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企業經營分析范文1
摘要:客觀科學的預測企業主要經濟指標是非常重要的,但是比較困難的。采用數學模型是一種有效的科學方法。本文嘗試基于產業鏈,運用計量經濟學的方法,使用GDP和行業數據,模擬出數學模型,以此來預測企業的主要經濟指標。并以造紙業為例進行實證分析。
關鍵詞:產業鏈;數學模型;造紙業;實證分析
在企業經營過程中,科學準確預測主要經營指標是比較困難的。用數學模型來確定企業的經營指標是一種科學的方法,可以為企業的經營提供科學決策支持。筆者曾經使用GDP及行業歷史數據來預測企業經營指標,實際誤差在可以接受的范圍內。認為是一種比較科學的方法,值得借鑒和推廣。
在企業尤其大型企業集團,一年一度的經營績效目標制定是一件重大的事情,合理的績效目標尤其是營業收入對企業運行及目標達成具有重要影響。收入預測決定著成本預算、人力資源預算、生產預算、籌資投資預算等一系列生產經營財務安排。經營績效目標制定一般遵循“由上到下”和“由下到上”的流程,達到“上下”一致認同的目標。企業所有者或最高管理者往往會依據其對經濟形勢的判斷、對行業形勢及企業發展的把握,在上年的基礎上確定一個“增幅”作為目標。下屬往往會疑問“增幅”的合理性,而上級無法準確的給下屬明確答復。下屬依據自身對行業的認識,對市場一線的了解,會按照上級的要求,上報年度績效目標。但是,這樣的目標匯總后往往達不到上級的預期。
由于信息不對稱而產成的“矛盾”或“困惑”普遍存在。如何消除“上下級”雙方的顧慮,制定比較合理、科學的收入指標,進而確定企業經營指標便成為一個有意義的課題。目前已經形成了市場預測體系的比較完整的理論體系,應用廣泛。
1市場預測的方法體系研究
從市場預測方法的分類來看,主要有判斷預測法、時間序列分析法和因果分析法三大類。判斷預測法,也叫直觀法,是預測者根據已有的資料,依靠個人的經驗和分析能力,對市場未來的變化趨勢作出判斷,以判斷為依據作出的預測。判斷預測法主要有:集合意見法、專家意見法和市場調查法。時間序列分析法,是將歷史資料按時間順序加以排列,構成一統計的時間序列,然后向外延伸,預測市場未來的發展趨勢。因而,又稱之為歷史延伸法或外推法。因素分析法,也叫相關分析法。它是在分析研究實際資料的基礎上,找出影響市場發展變化的規律性因素及其相互關系,進而找出原因與結果之間的聯系方法,建立數學模型,依據引起市場變化的原因之量的變化,來預測市場未來的發展趨勢。
在三類預測方法中,前一類基本上屬于定性分析法,后兩類則屬于定量分析法。定性分析法屬于經驗預測、描述性預測,屬于簡單預測。時間序列定量分析法僅限于自身時間趨勢的外延延伸,沒有考慮到影響因素及影響程度。而因素分析法(相關分析法)無疑是科學的預測方法。它有效地克服了主觀經驗判斷的局限,增加了相關因素對預測指標的分析判斷,增強了預測的可信度和說服力。但是,運用因素分析法需要具備一定的條件,如必須具有一定的數據,能夠對影響市場變化的因素進行定量分析等。
基于解決“上下級”雙方的矛盾,筆者擬采用因素分析法,以GDP和行業數據,來預測企業的收入指標。
GDP是宏觀經濟中最受關注的經濟統計數字,它被認為是衡量國民經濟發展情況最重要的一個指標。GDP是國民經濟體系在一定時期內經濟活動產生的最終成果,是由國民經濟結構所決定的。完整的國民經濟體系是各個產業基于一定的技術經濟關聯,并依據特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式網狀關聯關系形態,形成生態產業鏈。產業鏈的本質是用于描述一個具有某種內在聯系的企業群結構,它是一個相對宏觀的概念。產業鏈中大量存在著上下游關系和相互價值的交換,上游環節向下游環節輸送產品或服務,下游環節向上游環節反饋信息。引進產業鏈的目的在于準確定位目標行業/具體產品在產業結構中所處的位置,找到主要的影響因素。
世界各國的經濟學家及各種研究機構對GDP做了大量的研究,提供了一些預測數據,成為了解把握經濟走勢的重要參照。另外,國民經濟體系中,各產業、主要產品基本上都已經積累了較多的歷史數據資料,這些數據可以為作為分析的基礎資料。
總體來說,在一定時期內,國民經濟系統是相對平衡的,供需總體上是均衡的;國民經濟產業結構的變化會引起連鎖反映,并促進產業鏈趨于新的平衡;產業結構的變化最終體現到經濟數據里。根據數據之間的邏輯聯系,構造出數學模型。例如,以GDP為自變量,以目標產業或者行業或者具體產品為因變量,構建出通用模型:
Y=f(x),其中:x為GDP,y為目標行業/具體產品的經濟指標,f為函數關系。根據自變量、因變量之間的數據趨勢,采用一定的方法,模擬出具體函數表達式。考慮到宏觀經濟數據GDP和微觀企業的銷售數據之間判定系數及經濟意義的解析,兩者之間引進行業(子行業)數據,作為中間變量。那么通用模型就變化成Y=g(f(x)),x為GDP,f(x)為中間行業與GDP的模型,g(f(x))為中間行業與目標行業/具體產品的模型。當然,如果目標行業/產品與GDP具有高度相關,模型能通過檢驗,無需引入中間變量,成為一步到位的簡單模型;如果一次引入中間變量不夠,可以多次引入,變成一個比較復雜的復合模型。
不管是簡單模型還是復合模型,均需要通過檢驗。模擬模型需要通過一系列檢驗,比較常見的是計量經濟學模型,需要通過三重檢驗:①經濟意義檢驗:主要檢驗模型參數估計量在經濟意義上的合理性。②統計檢驗:檢驗模型的統計學性質,通常最廣泛應用的統計檢驗準則有擬合優度檢驗、變量和方程的顯著性檢驗等。③計量經濟學檢驗:目的在于檢驗模型的計量經濟學性質。通常最主要的檢驗準則有隨機誤差項的序列相關檢驗和異方差性檢驗,解釋變量的多重共線性檢驗等。
筆者以造紙業為例,對因素分析法的操作過程進行實證。
2以造紙業為例進行實證分析
假定一家以瓦楞紙箱為主要業務的企業,經營處于行業的正常水平,銷基本平衡,經營團隊積極進取,能準確把握經營環境及形勢變化,并能隨著上下游市場變化及時調整產銷策略。如何使用因素分析法,測算銷售收入指標?其步驟如下:
2.1產業鏈梳理梳理產業鏈的目的在于準確定位瓦楞紙箱業務在紙產業結構中所處的位置,尋找與瓦楞紙箱的最主要的相關因素。在紙產業鏈中,依據紙產品的生產和生命周期,可以將其劃分為農林、制漿、造紙、紙消費和紙回收等幾個階段,在制漿造紙機械、化學助劑等產業的配合下,構建成紙業系統的完整產業鏈。見圖1。
很明顯,瓦楞紙箱屬于紙制品,其原料來源于箱板紙,而箱板紙是機制紙及紙板的一部分。機制紙及紙板是重要的輕工業原料,應用范圍廣泛。造紙業長期以來與國民經濟的景氣度密切相關。
2.2收集數據資料。根據《中國統計年鑒2008》、《造紙工業年鑒》及國家統計局網站,可以獲取機制紙及紙板、紙制品、瓦楞紙箱和全國GDP的歷史數據,見表1。為方便理解和應用,假定機制紙及紙板、紙制品和瓦楞紙箱產銷平衡,產量即為銷量。
2.3數據處理機制紙及紙板、紙制品、瓦楞紙箱忽略產品結構的差異,剔除結構變化對模型的影響。單位均為萬噸,無需處理;GDP指數可以直接從年鑒查詢;2002~2009年不變價格GDP按公式為:GDP1+1=GDPi*指數GDPi+1/100,1990<i<2009。實現了以1990年不變價的GDP換算。
2.4模型模擬使用SPSS軟件,以機制紙及紙板為因變量(y)、GDP為自變量(x),采用線性回歸的方法,模擬出兩者的關系式:
y1=0.0818x1-489.29(R2=0.9627,t=21.57,F=465.2)模型(1)類似的,分別以紙制品為因變量、機制紙及紙板為自變量,以瓦楞紙箱為因變量、紙制品為自變量模擬出各自的模型:
y2=0.6412x2-2139.7(R2=0.994,t=31.46,F=989.5)模型(2)
y3=0.5959x3-66.694(R2=0.9886,t=22.8,F=521.8)模型(3)
從模型(1)到模型(3)實現了由GDP-機制紙及紙板-紙制品-瓦楞紙箱遞推,依次經過3個模型,便可以成功的由GDP測算出瓦楞紙箱的產銷量。
2.5模型檢驗以模型(1)為例,進行三重檢驗。
2.5.1經濟意義檢驗該表達式的含義是:當以1990年可比價格算的GDP每變化1億元時,需機制紙及紙板產銷量變化818噸。也就是說,在其他條件不變的情況下,機制紙及紙板產銷量每增加818噸時,其上下游產業推動GDP增長1億元。具有經濟意義。
2.5.2統計學檢驗:①擬合優度檢驗(R2):判定系數R2=0.9627,接近1,表明模型對于樣本值的擬合程度高,可信度高。②參數顯著性檢驗(t檢驗):給定顯著水平a=0.05,自變量t檢驗值21.568>t0.025(19)=2.093,通過t檢驗值,說明參數的顯著性。③回歸總體線性顯著性檢驗(F檢驗)F=465.17,說明模型線性關系在a=0.05的顯著水平下是成立。
2.5.3計量經濟學檢驗:本模型是一元回歸,不存在多重共線性問題。
通過上述三重檢驗,可以認為該模型有效。
按照前述方法模型2、3加以闡述和檢驗,具有實際經濟意義并通過檢驗,模型可以采用。到此,該瓦楞紙箱預測模型就完成了。
2.6預測瓦楞紙箱的產銷量在模型的幫助下,該瓦楞紙箱生產企業可以估算其產銷量。并根據其在行業的地位、瓦楞紙箱的結構、市場占有率、新產品上市等因素進行修正,最終確定一個預測產量作為目標產量。結合價格變化趨勢的預測,便可以推算出銷售額。
據專業研究機構分析,2010年我國GDP估計在8.5%~10%。那么GDP指數應該在108.5~110,按照GDP處理公式,計算出可比價格的GDP。結合模型(1)、(2)、(3),便可以計算出機制紙及紙板、紙制品、瓦楞紙箱的生產量。
2010年瓦楞紙箱的行業增長率在12%~14.52%。基于2010年是后經濟危機時代,經營環境仍然比較復雜,經濟回暖仍然需要確認,該企業可以保持中性的估計,跟上行業發展水平即可。既不悲觀也不樂觀。當然,如果該企業屬于行業的優勢企業,那么經營策略則可以在“危”中尋“機”,做強做大也是機會,那是另外的一個主題,本文不累述。
2.7經營指標的預測在銷售收入的基礎之上,企業的銷售預算、生產預算、采購預算、財務預算等,可以按照常規方法,順理成章的完成。
3實證結果分析及應用建議
筆者曾經用該思路和方法,多年完成大型企業集團內各個業務領域產銷量指標的測算,比憑經驗的簡單估算更具有說服力,有效的消除了“上下級”的矛盾和困惑。過去幾年的實際運行表明,誤差基本上都在可以接受的范圍內。
企業經營分析范文2
第一,企業盈利能力的分析。通過利用財務分析方法分析企業的利潤構成以及企業的盈利能力,從而幫助企業認清各項業務的貢獻值,便于企業改善經營方向,調整業務結構以及改進業務模式,促進企業盈利能力提升。
第二,企業償債能力的分析。通過對企業資產、負債、現金流以及盈利狀況的分析,了解企業的短期償債能力和長期償債能力。分析企業的償債能力能夠摸清企業所面臨的經營風險和財務風險。另外,通過對償債能力分析,幫助企業利用財務杠桿,獲得更大的投資收益。
第三,企業資產運營能力的分析。企業的營運能力可以從企業各項資產的結構、規模以及資產周轉情況的變化來反映。分析企業的資產運營能力,可以幫助企業及時的掌握和改進企業資產的利用狀況,促進企業的資產利用效率的提升,促進企業資產保值增值。第四,企業籌資和投資能力。分析企業的籌資和投資能力是企業財務管理活動的重要內容。通過財務分析得出企業投資和籌資的合理程度,能夠幫助企業選擇合理的投資方向和籌資模式,促進企業投資和籌資活動的合理性,保證企業持續經營,有效的降低企業籌資和投資的風險。第五,企業現金能力的分析。根據企業財務報表中現金流量表的數據信息,分析企業償債能力、負債能力以及資產運營能力等,分析企業的現金流和資金周轉率,提高企業資金的周轉效率,促進企業現金能力提升。
二、財務分析在企業經營管理中的作用
1、科學的評價企業經營狀況和財務狀況,在企業經營決策中居于核心地位通過財務分析,能夠幫助企業的所有者和外部利益相關者有效掌握企業的經營狀況和企業財務狀況,為企業管理者和利益相關者的決策提供信息幫助。財務分析是對企業過去和現在的籌資活動、經營管理活動和財務管理活動進行分析,了解企業的盈利能力、資本營運能力、現金流量狀況和償債能力能進行有效的分析,對企業的管理者的管理活動和經營業績進行評價。通過企業的財務分析能夠有效地反映一段時間內企業的經營成果和財務狀況,及時地發現企業經營活動存在的問題并加以改進。通過分析財務報表和相關財務數據,能夠客觀地反映企業經營者對相關政策法律法規的執行情況,稅金和利潤完成以及上繳情況,從而加強對企業的監督。另外,財務分析還有一個重要作用,就是能夠為企業未來的經營決策提供依據。通過財務分析,為企業的經營活動的決策者提供科學的、全面的財務狀況、現金流量狀況和企業經營狀況,向決策人詳細的解釋企業財務報告的相關數據信息,對企業財務報告的數據資料和信息進行加工和整理,有助于企業決策者更好的掌握和利用企業的財務信息,保證企業決策制定的準確性。無論是企業的投資決策、營銷決策、人才決策等,都離不開企業財務分析數據的支持。
2、為企業的債權人、投資者和利益相關者提供決策信息企業的財務報告是對企業經營活動和財務狀況的反映,企業的財務分析是依據財務報告和相關財務數據進行的科學的、全面的分析。企業的財務分析能夠為企業的投資者、債權人和外部利益相關者做出正確的決策提供有利的數據信息。企業的投資者可以根據企業的盈利能力、償債能力、現金能力的分析,對未來企業經營狀況所存在的風險和收益做出科學的判斷,從而有助于企業投資人做出正確的投資決策。現代企業的投資主體逐漸多元化,企業擁有大量的外部利益相關者,他們對于企業的財務狀況和企業經營狀況十分關心。因此,科學的、全面的財務分析,為各方面潛在的投資者和企業的債權人提供有效的數據支持,幫助他們清楚地了解企業的經營狀況和財務狀況,有助于他們做出正確的投資決策。市場經濟條件下,財務分析是滿足各個利益相關者的需求的重要的分析方法。
3、財務分析能夠為企業財務管理活動提供依據財務分析是對企業財務報告及相關財務數據的分析。對資產負債表、現金流量表、利潤表的分析,為企業的財務管理活動提供重要依據,反映企業的財務綜合實力情況,有助于企業改善財務管理水平。首先,對企業的資產負債表進行分析,有效地反映企業會計期末資產、負債和所有者權益情況。從而有效的反映企業的價值。資產負債表的分析幫助企業了解資產、負債在數量、結構、規模上的關系和變化,促進企業決策者做出優化結構、降低風險和提高經濟效益的決策。企業的利潤表反映了一定時期內企業的盈利能力和收益情況。通過對企業利潤表的分析,考察企業的投資收益情況,分析企業獲利能力以及盈虧狀況,為企業未來經營決策和投資預算提供科學的預測。通過對企業現金流量表的分析,掌握企業在過去的現金的往來情況,掌握企業的資金周轉率,從而反映企業的投資效率和資金使用效率,進一步反映企業的籌資和投資活動、經營活動等。企業財務分析能夠有效改善企業的財務管理活動,促進企業財務綜合實力的提升。科學的財務分析能夠為企業的財務決策提供依據,幫助企業掌握成本支出情況,更好地控制企業成本。分析企業的籌融資渠道和成本,為企業的籌資決策提供重要的財務依據,幫助企業降低財務風險。對企業盈利能力和成本費用情況的分析,能夠幫助企業找出企業管理活動存在的問題,改進企業生產經營流程,促進經營效益提升。
三、完善企業財務分析的對策建議
1、建立科學合理的財務分析制度完善企業的財務分析,離不開科學合理的財務分析制度的規范和約束。當前,許多企業建立了相應的財務分析制度,但是依舊存在不完善的地方。因此,企業應該建立科學完善的財務分析制度。設立專門的財務分析崗位,并配備高素質的財務分析人員。明確企業財務分析工作的基本職責、內容以及目標,為企業的財務分析制定一定的質量要求。另外,通過建立科學的財務分析制度,促進企業財務分析工作無論是分析方法的選擇、分析指標的確立以及參照物的選擇,都有明確的、科學的、統一的標準,促進從根本上提高企業財務分析的能力。尤其是企業財務分析方法的選擇,關系到企業的財務分析的質量,因此,財務分析人員應該充分的選取多種科學分析方法,對不同分析方法及其得出的結果進行比較,為企業提供有力的、建設性的財務分析報表,深入的分析企業財務狀況,發現財務問題并提出改進建議,為企業科學的決策當好參謀,以改善企業經營管理,提高企業持續經營能力。
2、提高財務分析依據資料的質量現代企業日益重視財務分析的作用,企業的利益相關者十分重視企業財務分析報告的質量,這關系到投資者、債權人、外部利益相關者的決策質量。而企業的財務分析是依據企業的財務報告和相關財務會計資料分析的。因此,為了提高企業財務分析的質量,保證企業財務分析數據真實性和可靠性,必須提高企業財務分析依據資料的質量。首先,應該提高企業財務報告的時效性,加強對企業財務報告數據質量的審計和監督。完善企業財務報告制度,提高企業財務報告的質量,提高企業財務管理活動的真實性和客觀性,防止出現財務報告失真、失效的現象。其次,應該完善財務報告披露制度。加大對企業財務報告信息的披露,促進企業財務報告披露的制度化和規范化,重點加強對事關投資者利益信息的披露,加強對財務報告的審計監督,促進企業財務報告數據的真實性、及時性和全面性。再次,應該完善企業會計工作和財務工作。加強對企業會計原始資料的真實性的監督,保證企業會計信息質量的真實性,采取必要的強制措施,規范企業從財務會計活動,完善企業財務信息質量,保證企業財務分析依據數據資料的真實性和可靠性。
企業經營分析范文3
如何確定這些變量呢?上市公司年報公布的主要指標有凈利潤、每股收益、每股凈資產和每股經營性現金流量,但考慮到凈利潤是個絕對數指標,往往和上市公司的規模大小有很大關系,小公司獲得的利潤在大多數情況下都比那些規模龐大的集團公司要少的多,我們并不能就這樣判斷大公司的經營狀況一定比小公司要好,所以本文在選定指標時沒有將其一起考慮,而以另外三個指標來構建模型,為了能更好地說明三者同企業的財務風險之間的關系,現分述如下:
1.每股收益(EPS)――凈利潤/年末普通股股份總數
這是綜合反映公司獲利能力的重要指標,可以用來判斷和評價管理部門的經營業績。人們一般視其為公司能否成功地達到其利潤目標的計量標志,也可以認為它是一家公司管理效率、盈利能力和股利分配來源的顯示器。
2.每股凈資產(NAPS)――年度末股東權益/年度末普通股股份總數
又稱每股賬面價值,是指公司凈資產與發行在外的普通股股份之間的比率。該項指標顯示了發行在外的每一普通股所能分配的企業賬面凈資產的價值。這里所說的賬面凈資產是指企業賬面上的企業總資產減去欠債后的余額,即股東權益總額。如果公司沒有優先股,則每股凈資產就是股東權益除以普通股股數的商。如果公司有優先股,則應將賬面凈資產減去優先股股本,其余額才是屬于普通股股東所能分配到的凈資產。每股凈資產指標反映每一股份于會計期末在公司賬面上到底有多少錢,它與股票面值、發行價值、市場價值乃至清算價值等往往有較大差距。該指標最大的用處是可以進行橫向和縱向對比,可以衡量公司發展狀況的好壞和發展潛力的大小,估計其上市股票的合理市價。比如,在公司性質相同、股票市價相近的條件下,某一公司的每股凈資產越高,則公司發展的潛力就越大。
3.每股經營性現金流量(CFOPS)――經營活動產生的現金流量凈額/年度末普通股股份總數
每股經營性現金流量,也稱每股經營活動產生的現金流量凈額,顯示企業在外的普通股每股的資金流量。從短期的觀點來看,每股經營活動現金流量比率比每股盈余更能顯示從事資本性支出和支付股利的能力。每股經營活動現金流量越高,表示企業的每股普通股在一個會計年度中所賺得的經營現金流量越多,反之,每股經營活動現金流量越低,則表示每股普通股所賺得的經營現金流量越低。
本文主要采用主成分分析方法建立經營風險預警模型,消除各指標之間的相關性影響,將得到的各主成分貢獻率作為各主成分在上市公司財務狀況綜合評分模型中的權重,消除了以往研究中人為賦值對模型的主觀性影響,使得所建立的模型更加科學客觀。
主成分分析是一種通過降維技術把多個變量化為少數幾個主成分(即綜合變量)的統計分析方法。其基本原理是通過數學變換把眾多可能相互包含重復信息的指標轉化成新的相互獨立的綜合指標,并選取在變差總信息量中比例較大的少數幾個綜合指標來替代原來眾多的指標,對分析對象進行相應的分析、評價。將主成分分析應用于績效評價,能消除評價指標之間的相互影響,并避免主觀賦權帶來的偏差。這些主成分能夠反映原始變量的絕大部分信息,它們通常表示為原始變量的某種線性組合。為了使這些主成分所含的信息互不重迭,應要求它們之間互不相關。
其思路就是:首先,選擇確定模型采用的財務指標。其次,采用一定的方法確定所要研究的樣本;然后,運用EXCEL和SPSS軟件進行主成分分析,在此基礎上建立模型并進行檢驗;最后,確定模型的臨界值,通過對估計樣本及預測樣本的分析,判斷模型的預測精度。
根據所選取樣本股票的原始數據因版面所限,從略。如有需要,請與作者聯系。,得到EPS、NAPS、CFOPS等數值,對這些數據進行標準化處理:(指標X的標準化值=(X-均值)/標準差),借助于SPSS統計軟件計算主成分的方差貢獻率如表1所示。
表1為總方差分解表,可以看出,第1主成分的方差貢獻率為52.464%,第2主成分的方差貢獻率為29.201%,由于兩者的累積方差貢獻率已達到81.665%,代表了原始數據的大部分信息,本文將提取前2個主成分。
利用SPSS統計軟件可進一步得到提取的兩個主成分的因子矩陣,又稱為成分矩陣,如表2所示。行列交叉點上的數據是對應主成分在變量(三個財務指標)上的載荷。它體現了交叉點對應的因子(列)對對應變量(行)的影響程度。由表2可以得到2個主成分線性關系式如下:
f1=0.832EPS+0.677NAPS+0.651CFOPS
f2=-0.016EPS-0.639NAPS+0.684CFOPS
從主成分的特征值與方差貢獻率計算可構造企業經營風險狀況綜合指標F,F是綜合因子f1、f2的線性組合,其表達式如下:
企業經營分析范文4
[關鍵詞]公交客運 經營模式 調查分析 改革對策
公交客運是一個城市的基礎行業,是城市的生命線,具有生產性、服務性、公益性的特點,極大地影響著城市經濟的發展。經調查采訪,廣大市民對城市公交最關心的是票價、線路、服務問題,這些問題的核心都指向公交企業的經營體制。
一、公交客運企業的重要性
1.公交是城市的生命線
公交是城市流動的血液,它觸及到我們日常生活和城市的各個角落。交通對社會功能和人類活動的影響是巨大而持久的,直接影響到城市社會、經濟發展和市民出行,影響到對政府管治能力的評價。因此,公交企業只有解決好處于中低收入的工薪階層日常出行問題,才談得上城市政治、經濟、文化等方面的可持續發展。
2.公交客運最節省時空資源
公共交通是城市中最節省時、空資源的出行方式。隨著城市化與經濟的發展,城市發展空間與城市土地資源的矛盾日益凸現,公交客運是優化土地利用模式,提高土地利用和道路使用效率的最佳方式。
然而隨著轎車逐漸進入家庭,我國城市小汽車與出租車的出行比重在不斷增加,而公交客運總量卻在下降,公交行業萎縮的趨勢仍在繼續,公交客運企業要想長遠發展,需要找出自身的不足,發揚優點,改進弊端,建立科學的規劃與決策。
二、公交客運企業經營模式現狀的調查
1.國內公交客運企業經營模式的典型調查
深圳公交公司在政府的大力扶持下,公交發展迅速。深圳特區已成為全國公共大巴發展最為成功的城市之一,無論在提供多層次服務上還是在采用先進技術方面都走在了全國的前列。
2.不斷創新的公共大巴
(1)行業現狀。深圳現有公共大巴3500多輛,線路130條,年客運量5億人次。
(2)建立有限競爭的線路專營模式。將公共大巴區域專營改為公共大巴線路專營,形成適度競爭、良性發展的市場格局。
(3)深化公共交通體制、機制、票制的“三制”改革。深圳公共汽車經營體制從壟斷經營走向了有限競爭的市場經濟模式,強化了市場意識,激發了企業活力。在全國率先實行公共汽車無人售票制度改革。
(4)建立國內規劃線路最多,使用車輛數目最大、服務師生最廣泛、調度難度最高的學校巴士服務體系。
(5)按照國際通行的BOT模式,在不用政府投資的前提下建成的樣式新穎、美觀、實用的候車亭為深圳街頭平添了一道靚麗的風景線,被許多城市借鑒。
3.銳意改革的公共中小巴
(1)行業現狀。目前,全市公共中小巴有2800多臺,126條線路,日承擔客流量55萬人次,約占全市公交客運量的1/3。
(2)大力推行“三改一加強”,從源頭上加強管理。改革經營機制,實行無人售票;改革票制,推行一票制;改革經營模式,實行一條線路一家經營;加強規范化管理,實行“中巴管理大巴化”,從體制上規范企業經營行為。
(3)實施“末位淘汰制”。把中小巴違章分為營運與服務、證照違章、車容車貌和其它類四種違章,企業連續2年平均單車違章排名前三名的,吊銷企業經營資格。
(4)以老百姓滿意為宗旨,建立市民、企業和政府間溝通渠道。深圳市運輸局交通信息服務中心,專門接受市民的投訴,建立了社會、企業、市民與政府之間的溝通渠道,為決策管理提供了直接依據。
4.發達國家和地區公交客運企業的經營及發展模式
(1)美國
為應對經濟發展所帶來的公共交通企業的大面積虧損,美國于1964年頒布了《城市公共交通法》,1970年通過了《城市公共交通扶助法》,為城市公共交通的發展提供了法律、規劃和補貼保證。美國政府還通過稅收、票價補貼、公交優先、限制小汽車等杠桿鼓勵人們乘坐公共交通工具。美國的公共交通由各級政府投資,并依既定的議案給予優厚的政策和補貼。城市公共交通基礎設施的投入由各級政府承擔。
(2)香港
香港政府十分重視發展公共交通。政府通過布政司下的運輸科來管理全港公共交通,民間組織――交通咨詢委員會也協助政府執行任務,提供意見。香港政府建立健全了一整套有關公共交通的法律法規體系,充分明確了政府與企業各自承擔的義務和權利。
5.我國公交客運企業普遍存在的問題
經過調查分析對比,發現我國公交客運企業普遍存在以下問題:
(1)缺乏統一規劃,公交線路設置不合理。
(2)企業經營資金不足,車輛設施,設備老化,企業更新改造任務艱巨。
(3)企業人員整體素質不高,服務質量差。
(4)調度無法實現閉環的自動化過程。
(5)公交票價嚴重背離市場原則,使企業長期處于虧損狀態下經營,企業經營困難。
(6)企業社會負擔重,富余人員多,歷史包袱沉重。
6.當前存在的幾種公交發展模式
(1)獨家壟斷,集團化經營。
(2)成立新興公交企業參與市場競爭,但以國營公交企業為市場主導。
(3)個體承包經營。
(4)實行市場準入,政府授權經營。
(5)拍賣線路。
三、我國公交客運企業發展模式改革的幾點建議
由于我國公交基礎較差,建立完善的公交運營服務體系需要極大的投入,在綜合各方面因素的情況下,要發展適合我國國情的城市公交,可從以下幾個方面考慮:
(1)對車輛的要求。根據我國城市發展的自身特點,對公交車輛的要求已經從滿足于代步向安全、舒適、潔凈、方便、快捷、環保、美觀、智能等多方面發展。
(2)以戰略的眼光,從長遠出發,確立公交優先發展戰略。城市公共交通屬基礎設施,為社會的就業,商業發展,社會穩定等所產生的社會效益是難以估量的,所以政府部門必須有公交優先發展的意識。
(3)城市公交要向規模化、集約化經營的方向努力。實踐證明,市場分割會造成一定的混亂,不利于充分利用資源。城市公交只有規模化、集約化才可以朝著健康的道路發展的。
(4)政府要有專門完善的法律法規體系和管理體制。
(5)建立現代公司制度,推行員工持股。從而可增強員工對企業的認同感,調動員工關心企業發展的積極性,激勵員工高效工作。
(6)積極探索適應現代企業制度要求的選人用人機制。公交企業能否發展和長久立于不敗之地,很大程度上取決于公司的員工素質和企業的用人機制。
(7)深化分配制度改革,進一步完善競爭激勵機制,形成有效的激勵和約束機制。堅持實行目標責任管理,嚴格考核,把干部任用、職工收入、工作業績和經濟效益密切聯系,促進效益的全面提高。
(8)搞好服務。堅持以人為本,采取多種方式,加強員工培訓,努力提高員工綜合素質,持續推進社會服務承諾制度,大力開展規范化服務活動,使職工牢固樹立服務意識。總之,公交客運是一個城市的基礎行業,是城市的生命線,只有公交事業得到發展,一個城市的經濟才會很好地發展。
參考文獻:
[1]楊濤.城市交通:新世紀的挑戰與對策.東南大學出版社.
[2]面向21世紀的深圳公共交通.城市交通網.
[3]深圳市綜合交通與軌道交通規劃總報告.
[4]李曉紅.中國城市交通發展戰略.北京:中國建筑工業出版社.
企業經營分析范文5
1.1實施財務分析可以有效提高企業的管理水平
管理水平的高低是衡量一個企業綜合實力的主要內容之一,而實施財務報表分析可以有效提升企業的管理水平。財務管理是企業日常管理的重要組成部分,也是企業提升管理效益與效率的重要方面,對于企業來說,具有至關重要的地位與作用。企業通過實施財務報表分析,管理層可以對企業的經營管理現狀有一個清晰的認識,對企業的資產負債水平、償債能力等指標有一個客觀的評價,從而更好的把控企業的整體經營,提高企業的管理水平。企業通過實施財務報表分析,管理層可以了解企業資產、負債以及所有者權益等相關財務信息,也可以對企業的成本結構、利潤途徑以及成本支出等情況做到“知已”,可能根據這些情況來制定有效的管理措施,提升企業的管理水平與整體實力。
1.2促進企業內部控制機制的完善
內部控制是企業管理的重要組成內容之一。通過對企業財務報表的分析,可以從企業財務的視角來分析發現企業在內部控制方面的薄弱環節,促進企業內部控制機制的完善。通過對企業現金流量表以及利潤表的分析,可以反映出企業在現金使用、預算以及投資籌資等環節的經營活動,可以進一步分析出企業在這些環節上存在的不足;通過對企業非流動資產科目的分析,可以將企業內部控制的范圍擴展至企業資產管理以及項目管理等環節上,促使企業內部控制機制的不斷完善;通過對企業財務報表中應收、應付以及企業收入、支出等分析,可以在企業生產、采購、銷售等環節上強化內部控制的作用,增強企業在經營關鍵環節上的把控力度。總之,通過對企業財務報表的分析,可以從不同的角度、各個環節上來促進企業內部控制機制的完善,實現企業管理水平的提升。
1.3有助于提升企業管理層決策的科學性與合理性
財務報表分析,對于企業管理層、投資人、債權人等利益相關者的決策有著重要的作用。決策是企業管理的關鍵環節,關系并決定著企業發展甚至是存亡。對于企業的管理層與投資人來說,企業的財務信息的來源通常都是企業的財務報表,因此,對企業財務報表的分析,影響著管理層與投資人的決策意向。企業管理層借助財務報表分析,可以對企業的過往的經營有一個客觀的總結與認識,從而制定出科學合理的企業下一階段的發展策略;而投資人,通過財務報表分析,則可以對企業的發展潛力以及盈利能力做出評估,大多數投資人的決策依據都是通過對企業的財務報表分析而來,基于財務報表分析,投資者才可以發現投資價值并規避風險,為科學決策提供依據。
2.企業財務分析的局限性
2.1財務信息的滯后
通常來說,企業財務報表反映的都是一個特定會計時間內的企業財務信息,是基于已經發生的企業財務歷史數據所做的報表,也就是我們常說的企業財務報表中的月報、季報或是年報,這樣也就導致了企業財務報表披露的信息具有滯后性,這是財務報表的先天局限性。企業財務報告反映了企業了財務狀況、經營成果以及其它各種財務信息,但基于歷史數據編制的財務報告,缺乏了及時性與實時性,對于使用者的需求有時并不能滿足,而這種滯后性對于一些評價指標如物價變動、通脹等基本無法反映。
2.2難以反映非財務信息
企業經營分析范文6
關鍵詞:財務分析;重要性;經營決策
傳統的財務分析僅就財務報表做出數據分析,在市場經濟飛速發展的今天,傳統的財務分析已經無法滿足企業的經營決策。財務分析的主要職能已升級為通過對財務報表的分析,預測企業未來的財務狀況、發展趨勢等。因此,財務分析不僅為管理層提供決策數據支持,而且對企業的發展壯大起著重要作用。
一、財務分析概述
(一)財務分析含義及內容財務分析是指根據企業過去的經營活動、投資活動及籌資活動等歷史信息,通過特定的方法進行計算相應財務指標,系統分析和評價企業財務現狀、經營成果以及發展趨勢并最終形成財務報告的過程。財務分析的內容主要包括以下幾個方面:(1)償債能力分析。企業的償債能力分析主要分為短期償債能力和長期償債能力,主要通過對企業的資產、負債等情況進行分析。反映企業有無支付現金的能力和償還債務的能力,是反映企業財務狀況和經營能力的重要標志。(2)盈利能力分析。企業的盈利能力是指企業獲取利潤的能力,通常可以作為衡量一個企業在發展過程中價值大小的標準,是企業發展中發揮重要作用。(3)運營能力分析。運營能力是指企業通過對現有資源的利用和組合,而對財務目標實現所產生的作用大小。通過對運營能力的分析可以幫助企業了解目前的資源配置情況,為企業的發展奠定基礎。[1]
(二)財務分析主要方法財務分析的方法很多,需要企業結合自身情況進行選擇。普遍以反映企業經營成果的各項財務指標為基礎,再運用比率分析法、趨勢分析法、結構分析法等分析方法,結合預算、同期數等參照值進行綜合分析。
(三)財務分析在企業經營決策中的重要性1.為管理層決策提供數據支持如前文所述,財務分析主要圍繞償債能力、盈利能力和運營能力等財務指標進行分析,這些指標從不同的維度反映企業的日常經營狀況,評價企業的資源配置結構是否合理等。這些信息客觀的向管理層展示了企業所處的經營環境以及經營狀況,幫助管理層全面的了解企業情況,有助于管理層在決策時做出正確的判斷。2.提升經濟效益財務分析客觀地反映了企業的經營狀況,通過對各項業務活動的分析,能及時發現企業管理中存在的問題,并提出解決措施和行動方案。以預算執行情況為輔助,進一步評價各部門的業績完成情況,找出導致差異的原因并解決,從而達到有效提高企業經濟效益的目的。3.提高風險管控能力企業的償債能力、盈利能力、運營能力通常可以反映一個企業的整體負債情況、賺取利潤的水平、資產的配置是否合理、資本結構是否健康等。財務分析將財務報表數據轉化為可理解的財務語言,向管理層提示經營風險,有助于管理層及時調整戰略目標,優化資源配置,從而規避經營封信啊,提高應對經營風險的能力。[2]
二、企業經營決策過程中財務分析存在的問題
(一)財務分析體系不健全盡管財務分析的重要性已經在市場競爭中凸顯出來,但是仍然很多企業因為管理層不懂財務數據、缺乏財務分析專業人員等各種原因忽略對財務分析體系的建立和完善。導致財務核算人員與財務分析人員在實際工作中出現分工不清,職責不明的情況,同時,不健全的財務分析體系還會導致財務分析人員僅對已獲得的財務數據進行分析,而忽略對業務數據的理解和融合,這樣的財務分析是無法為管理層提供有效的決策支持的。
(二)分析內容單一財務分析主要是以財務數據為基礎,對各項財務指標的分析,而這些指標并非每一項都能同時同一個經營決策中使用。這種情況就導致了很多企業忽略建立系統的財務分析體系的重要性,簡單地認為財務分析就是單一對財務指標的分析,對各項指標之間的邏輯關系不關注,只分析管理層需要的某一類指標,致使財務分析缺乏科學性、系統性和合理性。這樣的財務分析從某種角度只能片面的反映了企業過去的經營狀況,無法為管理層決策提供全面、可靠的數據支持,失去了財務分析在企業經營決策過程中應該發揮的作用。
(三)分析資料真實性不夠財務分析的以財務數據為基礎,通過分析各項財務指標進行的,這些指標的分析離不開財務報表所體現出來的數據資料,這些資料的真實性直接影響財務分析質量的高低。受限于目前我國會計核算制度不完善、企業奉行以利潤為導向的原則等因素,以至于大多數企業財務報表的真實性不夠,進而導致財務分析的真實性欠佳。真實性是財務分析的保證,對缺乏真實性的數據資料進行財務分析,所呈現出的分析結果也不會有任何指導意義。[3]
(四)財務分析人員能力欠佳隨著經濟發展,市場競爭加劇,在企業的實際經營活動中,財務分析人員需要分析的內容越來越多,企業對財務分析人員提供的財務分析內容的深度和廣度的要求也越來越高,這些因素無疑是對財務分析人員專業能力的挑戰。而能根據這種挑戰和變化對自己的專業能力做出提升的財務分析人員數量并不多,導致仍有很多財務分析人員思維固化,所有分析的內容模板化,沒有針對性,不利于決策的開展。
(五)財務分析信息化投入不足因為企業管理層的意識不足,對財務分析的重視程度不夠,所以對財務分析相關的信息化投入力度較小。現在很多企業的財務分析依舊是靠財務分析人員手工獲取數據,設置EXCEL數據公式來實現對財務指標的分析,這樣的分析不僅加大財務分析人員工作量,而且財務分析的準確度不高。另外,這樣的分析往往是滯后的,滯后的財務分析不足以應對瞬息萬變的市場環境,無法為經營決策提供及時有效的數據參考,更無法成為企業經營決策中的重要支撐。
三、企業經營決策過程中強化財務分析的應對策略
(一)建立健全財務分析體系在企業實際經營過程中,要為一項經營決策提供專業的數據支持,需要財務分析人員了解各類經營活動情況,而且需要分析的數據來源龐大。如何能夠及時準確地從龐大的數據源中提取所需要的數據進行分析,對財務分析人員是一項巨大挑戰,因此,企業必須要建立科學合理的財務分析體系,為高質量的財務分析奠定基礎。企業管理層應該提高對財務分析的重視程度,組織各相關部門聯動起來建立健全相關的分析制度,以規范財務分析工作,明確和財務核算人員與財務分析人員各自的職責。同時,要建立科學合理的財務分析體系還需要配備相應的具備一定能力的專業人員,提倡財務人員深入業務部門,促進業財融合,讓財務分析與業務部門管理相結合,成為企業經營決策的有力工具。[4]
(二)多指標綜合分析,豐富財務分析內容對于不同的企業來說,財務分析的側重點也是不同的,對支持經營決策所需要的財務指標也無法統一。無論企業選擇何種財務分析方法,對單一的財務指標的分析已經無法滿足經營決策,更需要在財務分析中針對多個相關的財務指標同時分析。不同的財務指標是通過不同的角度反映企業的經營狀況和資源配置的情況,對多項財務指標的同時分析,能幫助企業從不同的方面了解企業目前的狀況和自身價值。因此,對財務分析的內容不能簡單理解為單一指標分析,大多數時候單一的財務指標并不能表明企業當前的狀況是好還是壞,需要同時結合多項財務指標來綜合分析企業當前的財務狀況以及預測未來的發展趨勢,才能為管理層在經營決策中提供全面而有價值的決策支持。
(三)確保數據資料的真實性財務分析是圍繞各類數據資料進行的,包括內部的財務報表、財務相關的數據和業務部門提供的資料等各類與企業經營活動相關的直接或間接資料。這些數據資料的真實是高質量財務分析的保證,企業應該加強對財務報表數據真實性的重視,嚴格遵循國家法律法規、會計準則以及其他行業標準,強調財務部門的監督職能。對日常管理中出現的漏洞及時分析原因,督促解決方案實施,對可能出現的影響數據真實性的風險點加以控制,最大程度確保數據資料的真實性,為高質量的財務分析打下堅實基礎。
(四)強化財務分析人員專業能力人才儲備是企業管理的一項重要工作內容,優秀的財務分析人才更是企業所需要的。優秀的財務分析人員是高質量財務分析的首要條件,企業要想獲得對管理層決策有支持價值的財務分析,就必須通過引進優秀財務人員、加大對現有財務人員專業能力培養力度等方式獲得具備專業知識和綜合能力的財務分析人員。同時,還需要對財務分析人員進行嚴格選拔,對財務分析人員需要具備的專業知識和能力提出具體的要求。這樣不僅能為財務分析工作的順利開展提供保障,還可以激發員工活力,有利于提高企業內部財務人員的整體素質。
(五)加大信息化投入,提高財務分析效率在信息化高速發展的今天,想獲得高質量的財務分析,完全可以依靠先進的財務分析系統。提高對財務分析的重視程度,加大對財務分析信息化系統的投入,有利于財務分析系統的快速上線。財務分析系統的建立,能減少財務分析人員無增量價值的工作,提高工作效率,同時,還能解決數據量大,準確性不夠以及財務分析滯后等諸多問題。面對復雜多變的市場環境,只有不斷升級優化財務分析系統,做出結合市場實際情況的財務分析,才能幫助企業做出正確的經營決策。[5]