jì)崗位,為審計(jì)后備力量?jī)?chǔ)備保證質(zhì)量。

強(qiáng)化審計(jì)人員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”和看齊意識(shí)。要樹(shù)立“爭(zhēng)第一創(chuàng)一流有紅旗就扛”的意識(shí),堅(jiān)守政治信仰,保持高昂斗志,進(jìn)一步提升干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要對(duì)比先進(jìn)找差距,變壓力為動(dòng)力,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力。要爭(zhēng)當(dāng)審計(jì)工作尖兵,把發(fā)現(xiàn)案件線(xiàn)索、查處重大違規(guī)問(wèn)題、廉潔從審、撰寫(xiě)審計(jì)信息、計(jì)算機(jī)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)等內(nèi)容作為奮斗目標(biāo),爭(zhēng)當(dāng)審計(jì)能手,爭(zhēng)做復(fù)合型人才。以審計(jì)事項(xiàng)為單位做好調(diào)查記錄,作為審計(jì)方案編制依據(jù),把好調(diào)查了解關(guān);嚴(yán)格按照審計(jì)相關(guān)規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),把好審計(jì)實(shí)施關(guān);做到審計(jì)結(jié)果事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確,評(píng)價(jià)客觀(guān)公正,建議切實(shí)可行,把好審計(jì)報(bào)告關(guān)。著力營(yíng)造“比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先”的工作氛圍,保持好銳意進(jìn)取的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,激發(fā)審計(jì)人員不斷奮進(jìn)、積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取。

建立審計(jì)“慕課”教育移動(dòng)APP平臺(tái)。圍繞貨幣資金安全、政府采購(gòu)、基本建設(shè)和資產(chǎn)票據(jù)等財(cái)經(jīng)重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域,開(kāi)設(shè)審計(jì)大講堂,由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)業(yè)務(wù)骨干輪流擔(dān)當(dāng)主講人,充分發(fā)揮“傳幫帶”。從慕課平臺(tái)的互動(dòng)性、課程資源規(guī)劃、授課形式、呈現(xiàn)效果、發(fā)展趨勢(shì)入手,做好“慕課”在線(xiàn)教育。開(kāi)設(shè)《如何防范貨幣資金安全風(fēng)險(xiǎn)》、《零星工程造價(jià)審計(jì)》等精品課程,把握好內(nèi)部審計(jì)核心資源,打造先進(jìn)的審計(jì)數(shù)據(jù)與教育APP軟件,設(shè)立審計(jì)教育網(wǎng)校,為審計(jì)人員構(gòu)建高水平的自學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)。

構(gòu)建大數(shù)據(jù)審計(jì)人力資源管理模式。針對(duì)基建項(xiàng)目和采購(gòu)活動(dòng)資金量大、技術(shù)要求高、周期長(zhǎng)等特點(diǎn),進(jìn)一步完善審計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)、審計(jì)人力資源內(nèi)外部專(zhuān)家?guī)臁徲?jì)法律法規(guī)資源庫(kù),加強(qiáng)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)單位(審計(jì)署特派辦、省市審計(jì)局、公安局審計(jì)室等單位)的溝通聯(lián)系和人員交流合作,解決好內(nèi)部審計(jì)人才與外部審計(jì)資源的整合利用,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)資源庫(kù)的管理,引入優(yōu)質(zhì)的基建、采購(gòu)、信息化、船艇、特種設(shè)備造價(jià)審計(jì)等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)為我所用,提高審計(jì)質(zhì)量,規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

建立標(biāo)準(zhǔn)化“云審計(jì)”現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)應(yīng)用。利用云計(jì)算理念和技術(shù)構(gòu)建“公共云審計(jì)中心”,通過(guò)數(shù)據(jù)采集、信息溝通、質(zhì)量控制等功能,提供服務(wù)于審計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)審計(jì)技術(shù)和資料,實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)的云存儲(chǔ)和審計(jì)資源的協(xié)同共享,高層次、多維度地掌握被審計(jì)單位的各項(xiàng)信息,將審計(jì)組織方式由傳統(tǒng)模式向“矩陣式、多層級(jí)、聯(lián)動(dòng)聯(lián)網(wǎng)”組織管理模式轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步拓展審計(jì)內(nèi)容與范圍,在提高審計(jì)工作效率、提升審計(jì)成果應(yīng)用水平、推動(dòng)審計(jì)整改落實(shí)等發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督效能。探索組建強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)大數(shù)據(jù)審計(jì)師職業(yè)化人才,提升審計(jì)隊(duì)伍的整體數(shù)據(jù)分析能力。

基于職業(yè)化視角的審計(jì)職業(yè)保障制度體系。推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化建設(shè)是審計(jì)制度改革的重要內(nèi)容和未來(lái)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展方向,也是全面推進(jìn)依法治國(guó)對(duì)現(xiàn)代審計(jì)發(fā)展的必然要求,隨著審計(jì)事業(yè)的快速發(fā)展和審計(jì)制度改革的不斷深入,推進(jìn)審計(jì)職業(yè)化建設(shè)成為重要課題。審計(jì)人員不僅要會(huì)核查會(huì)計(jì)賬目,更要能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì);不僅要會(huì)審數(shù)據(jù),更能通過(guò)數(shù)據(jù)找到規(guī)律;不僅要精通財(cái)務(wù),更要熟悉相關(guān)政策規(guī)定;不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更善于推動(dòng)解決問(wèn)題,研究制定審計(jì)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立健全激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化軍地有機(jī)整合、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人才合作培養(yǎng)機(jī)制,全方位、多渠道培養(yǎng)人才;加大復(fù)合型人才建設(shè)力度,加強(qiáng)政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)、工程、法律等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),加大任職代職交流,創(chuàng)造多崗位鍛煉機(jī)會(huì),進(jìn)一步拓寬視野,豐富閱歷。

建立定期內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)和績(jī)效考評(píng)機(jī)制。加強(qiáng)各單位內(nèi)部審計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)和建立審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度,制定采購(gòu)、基建等項(xiàng)目操作規(guī)程及指南,明確審計(jì)工作目標(biāo)、權(quán)限、職責(zé)及工作流程。指導(dǎo)開(kāi)展貨幣資金、票據(jù)、固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),為本單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,嚴(yán)格把關(guān),監(jiān)督本單位經(jīng)費(fèi)合理、合規(guī)、合法使用,并做好審計(jì)資料裝訂歸檔和每季度的數(shù)據(jù)上報(bào)工作。通過(guò)設(shè)立審計(jì)服務(wù)中心、每周審計(jì)知識(shí)告知、審計(jì)調(diào)研論文評(píng)比、參加國(guó)家審計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試等方式,整合和優(yōu)化審計(jì)資源,打造審計(jì)業(yè)務(wù)品牌,探索建立以崗位為基礎(chǔ)、職業(yè)能力為導(dǎo)向、工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),同時(shí)注重職業(yè)道德和職業(yè)水平的審計(jì)人才績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。

構(gòu)建以勝任力為導(dǎo)向的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系。采取參加專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),開(kāi)展交叉審計(jì)、審計(jì)人員上課學(xué)習(xí)、審計(jì)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、以會(huì)代訓(xùn)交流審計(jì)案例、赴外總隊(duì)學(xué)習(xí)交流等方式方法,強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目主審負(fù)責(zé)制和審計(jì)工作底稿三級(jí)復(fù)核機(jī)制,運(yùn)用壓力傳遞機(jī)制和考核評(píng)估機(jī)制,積極培育和樹(shù)立審計(jì)先進(jìn)典型,增強(qiáng)吸引力、感染力和說(shuō)服力,觸動(dòng)思想、激蕩心靈、凝聚共識(shí)。溝通協(xié)調(diào)地方會(huì)計(jì)師事務(wù)所,參加社會(huì)項(xiàng)目審計(jì),拓展審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)視野和職業(yè)歷練。利用審計(jì)信息網(wǎng)和審計(jì)微信共享群平臺(tái)互動(dòng),對(duì)審計(jì)人員感興趣的內(nèi)容進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)審計(jì)工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入討論,探索新形勢(shì)下強(qiáng)化審計(jì)工作的新方法、新途徑。積極開(kāi)展基建、采購(gòu)等審計(jì)檔案質(zhì)量互評(píng),提高審計(jì)工作質(zhì)量。及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響審計(jì)工作進(jìn)一步深化的瓶頸問(wèn)題,有效解決在工作中遇到的實(shí)際困難。

貨幣資金審計(jì)論文范文5

1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀(guān)念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^(guān)念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

貨幣資金審計(jì)論文范文6

論文摘要:隨著近年來(lái)我國(guó)對(duì)水電建設(shè)投資的加大,再加上水電施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,很多水電企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,具有越來(lái)越重要的作用。本文根據(jù)水電施工企業(yè)點(diǎn)多面廣、資金分散、不便于財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,對(duì)提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出幾點(diǎn)自己的措施。本文具體談到了狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐;建立動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息平臺(tái);建立信息系統(tǒng)管理制度等方面的內(nèi)容。以期給達(dá)到降低企業(yè)經(jīng)管理風(fēng)險(xiǎn),促成水電施工企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化提供參考。

隨著近年來(lái),我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為主要特征的現(xiàn)代企業(yè)已逐步形成了多元化、多角化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也越來(lái)越規(guī)范,在財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理、經(jīng)費(fèi)管理、投資管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等方面都有所進(jìn)步。但通過(guò)對(duì)水電施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況和財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行比較分析.有許多地方還不盡如人意。如實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)和資金結(jié)算中心平臺(tái)在整個(gè)水電施工企業(yè)基本上都得到了有效的運(yùn)用,但由于受地理位置、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、人員等主客觀(guān)原因影響,發(fā)展不平衡等情況的存在導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展不平衡。會(huì)計(jì)信息的重要性在一些水電單位沒(méi)有得到充分認(rèn)識(shí),一些單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也相對(duì)落后,有的單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性也不能得到保證。針對(duì)這些實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn),提出幾點(diǎn)意見(jiàn),以期給相關(guān)工作提供參考。

一、提高水電施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量措施

(一)狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

會(huì)計(jì)信息是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展情況的真實(shí)反映。所以在實(shí)際工作中加強(qiáng)對(duì)原始憑證的收集、記賬憑證的填制、會(huì)計(jì)資料的整理保管等基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要前提。這樣確認(rèn)收入、成本、利潤(rùn)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,力爭(zhēng)做到賬賬、賬卡、賬表、賬實(shí)相符,為企業(yè)決策者和外部相關(guān)單位提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。

(二)加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐

近年來(lái),我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展得很快,一些商業(yè)銀行、電力系統(tǒng)、通信行業(yè)等國(guó)有大企業(yè)都實(shí)現(xiàn)全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)的一體辦公自動(dòng)化,水電施工企業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)集團(tuán)化,這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。實(shí)際工作中,集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金結(jié)算中心平臺(tái)在企業(yè)一旦運(yùn)行就必須不斷推進(jìn)和完善,所以,企業(yè)應(yīng)不斷地加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和與業(yè)主之間的溝通,并不斷的更新會(huì)計(jì)信息,加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐。這樣才能確保會(huì)計(jì)工作的高效運(yùn)行。

(三)建立動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程下,由于財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的相互分離,這就可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息與業(yè)務(wù)信息不一致的問(wèn)題,降低了會(huì)計(jì)信息及時(shí)性和真實(shí)性。動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)的建立,可以將電力銷(xiāo)售、物料采購(gòu)和庫(kù)存、生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)按照工作流程的原理,將原始數(shù)據(jù)自動(dòng)傳遞至資金預(yù)算、往來(lái)和存貨核算、成本管理等財(cái)務(wù)處理系統(tǒng),生成實(shí)時(shí)憑證、會(huì)計(jì)憑證,傳遞至總賬系統(tǒng),完成從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)核算的完整流程,最大限度地保證財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的一致性。所以,注重建立會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)信息平臺(tái),可以更好確保會(huì)計(jì)信息的更新速度,更好的提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)

1、健全內(nèi)部審計(jì)制度,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)。由于內(nèi)部審計(jì)人員能洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)的全局,所以,通過(guò)審查和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng),內(nèi)審人員就能對(duì)企業(yè)是否朝著既定的目標(biāo)發(fā)展而做出判斷。內(nèi)部審計(jì)工作是水電施工企業(yè)自我約束機(jī)制的重要組成部分。內(nèi)部審計(jì)制度作為整個(gè)內(nèi)部控制制度的一部分,與其他的內(nèi)部控制一起共同實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的各項(xiàng)目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括:審查所屬單位的會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)完整;審查所屬單位的財(cái)產(chǎn)物資是否安全完整;審查企業(yè)是否經(jīng)濟(jì)有效地使用資源;審查企業(yè)是否遵循政策、計(jì)劃、程序、法規(guī)的規(guī)定;審查和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度(會(huì)計(jì)控制和管理控制)的健全性和有效性;審查有無(wú)違法、違規(guī)行為;向領(lǐng)導(dǎo)提供改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的建議等。內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重要的把關(guān)工作,審計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的審計(jì)對(duì)確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有重要的作用。

2、建立內(nèi)部控制制度,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)。制定嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度,是預(yù)防工作差錯(cuò),防范作弊,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的一項(xiàng)重要制度。企業(yè)實(shí)行該項(xiàng)制度的重點(diǎn)是貨幣資金收付的內(nèi)部控制,物資購(gòu)銷(xiāo)、保管及領(lǐng)用業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,盤(pán)存業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制等內(nèi)容,這些內(nèi)部控制的實(shí)施,對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性有制度上的保障。再則,內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理部門(mén)利用企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作關(guān)系而組成一個(gè)完整的相互制約、相互聯(lián)系的協(xié)調(diào)、控制關(guān)系,用以保護(hù)資產(chǎn)安全完整和確保各種會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。

(五)建立信息系統(tǒng)管理制度

隨著辦公自動(dòng)化的普及,僅靠手工勞動(dòng)來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)流程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。為了使會(huì)計(jì)工作人員從繁重的勞動(dòng)中解脫出來(lái),并有效提高經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,必須建立管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)是處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的一個(gè)系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)的建立,并制定相應(yīng)的信息系統(tǒng)管理制度,可以有效地加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面中各環(huán)節(jié)的管理,確保企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的信息和數(shù)據(jù)真實(shí)完整。

二、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,對(duì)水電企業(yè)的要求也日益提高。加強(qiáng)對(duì)水電施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,保障水電工程質(zhì)量及安全運(yùn)行、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保障。水電施工企業(yè)不管如何改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式,應(yīng)該緊緊的圍繞水電工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)信息真實(shí)性這一中心,以狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐、建立動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)、建立信息系統(tǒng)管理制度等內(nèi)容為重點(diǎn)工作,確保工程目標(biāo)利益的最大化。

參考文獻(xiàn)

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